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解放思想 弘揚企業(yè)家精神

2024-03-13 03:00:29張帆鄭瑋
支點 2024年3期
關(guān)鍵詞:民營企業(yè)經(jīng)濟企業(yè)

張帆 鄭瑋

有這樣一組數(shù)據(jù)說明民營經(jīng)濟的重要性:在我國,民營經(jīng)濟貢獻了50%以上的稅收,60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的企業(yè)數(shù)量。

促進民營經(jīng)濟繁榮發(fā)展,在當下更顯重要。針對如何推動民營經(jīng)濟發(fā)展壯大,解決企業(yè)家信心不足等問題,支點財經(jīng)專訪了十三屆全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、國務院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦,湖北省工商業(yè)聯(lián)合會主席、省總商會會長黨蓁,民進中央特約研究員、湖北省統(tǒng)計局原副局長葉青,武漢大學經(jīng)濟與管理學院副院長、中國新民營經(jīng)濟研究中心主任羅知,把脈、支招湖北民營經(jīng)濟發(fā)展。

支點財經(jīng):回顧歷史,我國民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的推動力來自哪里?

劉世錦:如何推動民營經(jīng)濟的壯大和發(fā)展,如何解決預期不穩(wěn)、信心不足的問題,已經(jīng)成為社會各界廣泛關(guān)注和討論的重大議題。

在中國歷史上的幾個重大時間節(jié)點,思想解放、理論突破都起到了至關(guān)重要的作用。上世紀70年代末,國家從以階級斗爭為綱轉(zhuǎn)向以經(jīng)濟建設為中心;上世紀90年代初,確定了社會主義市場經(jīng)濟的改革方向;本世紀初,中國加入WTO并融入全球化經(jīng)濟體系,都是以解放思想、實事求是為基礎,摒棄了不合時宜的理論束縛,極大解放了社會生產(chǎn)力,推動中國經(jīng)濟發(fā)展屢上新臺階。

現(xiàn)階段,要持續(xù)推動民營經(jīng)濟大力發(fā)展,實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化,跨越中等收入陷阱,我們需要更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。我們需要比以往任何時候都更理解、保護和弘揚企業(yè)家精神。我認為,應以企業(yè)家精神為引領(lǐng),在推動企業(yè)產(chǎn)權(quán)及治理結(jié)構(gòu)改革方面,實現(xiàn)重大的理論創(chuàng)新和政策突破。

支點財經(jīng):湖北民營經(jīng)濟發(fā)展脈絡大概是怎樣的?有哪些代表性企業(yè)?

葉青:改革開放初期,湖北個體私營經(jīng)濟規(guī)模較小,以鄭舉選為代表的漢正街個體戶拉開了我國城市商品流通體制改革的大幕。當時,還有一大亮點是湖北鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展興盛,福星集團、稻花香等一批優(yōu)秀的民營企業(yè)都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起家。

上世紀90年代起,“下海”熱潮涌現(xiàn)。謝圣明、閻志、黃立等一大批知識分子投身商業(yè),紅桃K、卓爾、高德紅外于那時起步。1998年,茅永紅將曾經(jīng)的“黑泥湖”百步亭變身水電路全通的安居房,創(chuàng)辦全國第一個新型社區(qū)。1999年,國家醫(yī)藥行業(yè)正式對民營資本開放,劉寶林創(chuàng)立了九州通的前身——武漢均大儲運。

羅知:湖北的民營企業(yè)主要分為四類,第一,湖北九省通衢,商貿(mào)零售企業(yè)比較多;第二,湖北是工業(yè)大省,鋼鐵、船舶、汽車產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)中民企占比較大;第三,以光谷為代表的各類科創(chuàng)企業(yè)、專精特新企業(yè);第四是建筑類企業(yè)。

支點財經(jīng):近年來,湖北民營企業(yè)在創(chuàng)新、研發(fā)上均有亮點,湖北民營經(jīng)濟發(fā)展呈穩(wěn)中有進的向好態(tài)勢,如果要談湖北民營經(jīng)濟發(fā)展的不足之處,您認為有哪些?

