企業財務會計管理提質增效的路徑研究

摘?要：在企業的經營發展上，高效的財務會計管理工作能夠有效地保證企業內部建設以及財務周轉的穩定性，是企業發展的核心之一。在新時代市場背景下，企業想要實現創新發展，就離不開財務會計管理的提質增效。文章將從財務會計管理工作對于企業發展的實際作用出發，分析企業財務會計管理工作中現今主要存在的不足，并以此來提出優化企業財務會計管理工作的路徑，希望能為企業財務工作的提質增效提供改革方案的參考。

關鍵詞：財務會計管理；企業；提質增效

中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2024）08-0166-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.08.039

1?引言

財務會計管理工作作為企業發展建設上的重要組成部分之一，對企業的發展建設有著明顯的保障和促進作用。財務會計工作主要作用于每一個企業的經營環節上，每一項企業的活動都會產生一定的財務信息，因此財務會計管理工作的優化，在一定程度上就是對企業作用機制的優化，因此企業在面臨新時代市場競爭越發激烈的現實要求下，更加需要在財務會計管理工作上進行優化，實現提質增效。

2?財務會計管理工作對于企業發展的實際作用

2.1?強化企業的基礎建設水平

現今，隨著經濟大環境的快速發展，企業在自身的發展建設上也在不斷加快，企業的基層建設也呈現出越發復雜、廣泛的特點，在管理上可能會存在著一定的困難，這就需要發揮出財務會計管理的廣泛性，針對基層現狀合理的資金分配方案，來具體地對企業在基層建設上消耗的人力、物力資源進行重新分配調整，以更加精確的財務計劃方案來對企業基層建設進行工作環節上的調整優化，保證企業在基層運轉上各個環節的協調性，以此來提升企業的基層建設能力，保證企業能夠保持穩定的基層環境，為后續的發展營造更加完善的基礎，進一步實現企業經營的提質增效。

2.2?加強企業的綜合效益

提升企業的財務會計管理水平能夠加強企業的綜合經營效益，在企業的經營中展現出更多的價值。企業的健康發展往往與自身的資金周轉狀況、財務協調等方面有著密切的關系，相關的財務會計管理部門通常會在工作中，根據企業的發展以及項目的實際經營來進行項目核算，以此來規劃完整的預算方案，并以此來對企業在項目經營上需要使用到的資金進行安排，并在整個項目的收入與支出過程中將財務數據進行收集整理，做到將企業項目各個環節的成本做好完整規劃，以此在經營中降低企業的成本支出，提高對企業資金的實際利用效率，并以此來保障企業在經營中能夠收獲更多的經濟收益[1]。

2.3?推動企業可持續發展

財務會計管理工作對于企業的可持續發展也有著重要的作用。在企業的經營發展中，財務會計管理的提質增效工作需要對財務會計工作的管理運行方式進行進一步調整，從而對原有的工作進程進行完善，并將全新的管理方式以及管理理念進行融入，實現對企業財務管理制度的不斷更新，實現更加現代化的財務會計管理模式，提升在財務管理環節上的運轉效率，推動企業實現自身的發展提質增效，不斷地根據市場變化來調整內部財務會計管理模式，適應市場的變化需求，實現企業在現實發展背景中的可持續發展。

3?企業財務會計管理工作中主要存在的不足

3.1?專業化財務會計人員不足

在企業財務會計管理實際工作中存在較為明顯的專業型人才匱乏的現象。專業型人才的匱乏使得企業在工作開展的過程中對于財務管理質量的提升出現滯緩，這主要是因為企業在經營過程中沒有將重點放在對高水平、高專業程度的會計人才培養上，使得企業各部門缺少對財務人員的定期培訓機制，導致在內部財務管理方式的提升上，財務人員的專業能力水平無法適應。同時，企業內部的財務工作人員也沒有建立起完善的學習觀念，沒有在工作中不斷地堅持學習，使得自身的能力水平逐漸地落后于企業發展中的財務管理實際，阻礙了企業財務會計管理工作的提質增效。

3.2?財務會計管理監督水平不足

在企業內部對于財務會計管理工作往往需要通過一定的監督手段來確保財務會計管理工作能夠得到良好的落實，提高財務會計管理工作的實際效果。而現今，部分企業在工作中存在著一定的監管工作不到位的現象，這就導致企業對于財務會計管理工作的監管不足或是監管內容不清晰的現象出現，使得企業的財務管理工作失去外部約束，在一些細節工作上出現疏漏，有時還可能會導致財務違法操作的出現，監管的不到位不僅會威脅企業財務會計工作在運行上的可靠性，也會影響企業自身在經營上的健康性，企業缺少良好的監控意識，不僅難以在財務會計發展上實現提質增效，還會在財務體系上產生運營漏洞，威脅到企業的發展安全[2]。

