湖北民營經(jīng)濟：從時代配角到中國式現(xiàn)代化生力軍

何輝

“只有看到未來，才會有未來?！睙岵ル娨晞　斗被ā防锏慕?jīng)典臺詞，簡單樸實，卻蘊含哲理。

這句話也可以視作改革開放以來，湖北民營企業(yè)40多年發(fā)展史的真實寫照。

1978年，黨的十一屆三中全會召開。一年后，漢正街首批103戶“看到未來”的個體工商戶領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照，全國首個以個體私營經(jīng)濟為主體的小商品市場在武漢誕生。

星星之火，點燃了湖北民營經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。

40多年來，湖北民營企業(yè)家敢為人先、敢闖敢拼，在荊楚大地上書寫了一個個傳奇的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事，誕生了一代又一代杰出楚商。

40多年來，湖北民營經(jīng)濟由少到多、由小到大、由弱變強，創(chuàng)造了全省五成以上的GDP、六成以上的稅收、七成以上的社會投資、八成以上的新增就業(yè)崗位、九成以上的經(jīng)營主體，從時代配角到撐起半壁江山，成為湖北加快建設(shè)全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)的重要力量。

星火燎原

要素稟賦是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)條件。特別是在產(chǎn)業(yè)層次較低、技術(shù)含量不高的階段，傳統(tǒng)自然資源的比較優(yōu)勢，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中起著重要作用。

湖北位于中國中部，承東啟西，貫通南北，交通便利。依托九省通衢的比較優(yōu)勢，“篳路藍縷、以啟山林”的楚人，從流通中尋得商機，商貿(mào)業(yè)空前繁榮，并締造出“貨到漢口活”的傳奇。

歷史的峰回路轉(zhuǎn)中，總有一些東西貫穿歲月、一脈相承。

1978年，黨的十一屆三中全會作出了以經(jīng)濟建設(shè)為中心和改革開放的重大決策，實現(xiàn)了具有深遠歷史意義的偉大轉(zhuǎn)折。掙脫思想桎梏的楚商，再次在商貿(mào)領(lǐng)域找到了改變未來命運的突破口。

1979年3月，國務(wù)院首次提出恢復(fù)和發(fā)展個體工商業(yè)。同年，武漢市政府決定在全市恢復(fù)、發(fā)展個體經(jīng)濟，漢正街正是改革試點。這一年39歲的鄭舉選，與102位無業(yè)街坊一起持證擺攤，正式拉開了中國城市商品流通體制改革的大幕，也打開了湖北民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的大門。

1984年，武漢市政府采納經(jīng)濟學(xué)家李崇淮的建議，實施“兩通起飛”戰(zhàn)略，即憑借加強交通運輸和商品流通（“兩通”）兩翼起飛，把武漢市建設(shè)成為“內(nèi)聯(lián)九省，外通海洋”的經(jīng)濟中心。這一戰(zhàn)略開改革風(fēng)氣之先，進一步推動武漢商貿(mào)流通業(yè)迅猛發(fā)展。

1985年，32歲的劉寶林辭去應(yīng)城天鵝鎮(zhèn)血防醫(yī)院的工作，與幾位本家兄弟一同創(chuàng)業(yè)。在國家向民營資本開放藥品流通行業(yè)后，劉寶林兄弟設(shè)立公司，并于2000年5月在武漢創(chuàng)建九州通。

在劉寶林看來，武漢九省通衢，交通便利，自古即是商業(yè)重鎮(zhèn)，在武漢做醫(yī)藥買賣，定會左右逢源。

2010年，九州通成功在上海證券交易所上市，劉寶林躍升為湖北首富。如今的九州通，已成為國內(nèi)最大的民營醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，位列中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第四位。

商貿(mào)作為最為原始的商業(yè)形式，曾經(jīng)啟迪了楚商先輩，這種商業(yè)基因也一直澤被楚商。

向上攀升

商業(yè)世界永遠變幻莫測，永遠都充滿競爭和變革。

以“轉(zhuǎn)手買賣”為主要特征的商貿(mào)業(yè)存在先天不足：因進入門檻不高，先行者的造富效應(yīng)會吸引更多的從業(yè)者加入，從而導(dǎo)致競爭激烈，利潤率逐步下降。

