高質量黨建推動企業高質量發展研究

張夏男

（晉能控股裝備制造集團金鼎山西煤機有限責任公司三機制造分公司，晉城 048000）

引 言

國有企業在發展的過程中必須高度重視黨的領導、黨的建設。國有企業只有將黨的建設放在突出地位，才能更好地將黨的領導滲透到公司發展的各個環節，使國有企業成為黨和國家最堅實的力量。當前，在全面從嚴治黨的背景下，以及國企改革三年行動的階段，晉能控股裝備制造集團金鼎山西煤機有限責任公司三機制造分公司將會矢志不渝地推進“強根固魂工程”，將創新、守正與強基高度統一起來，肩負歷史擔當，在黨的指引下團結廣大員工譜寫新的篇章[1]。

一、重視運用科學思維，推動黨建工作提質增效

國有企業在推進發展的過程中，必須具有科學的思維形式，不斷優化工作的預見性、創造性和時效性等。國有企業可以開展黨史學習教育，在黨的發展歷史中汲取營養。當前，為了能夠有效地適應新的歷史發展趨勢，三機制造分公司基層黨建工作必須把握黨建與業務“一體兩面”，將“嚴字托底、實字當頭、效率領先”當作工作的基調[2]。與此同時，在開展黨建工作時，可以借助精細化管理、標準化建設、項目化運作的科學思維，更好地對國有企業進行改革，不斷推動基層黨建工作，使企業呈現出生機勃勃的景象。

（一）善做“解語者”，夯實基層黨建工作

要想有效地健全黨建工作機制，就必須以規范黨總支議事規則入手，三機制造分公司黨總支必須將黨建制度落到實處。與此同時，支部黨員大會也必須充分對黨總支議事規則進行學習，這樣才能有效地推動基層工作穩步進行。在會前，工作人員必須做好調研、會商等工作，從而保障會議高質量開展。與此同時，保證支部黨員大會有備而議，使黨總支議事規則執行落地，為基層黨建的發展注入新的活力，并且可以推動國有企業高質量發展，為我國的經濟發展保駕護航。基層黨支部必須對支部工作流程進行精確的調整，對基層黨建工作動態管理與追蹤，從而保障各項工作穩步推進，提高基層黨支部的先進性，保障基層員工能夠真切地感受到來自黨的關懷，給基層員工構建一個溫馨的工作環境[3]。

習近平總書記在全國組織工作會議上指出：“基層黨組織是黨執政大廈的地基，地基固則大廈堅，地基松則大廈傾。”由此可以看出，三機制造分公司黨總支在發展基層黨務時，必須從“中央企業黨建鞏固深化年”入手，保障基層黨支部建設能夠落實到位，保障基層黨務工作穩步推進，讓黨的政策真正落地。由于公司車間兼職黨務人員所占的比例較高，并且基層黨支部并不能完全領會組織建設相關的問題，三機制造分公司黨總支必須對季度工作清單和基層支部落實工作進行監督。此外，對基層工作的各個環節工作進行設計，如基層黨支部換屆、主題黨日活動、民主評議、發展黨員等[4]。三機制造分公司黨總支編制了《黨員口袋書》《支部口袋書》，為基層開展工作提供了機制保障，讓基層黨組織充分發揮作用，為公司的發展貢獻力量。

（二）推動實踐創新，提升基層黨組織組織力

為了建設專兼職黨務隊伍，公司把黨總支專兼職黨務干部培訓當作年度培訓的重要工作。在制訂培訓計劃的過程中，必須對基層黨支部進行調查，以重難點為核心，設置各種形式的培訓，如組織培訓班、現場研學、專題沙龍、線上線下培訓等。這樣可以提高基層黨支部工作人員的素質，不斷強化黨性認識，為基層黨支部隊伍建設積蓄力量。為了能夠更好地增強黨支部書記的紀律性，三機制造分公司黨總支必須嚴格執行述職評議和雙向掛鉤的考核制度，高度凸顯黨支部書記的主體責任意識。當前，三機制造分公司黨總支為了能夠對基層黨支部人員進行培訓，借助黨建開放日、點對點跟班指導、導師帶徒等形式，對工作人員進行教育，從而讓基層黨支部書記起到示范的作用[5]。與此同時，基層黨支部在開展工作的過程中，必須重視后備人才的培養，可以把基層工作當作基層鍛煉的重要方式，從而優化專兼職黨務干部職責不強的意識。借助項目化管理思維對基層黨務工作者進行教育，不斷提高基層黨務人員的業務素質。

基層黨建應該覆蓋到企業的各個基層，使得基層黨員遍地開花。在國有企業發展的過程中，基層黨組織應保持先進性，并且成為黨支部的堅強戰斗堡壘。在國有企業中，一線班組通常是基層黨建工作的重要基地，能夠將黨的思想快速傳遞到一線，進而更好地增強黨組織的影響力，不斷優化黨建與企業發展的有機結合，最終不僅能夠推動國有企業的高質量發展，而且能夠高度凸顯基層黨建的重要性。