3.3?財務會計管理體系不完善

在財務體系建設上的不完善也會阻礙財務會計管理的提質增效。通常在企業的財務工作中，需要嚴格地按照企業的經營發展實際的制度規定來進行財務工作的開展，以此來保障財務工作的科學性和有效性，但在實際的企業經營發展中，部分企業并沒有針對財務會計管理工作建立完善的管理體系，甚至在企業中其內部財務制度上存在著嚴重的缺失，無法滿足現今產業建設發展的實際運營需要，導致在財務會計管理數據應用上存在缺失，有的企業還會存在外行指導內行的現象，為財務會計管理體系的建立提供錯誤的指導意見，在運行過程中，會逐漸地將一些問題暴露出來，影響到企業的發展。

3.4?財務管理環境需要進一步優化

良好的工作環境以及氛圍能夠保證財務會計管理人員提升工作能力，實現高效的財務會計管理的工作開展。但是在實際的企業經營上，很多時候都忽視了對工作環境的實際構建，沒有意識到良好的工作環境對實際的工作開展會起到重要作用，同時企業在工作環境的建設上還忽視了一些工作設備的基礎建設，使得財務會計管理工作人員使用的設備還是老舊的傳統設備，還會嚴重影響到財務信息數據的安全性，財務會計管理人員難以發揮出自己的工作能力，也不利于企業發展中對財務會計管理的提質增效，難以實現企業的可持續高效發展。

4?企業財務會計管理提質增效的有效路徑

4.1?完善財務會計管理制度體系

在企業財務會計管理提質增效工作上，需要重點完善財務會計管理制度體系，明確企業在運行上應當樹立的新型會計準則。首先，財務會計管理部門應當按照企業的內部實際經營狀況、產品的市場營銷情況以及產品的產能水平情況來進行不同的財務會計管理體系的劃分，并從部門中選擇高水平的財會監督人員來負責主要的財務核算工作，以此來保證財務會計管理制度對不同的業務經營項目的全覆蓋程度，保障其全面性。其次，需要以財務會計管理部門以及上級管理層為主要核心，來進行財務會計管理制度的實際制定，以保證在制度制定上能夠實現財務會計管理的協調發展。在制度建設上需要重點強調各類項目內部所涉及的決策、服務、生產等相關業務中，財務會計管理應當如何開展工作，明確在工作開展環節中各類工作的主要開展方式，以此來規范財會工作者在業務信息數據收集上操作的規范性，實現良好的企業財務信息數據收集質量，為后續企業各項工作以及經營規劃開展提供更加準確的財務信息數據參考，提高企業對財務信息數據的應用質量，為企業提供完善科學的參考。最后，財務會計管理部門還需要按照企業的發展實際以及未來的發展方向，來對財務管理體系以及管理模式進行創新，并通過逐步的調整將其轉移到實際的工作環節上，以此來實現對企業財務會計管理體系的高水平改良，從而進一步提升企業財務管理的提質增效[3]。

4.2?提高財務工作重視度

財務會計在實際的工作中還需要不斷地提升財務會計管理人員對于自身工作的重要認識。財務會計管理工作質量決定了整個企業在未來發展上的實際質量，這就需要企業領導重視其財務會計人員的管理工作，積極督導企業各部門的工作人員重視財務會計管理的工作狀況，積極創新工作方式。首先，應當重點要求企業內部各個部門的工作人員積極地配合財務會計管理人員的實際工作，在工作中嚴格按照相關的公司財務規定來進行活動，例如在出差時嚴格按照企業的規范預訂酒店、在業務活動中主動準備報銷材料、及時保留發票等，以此來避免對財務工作造成更多的壓力負擔，在前期準備工作上做到積極配合財務人員進行財務數據收集。其次，企業需要重點對內部各個部門的工作人員開展財務知識培訓，令公司內部全員做到對財務內容的應知應會，以此來促進員工對財務工作與自身崗位的關聯性的了解，建立起其余崗位工作人員對財務內容的責任意識，從而在工作中更進一步地配合財務會計人員開展工作，以此來減輕財務工作在內部推行的實際阻力，對于后續財務會計管理工作的逐步轉型也能順利地實現。最后，企業應當進一步建立科學有效的獎懲機制來規范并激勵工作人員重視起財務工作。在企業的工作推進中應當將重點放在對各項財務行為的約束上，針對在實際經營活動中違反財務條例，對財務工作造成阻礙的人員應當采取措施來進行懲罰。而對于在工作中積極配合財務工作的人員采取一定的物質獎勵，以此在員工心中逐漸地明確財務工作的實際運行機制，并在心中形成對財務會計工作的實際重視，保證財務會計工作在企業內部能夠得到良好的配合開展[4]。