黨蓁:雖然去年湖北民營經(jīng)濟取得一定成果,但仍然存在戰(zhàn)略性新興行業(yè)占比低、區(qū)域結(jié)構(gòu)不平衡、營商環(huán)境有待改善等問題。從行業(yè)分布看,2023湖北民營企業(yè)100強主要集中在建筑業(yè)、批發(fā)零售等傳統(tǒng)行業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)占比較低。

從區(qū)域結(jié)構(gòu)看,湖北省民營經(jīng)濟平均占比為54.2%,占比高的城市如黃岡、仙桃、潛江超過了 70%,占比低的城市如武漢、神農(nóng)架僅在40%上下;龍頭城市民營經(jīng)濟規(guī)模大但實力不強。

我們在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),部分民營企業(yè)資金鏈仍然緊張,“融資難、融資貴”是民企最期盼解決的問題。其中,“貸款利率和其他成本過高”“銀行對企業(yè)財務狀況或經(jīng)營狀況要求過于苛刻”“銀行對抵押品要求過高”,是企業(yè)融資面臨的最主要問題。

羅知:一是民營經(jīng)濟市場主體結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。湖北民營經(jīng)濟保持了健康發(fā)展勢頭,不過與沿海發(fā)達地區(qū)相比,民營企業(yè)數(shù)量偏少,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏傳統(tǒng)。

二是整體競爭力不強,缺乏全國知名的頭部民營企業(yè)。以湖北省會城市武漢為例,武漢民營百強企業(yè)中傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)占比過高;制造業(yè)中,外地來漢投資企業(yè)較多,本土培育的民營企業(yè)數(shù)量較少。企業(yè)的整體規(guī)模不大,研發(fā)能力不強,出口能力偏弱,上市公司數(shù)量較少。

三是很多小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在較大困難。尤其是服務業(yè)小微企業(yè),經(jīng)營成本上升,原材料、用工成本和物流成本上漲等問題較為突出。同時,民營企業(yè)應收賬款拖欠問題比較嚴重,其中有相當部分的應收賬款來自政府部門和國有企業(yè)。

四是大中型民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級動力不足,多處于產(chǎn)業(yè)鏈中游和下游,產(chǎn)業(yè)高端化面臨困難。與小微企業(yè)的生存困難不同,大中型民營企業(yè)最迫切的發(fā)展需求是提升競爭力,但面臨高端人才引進難、對接科研人員研發(fā)機構(gòu)難、資本市場融資難等問題。

支點財經(jīng):部分民企發(fā)展信心不足,有觀點認為是“所有制出身”差異所致,應該如何改善這一現(xiàn)象提振民企信心?

劉世錦:隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和成熟,不同所有制企業(yè)股權(quán)多元化和相互融合成為常態(tài),比如大型央企境外上市,有大量的海外個人和機構(gòu)投資者;而民營企業(yè)的股東,也有很多成為國有企業(yè)股份持有者。要找到純粹的國企或民企越來越困難。

按照“所有制出身”劃定企業(yè)性質(zhì)和類別,越來越遠離企業(yè)和市場的實際,更重要的是低估了企業(yè)家才能和精神的作用。單純看所有制,資本的地位和作用第一,企業(yè)家的地位和作用第二或更低,而在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,企業(yè)家是包括資本在內(nèi)的要素資源的整合者,其重要性高于資本。

依照上述對企業(yè)產(chǎn)權(quán)和治理結(jié)構(gòu)的認識,需要對企業(yè)分類進行調(diào)整,除了為數(shù)不多的有必要由國有企業(yè)專營的領(lǐng)域和業(yè)務外,應該不再按照所有制對企業(yè)分類,而是按照企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、就業(yè)等特點進行分類,并出臺相應政策。同時對投資者按照所有制進行分類,如中央國資投資者、地方國資投資者、社會機構(gòu)投資者、個人投資者、境外投資者等。

這樣的調(diào)整也符合國際慣例。對國有經(jīng)濟而言,則順應了中央早就提出的以“管資本”為主推進國企改革的要求。事實上,按照所有制對企業(yè)分類,是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中留下的痕跡,現(xiàn)在已經(jīng)有必要也有條件正本清源、回歸常態(tài)。

羅知:首先是成本方面。在顯性成本方面,由于金融抑制和信貸所有制偏向,民營企業(yè)的資金成本顯著偏高。而在隱性成本方面,由于營商環(huán)境欠佳、中小企業(yè)服務體系缺位,民營企業(yè)面臨較大的制度性交易成本壓力。因此,要提振民企信心,促進各類企業(yè)平等發(fā)展公平競爭,必須從體制機制和政策體系上對各類企業(yè)拓展(進入)市場和降低成本給予保障。

其次是市場方面。部分行業(yè)準入門檻高、上游領(lǐng)域國有企業(yè)壟斷、地方保護主義導致市場分割、國有企業(yè)借助各種要素成本優(yōu)勢在競爭性行業(yè)不斷擴張等因素,導致民營企業(yè)在市場拓展和市場進入方面存在較大障礙。

支點財經(jīng):在支持民營經(jīng)濟發(fā)展方面,浙江、江蘇、廣東等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)有哪些經(jīng)驗可以借鑒?

