以黨建為引領推動高速公路運營企業人才隊伍建設的路徑探討

摘要：高速公路運營企業發展建設過程中需要高素質的人才隊伍予以支持，做好人才隊伍建設是未來階段高速公路運營企業改革的關鍵性方向。本文，將以黨建作為切入點，分析如何有效發揮黨建的作用，推動高速公路運營企業人才隊伍建設朝著更高質量的方向發展和進步，在提升高速公路運營企業人才隊伍專業技能的同時，做好人才思想引導，關注人才發展需求，實現差異化人才培育，為高速公路運營企業的高質量發展建設注入更多生機與活力。

關鍵詞：黨建；高速公路運營企業；人才隊伍建設

DOI：10.12433/zgkjtz.20243448

黨的二十大報告中明確指出“人才是第一資源”，社會各個行業的發展都需要高素質的人才予以支撐，高速公路運營企業也不例外，高速公路運營企業立足自身發展需要培養一支高素質的人才隊伍，可以更好地助力高速公路運營企業發展建設，提升高速公路運營企業的綜合競爭實力。當然，在人才隊伍建設過程中不僅要關注專業技能的提升，同時還要關注思想政治素養的提升，依托黨建對人才隊伍進行建設，實現人才隊伍的全面發展，對于高速公路運營企業以及人才自身的發展均有著較為積極的促進作用。

一、新時代黨建對于高速公路運營企業人才培養的作用

（一）為高速公路運營企業人才的思想建設提供幫助

在高速公路運營企業人才隊伍建設的過程中能夠，除了專業能力培養外，加強對高速公路運營企業人才思想建設也是至關重要的。黨建引領人才培養工作，一是可以通過重視人才隊伍思想建設，堅持系統性學習與跟進性學習相統一，結合“第一議題”制度，將習總書記系列重要講話、指示精神貫穿學習計劃，通過舉辦專題學習、交流研討、集中學習等方式，教育引導高速運營企業員工，達到進一步筑牢員工對黨絕對忠誠的思想根基，感悟科學理論的真理力量和實踐偉力、激發員工護航新征程、建功新時代的使命擔當的效果。

（二）對專業人才的培養路徑進行有效指導

黨是領導一切的。隨著時代的不斷發展和進步，市場經濟改革不斷深化，高速公路運營企業所面臨的競爭可謂是越來越激烈，市場競爭環境的復雜度大幅度提升，對高速公路運營企業的長效化發展提出了更高的標準和要求。對于高速公路運營企業來說，其競爭力直接取決于高速公路運營企業內部人才隊伍的建設與培養，做好高速公路運營企業專業人才隊伍建設，促進高速公路運營企業內部資源優化配置，能夠更加高效率地落實國有高速公路運營企業戰略發展目標，使得高速公路運營企業的預期發展目標更好實現。黨建在高速公路運營企業內具有凈化職工思想，凝聚人心的作用，在指導高速公路運營企業專業人才培育路徑方面也有著獨特的價值[1]。

（三）為人才隊伍發展提供良好的環境

實踐鍛煉是人才成長的必由之路。高速公路運營企業人才培養過程中營造良好的環境是至關重要的，如果高速公路運營企業的環境不理想，職工的心態會受到影響，這樣人才隊伍的建設質量就會因此受到影響。黨建工作實施過程中可以更好地了解職工思想狀況，解決高速公路運營企業生產經營環節所遇到的各種矛盾，將高速公路運營企業內部的職工凝聚在一起，在高速公路運營企業內營造良好的環境，讓職工彼此交流自身的工作經驗，攜手共同進步[2]。同時，高速公路運營企業在環境良好的情況下，也應積極識別對生產經營中的各類風險、問題，營造和諧、穩定、安全的發展環境，助力人才培養戰略更加全面高效地落地實施。高速運營企業通過黨建引領人才培養工作，可以發揮黨員先鋒模范、工匠典型標桿引領帶動作用，運用人才培養課程體系等載體，將企業人員納入安全管理、收費管理、養護管理、綜合管理等攻堅小組中，聚焦高速公路運營企業工作中的難點痛點問題，深入開展系列主題活動，由黨員牽頭通過“人才+項目”“人才+課題”等開展創新創效，搭好“實戰平臺”，從而為高速公路運營企業人才提供展示的平臺，為高速公路運營企業人才培養效果提供展示的平臺。

