▊文/張文康
持續夯基固本,提質增效,努力走出一條安全狀況好、生產效率高、經濟效益優、生態環境美的新時期煤礦安全高效發展之路
基本情況
◆ 核定產能450萬噸/年;人均工效859.5噸/人·年;綜采機械化率100%
對于基層煤礦來說,加快推動安全高效礦井建設,是深入貫徹落實習近平總書記關于高質量發展重要指示精神和能源安全新戰略的重要舉措,也是向更高質量、更高水平、更高層次發展的必由之路。近年來,河南能源永煤公司陳四樓煤礦堅持安全、效率和創新并重,不斷夯實安全基礎,持續提升管理、技術、工藝和裝備水平,促進了礦井安全高效發展。
陳四樓煤礦深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產重要論述,堅持人民至上、生命至上,強化責任擔當,加強風險管控,始終如一繃緊安全生產這根弦,保障礦井安全平穩發展。
充分認識安全管理的長期性、復雜性和艱巨性,常態化開展安全警示教育,堅定不移推行“三違”及其他安全失職人員“現身說法”、班組長和副隊長到安檢科掛職交流兩項機制,持續提升廣大干部職工對安全管理的重視度、理解度和配合度,讓“從零開始、向零奮斗”的安全理念內化于心、外化于行,營造了濃厚的安全氛圍;堅持管生產必須管安全、管業務必須管安全,層層筑牢安全防線,持續提升依法治礦、依法履職、依法生產經營水平,扎實推進治理體系、治理能力現代化。
持續優化安全管控格局,用好雙重預防機制,全方位加強風險分級管控和隱患排查治理,持之以恒把安全風險管控挺在隱患前面、把隱患排查治理挺在事故前面,全系統提升防范化解重大風險能力;全面推進“抓系統,系統抓”管理,健全橫向到邊、縱向到底的安全管理體系,形成專業系統之間、科室區隊之間的安全管理定式,落實“四位一體”崗位標準化作業流程,抓住關鍵事、抓好關鍵人,一級帶著一級、一環扣著一環,確保安全生產全鏈條各環節責任落實到位,不斷鏈、不掉鏈,以慎終如始的韌勁做到久久為功。
嚴細安全考核,堅持根上改、制上立,總結問題經驗,查找管理漏洞,健全管理制度,加大安全責任考核力度,從制度上堵住事故遲報瞞報漏洞,從考核上威懾弄虛作假的不良行為。針對隱患事故,堅持發生一起、落實追責一批、警示教育一批,形成“人人關注安全生產、人人敬畏安全生產”的良好氛圍;牢固樹立質量意識、標準意識,堅持“合理規劃、化整為零、一次到位”原則,積極探索提升安全生產標準化水平的思路和方法,實現靜態達標和動態達標相統一,逐步推進安全生產標準化水平再上新臺階。
陳四樓煤礦聚焦高質量發展總體目標,把提升生產效率作為關鍵一環,通過科學組織生產和培育“精兵強將”,打造出“環節簡、系統優、用人少、效率高、效益佳”的集約高效礦井生產模式。
緊跟形勢,立足整體,著眼長遠,主動調整采掘布局,先后關閉礦井五采區、十采區,并計劃于近期關閉八采區,為礦井進一步簡化生產系統、縮短采掘戰線創造了條件;為保障采掘接替,按照“精排一年、細排兩年、規劃三年”理念,積極開展礦井采掘接續專項整治,科學編制礦井生產和災害治理規劃及年度計劃,統籌采掘工程、災害治理工程安排,制定礦井“三量”管理制度,并定期進行計算分析,明確責任分工和管理要求,確保了災害治理和采掘平衡。
在保障安全的前提下,倒排工期、明確任務、協同隊伍、強化督導,最大限度地提升生產效率和綜合效益。針對部分工作面回撤、改造、安裝等重點工程,制定“一面一策”施工方案,全程跟進,確保了采掘接替平穩有序;針對2901工作面過大斷層,通過合理組織生產,減少改造巷道工程量約140米,縮短改造工期近2個月,多回收煤炭資源超過4萬噸。2023年,礦井在杜絕輕傷以上人身傷害事故及三級以上非傷亡事故的前提下,累計生產原煤257.7萬噸,完成開拓進尺1949.5米,實現營業收入17.3億元、內部利潤4.36億元,礦井整體呈現出基礎更牢、活力更強、勢頭更猛的發展局面。

