“互聯網+”理念下冷鏈物流企業財務管理措施探討

王彩峰（西藏職業技術學院，西藏 拉薩 850000）

在信息時代的今天，互聯網技術的迅猛發展已經深刻改變了人們生活的方方面面。隨著“互聯網+”理念的興起，傳統產業迎來了前所未有的機遇與挑戰。冷鏈物流企業作為其中之一，其業務涉及食品、醫藥等領域，對財務管理提出了更為嚴格的要求。因此，如何應對這一變革，提升財務管理水平，已經成為冷鏈物流企業不可忽視的重要問題。

1 “互聯網+”理念對冷鏈物流企業財務管理的影響

1.1 積極影響

隨著科技的不斷發展和創新，傳統行業逐漸融入互聯網思維，其中冷鏈物流企業也不例外。“互聯網+”理念的引入，給冷鏈物流企業的財務管理帶來了積極的影響。首先，“互聯網+”理念的應用使冷鏈物流企業的財務管理更高效和便捷。通過應用互聯網技術，冷鏈物流企業可以實現財務信息的快速傳輸和共享，從而大大提高了財務管理效率。不再需要依賴紙質文件的傳遞和人工記錄，只需在電腦或手機上進行操作，便可完成財務數據的錄入、統計和分析。這種高效與便捷不僅提升了工作效率，還減少了錯誤和紕漏的發生，為企業的財務管理提供了更加科學和可靠的基礎。其次，“互聯網+”理念的應用為冷鏈物流企業的財務管理帶來了更廣闊的發展空間。傳統財務管理通常局限于企業內部，信息閉塞，難以與外界的財務體系有效對接和交流。但通過互聯網技術的連接，冷鏈物流企業可以更便捷地與供應商、客戶以及金融機構等外部合作伙伴進行溝通和合作，實現財務信息的共享。這使企業能夠及時了解外部財務環境的變化，做出更準確的財務決策。同時，也為企業的融資和擴張提供了更多的機會和可能性。再次，“互聯網+”理念的應用增強了冷鏈物流企業財務管理的可追溯性和可視化性。在傳統財務管理中，整理和分析財務數據常常耗費大量時間和精力，很難實現實時監控和深入分析。然而，通過互聯網技術的支持，冷鏈物流企業可以隨時獲取到財務數據，并利用數據分析工具進行深度挖掘和可視化呈現。這種可追溯性和可視化性不僅有助于企業領導層做出決策，還方便財務人員進行日常的管理和監控。同時，也為企業和監管部門的合作提供了更便捷和準確的辦法，有助于加強企業的合規性和誠信度[1]。

1.2 消極影響

在冷鏈物流企業中，“互聯網+”理念盡管為企業帶來了眾多便利和發展機遇，但同時也帶來了一些消極影響。首先，“互聯網+”理念對冷鏈物流企業的財務管理帶來了一定的困擾。隨著互聯網技術的迅猛發展，企業財務信息的獲取和處理速度大幅提升，這使得企業在財務決策上更加迅捷靈活。然而，這也增加了財務管理的復雜性，企業需要面對大量的數據和信息，以及復雜的財務分析模型，這對企業財務管理人員的素質和能力提出了更高的要求。其次，“互聯網+”理念帶來的信息透明度也給冷鏈物流企業財務管理帶來了一定的挑戰。互聯網快速傳播和信息共享的功能，使得企業的財務狀況和經營情況變得更容易被外界了解和評估。一旦企業財務出現問題或經營不善，這些信息可能迅速傳播，造成市場的不良反應，進而影響企業形象及其市場地位。因此，冷鏈物流企業需要更加謹慎地對待財務信息的披露與公開，以免受到不必要的負面影響。再次，“互聯網+”理念還給冷鏈物流企業的財務管理帶來了一些安全隱患。隨著企業財務信息的數字化和網絡化，信息安全問題日益凸顯。企業面臨著黑客攻擊、信息泄露、虛假交易等風險，這不僅直接威脅到企業的財務安全，也可能對企業的聲譽和客戶信任造成嚴重影響。因此，企業需要加強信息安全意識和技術保障，進而確保財務信息的安全可靠。最后，“互聯網+”理念對冷鏈物流企業的財務管理還帶來了一些成本壓力。盡管“互聯網+”理念可以提高企業的效率和競爭力，但在其實施過程中，企業需要進行大量的信息技術投入和人力資源培養。這些投入不僅增加了企業的財務成本，還需要花費一定的時間和精力來適應新的技術和管理模式[2]。因此，在實施“互聯網+”理念的同時，企業也需要合理評估投入與收益，以平衡財務管理的效益和成本。