4.3?加強對財務會計管理人員的培養

財務會計管理工作的提質增效還在一定程度上取決于財務會計管理人員的素質水平。企業在實際工作的創新推進上，需要加強對財務會計人員的能力培養。

首先，企業的財務會計管理人員需要在日常工作中重視對自身的工作經驗的積累，在財務工作實踐中按照工作經驗所帶來的實際差別，來逐漸地掌握財務會計管理工作中的實踐技術以及業務能力技巧，在工作中保持學習，不斷地提升自己的綜合素質能力以及工作能力水平，以此來保證在財務工作人員隊伍中能力的先進性，以不斷自我完善的人員隊伍實現對企業財務會計管理工作的提質增效。其次，企業管理人員應當按照未來發展實際以及財務工作的開展狀況來定期安排財務會計工作人員的實際培訓，進而在培訓上使其更加具有針對性，憑借著多樣化和專業化的財務會計管理培訓，提升財會人員的專業技能，以此來保障在實踐工作中能夠將技能更好地發揮出來，提高工作質量。最后，在人才培養上，企業需要重視內部適合開展財務會計管理工作的人員，針對其綜合素養能力來開展專業化培訓，促使其能夠形成良好的財務崗位意識。

同時，企業還應當重點強調發揮內部財務工作人員的榜樣帶頭作用，通過獎勵機制以及公開宣傳在企業內建立起良好的財務人員工作榜樣，以此激勵企業的工作人員在工作上不斷堅持提升自我能力。此外，在基礎的人員建設上，企業還應當將人員的培養目光放在企業外部，積極與各類高校達成合作，針對高水平的財務會計人才在畢業后積極進行錄用，以此來作為對內部高素質財務會計人員隊伍的補充，來完善企業的財務會計人員培養體系，以高素質的財會人員隊伍推進財務會計管理工作的提質增效。

4.4?優化財務會計的管理環境

實現財務會計管理工作的提質增效，還應當將重點放在對財務會計管理工作的開展環境優化上。

第一，企業應當綜合考量自身的實際發展以及經濟基礎情況，并將其作為實際的改良參考，來對企業內部的軟硬件基礎設施來進行更換或升級，確保各項設備處于活躍的工作狀態，保證各項工作基礎設施能夠適應實際的財務會計工作的開展需要，使財務會計工作的開展能力不會再受到實際的設備限制。

第二，企業在財務會計工作環境的建設上，應當將重點放在對現代化、智能化和信息化的技術使用上，為財務會計管理工作人員的工作推進提供增加便利的工作環境條件，并以完善的工作設備和高技術水平來保障財務會計管理信息的安全化水平，改變原本因老舊設備而可能出現安全問題的情況。

第三，在良好的財務工作環境構建上，應當重點在內部進行深刻地推進，落實內部的工作網絡以及工作系統的統一性，便捷化各項財務會計操作，實現一鍵化財務數據收集方式。

第四，企業在環境優化建設以后，應當積極發動財務會計員工在日常工作中積極維護自身的工作環境以及工作氛圍，以更加具有親和力的工作方式進一步打造內部的財務工作環境，進而提高財務工作人員的內部凝聚力，提高工作的實際積極性，保障在工作中能夠起到良好的財務會計管理效果，實現提質增效[5]。

4.5?推動財務會計向管理型轉變

在現今的企業內部經營管理模式優化上，正在逐漸地推進業財融合的改革形式。在具體的經營表現上主要是在財務會計管理工作中細致地開展對企業凈資產、收入、負債、支出等信息的財務核算，并根據以上信息進行的核算來總結企業在實際的業務開展活動中的主要經營狀況，之后以此來生成企業在經營上對于原材料購買、生產銷售方式以及倉儲物流模式的發展方案，是對于企業發展的重要財務會計管理工作形式調整，也是實現企業在信貸高效適應發展的重要措施。在實際的工作開展上，企業想要實現業財融合，就需要逐漸地推進財務會計工作與管理工作的融合，使財務工作由原本單純的財務型向更加多元化的管理型轉變。

