新形勢下企業共青團組織如何創新性開展工作

［摘 要］近年來，社會經濟不斷發展的同時也帶來了激烈的市場競爭。國內企業要實現高水平發展不僅需要提升生產經營能力，還需要加強內部管理水平。共青團組織是企業與員工之間的橋梁和黏合劑，在人才教育培養、內部關系協調和企業管理等方面具有重要的作用?；诖?，本文探討企業共青團組織自身創新改革的路徑，從思想、文化、創新、團隊建設等角度分析團組織創新性開展工作的方式，希望能夠給相關單位和人員提供一定的參考和借鑒。

［關鍵詞］現代企業；共青團組織；創新

［中圖分類號］D26 文獻標志碼：A

部分現代企業較為重視經濟效益，對企業員工的思想建設、文化建設工作重視程度明顯不足。這不僅影響了員工的工作積極性，長此以往也會影響企業的內生動力，阻礙正常的生產經營活動。共青團組織不僅是黨和青年之間聯系的紐帶，也是企業與員工之間的紐帶。企業團組織肩負著引導青年員工堅定理想信念、發揮拼搏精神的重要使命，需要通過科學的工作機制、創新的工作方法和良好的服務意識，不斷鼓舞、激勵青年員工投入工作和學習之中。

當前企業共青團組織的工作開展仍然存在一些問題和不足，需要通過改革組織建設、完善工作內容等方式進行創新和優化。因此，加強企業共青團組織的工作探究和分析勢在必行。

1 企業共青團組織創新改革和建設的路徑

企業共青團組織要創新性地展現在企業管理中人才建設、思想建設、文化建設、生產經營等方面的作用，就必須加強共青團組織自身的改革和創新。這也是黨的二十大報告中所提到的對共青團組織的要求，要深化共青團組織的改革和建設，充分發揮其橋梁和紐帶的作用。

1.1 創新企業共青團組織管理機制

當前，部分企業的共青團組織在開展工作時呈現出管理機制匱乏的特征。一方面，企業共青團組織自身沒有現代化的管理制度和組織架構，管理效能不足，同時部分工作人員在組織活動、開展工作時沒有完全遵照各類制度和規章，使得各項工作推進不夠順利；另一方面，部分企業對于共青團組織的重視程度不足，各方面的投入都比較少，如由于行政管理經費的缺乏，團組織在團日活動的創新上就顯得有些乏力。

因此，為了推動企業管理工作不斷提升和創新，在激烈的市場競爭中獲取更強的競爭力，共青團組織必須對管理機制進行創新和優化，發揮自身的引領作用。從當前的實踐來看，現有的團組織管理機制主要存在兩方面的不足：一是信息化程度不足，當互聯網和信息技術越來越深入地影響著各行各業時，企業共青團組織也應當提升管理機制中的信息化水平，尤其是要注意信息化管理和服務平臺的搭建，凝聚企業中的青年力量；二是創新性程度不足，傳統的管理機制已經不適應新時代的工作要求，因此必須進行創新，尤其要注意結合外部市場環境的發展脈絡和企業自身的戰略規劃，讓管理機制呈現出與時俱進、開拓創新的姿態［1］。除管理制度外，還要注意監管制度的完善，要充分利用監督手段來衡量和評估組織內部的工作成效以及相關人員的工作態度，及時通過反饋機制發現問題，改善過去工作中的種種不足，以達到充分發揮團組織效能的目的。

1.2 創新企業共青團組織服務平臺

共青團組織不僅是企業內部重要的服務力量，更是激發青年員工奮斗志氣的核心。企業共青團組織要做好各項工作，不僅要把握時代發展的特征，還需要把握當代青年的成長特征，打造高效率、高水平的網絡服務平臺。一方面，借助網絡服務平臺，企業青年員工能夠隨時隨地向共青團組織反映自己在工作、生活中遇到的種種難題，尋求組織的幫助，還能夠借助這一平臺積極地為企業建言獻策，發揮主人翁精神，將企業的發展與個人的發展結合起來［2］；另一方面，通過網絡服務平臺，團組織的干部成員還能夠定期向青年員工宣傳黨的最新政策方針、會議精神，組織青年員工加強理論學習，用理論知識武裝青年員工的思想和意志，提升青年的黨性，激發理想主義精神。

