新時期企業財務內控建設與財務風險規避分析

孟維杰 臨沂城發應急服務集團有限公司

引言

社會經濟飛速發展及市場經濟體制深化改革，不僅為國內企業提供了全新的發展機遇，同時也導致企業所處的市場環境愈發復雜多變，帶來了較多風險挑戰。而財務管理工作作為企業綜合管理工作的重要組成部分，當前已經有越來越多的企業充分認識到了其必要性與重要性[1]。但是就當前部分企業財務管理情況進行分析，其中由于受到市場經濟環境變化、市場競爭情況、法律法規等因素影響，企業面臨著越來越多的財務風險問題。面對這一情況，企業進一步建立財務內控制度并采取科學合理的財務風險規避措施顯得尤為重要。不僅可以完善好企業財務風險管理框架，同時還可以幫助企業及時識別各類財務風險，減少企業資金損失，真正推動企業穩定經營與長遠發展。對此，企業應該從實際出發做好財務內控制度建設與財務風險規避工作。

一、現階段企業財務內控制度運行中所存在的問題

在新時期背景下，雖然多數企業已經認識到了財務管理的必要性及重要性，但是在部分企業實際組織開展財務管理工作過程中仍然存在較多問題及不足之處尚未解決，最終導致企業財務管理水平與質量無法有效提升。企業財務管理工作的順利開展需要借助科學完善的財務管理制度作為基礎，但是從當前企業財務內控制度運行情況進行分析，具體存在以下問題[2]。

（一）財務管理制度形式化問題嚴重

新時期，部分企業所建設的財務內控制度存在較為明顯的形式化問題。具體表現為并未結合企業實際經營情況及發展需求進行制度設置，從而導致財務內控制度與實際情況嚴重不符，無法得到有效落實。這一情況下，一旦企業財務管理過程中出現財務風險問題，企業將無法及時發現和解決。

（二）財務管理制度的執行力度不足

新時期，一些企業在組織開展財務管理工作過程存在著執行力度不足的問題，無法保證內控體系的完整性與實效性。除此之外，一些企業也沒有專門制定監督管理體系及監督管理部門等，也在一定程度上制約著財務內控制度的執行力度。具體表現為：企業財務管理工作中相關工作人員的工作態度及工作行為較為隨意，從而因人才操作不規范引發各類財務風險問題；缺乏財務內控監督管理導致各類違法違規問題頻繁發生，影響企業運營穩定性。

（三）財務內控環境建設不足

根據對新時期國內企業整體發展情況進行調查與分析可以發現，現階段部分企業存在財務內控環境建設不足的問題，導致企業財務人員及基層員工無法對財務內控制度建設與財務風險規避形成正確認識[3]。在這一情況下，財務人員在實際工作中就會出現責任感缺失問題，繼而因人為操作失誤引發各類財務風險問題，給企業穩定經營與長遠發展帶來不利影響。此外，當前部分企業對于員工的專業化培訓力度不足、財務內控制度建設宣傳效果不佳，最終導致企業財務內控環境建設不足，增加了各類財務風險問題的發生概率。

（四）財務風險評估措施不完善

部分企業在組織開展財務管理工作過程中往往無法保證完整的知識獲取渠道，并且在財務信息統計過程中所采取的措施存在一定的滯后性與不完善性。例如企業財務信息整理過程中較為容易出現信息數據丟失、篡改、損毀等情況，極大程度上影響著企業財務信息的完整性與真實性，從而給企業財務風險評估工作帶來不利影響。此外，部分企業所采取的風險規避方式較為滯后，在風險管理過程中并未按照風險類型制定相應規避措施，引發各類財務風險及經營風險，制約著企業穩定經營與可持續發展。

二、新時期背景下企業財務內控建設的有效策略

新時期背景下，國內企業所面臨的市場經濟體制、市場運營環境、競爭形勢等呈現出一定復雜性與多變性[4]。在實際經營與發展進程中，企業要想謀求一條穩定的發展路徑，就必須充分認識到做好財務內控建設的重要意義與價值。企業的財務管理風險規避需要以信息積累為基礎，同時還需要借助科學可行的管理制度作為保障，從而不斷提升企業的綜合管理水平，助力企業長遠發展。除此之外，企業還需要緊跟時代發展步伐、順應技術領域發展新趨勢，結合當前市場化環境變化對自身的綜合實力及發展情況進行綜合評估，然后不斷優化和完善好財務內控制度，切實提高財務管理水平與質量。