1992年，鄧小平南方談話終結(jié)了姓“社”姓“資”的爭論，強調(diào)“發(fā)展才是硬道理”。

在南方談話的鼓舞下，湖北民營企業(yè)家進一步解放思想，在“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的論斷中嗅到了新的商機，并逐步從商業(yè)流通向產(chǎn)業(yè)鏈上游攀升，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，開啟了屬于自己的“春天的故事”。

這一年，從高校教師崗位辭職創(chuàng)業(yè)的謝圣明，決定將武漢大學(xué)張廷璧教授的一項科研成果產(chǎn)業(yè)化，研發(fā)成生血劑保健產(chǎn)品。在謝圣明等人創(chuàng)辦的紅桃K集團里，張廷璧以技術(shù)和智力入股。

1993年，紅桃K集團實現(xiàn)銷售額1700萬元。1997年至1999年，紅桃K銷售額連續(xù)3年突破10億元，穩(wěn)坐國內(nèi)保健品行業(yè)頭把交椅。1999年，紅桃K 商標(biāo)被國家認定為“中國馳名商標(biāo)”。2004年12月24日，中央五部委在京聯(lián)合表彰100名非公經(jīng)濟人士，授予紅桃K集團董事長謝圣明等人中國首屆“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”稱號。紅桃K成為湖北民營經(jīng)濟發(fā)展的標(biāo)志性企業(yè)。

1998年，在政府主導(dǎo)和員工支持下，位于黃石的勁牌公司實施重大改革，成為湖北省第一批改制的民營企業(yè)。董事長吳少勛帶領(lǐng)勁牌公司從企業(yè)管理、生產(chǎn)運營機制、干部人事制度、產(chǎn)品研發(fā)和市場銷售等多方面進行系統(tǒng)改革，徹底解決了企業(yè)發(fā)展中的體制瓶頸，當(dāng)年產(chǎn)品銷售額就突破億元大關(guān)。

與此同時，吳少勛堅持技術(shù)創(chuàng)新，積極推進生產(chǎn)工藝機械化、自動化、信息化和智能化改造，持續(xù)打造企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)改制以來，勁牌公司從負債4000萬元、虧損500多萬元，到2017年營業(yè)額首次突破百億元大關(guān)、納稅25.8億元，躋身中國酒業(yè)第一方陣，成為保健酒行業(yè)龍頭。2023年12月，在湖北省工商聯(lián)發(fā)布的“2023湖北民營企業(yè)100強榜單”中，勁牌公司排名第37位。

隨著民營企業(yè)活力不斷迸發(fā)，規(guī)模不斷增長，湖北經(jīng)濟格局也隨之改變。來自湖北省工商聯(lián)的資料顯示，湖北個體私營經(jīng)濟從業(yè)人員在全省從業(yè)人員中的比例，由1989年的3.69%增長至1999年的13.25%。

也就是從1999年起，湖北民營經(jīng)濟由改革開放初期的小商小販、小修小補，開始向生產(chǎn)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步進入由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變期，注重品牌化發(fā)展，一些民營企業(yè)家成長為國內(nèi)商界領(lǐng)袖。

價值重塑

時間是最忠實的記錄者，每一代人都能找到屬于那個時代的機遇和舞臺。

進入21世紀(jì)，以計算機、互聯(lián)網(wǎng)等為代表的電子信息技術(shù)日新月異，引領(lǐng)了社會生產(chǎn)新變革，也催生了新的商業(yè)機遇。

“北有中關(guān)村，南有廣埠屯”。2000年前后，武漢廣埠屯電腦一條街生意火爆，成為華中地區(qū)最大的電子產(chǎn)品市場，聞名全國。這里，也孕育了無數(shù)創(chuàng)業(yè)傳奇，成就了武漢早期科技富豪，賴春臨就是其中之一。

1998年，賴春臨大學(xué)畢業(yè)后，在廣埠屯南極電腦城租下15平方米的走廊，做起攢機買賣。

2000年，在賺到第一桶金后，賴春臨開始向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展，轉(zhuǎn)向網(wǎng)吧維護軟件。

2009年，賴春臨將公司更名為盛天網(wǎng)絡(luò)，從過去單一的軟件銷售擴展至廣告媒體、增值業(yè)務(wù)、游戲聯(lián)運和軟件等四大核心業(yè)務(wù)，將更多生產(chǎn)要素集中到價值鏈中高端環(huán)節(jié)。

2015年12月31日，盛天網(wǎng)絡(luò)成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，成為湖北互聯(lián)網(wǎng)上市“第一股”，賴春臨也晉升為“湖北女首富”。