團組織的網絡服務平臺不僅是組織與青年員工之間溝通的橋梁，也是企業管理層與員工對話的平臺，通過上通下達的溝通渠道，企業內部的凝聚力將得到有效提升。

1.3 創新企業共青團組織工作方法

目前企業共青團組織的工作方式存在兩個方面的不足。一是工作的精細度不足，部分企業更加注重經濟效益，強調生產環節和業務開展工作，對內部的管理工作不夠重視，很多工作的開展缺乏具體的執行方案，導致實施過程較為混亂，企業員工的參與度也比較低；二是工作的創新性不足，部分企業沒有根據外部環境和自身情況的變化而調整共青團組織的具體工作內容和工作模式，導致團組織的工作方法較為單一、模式落后，沒有發揮出實際的價值。

企業共青團組織應當根據企業現狀及戰略規劃對工作方法進行調整和優化，提升創新力度，充分發揮出工作成效。首先，團組織要加強外部和內部調研，分析當前的市場經濟狀況，企業的競爭壓力，并采用多種形式調查內部員工的心理、工作等層面的情況，從而對癥下藥，找到工作的突破點［3］。其次，團組織要采取措施提升團干的工作能力，如通過教育培訓、學習會等形式，尋找合適的創新路徑，探索最佳的工作方法，改善當前工作上存在的不足。定期召開工作總結會議，通過交叉思維、逆向思維、小組討論等多種方式尋找最佳工作方案。最后，企業團組織要不斷創新工作內容，拓展服務水平，精心設計各類優質活動，鼓舞青年員工的士氣。

1.4 創新企業共青團組織隊伍建設

部分企業共青團組織中存在組織建設力度不足的問題，究其根源，一些團干采用兼職形式開展工作，各項工作有主次之分，只有在完成本職工作后，團干才有時間和精力開展組織工作。此外，部分團青工作利用周末、節假日等時間來推進，擠占了團干正常的生活、休閑時間，使得部分團干工作動力不足，青年員工也難以全程參與、全情投入。本職工作、組織工作、團日活動等幾乎占據了團干全部的時間，使其沒有更多的精力用于自我學習和提高［4］。

對此，企業團組織要適當調整工作方式，合理安排工作和活動的時間，在高效推進工作的同時，讓團干和團員有更多的學習時間，提升組織建設水平。例如，企業團組織可以適當開展線上活動和線上團課學習，讓團干自行安排時間進行理論學習，提升思想政治建設水平；還可以通過線上渠道與其他團干進行交流和研討。

2 企業共青團組織創新性開展工作的具體策略

2.1 提升學習力，創新企業思想建設工作

企業共青團組織是企業員工的黏合劑，只有強化思想政治教育，才能不斷提升青年員工的認知水平。團十九大報告中提出，要優化思想引領，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育為統領，持續深化理論武裝、黨史學習教育、形勢政策教育、社會主義核心價值觀培育。因此，企業共青團組織要結合企業的實際生產經營情況，積極開展學習活動，不斷提升思想政治工作的水平［5］。尤其是要加強青年員工的職業道德培養和理想主義精神培養，激發青年員工學習和工作的熱情，不忘初心，持續奮斗。

在“互聯網+”時代，網絡的深刻變革推動著企業團組織工作方式的創新，在開展思想政治教育活動時，團干可以充分借助互聯網渠道開展線上專題學習，選擇優秀的課程內容，引導青年員工積極、主動地學習思想政治理論。思想是行動的指南和保障，青年員工有良好的思想和精神，能推動企業朝著更加健康、穩定的方向發展。

2.2 增強凝聚力，創新企業人力建設工作

企業共青團組織要實現創新性地開展工作，就需要加強人力資源建設，在了解和掌握青年員工思想動向和職業規劃的前提下，吸納青年員工進入團組織，開展各項工作。

首先，團組織應當與人力資源部門積極合作，推動青年員工的檔案信息化建設，實施動態化的全過程管理，及時準確地了解青年員工的思想政治水平、工作進程和團青活動參與情況等。對檔案信息開展動態化、精細化管理有助于提升團干工作決策的準確性，完善工作機制和服務水平，為更好地進行青年員工教育奠定基礎。其次，團組織要加強青年員工的職業生涯管理工作。青年員工是企業的核心競爭力，其職業規劃水平直接關系到企業未來的發展方向和發展動力。因此，團組織應當充分考慮企業未來的戰略規劃方向，結合人力資源管理目標，對青年員工開展職業生涯規劃工作。借助職業錨理論，明確各部門青年員工的職業目標，并為其規劃和設計職業晉升方向和路徑。通過團組織的調查、分析和活動開展，讓青年員工明確自身職業規劃與企業發展的關聯，增強組織凝聚力，實現自身能力發展與企業能力需求的高度契合。最后，團組織要通過團日活動等形式增強團隊建設水平。在設計團日活動方案前，團干要首先了解活動的目標和計劃，以此為基礎進行方案構思，通過組織豐富多彩、靈活新穎的團日活動增強青年員工的團結意識和集體意識。