二、以黨建為引領推動高速公路運營企業人才隊伍建設所面臨的挑戰

（一）對人才培養工作重視度不足

建設優秀的人才隊伍，可以更好地助力高速公路運營企業發展建設，提升高速公路運營企業的創新力、競爭力，能夠有效保障高速公路運營企業的經濟效益與社會效益。但實際上，高速公路運營企業人才隊伍建設工作的落實顯然絕非一朝一夕，它需要高速公路運營企業投入大量的人力、物力與財力，而且人才隊伍建設的前期投入所產生的回報相對來說也比較小。部分高速公路運營企業對于人才培養的重視度不足，沒有從根本上認識到人才培養將會對高速公路運營企業的發展建設所產生的積極影響，沒有立足自身實際制定科學合理的人才隊伍培養制度，培養的方式方法相對落后。

（二）人才培養與隊伍建設策略手段單一

時代不斷發展和進步，各個行業對于人才的綜合素質以及能力等也提出了更高的標準和要求，在以黨建為依托推動高速公路運營企業人才隊伍建設時，要想使得黨建的作用充分體現出來，真正做好人才隊伍建設工作，助力高速公路運營企業更好發展，那么就需要積極與時俱進，創新黨建引領人才隊伍建設的策略手段。然而，結合實際情況來看，當前我國許多高速公路運營企業在將黨建與人才隊伍建設工作彼此融合的過程中存在策略手段相對單一的情況，之所以如此主要是因為部分高速公路運營企業對于黨建與人才隊伍建設工作之間的關聯性理解認識不夠深刻，黨建以及人才隊伍建設模式均比較傳統，如相關工作均是在線下開展，沒有發揮信息技術的優勢作用，培訓的模式以及方法相對死板，人才隊伍建設活力難以真正呈現。

（三）專業人才考評機制建設不完善

科學完善的考評機制可以更好地了解高速公路運營企業人才隊伍建設工作實施過程中的各項制度與方法是否落實到位，能夠及時對人才隊伍建設的模式以及方法等進行優化，使得人才隊伍建設與黨建工作更好地融合。當前，我國部分高速公路運營企業在以黨建為依托引領人才隊伍建設時，存在的突出性問題之一就是缺乏專業化的人才考評機制，考評標準、內容等均不夠全面，如考評時只是單純地圍繞人才隊伍建設工作展開，沒有將黨建相關的內容納入考核評價體系之中，對于黨建是否與高速公路運營企業人才隊伍建設工作緊密融合的了解認識不充分，這些都不利于黨建的作用價值發揮，黨建與高速公路運營企業人才隊伍建設呈現出“兩張皮”的狀態。

（四）黨建工作的實施規范性不足

高速公路運營企業人才隊伍建設工作的實施對黨建工作的規范性也提出了全新的標準和要求，但是部分高速公路運營企業因為沒有真正認識到黨建與人才隊伍建設之間存在的關聯性，因此在人才隊伍建設實施過程中并沒有及時針對黨建工作的內容、形式以及方法等進行優化和調整，黨建工作的經驗積累不足，相關理念無法高效率地落實，人才隊伍建設與黨建工作的有機融合受到影響。

三、以黨建為依托引領高速公路運營企業人才隊伍建設的路徑

（一）積極完善人才競聘選拔機制

一家高速公路運營企業擁有多個部門和崗位，不同部門以及崗位對于人才的綜合素質以及能力等有著截然不同的要求，因此在人才隊伍建設時也應當有針對性、有計劃性地開展相關工作。人才競聘選拔機制可以更好地根據高速公路運營企業部門以及崗位需要選拔合適的人才，對于高速公路運營企業人才隊伍的建設有著較為積極的促進作用。在依托黨建引領高速公路運營企業人才隊伍建設朝著更好方向發展時，高速公路運營企業管理層以及人力資源管理部門的工作人員應當提高對人才競聘選拔機制的重視度，充分理解人才戰略的發展方向，堅持以人才為核心，加強企業內部管理機制、選拔機制的改革創新，通過關鍵崗位試點等方式，為未來黨建引領下高速公路運營企業內部人才培養選拔與建設機制的創新性推進，提供相應的空間、創造機遇，做好黨建工作與高速公路運營企業內部人才培養工作之間的有效銜接，進一步發揮黨建的優勢作用，營造良好的人才培養與選拔環境，為企業各項工作的高質量推進夯實基礎。

（二）積極強化專業人才的思想引導

高速公路運營企業人才隊伍建設是一項復雜的工作，要使得黨建與人才隊伍建設緊密地融合在一起，發揮黨建的指導性作用，那么還需要積極強化專業人才的思想指導，專業人才可以發揮“領頭羊”的作用，能夠帶領整個高速公路運營企業的人才隊伍建設朝著更好的方向發展。在人才培養中“工學矛盾”是“導師帶徒”中比較常見的問題，導師忙于日常工作無法抽身開展帶教活動，在處理自身工作的同時再帶徒弟，讓不少導師認為是在增加工作量。同時如果專業人才思想政治覺悟偏低的情況下，不愿意積極主動學習黨建方面的知識與技能，那么必然會影響黨建與人才隊伍建設的有機融合。所以說，高速公路運營企業可以從“編”培訓手冊，組織一批優秀導師錄制堵漏增收、財務管理、黨務知識等課程，采用“人才+課題”“人才+項目”等帶教模式，實現“學中干、干中學”，減輕導師的額外負擔[3]。