與賴春臨從攢機開始慢慢走上產(chǎn)業(yè)鏈上游不同的是，高德紅外創(chuàng)始人黃立，從創(chuàng)業(yè)第一天起就將目光鎖定在價值鏈的最高端——核心技術(shù)研發(fā)。

1999年，黃立從國企辭職，成立了高德紅外，專注紅外熱成像領(lǐng)域。他堅信，科技創(chuàng)新有前景，公司必須堅持技術(shù)至上。

2003年非典時期，高德的紅外熱成像技術(shù)發(fā)揮了很大作用，為抗疫作出了重要貢獻。后來，高德紅外研發(fā)生產(chǎn)各式各樣的紅外熱成像設(shè)備，2010年公司成功上市。

上市后，高德紅外用10年時間打破國外封鎖，研制并批量生產(chǎn)出國產(chǎn)化自主可控紅外核心芯片。

惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強。如今，在湖北，還有很多民營企業(yè)跟高德紅外一樣，在創(chuàng)新的道路上不斷前行。

湖北省工商聯(lián)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2023年，湖北有217家企業(yè)入圍第五批國家級專精特新“小巨人”名單，占全國總數(shù)的5.92%，排名全國第6、中部第1。

星辰大海

改革永無止境，創(chuàng)新永不停歇。

進入高質(zhì)量發(fā)展階段，湖北民營企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，或加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，或加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資力度，推動企業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。

成立于2006年的良品鋪子，主要從事休閑食品的研發(fā)、采購、銷售、運營業(yè)務(wù)，屬于典型的傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)。

近年來，良品鋪子堅持走高品質(zhì)的道路，是行業(yè)唯一一家將供應(yīng)鏈上溯到原料端的企業(yè)，在原料采購、生產(chǎn)環(huán)節(jié)建立了高質(zhì)量的供應(yīng)鏈體系。同時，依托靠近市場前沿的優(yōu)勢，快速有效地識別用戶需求、檢驗需求、驗證需求，并將需求傳遞給供應(yīng)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈的“三鏈合一”。

2020年2月24日，良品鋪子成功在上交所上市，成為“高端零食第一股”。

如果說良品鋪子是在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域不斷升級，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，那么湖北另一家大型民營企業(yè)恒信汽車集團的高質(zhì)量發(fā)展之路，則是跳出自己的舒適圈，整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，成為新能源領(lǐng)域的一匹“黑馬”。

恒信汽車集團成立于2002年，主要從事汽車銷售服務(wù)。到2020年，該集團已在全國60多個城市擁有300多家汽車品牌店和汽車城，連續(xù)多年躋身中國民營企業(yè)500強、湖北民營企業(yè)前三強。

2021年，恒信汽車集團著眼未來新能源產(chǎn)業(yè)的巨大市場和發(fā)展機遇，投資成立楚能新能源，致力于動力電池、儲能電池、能源管理系統(tǒng)的研發(fā)、制造、銷售。短短一年時間，“楚能一號”鋰電池正式亮相。

這也是首款“湖北造”本土企業(yè)制造的動力、儲能鋰電池，對湖北新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈布局意義重大。目前，楚能的產(chǎn)品已陸續(xù)交付，并滲透到了儲能電站、乘用車和商用車等領(lǐng)域，還有多個項目正在推進中。

“企業(yè)唯一不變的，就是改變?！边@是恒信汽車集團董事長代德明掛在嘴邊的一句話，也可以看作是湖北民營企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生動注腳。

從小攤小販到商界領(lǐng)軍，再到推動高質(zhì)量發(fā)展，40多年來，湖北民營企業(yè)從時代配角起步，一路砥礪前行，用“56789”的成績交出了撐起湖北經(jīng)濟“半壁江山”的合格答卷，成為推動中國式現(xiàn)代化的生力軍。

進入新時代，湖北在優(yōu)化營商環(huán)境上加大改革力度，進一步破除歧視性限制和隱性障礙，推動惠企政策落實，深入推進“放管服”改革，努力打造法治化、國際化、便利化營商環(huán)境，湖北民營經(jīng)濟吹響了加快推進高質(zhì)量發(fā)展的時代號角。

2023年9月12日，全國工商聯(lián)正式發(fā)布2023中國民營企業(yè)500強榜單，湖北共16家民營企業(yè)入圍，上榜企業(yè)數(shù)居全國第8，繼續(xù)保持中部第1。

時間，開啟了新的書寫；湖北民營經(jīng)濟，正在翻開新的篇章。