（一）加快推進財務管理信息化平臺建設進程

新時期，我國科技領域在社會經濟飛速發展的帶動下取得了顯著成就，其中大數據技術、云計算技術、人工智能技術被廣泛應用于社會各領域及人們實際生活的方方面面。面對這一全新的發展趨勢，企業也應該結合自身實際情況加快推進財務管理信息化平臺建設進程。如此一來就可以借助平臺對企業經營中所產生的投資、運營、存貨等信息進行整合，同時確保各類財務信息可以在第一時間更新。相關工作人員還可以根據實際情況制定更為精細化的數據信息公布方式，將其發布于線上平臺中，促使各部門員工在平臺上及時了解最新信息、全面掌握企業當前的發展情況等，然后在此基礎上制定更為完善的企業發展策略。此外，企業在建設財務管理信息化平臺過程中，還需要確保可以完整地呈現各環節、不同階段企業的投資、運籌等數據信息，以便后臺財務人員進行資金整合。企業管理層也需要加大對于所收集的財務信息分析力度，從而掌握企業最新發展動態，確保各類財務風險處于可控范疇之內，然后制定下一階段企業發展目標[5]。由此可見，完善的數據信息管理平臺可以為財務管理風險規避提供有力支持。

（二）加大企業財務管理內控監管力度

新時期背景下，企業要想最大限度上確保財務管理內控工作可以順利推進，并發揮應有效能，就需要結合實際情況進一步針對財務管理管理各工作環節做好內部控制與監督管理工作。第一，企業需要充分認識到財務管理部門與內部控制部門之間的關聯性，并為各項財務工作設置專門監督管理委員會。從在崗員工中擇優選擇工作專業能力強、綜合素養高、認真負責的人員擔任監督管理這一職務。在實際監督與管理工作中，企業需要嚴格要求監管人員按照所制定的財務內控制度及管理規范行事；第二，企業需要將當前財務管理內部控制情況借以檢查報告的形式反饋給上級管理部門，幫助管理者全面掌握好當前企業的財務狀況，及時發現其中存在的各類問題并加以解決，記錄好各環節、各階段的監督管理工作。

（三）營造良好財務管理內控環境

新時期，要想順利推進企業財務內控制度建設與執行工作，企業還應該認識到內部控制環境建設的必要性及重要性。具體而言，企業加大員工思想教育力度可以促使員工充分認識到財務管理內控建設的重要性，從而逐步引導員工形成正確的財務內控意識，在實踐工作中可以規范好自身的工作行為、真正落實好財務內控制度。基于此，企業需對內做好關于財務內控的概念、內控制度建設必要性等內容的宣傳推廣工作，重點宣傳誠實守信的職業道德理念，強化員工認真負責的工作態度等，從而為企業財務內控建設工作的順利開展奠定良好思想基礎。此外，構建科學完善的人力資源管理制度，結合企業當前人才結構及人才發展戰略需求不斷優化和調整人才結構。根據員工的專業類型及工作能力為其劃分適宜的工作崗位及工作任務，真正發揮好人才作用，為企業財務管理內部控制工作順利開展提供人才支持。

（四）建立財務內部控制風險評估機制

企業在組織開展財務管理內部控制工作過程中，需要對各類現存或者潛在的財務風險問題進行科學評估，在掌握好該類風險特點及危害程度的基礎上制定針對性防范措施與應對方案，從而提高企業財務內部控制水平。例如，企業財務人員在實務工作中需要做好財務信息收集、記錄、整理、分析等工作，從而為后續財務管理內部控制制度、措施等制定和執行提供數據支持。此外，企業還應該從實際出發不斷優化好財務風險評估流程、制定評估標準，定期檢查企業財務管理內部控制情況。這樣就可以發現當前存在的財務風險隱患，并采取針對性措施加以解決，降低各類財務風險對于企業的不利影響。

