潞安化工集團司馬煤業公司：“智”創換新顏

武竹青

運煤車輛通過系統叫號、自動識別入場、自動裝車、無人值守過磅、識別電子磅單……2月25日，《科學導報》記者在潞安化工集團司馬煤業公司運銷部看到，地銷裝車現場整套流程全部通過遠程控制，運煤司機和工作人員全程無接觸。

“這種智能煤炭運銷全閉環管理模式是我們推進智能化礦井建設的重要組成部分，它對減員增效、適應煤炭外運新形勢都有著積極的意義。”該公司運銷部集控中心主任李玲霞告訴記者。

為延長礦井經濟命脈，該公司不斷深耕精益思想指導下的“算賬”文化，以智能化礦井建設為目標，加快智能化建設、推動數字化轉型，以“智”增效推動企業生產方式和商業模式的加速轉變。

“根據集團‘1+3+N的建設理念，司馬煤業公司制定了智能化礦井建設方案，形成具有我們自身特色的‘一套智能管控平臺‘一個云數據中心，搭建‘一張融合通信平臺網，下掛‘N個智能化業務子系統的建設總體架構，將公司智能化礦井建設分成信息基礎設施、地質保障、智能掘進、智能綜采、主運輸、輔助運輸、綜合保障、安全管控、生產經營管理等9大系統，并逐步建立完善智能化礦井各子系統，將各子系統融入智能綜合管控平臺，實現智能化決策和自動化協同運行。”該公司機電部書記尹偉介紹說。

跟隨尹偉的腳步，記者在該公司智能化礦井建設模塊化數據機房，看到機電部員工申光玉正在按照工作安排協調技術人員安裝調試智能化設備，“這套設備是整個智能化礦井的‘大腦，是為云數據中心提供統一數據服務的，全部建成后將實現14個專業的一張圖統一應用，能夠全方位展示各專業應用場景。”申光玉介紹道。

“當前公司正加快采、掘、機、運、通、監測監控、洗選運輸等環節的數字化、信息化、智能化改造，依靠先進技術和智能裝備驅動生產安全高效，加快充填開采、瓦斯抽采、掘進效率提升等專項技術攻關。”調度室主任吳連勇不無感慨地說，“智能化礦井建設，我是親歷者，相較之前的工作環境和安全生產水平，現在我們在開采、運輸、洗選、監控監測、安全管控等各個方面都有了顯著提升，這不僅給企業高質量發展帶來顯著效益，更是對降低人員勞動強度、提升安全防護水平等方面有很大的裨益。”