在具體管理推進上，企業領導者需要將管理型會計核算出的企業財務數據內容作為重點的企業發展決策要素，之后通過結合企業自身的未來發展趨勢以及企業各項資本數據來對未來的發展作出對應的決策，以此來更加全面地發揮出財務會計管理工作對企業發展的作用能力，實現財務會計管理工作的高水平提質增效。

4.6?建立財務信息管理系統

在現代信息技術快速發展的時代背景下，企業想要實現財務會計管理的提質增效，就需要發揮現代信息技術的數據收集與數據分析能力，以更加簡便的企業內信息化運行機制來實現對財務會計管理能力的提升。基于信息技術的優勢，可以在企業內部針對財會管理提質增效的實際需要來使用基于ERP軟件的財務會計信息化管理系統。在該系統中通常主要將財務會計管理工作分為管理會計和財務會計兩種形式，企業在經營過程中線上產生的財務數據會儲存到軟件后臺的運行端口上，在需要進行數據調取時由用戶發出訪問申請，完成數據調用。在功能使用上，財務會計使用ERP軟件能夠對企業經營中主要產生的項目貨款、固定資產內容、員工薪資以及資金流狀況等信息進行查看，以此來完成財務會計需要負責的每日對企業的財務成本規劃、財務賬目結算等工作。管理會計則可以通過軟件來對公司的業務賬目、項目預算規劃以及報表數據整理等工作進行重點關注。使用ERP軟件構建財務會計信息化管理系統有著明確的運行優點[6]。

首先，能夠幫助財務工作人員開展對財務工作的動態處理，使得企業的財務會計在工作上不再受到傳統的位置與時間的限制，財務工作人員通過軟件系統即使是在家手邊沒有財務數據，也能通過線上的方式完成財務工作，財務工作人員的工作方式更加靈活，工作效率獲得明顯提升。

其次，實現財務會計工作的有效深入。在傳統的財務會計工作上，通常很難實現對財務信息傳遞的全面落實，而通過信息技術則可以將整個信息傳遞環節進行拓寬，使得財務信息管理能夠包含更多的內容，從而延伸進企業的各類業務中，實現完善的信息技術收集，保障財務工作運行上的有效性。

最后，能夠實現對企業運行流程的高效覆蓋。在財務信息系統的建設上會將企業的運行項目以及可能出現的變化都納入設計中，并且預留出更新的接口，在企業進行業務拓展以后也只需對財務系統進行更新，就能夠與新的內容進行拓展連接，實現對企業資金以及業務開展形式的統一化管理。

4.7?完善內部的財務管理監督制度

在企業發展建設上，想要保證完善的財務會計管理工作的質量，處理更新各項技術以及管理設施以外，還應當重點建立管理監督制度，以此來作為財務工作開展的約束。

首先，企業的各個部門的主要管理人員需要對監督工作提高重視程度，制定針對財務工作的主要監督策略和機制。

其次，監督管理人員需要嚴格內部的監督管理流程，按照對應的內部規范認真開展監督工作，將監督融入每一項財務會計管理工作的開展環節上，財務會計部門在工作中需要積極配合監督管理部門的工作，保證監督工作能夠在財務會計部門內有效地開展。

再次，企業針對監督管理制度的建立，應當嚴格按照相關的法律法規規定，以自身的發展方向為引導，來對監督管理制度的實際發展特點來進行制度條例的建設，并在監督工作運行過程中不斷地針對其中存在的漏洞進行及時的調整，從而不斷地完善監督管理機制的全面性，進而在制度上保證對財務會計管理工作的監督行之有效，提高監督的實際質量，起到對財務會計管理工作提質增效的效果。

最后，企業應當將財務管理監督制度的基礎抓牢，重點培養高素質水平的監督管理部門，并完善部門管理條例，在條例中對監管部門的各項職責以及義務進行完善規定，保證權責分配的明確，從而保障監督管理部門能夠在完善的管理條款約束下，正確的行使自己的職能，在保證監督的基礎上避免對財務會計管理的過度干擾，實現財務會計管理工作的提質增效。

5?結語

對于企業來說，想要實現自身的健康順利發展，就需要在內部的財務會計管理形式上做出對應的調整，以此來提高自身在快速變化的市場環境中的適應能力，逐步地在經營模式下完成對高水平、信息化和智能化的內部財務會計管理方式的建設，優化內部財務工作環境和財務人員隊伍，實現企業財務會計管理工作的提質增效，推動企業健康可持續的發展。

參考文獻：

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［作者簡介］何夢旎（1990—），女，漢族，山東菏澤人，本科?，中級職稱，研究方向：財務會計。