（五）加大員工專業化培訓力度

新時期，企業在組織開展財務內控建設與財務風險規避工作過程中需要充分意識到財務人員的價值與作用。事實上，財務人員的專業能力及綜合素養的高低會對企業財務管理內部控制效果產生直接影響，其專業能力越強、職業素養越高，企業財務管理內部控制效果就越好。因此企業應該結合實際情況進一步加大員工專業化培訓力度，促使其及時掌握先進的管理理念及管理措施，為企業財務內控建設與財務風險規避工作的順利開展奠定堅實基礎。

第一，企業應該加大專業人才引進力度。例如，通過提高人才福利待遇標準、加大校企合作力度、拓展社會人才招聘渠道等方式，吸引更多專業化、高素質的人才參與到財務管理工作之中，提高企業財務管理隊伍整體質量。針對新入職的員工，企業可以借助崗前培訓、“老帶新”等方式提高員工的工作適應能力，確保財務工作質量；第二，企業還應該針對在崗員工開展專業化培訓工作，不斷提高員工對于最新管理政策、管理方法、信息技術等掌握度，深化員工的財務風險規避意識等，從而降低企業財務風險的發生概率。

三、新時期企業財務風險的規避措施

新時期，我國社會主義市場經濟體制深化變革，市場環境及市場競爭情況日趨復雜多變。企業在實際運營發展過程中所面臨的挑戰越來越多，且財務風險發生概率也在不斷提高。基于此，企業在建設財務內控制度過程中還應該從實際制定科學有效的財務風險規避措施。

（一）建立財務風險預警機制

如何快速有效地發現財務風險并對其加以解決，將財務風險對于企業的不利影響降低到最小，這就需要企業提前做好準備工作，建立完善的財務內部控制風險預警機制。第一，企業需要確保所建立的財務風險預警機制可以覆蓋各業務環節、貫穿于業務全過程。對新產品研發、生產制造、經營銷售、售后服務等各環節進行風險分析，全面收集財務數據信息，不斷提高財務風險防范工作規范性，降低突發財務風險及經營風險給企業帶來的不利影響；第二，從財務風險等級劃分上開展風險防范與應對工作，及時消除各類潛在風險隱患，順利推進財務管理內部控制工作。例如，在新品研發過程中企業可以對新品研發的成功概率、新產品上市以后的經濟效益情況等進行合理推測，避免出現自負盈虧風險問題；在產品生產制造過程中，企業還需要加大監督管理力度，合理規避偷工減料等問題。同時結合項目需求加強資金配置合理性，規避流動資金短缺風險。

（二）設置財務風險分析指標體系

新時期背景下，企業財務風險規避需要組織開展好財務風險評估工作，借助科學合理的財務風險評估指標將各類風險危害降低到可控范圍內。企業需要站在自身發展全局的角度上，對現階段企業資產負債率、資產流動情況進行分析，并在此基礎上建立動態化的財務內部控制機制、優化業務流程、建設風險數據庫、更新管理手段等，進一步強化自身的財務風險防范與應對能力。這樣不僅可以借助規范化的工作行為降低財務風險發生概率，同時還可以及時解決好各類突發問題，助力企業穩定發展。

（三）加大財務管理控制與約束力度

新時期背景下，企業通過進一步加大財務管理控制與約束力度，可以合理規避各類財務風險問題，將財務風險對于企業的不利影響及危害降到最低。第一，企業應該權衡好內部各部門、不同工作崗位員工之間的合作關系，加大內部監督與約束力度，從而確保企業穩定運營；第二，企業還可以鼓勵全體員工積極參與到財務監督管理工作之中，形成全面、全員、全過程的監管閉環，切實提高企業財務管理內部控制的透明度，合理規避各類財務風險問題。

結語

綜上所述，科學完善的財務內控制度及有效的財務風險規避措施是確保企業穩定經營與可持續發展的重要基礎與前提。近年來，企業所面臨的財務風險復雜性與不確定性明顯增加，因此如何做好財務風險管理與規避工作成了多數企業所面臨的關鍵問題。基于此，企業應該結合自身實際經營情況、發展目標等加強財務內控制度建設，精準識別和合理規避各類財務風險，從而確保企業可以在日趨激烈的市場競爭中謀求一條持續長遠的發展路徑。在未來一定發展階段，企業仍然需要不斷深化財務管理理論，優化和完善好財務內控制度與風險規避手段，提高財務內控制度與財務風險管理的融合深度與廣度，從而真正提高企業綜合實力，實現可持續發展。