由于三機制造分公司屬于基層企業，其在黨總支建設方面存在員工年齡大、流動性大、文化水平低、黨員所占比重低等不足。同時，以黨支部為中心對企業內黨員分布情況進行調查，統計積極分子的數量，通過調查能夠掌握企業的信息，更好地推進專項督辦工作。在開展工作的過程中，必須厘清思路，抓住工作重點。在推動黨建工作時，通常可以從如下幾個方面入手，如調整富余黨員人數、優化支部等。三機制造分公司黨總支重點在基層培養黨員，注重“雙培養”機制建設，引導黨支部不斷引領一線員工開展創新活動。黨支部關注一線員工的日常生活，給一線員工構建良好的工作、生活環境，并且將一線優秀的員工發展成為黨員，為基層黨支部注入新的活力[6]。

二、強化整體思維，激活紅色引擎賦能高質量發展

由于基層企業自身的特點，支部黨建工作一直是一個難點，具有點多、線長和黨員崗位工作繁重等特點。三機制造分公司黨總支始終將基層黨建作為工作重心，哪里有困難，黨建工作就推動到哪里，團結廣大企業員工解決問題。

三機制造分公司在開展基層黨建的過程中積累了大量的經驗，并且認識到只有加強國企黨建工作，才能更好地發展國有企業。要想推動國有企業高質量發展，必須將黨建與業務統籌發展，深化二者的融合，才能推動國有企業永葆活力。三機制造分公司黨總支開展中心工作時，始終秉持黨建思維、黨建力量、黨建資源，將黨史學習與變革當作重中之重，從各個方面聚集黨工團力量，構建“三機同心、聚力同行”黨建品牌。在當前形勢下，基層黨組織緊貼中心工作、車間一線難點重點工作，這樣可以不斷突破地域、身份的限制，最終能夠形成支部聯合建設。與此同時，不斷強化考核機制建設，引領企業變革[7]。在后疫情時代，基層黨員必須發揮好黨員突擊隊的作用，對一線進行精準幫扶，在實踐的過程中錘煉黨員干部的意志，在推動企業變革的過程中發揮好黨員的模范作用，促進國有企業高質量發展。

三、堅守底線思維，以良好的政治生態護航高質量發展

底線思維通常是指風險思維、邊界思維。三機制造分公司把握好從嚴治黨歷史背景下的新要求，對黨的生態建設進行深刻認識，以夯實“兩個強化”為切入點，持續推動打造三機制造分公司政治生態的“綠水青山”。

習近平總書記在黨的二十大報告中指出：“經過不懈努力，黨找到了自我革命這一跳出治亂興衰歷史周期率的第二個答案。”自我革命，確保黨永遠不變質、不變色、不變味，標志著我們黨對長期執政的馬克思主義政黨自身建設的規律性認識達到了新高度。三機制造分公司深刻認識到，只有在黨的領導下，才可以辦好中國的事情，因此必須打造過硬的政治主體責任，堅守政治底線，在黨的堅強領導下，應對世界經濟大變局。此外，基層黨支部必須以嚴格的政治紀律監督基層黨員堅守底線意識，不能心存僥幸。在工作過程中，要真真切切地以不忘初心的底線思維約束自己，在基層實現自己的人生價值，為基層建設貢獻自己的力量[8]。

三機制造分公司黨總支始終秉持“講政治是具體的”，通過政治理論學習、主題黨日活動、現場研學、領學講學督學等方式，從大局觀的角度落實黨的政策，在實處開展具體的工作，最終將黨的政策貫徹到工作實際中去，同時也可以督促基層黨員做好本職工作，將自己的言行表現在日常工作中。此外，基層黨員必須在工作與日常中都要秉持底線思維，做一個有擔當的基層黨員。基層黨員必須增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷激勵自己成為一名合格的黨員。

近年來，三機制造分公司在開展工作的過程中，凸顯“兩個責任”落實，從而形成黨總支主體責任、群眾監督共同聯合的新局面。三機制造分公司依據公司的實際情況，系統梳理“兩個責任”“一崗雙責”工作記錄表，以制度執行情況、黨政建設為基礎，對基層黨員進行監督。與此同時，堅持政治監督，制定《清風手冊》，不斷提升黨員的廉政性[9]。

此外，要想真正做好監督工作，就必須落實黨中央的決策，對基層黨員強化政治監督，不斷落實管黨治黨責任機制。特別是在攻堅克難的一線，要對各級領導的擔當作為和斗爭精神進行嚴格的審查，對基層隊伍進行底線意識教育，對于存在的問題要做到早發現、早預防、早糾正。以開展違反管理禁令和相應的安全環保形式主義等專項治理為抓手，從薄弱環節入手，構建“基層點題、日常監督破題、黨總支解題”的監督方法，真正做好作風建設，打造出一支聽黨指揮、能擔大任的基層隊伍，以監督為方式，加強對基層干部的管理，從而為基層黨建注入活力，為國有企業更好更快的發展提供保障[10]。

結 語

黨中央始終堅持提升黨的建設，不斷總結實踐經驗，并且在新的歷史背景下對黨建提出新的要求。三機制造分公司不斷聚焦履行國有企業“三大責任”，始終做到在黨的指揮下錨定“再立新功、再創佳績”的總目標，矢志不渝地堅持“兩個一以貫之”，不斷在國企基層黨建中凸顯紅色歷史的厚重感，從黨史學習教育中汲取新的養料，為國有企業的發展提供新動能，切實把國有企業的政治優勢轉化為勇立潮頭的發展優勢，推動企業不斷地跨越式進步，讓黨的政策在基層蔚然成風，最終為國有企業的發展保駕護航。