2 “互聯網+”理念下冷鏈物流企業財務管理的措施

2.1 科學控制運營成本

當今“互聯網+”時代，冷鏈物流行業作為重要的服務領域，面臨著巨大的市場競爭壓力。為了在激烈的競爭中立于不敗之地，冷鏈物流企業需要科學控制運營成本，以實現經營效益的最大化。在這個過程中，財務管理措施起到了至關重要的作用。科學控制運營成本意味著企業需要從成本分析、成本控制和成本優化三方面入手，通過精細化管理來提高效益并最大限度地降低運營成本。我們將從多方面探討冷鏈物流企業財務管理在當今時代采取的措施：首先，冷鏈物流企業需要進行全面的成本分析。成本分析是財務管理的基礎，只有深入了解各項成本的構成，企業才能在后續的控制和優化過程中做到有的放矢。通過對人力成本、設備成本、運輸成本、倉儲成本等方面的詳細分析，企業可以準確地確定成本的來源，并找出造成成本增加的主要原因。其次，冷鏈物流企業應該注重成本控制。成本控制是科學控制運營成本的重要手段。企業可以通過嚴格的成本計劃、預算管理，限制各項成本的增長，避免不必要的浪費。同時，還需要建立完善的內部審計制度，加強對各項成本的監控，及時發現和糾正異常成本，保證運營成本的合理性和穩定性。再次，冷鏈物流企業還應該積極尋求成本優化的途徑。通過引進先進的設備和技術，提高生產效率和運營效率，降低單位成本。此外，與供應商進行緊密合作，優化采購流程和供應鏈管理，從而獲得更優惠的采購價格。同時，借助信息化技術，優化運輸路線和倉儲布局，提高運輸效率，降低倉儲成本等。除此之外，冷鏈物流企業還需要注重風險管理和戰略規劃。風險管理可以減少由于不可預見因素而導致的額外成本，比如設備故障、自然災害等。企業需要建立健全的風險管理制度，合理購買保險，以及制定應急預案，降低不確定性帶來的風險成本。戰略規劃則可以幫助企業樹立明確的發展目標，調整業務結構和資源配置，提高核心競爭力，從而實現長期的運營成本控制和優化運營成本。在實施上述財務管理措施的過程中，冷鏈物流企業需要注重數據的收集和分析。數據是科學控制運營成本的基礎，只有通過充分的數據分析，企業才能全面把握運營狀況，發現問題并及時做出調整。同時，企業還可以利用大數據等先進技術手段，挖掘數據中的潛在價值和商業機會，進一步提高效益[3]。

2.2 構建一體化財務管理模式

一體化財務管理模式是指將財務管理的全過程進行整合，通過優化流程、整合數據，實現信息的共享與協同。通過這種模式，冷鏈物流企業能夠快速、準確地獲取財務信息，提高決策的科學性和及時性，促進企業的持續發展。首先，對于冷鏈物流企業來說，財務管理的核心在于資金的流動和使用。一體化財務管理模式可以將企業內部的資金流動和外部的資金使用進行有效整合，實現資金的高效運轉。通過建立統一的財務平臺，將企業的銀行賬戶、資金管理、支付流程等進行集成管理，實現資金的實時監控和管理。其次，一體化財務管理模式可以提高財務數據的準確性和可靠性。將企業各個部門的財務數據集中管理，有效降低了數據傳遞和處理帶來的錯誤和風險。此模式還可以整合各類財務數據，利用大數據分析技術進行數據挖掘和業務分析，有助于識別企業的財務風險和經營問題，并能夠及時采取相應對策。再次，一體化財務管理模式能夠促進冷鏈物流企業與供應鏈上下游企業之間的合作與共贏。通過財務管理過程中信息的共享和協同，企業能更好地了解整個供應鏈的運行情況，從而能夠及時調整資源配置，優化供應鏈效率。同時，企業還可以與供應鏈上下游企業共享財務數據，提高信任度和合作效率，實現資源共享和風險共擔，共同推動供應鏈的協同發展[4]。最后，一體化財務管理模式還可以有效提升冷鏈物流企業的核心競爭力。通過實時監控企業的財務狀況，及時掌握企業的資金流動、成本控制和盈利情況，企業能夠更好地把握市場機遇，優化經營決策，提高財務績效。與此同時，通過與其他企業的財務數據進行對比和分析，企業能夠及時發現自身的競爭優勢和短板，為企業的發展提供有力支撐。