2.3 增進向心力，創新企業文化建設工作

企業文化是團組織創新性開展工作的重要助力，發揮企業文化的引導和教育作用，能夠有效提升青年員工的綜合素養，增進員工對組織的向心力。首先，企業自身應當著力構建優秀的企業精神和文化，尤其要注意企業文化應當與企業的發展方向保持一致，并且充分展現出企業的價值觀［6］。通過軟性和硬性文化建設的方式營造健康向上、積極進取的文化氛圍。其次，企業和團組織要積極開展文化建設活動，組織青年員工學習企業的發展歷程，開展優秀員工報告會，激勵員工形成踔厲奮發、勇毅前行的精神。最后，企業和團組織要加強青年員工的責任感教育，引導員工形成以企業利益為目標的工作理念，為構建和維護企業品牌不斷努力。

共青團組織在進行文化建設時，要貫徹以人為本的工作理念，通過對青年員工的人文關懷讓他們感受到組織的溫暖，從而提升組織認同感，形成集體意識。

2.4 發展生產力，創新企業生產經營工作

企業共青團組織的工作開展應當與企業的生產經營密切關聯，只有激發青年員工的工作熱情，才能讓團青工作實現與企業發展的高度契合，讓企業的經濟效益不斷增長。

一方面，團組織的服務理念和目標應當有所轉變，在教育青年員工時，要圍繞企業的生產經營目標，使青年員工的理想信念與企業的戰略規劃緊密地結合在一起，實現個人和企業目標的協同一致，互利共贏。團組織要進一步加強與青年員工的深入交流，了解員工的個體訴求、工作需求和職業目標，采取有效措施激發員工的活力和熱情［7］。另一方面，團組織應當結合企業的經營目標，積極組織相關的活動，如職業技能競賽、智能生產大賽、優秀人才評比等，通過比賽的形式激發青年員工的工作熱情和拼搏精神。

對于企業中優秀的青年人才，團組織要加強培養和選拔，可以將其吸納進團干隊伍中來，在其參與青年工作和服務的過程中，進一步培養他們對本職工作的熱情，樹立集體意識；還可以向管理部門推薦人才，讓他們參與到企業管理事務之中，通過民主管理的方式將個體與企業牢牢綁定，實現共贏發展。

2.5 激發創造力，加強企業科研創新工作

企業發展離不開創新，創新的源動力來自人才，共青團組織只有不斷完善人才培養和引領，才能充分激發青年員工的創造力，提升企業的科研創新實力。

一方面，團組織可以搭建企業創新平臺，爭取企業的人才培養計劃、科研基金等形式的支持，重點培養具有創造力和科研精神的優秀青年團隊；同時要做好與外部企業、實驗室、高等院校的對接工作，為青年創新團隊的研究和探索提供更加有力的條件，幫助團隊解決研發中遇到的種種問題。另一方面，團組織可以積極弘揚企業內部的創新氛圍，利用團組織經費積極開展創新活動和科研競賽，搭建青年員工創新實踐和深度交流的平臺，為企業的科研創新提供不竭動力。

3 結語

綜上所述，企業共青團組織對于企業的內部管理乃至生產經營具有重要作用。在全新的時代背景下，企業團組織的工作機制和方法也應當有所改變和創新。對此，團組織要積極研判當前的內外部形式，分析工作中存在的種種不足，不斷進行創新和調整，有效提升團組織的工作效能和服務水平。

參考文獻

［1］李嬌. 論如何將共青團工作與企業生產經營深度融合［J］. 云南水力發電，2023，39（6）：180-182.

［2］馬凱. 汲取共青團百年寶貴經驗 做好國企共青團工作［J］. 企業文明，2023（1）：7-8.

［3］于明達. 強化企業共青團組織建設 促進青年員工成長成才［J］. 現代企業文化，2022（36）：154-156.

［4］張遷凡. 新時期推動國有企業共青團工作的建議［J］. 現代企業文化，2022（35）：118-120.

［5］劉超. 國企共青團組織在青年成長成才中的作用機制［J］. 現代企業文化，2022（30）：143-145.

［6］劉曉楠. 加強企業工會、共青團組織建設的實踐及探索［J］. 活力，2022（17）：139-141.

［7］上官麗文. 企業共青團主題團日活動多樣性探索與研究［J］. 中外企業文化，2022（5）：142-144.

［作者簡介］楊松，男，陜西寶雞人，寶鈦集團有限公司，政工師，本科，研究方向：團青工作。