葉青:從政策角度分析,這些民營經(jīng)濟發(fā)達省份出臺的政策針對性和創(chuàng)新性都非常強,而且堅持落到實處。

浙江發(fā)布的“三個清單”非常好。浙江省紀委監(jiān)委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合印發(fā)的《浙江省親清政商交往若干行為指引》,列出了正面清單、負面清單、倡導清單,對政商交往高頻事項進行規(guī)范,厘清政商交往模糊地帶,推動公職人員和企業(yè)家交往能夠做到既“親”又“清”,主要解決官員想為但因怕追責導致不敢為、不愿為的問題。

再比如江蘇,出臺了關(guān)于優(yōu)化法治環(huán)境促進民營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展壯大的“十條措施”。其中第一條就是“依法保護企業(yè)家合法權(quán)益。依法保護企業(yè)家人身自由、人格尊嚴和財產(chǎn)權(quán)益,依法嚴格區(qū)分企業(yè)家個人財產(chǎn)和企業(yè)法人財產(chǎn),營造尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的法治氛圍。嚴格落實罪刑法定、疑罪從無原則,讓企業(yè)家放心投資、安心經(jīng)營、專心發(fā)展”。

不僅如此,江蘇強調(diào)“案案都是營商環(huán)境”,近三年為債權(quán)企業(yè)挽回經(jīng)濟損失1500億元,最大限度降低對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。對陷入困境的企業(yè)堅持“多重整救治、少破產(chǎn)清算”,為4萬多家失信企業(yè)修復信用。

支點財經(jīng):湖北如何進一步推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展?

黨蓁:為解決民企發(fā)展難題,湖北省、市、縣三級均成立了促進民營經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組或議事機構(gòu),湖北省工商聯(lián)已累計召開34期親清政商座談會,及時回應民營企業(yè)呼聲。

去年,湖北在全國首創(chuàng)以控制成本為核心的優(yōu)化營商環(huán)境操作流程圖,累計為企業(yè)降成本1300億元以上;涉企保證金項目由23項壓減至12項,成為全國最少省份之一。2023年1-11月,湖北省新增減稅降費及退稅緩費731.78億元,免收政府采購投標保證金和履約保證金513億元;實行高速公路差異化收費政策,累計減免通行費29.54億元,以“真金白銀”穩(wěn)市場、穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)預期。

2023年度全國工商聯(lián)“萬家民營企業(yè)評營商環(huán)境”調(diào)查結(jié)果顯示,湖北省營商環(huán)境進入全國前十,邁入第一方陣,實現(xiàn)“三年三進位”。五大專項環(huán)境排名中,湖北政務環(huán)境排名全國第1,市場環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境全國第3,要素環(huán)境全國第6,法治環(huán)境全國第7。

羅知:就湖北民營經(jīng)濟的發(fā)展來說,我覺得首要的是要大力弘揚企業(yè)家精神,營造有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的輿論環(huán)境和尊重企業(yè)家、呵護企業(yè)成長的社會氛圍。

其次,各級領(lǐng)導干部要充分認識到民營經(jīng)濟發(fā)展對湖北高質(zhì)量發(fā)展的重要性,從上到下解放思想,想盡辦法為民營企業(yè)謀發(fā)展。

具體措施:第一,對民營經(jīng)濟的扶持需要分層分類。對龍頭民營企業(yè),要通過“一事一議”,解決企業(yè)個性化發(fā)展問題,加快建設全國知名民營企業(yè),發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。對科創(chuàng)型企業(yè),要結(jié)合科研優(yōu)勢,通過體制機制完善、創(chuàng)新科研公共平臺建設、人才引進、政府產(chǎn)業(yè)基金引導、科技資金扶持等多層次政策,幫助企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu)、承擔研發(fā)項目、拓展新品市場,激發(fā)科技型民營企業(yè)的活力。對于民營中小微企業(yè),有限的政府惠企資金分配到數(shù)量眾多的中小微企業(yè)上可以說是杯水車薪,既無法緩解中小微企業(yè)的經(jīng)營困難,也難以獲得企業(yè)的好評。應當將資金投入建立完善的中小企業(yè)服務體系,以及進一步提升營商環(huán)境上,這將大幅降低企業(yè)制度性交易成本,是對廣大中小微企業(yè)最優(yōu)的幫扶政策。

第二,優(yōu)惠政策不能撒胡椒面,要針對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域甚至重點民營企業(yè),出臺切實能與沿海先進地區(qū)競爭的人才引進優(yōu)惠政策、企業(yè)技改創(chuàng)新政策、數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策等,解決湖北民營企業(yè)普遍感覺優(yōu)惠政策力度不足、“政策似有似無”的問題。

第三,需要重視對本土民營企業(yè)的培育,不能引來“女婿”趕走“兒子”。根植于各地的知名民營企業(yè)很多是本土培育的,不都是招商引資的成果。

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