新時代煤炭企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建的探索與實踐

▊ 文/白 鵬 王 鵬 張 光 何林峰

黨建品牌建設(shè)是煤炭企業(yè)基層黨建的一項重要內(nèi)容，是創(chuàng)新、推進黨建工作與中心工作深度融合、互促并進的有效途徑和重要載體。陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司緊緊圍繞華電煤業(yè)“強鏈·創(chuàng)合”黨建品牌內(nèi)涵精髓，緊密結(jié)合煤炭企業(yè)工作實際，組織各黨支部建設(shè)有溫度的黨建品牌，打造出了“1+N”特色黨建品牌體系，助推企業(yè)各項工作提速上臺階、增效上水平。

一、開展黨建品牌創(chuàng)建的背景

近年來，面對內(nèi)外部復(fù)雜形勢，榆橫煤電黨委堅持黨建引領(lǐng)、文化賦能，以“黨旗紅”帶動“業(yè)績紅”，高質(zhì)量發(fā)展成效顯著，經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)佳績，整體呈現(xiàn)出“紅線意識牢、生產(chǎn)措施細、改革步伐實、黨建融合強”的良好發(fā)展態(tài)勢。在全黨上下深入開展主題教育之際，創(chuàng)建叫得響、站得住、立得久的黨建品牌，可以切實推動黨的建設(shè)與改革發(fā)展“雙輪驅(qū)動”，實現(xiàn)品牌文化“軟實力”與經(jīng)營業(yè)績“硬實力”均衡發(fā)展。

1.創(chuàng)建黨建品牌是發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)、建強“紅色黨建鏈”的迫切需要

一流的企業(yè)需要一流的黨建，一流的黨建需要一流的品牌。品牌是一種無形的資產(chǎn)，目的就是運用品牌管理理念和方法，貫徹落實黨建要求，鞏固黨建成果，提升黨建質(zhì)量。打造和創(chuàng)建高質(zhì)量的黨建品牌，能夠彰顯黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，擴大黨組織的認知度、美譽度和忠誠度，對企業(yè)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、激發(fā)組織活力、凝聚發(fā)展合力、提升企業(yè)形象、建強“紅色黨建鏈”具有重要意義。

2.創(chuàng)建黨建品牌是發(fā)揮文化賦能、建強“煤電路風(fēng)光儲產(chǎn)業(yè)鏈”的迫切需要

榆橫煤電具有煤電路風(fēng)光儲產(chǎn)業(yè)鏈的特點，充分發(fā)揮黨建品牌的引領(lǐng)、帶動、示范和輻射作用，生動展現(xiàn)黨建品牌所蘊含的企業(yè)精神、內(nèi)涵特質(zhì)和成長動能，可以筑牢公司改革發(fā)展的“根”和“魂”，為發(fā)展疏通“經(jīng)”和“脈”，形成以上率下、以點帶面、以黨員帶群眾、以黨建促發(fā)展的生動局面，對于推動企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

二、企業(yè)“1+N”特色黨建品牌體系的內(nèi)涵

在強化和推進基層黨組織建設(shè)中，榆橫煤電黨委深悟華電煤業(yè)“強鏈·創(chuàng)合”黨建品牌內(nèi)涵精髓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅持守正創(chuàng)新，堅持全局觀念，強化系統(tǒng)思維，創(chuàng)建以公司黨委“融鏈·精效”黨建品牌為引領(lǐng)，以“智領(lǐng)·先鋒”“連心·聚融”“嚴(yán)創(chuàng)·四微”等13項“小、個、專”特色黨支部品牌為支撐的“1+N”特色黨建品牌體系，形成了“一主多元”的黨建品牌矩陣。“融鏈·精效”品牌標(biāo)識如圖1所示。

圖1 “融鏈·精效”品牌標(biāo)識

一是以公司黨委“融鏈·精效”黨建品牌為引領(lǐng)。“融鏈·精效”品牌標(biāo)識，由“融”和“鏈”首字母“R”和“L”演變而來，整體造型宛如奔跑的人，其中，紅橙色代表黨建引領(lǐng)，上方區(qū)塊代表煤電路風(fēng)光儲產(chǎn)業(yè)鏈綠色循環(huán)發(fā)展，中間核心部分融入華電集團標(biāo)識元素，標(biāo)志著榆橫煤電“緣于華電，源在榆橫”。“融鏈·精效”品牌寓意榆橫煤電在華電煤業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以黨建為引領(lǐng)、全面加強黨的“六個建設(shè)”，扎實推進“五型企業(yè)”建設(shè)和“六個礦山”創(chuàng)建，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

二是建設(shè)“N”個特色黨支部品牌。鼓勵基層結(jié)合實際總結(jié)提煉，尊重基層首創(chuàng)精神，將基層涌現(xiàn)出來的先進典型、創(chuàng)新思路和較大影響的范例創(chuàng)建成黨建品牌。組織開展“一支部一品牌”黨建品牌創(chuàng)建活動，積極引入競爭理念，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭機制，激發(fā)基層黨支部的活力，創(chuàng)建出一批特色鮮明、效應(yīng)明顯、群眾滿意的黨建品牌，并于2022年8月成功發(fā)布，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)推進黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機統(tǒng)一。