堅持“讓管理人員精耕錘煉,讓操作人員提素增能”。為解決礦井電鉗工數量少、技能低這一問題,先后舉辦全脫產電鉗工一體化培訓班13期,通過嚴把入口關、培訓關和用人關,累計培養懂原理、精業務、會操作、能維護的優秀“電鉗一體化”專業人才182名;累計培養選樹“關鍵崗位人才”133人,通過待遇提升、榮譽獲得,激發了職工比學趕超、爭先創優的熱情;開展“請進來、走出去”培訓,100余名干部職工赴上海、淮南等地參加現場培訓,邀請專家、教授來礦舉辦講座16期,培訓人數達1900余人次,進一步提升了干部職工的管理和操作水平。

▎ 靚麗整潔的礦區環境
堅持職工是第一牽掛,持續改善職工作業環境,分別在十八采區回風上山、十八采區軌道上山等5個采掘工作面安裝防爆制冷裝置,最高溫度可降低8℃至10℃,濕度下降20%至30%,井下環境舒適度得到有效改善;針對巖巷綜掘防塵問題,礦井分別在十八采區回風上山、十八采區軌道上山兩個巖巷綜掘工作面安裝干式除塵風機,除塵效率達到90%至95%,提高了工作環境質量;在全礦辦公樓、宿舍樓、職工食堂、主副井等各個區域安裝風機盤管1000余套,利用礦井水、余熱資源實現了冬季供暖、夏季制冷,既節約了成本,又保證了職工正常的生產生活需要。
陳四樓煤礦堅持以創新引領,在“一優三減”、技術支撐與“四化”建設上持續發力,確保礦井實現科學高效生產。
大力推行“110工法”沿空留巷,推廣采面兩巷超前主動支護,提高生產效率,降低萬噸掘進率;出臺“大采長、長走向”設計方案,較以往方案萬噸掘進率降低了50%;在條件適宜的地點全面推廣巖巷綜掘工藝,提高單進水平,形成“運輸皮帶化+轉載倉儲化+裝車集約化”的高效排矸系統,提升了運輸安全性、可靠性;推廣“大型巖巷綜掘+機載臨時支護+自移式皮帶機尾+單軌吊”輔助運輸施工作業線,探索小型巖巷工程綜掘施工工藝與“綜掘機+耙裝機+帶式輸送機”連續出矸新模式,巖巷綜掘月均進尺達到130米以上。通過應用采掘新工藝、新技術、新材料、新設備,有效降低了職工勞動強度,提高了安全系數和生產效率,實現了安全高效開采。
扎實推進產學研“揭榜掛帥”項目攻關,在水害防治領域,完成大采長工作面薄層灰巖水害區域治理技術和效果評價體系研究,創立底板“多層—近距—連通—薄層”灰巖含水層組高效治理技術體系和水害治理效果“目標治理層關鍵地質因素與地面區域治理關鍵工程因素分析評價,井下物探、鉆探驗證”的綜合評價檢驗體系;在瓦斯防治領域,實施順層鉆孔氣驅增透強化預抽煤層瓦斯技術研究,研發與井下壓風系統相配套的注氣技術裝備,瓦斯抽采效率提高了20%至30%,達到了預抽增透的目的;在煤礦開采領域,實施巖巷漲裂掘進技術及自動化鉆漲設備研究,研制鉆漲一體式漲裂裝置與控制系統,實現了掘進機無法截割的堅硬巖層機械化掘進。
為提升礦井安全管理水平,充分發揮可視化安全監控作用,依托“萬兆+F5G”網絡,全面推進工業視頻監控系統,目前已形成覆蓋全面、監控精準、海量上傳、動態監管的工業視頻監控系統。不斷增加監控視頻上傳數量,將井下皮帶運輸系統、軌道運輸系統地點的80路監控視頻進行上傳,同時不斷將新增采煤及掘進工作面等地點視頻上傳至復合災害系統,目前共計上傳124路,并結合安全生產需要,在井下和地面區域補點擴面視頻監控494路,提升了安全監管質量和安全督導效果。目前,礦井工業視頻安全監管方面實現了從礦領導到員工個人的礦井自主、系統自控、區隊自治、班組自理、員工自律“五自”管理,進一步提升了礦井安全管理的效率和效果。
創新推進“礦井水循環利用項目”,在礦井水處理站安裝一套污水處理回用系統,經處理后的中水作為沖廁用水、環境用水及地面工業用水,截至目前,已累計處理并循環利用礦井水8萬立方米;實施“基于‘雙碳’目標下煤礦能源系統多元互補梯級利用關鍵技術研究與工程應用”,提高礦區能源綜合利用程度,使礦區能源結構更加合理,全方位構建綠色低碳發展模式;強化廢水、廢氣、固廢等污染治理設施運行管控,確保依法處置、流向合法;實施選煤廠原煤車間布袋除塵器和帶式輸送機密閉工程,杜絕了一般及以上環保事件發生,礦井獲得“河南省環保績效A級企業”稱號。
推進煤礦安全高效發展是當前及今后一段時期形勢所需,更是國有大中型煤炭企業的職責所在。在今后的工作中,陳四樓煤礦將錨定高水平安全和高質量發展目標,持續夯基固本,提質增效,努力走出一條安全狀況好、生產效率高、經濟效益優、生態環境美的新時期煤礦安全高效發展之路,為助推河南能源集團實現跨越式發展、創建一流企業而拼搏奮進。