2.3 創建財務管理數據化平臺

冷鏈物流作為保證食品及其他易腐敗產品運輸和儲存質量的重要環節，擁有龐大而復雜的財務管理需求。面對這一挑戰，財務管理數據化平臺的創建成為解決問題的關鍵措施。財務管理數據化平臺是將互聯網技術與財務管理相結合的新型平臺，它利用信息技術手段對企業的財務數據進行收集、整理、分析和管理。通過將各種財務數據匯集到一個統一的平臺，企業可以實時監控財務狀況，從而提高財務決策的準確性和效率，進而推動企業的可持續發展。首先，財務管理數據化平臺可以幫助冷鏈物流企業實現財務數據的集中管理。冷鏈物流企業的經營范圍廣泛，涵蓋了銷售、采購、運輸、倉儲等多個環節，每個環節都會產生大量的財務數據。傳統的手工記錄和處理方式既繁瑣又容易出錯，而財務管理數據化平臺則可以將這些數據自動導入，實現真正的數據無紙化管理。通過對數據的集中管理，企業可以在一個平臺上全面了解各個環節的財務狀況，及時發現和解決問題，提高財務管理的精細化水平。其次，財務管理數據化平臺還可以提供各種數據分析工具，幫助企業從大數據中挖掘出有用的信息。冷鏈物流企業的運營數據龐大復雜，如何從中提取出有益于企業發展的信息成為一個難題。而財務管理數據化平臺通過數據挖掘、數據分析等技術手段，可以將海量數據轉化為清晰、準確的統計報表和圖表，為企業提供決策參考。例如，通過分析銷售數據，企業可以掌握產品的銷售情況，調整產品結構和銷售策略；通過分析成本數據，企業可以實現成本控制，提高利潤率。這些數據分析工具不僅提高了冷鏈物流企業的決策科學性，還為企業的長期發展提供了有力的支持。此外，財務管理數據化平臺還可以實現財務數據的實時監控和追溯。傳統的財務管理方式往往存在時效性不強的問題，企業管理者無法及時了解財務的變化情況。而財務管理數據化平臺則可以通過實時更新數據的方式，讓企業管理者隨時隨地了解到企業的財務狀況[5]。同時，平臺還可以為企業提供財務數據的追溯功能，方便企業管理者對某個具體業務環節的財務狀況進行溯源，從而更好地發現問題、分析原因、改進問題。

2.4 注重財務數據的安全管理

為了確保企業的財務數據安全，冷鏈物流企業必須注重財務數據的安全管理。第一，冷鏈物流企業應加強對財務數據的保護。財務數據是企業的核心資產，其泄露將導致嚴重的經濟損失和聲譽破壞。因此，冷鏈物流企業應制定嚴格的財務數據保護制度，包括設立專門的財務數據安全管理團隊，制定詳細的數據保護流程和措施，并通過培訓、考核等方式提高員工的財務數據保護意識和能力。第二，冷鏈物流企業應建立完善的財務數據備份和恢復機制。在日常運營中，財務數據可能會因為各種原因發生丟失、損壞或被篡改的風險。為了應對這些風險，冷鏈物流企業應定期對財務數據進行備份，并確保備份數據的可靠性和完整性。同時，還應建立相應的數據恢復機制，以便在財務數據發生問題時能夠及時恢復并正常運營。第三，冷鏈物流企業還應加強對第三方合作伙伴的財務數據進行安全管理。隨著業務的擴大，冷鏈物流企業通常需要與多家供應商、客戶、金融機構等進行協作。在這個過程中，財務數據的安全性也面臨著新的挑戰。為了確保財務數據在與第三方合作伙伴的交流和共享過程中不發生泄露和篡改的風險，冷鏈物流企業應與合作伙伴簽訂明確的合作協議，明確各方的責任和義務，并要求合作伙伴遵守相關財務數據的安全管理約定。第四，冷鏈物流企業還應不斷更新和升級財務數據安全管理技術。隨著信息技術的不斷演進，網絡安全威脅也日益升級，傳統的財務數據安全管理技術已不足以滿足企業的需求。因此，冷鏈物流企業應積極引入先進的財務數據安全管理技術，包括數據加密、訪問控制、防火墻等，以增強財務數據的安全性和可靠性。

2.5 推進全面預算管理

全面預算管理是指在企業經營過程中，對各項經濟活動進行合理規劃、預測和控制的管理方法。它通過制定全面的預算計劃，包括財務預算、銷售預算、成本預算等，為企業明確目標、科學決策和有效控制提供依據。首先，在財務預算方面，冷鏈物流企業可以通過全面預算管理來準確預測和控制收入和支出。通過制定詳細的財務預算，企業可以清晰地了解每個部門的開支和收入情況，合理安排資源和資金的調配，避免資源浪費和經營風險。同時，財務預算還可以幫助企業制定合理的銷售目標和成本預算，確保企業的盈利能力和市場競爭力。其次，在銷售預算方面，全面預算管理可以幫助冷鏈物流企業更好規劃和管理銷售活動。通過全面預算管理，企業可以對市場需求進行準確預測和分析，制定合理的銷售目標和銷售計劃。同時，企業可以根據銷售預算制定相應的銷售策略和市場推廣計劃，從而提高銷售效率和銷售收入。全面預算管理還可以通過分析和預測銷售數據，幫助企業及時調整銷售策略，提高市場競爭力和盈利能力[6]。最后，在成本預算方面，全面預算管理可以幫助冷鏈物流企業合理控制成本和提高利潤。通過全面預算管理，企業可以對各項成本進行全面分析和預測，制定合理的成本控制目標和措施。通過對財務預算、銷售預算和成本預算進行綜合分析，企業可以找到成本控制的關鍵點和方法，優化資源配置和成本結構，提高成本效益和經營效率。

3 結 語

綜上所述，在“互聯網+”大背景下，冷鏈物流企業的財務管理面臨著新的機遇和挑戰。通過分析影響因素和提出相應的管理措施，可以推動冷鏈物流企業財務管理水平的提升。只有不斷創新、適應市場變化，冷鏈物流企業才能在激烈的競爭中立于不敗之地，實現可持續發展。期望本文提出的解決方案和建議能夠為冷鏈物流企業的發展提供一定的參考和借鑒。