通過“一主多元”精品工程建設(shè)，各黨支部和廣大黨員在工作中充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為推進黨建工作與中心工作深度融合、互促并進，完成公司各項工作提供了堅強組織保障。

三、深入發(fā)揮黨建品牌效能的措施

榆橫煤電黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，弘揚偉大建黨精神，認真貫徹落實中國華電、華電煤業(yè)各項工作部署，通過黨建品牌的示范引領(lǐng)，持續(xù)保持“嚴(yán)字當(dāng)頭抓作風(fēng)、細處著手強管理、實事求是促提升”的良好勢頭。

一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。堅持定量與定性考核結(jié)合、過程與結(jié)果評價兼顧的原則，及時修訂《黨建工作責(zé)任制考評辦法》，以考評推動各黨支部壓緊壓實管黨治黨政治責(zé)任，實現(xiàn)黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機統(tǒng)一。以夯實黨建基礎(chǔ)工作為目標(biāo)，編制印發(fā)《基層黨支部黨務(wù)工作指引（1.0版）》，全方位促進黨支部工作制度化、規(guī)范化、流程化。以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為導(dǎo)向，在全公司推廣實踐“主干清晰、末端靈活”的“黨群連心樹”黨建管理新模式，有效提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是促進融入中心工作。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，是黨的章程賦予國有企業(yè)基層黨組織的基本職責(zé)。榆橫煤電黨委以深入開展“主題教育”為契機，將“暖心工程”作為常態(tài)化、永久性工程，動態(tài)整理匯總35項民生實事，各級干部用心用情用力解決職工群眾急難愁盼問題，目前薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化、快遞驛站設(shè)立、智慧通勤開通、4號公寓入住、屏風(fēng)工位更換等一件件“暖心工程”已逐一落地。全力實施低成本戰(zhàn)略，以12種隱形成本為切入點，強化全員“成本致勝”的經(jīng)營意識和“精打細算”的算賬思維，實施技術(shù)、管理兩大類十個方面58條舉措，堅定不移推進低成本戰(zhàn)略落地見效。

三是強化組織保障作用。圍繞公司重點難點任務(wù)推進，以創(chuàng)崗建區(qū)、立項攻關(guān)、突擊奉獻、品牌創(chuàng)建為經(jīng)常性抓手，深化分領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實開展“崗區(qū)隊”創(chuàng)建活動，評選設(shè)立黨員先鋒崗45個、黨員責(zé)任區(qū)9個、黨員突擊隊2個、黨員服務(wù)隊3個，創(chuàng)設(shè)黨組織書記領(lǐng)銜項目5個，在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場上發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

四是深化人才隊伍建設(shè)。榆橫煤電黨委始終堅持“黨管干部、黨管人才”原則，積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、使用優(yōu)秀青年干部，打造高精尖專業(yè)化高素質(zhì)人才隊伍。深入開展“我?guī)е伞⑽覙浒駱印ξ冶O(jiān)督”作風(fēng)能力再提升活動，印發(fā)《管理人員應(yīng)知應(yīng)會手冊》，推行“日事日畢”工作法，創(chuàng)新在早調(diào)會開展思想政治、廉潔自律學(xué)習(xí)及管理人員應(yīng)知應(yīng)會知識提問，不斷激發(fā)干部隊伍工作活力。

五是增強企業(yè)文化氛圍。緊緊圍繞中國華電“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”企業(yè)文化建設(shè)實踐活動，結(jié)合煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢，及時開展企業(yè)文化升級及發(fā)布工作。公司黨委第一時間發(fā)出動員令，排出任務(wù)書，掛出作戰(zhàn)圖，定出時間表，充分征集員工意見及建議，多方面協(xié)同推進企業(yè)文化賦能升級工作。同時積極做好宣貫工作，讓企業(yè)文化入心入腦、見行見效，成為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大支撐。

六是助力思政宣傳工作。注重加強思想政治和新聞宣傳工作，以實施“四力四推”黨建工程為契機，全面強化新聞宣傳工作力度、廣度、深度，充分發(fā)揮“喉舌”作用，將“軟實力”轉(zhuǎn)化為“硬業(yè)績”。組建起覆蓋公司各部門的58人新聞宣傳隊伍，明確“對內(nèi)引導(dǎo)輿論導(dǎo)向、對外宣傳企業(yè)形象”工作定位，建立“稿酬+月度考評+年度先進評選”多元化激勵機制，打通“審核、報送、提質(zhì)、發(fā)布”工作流程，形成網(wǎng)站、LED屏、公眾號、宣傳欄、企業(yè)微信“五位一體”的宣傳陣地。