（三）關注人才隊伍的實際發展需求

高速公路運營企業人才隊伍建設的關鍵就在于留住優秀的人才，充分發揮人才的潛能，展現人才的作用與價值等等。實際工作過程中，高速公路運營企業內每個職工的訴求都是不同的，他們對于薪資福利待遇、崗位晉升等均有著不同的要求，如果高速公路運營企業黨組織對于人才的訴求了解不深入，在將黨建與人才隊伍建設彼此融合時，可能存在有盲目隨意的現象，這樣就會對高速公路運營企業相關工作的實施產生消極負面的影響。因此，高速公路運營企業在以黨建為依托推動人才隊伍建設時，還應當關注人才隊伍的實際發展需求，可以圍繞人才的個人發展、日常工作、家庭生活等方面深入了解他們的訴求，及時解決優秀人才在生活、工作等領域所面臨的種種困難，保證這些人才能夠毫無后顧之憂地投入到工作之中，展現自我價值，助力高速公路運營企業更好地發展[4]。

（四）實現差異化個性化的人才培育

高速公路運營企業每個部門、崗位對于人才的綜合素質以及能力要求有著顯著性的差異，同時因為發展環境、專業方向以及性格等多種因素的影響也會導致人才的特質各不相同。因此，在依托黨建對高速公路運營企業人才隊伍建設進行引領時，還應當實現差異化、個性化的人才培育[5]。在將黨建與人才隊伍建設進行融合時，對人才進行思想政治教育期間可以根據人才的實際情況采取不同的教育方式，如新入職員工、新入企大學生、新晉升人員、能力需提升人員等進行分類培養，對管理人員、技術人員、一線人員等開展針對性的培養，增強思想政治教育的針對性，提升教育質量。對新入職員工，要針對規章制度、組織架構、基礎技能操作進行培訓，可以配備“雙導師”，從理論和思想上進行保駕護航；對新晉升人員，要針對團隊帶領、組織能力等進行培養；對能力需提升員工，通過對技能、態度方面進行培養等等。

（五）推動組織生活常態化發展

以黨建引領推動高速公路運營企業人才隊伍建設時，高速公路運營企業基層黨組織以及人力資源管理部門還應當積極推動組織生活的常態化發展，借助豐富多彩的組織生活凈化職工的心靈，持續性提升人才的思想政治覺悟。比如說，高速公路運營企業可以積極與當地的紅色教育基地進行合作，通過團建活動，從精神和思想層面對企業優秀人才進行引導和教育，將專業人才凝聚在黨組織的周圍，在無形中對專業人才的思想認知、價值觀念等產生積極正面的影響，展現黨建在人才隊伍建設中的作用與價值[6]。

（六）保證人才激勵與監管措施有效落實

針對高速公路運營企業內的人才，要通過激勵產生積極正面的引導，同時人才監管也是至關重要的。有效的監管有助于發現人才隊伍建設存在有哪些缺陷和不足，同時也能夠更好地約束人才的行為，使他們更好地展現自我的價值。高速公路運營企業在將黨建與人才隊伍建設工作融合時，應當保證人才激勵與監管措施均得到了有效落實。而且高速公路運營企業的人才激勵以及監管措施應當積極與時俱進，如在制定激勵策略時，可以積極向其他優秀高速公路運營企業學習，了解其在人才激勵方面采取了哪些制度或措施，然后立足本企業的實際情況，不斷優化激勵策略。

參考文獻：

[1]鞠玲.高速公路運營企業黨建引領為人才培養賦能的途徑[J].現代高速公路運營企業文化，2024（09）：74-76.

[2]陳榮.高速公路運營企業基層黨建工作與人才培養融合途徑探討[J].中外高速公路運營企業文化，2024（01）：121-123.

[3]王媛媛.黨建工作與人才培養的有機融合對高速公路運營企業的影響探析[N].科學導報，2024-01-23（B04）.

[4]徐為華，周保澤.高速公路運營企業黨建工作與人才培養的融合路徑[J].現代高速公路運營企業文化，2023（26）：93-96.

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[6]金權培.國企黨建工作與人才培養融合路徑[J].現代高速公路運營企業文化，2023（07）：73-75.