數字經濟背景下提升國有企業競爭力的對策分析

陳璟南

本文簡要論述了提升我國國有企業競爭力的重要性，分析了提升國有企業競爭力面臨的問題，并提出了相應的對策及路徑選擇。

一、數字經濟背景下的國企競爭力分析

（一）數字經濟的概念與內涵

數字經濟概念首次出現是在20世紀90年代，美國學者唐·泰普斯科特（Don Tapscott）1996年所著的《數字經濟：網絡智能時代的前景與風險》一書中。從字面上看，“數字經濟”就是基于數字技術的經濟。該書描述了互聯網將如何改變世界并引發新的經濟形態和活動。

在信息化時代，以信息技術改革為背景產生的數字經濟，在數字技術全球化發展的推動下開始與經濟發展相結合。以數字技術為核心結合知識資源形成了經濟發展的新業態，產生了數字經濟新概念。隨著數字技術的應用與普及，覆蓋了社會發展的各個方面，潛移默化地影響著人們的工作和生活。

數字經濟理念的提出，使得企業對數字化技術的應用引起了高度重視。企業經濟管理必須實現數字化創新，加快企業轉型升級，推動數字經濟實現可持續增長，促使企業獲得更好的市場，以及社會和經濟效益。

隨著人類社會逐漸進入以數字化為主要標志的新階段，數字經濟的內涵不斷擴展延伸。在《數字經濟分類》中對數字經濟的界定是——以新一代信息技術為依托，在農業經濟、工業經濟之后的一種新經濟形態。其主要特征是：數據是生產要素，網絡是載體，信息技術應用是其中最重要的推動力。

數字經濟是一個基于數字技術的經濟形態，它的產生和發展受到信息技術改革和全球化的推動。隨著數字技術的普及和應用，數字經濟已經成為社會發展的重要驅動力，并對企業的經營管理產生了深遠的影響。在未來，隨著人類社會進一步進入數字化時代，數字經濟將繼續擴展和深化其內涵，為人類社會帶來更多的機遇和挑戰。

（二）數字經濟發展趨勢

數字經濟作為一種新的經濟形態，成為21世紀的重要發展趨勢。它以數字技術為核心，涵蓋信息技術、互聯網、人工智能等領域，正在深刻改變全球經濟格局與運行方式。數據成為社會經濟生活中的一種重要資源，使企業和個人能夠更加便捷地獲取和分享信息。智能化地引入使數據分析等技術能夠實現自主決策和預測，推動創新和生產效率的提升。數字經濟的快速發展催生新的商業模式，如共享經濟、電子商務和虛擬現實等，同時也對傳統產業帶來全新的挑戰。在數字經濟時代，數據成為重要的生產要素，企業和國家的競爭力將在很大程度上依賴于數據的獲取、分析和利用能力。

（三）數字經濟時代背景下國企競爭力特點分析

1. 政策支持。國有企業作為國家經濟的重要支柱，享有一定的政策優勢。政府會為國有企業提供稅收優惠、資金支持等政策，以保障國有企業的穩定發展。

2. 資源優勢。國有企業通常擁有豐富的資源，包括人力資源、物質資源和信息資源等。這些資源優勢有助于國有企業在市場競爭中占據有利地位。

3. 技術創新能力。國有企業在技術研發方面具有較強的實力，能夠投入大量資金進行技術創新和研發。這有助于國有企業提高產品質量，降低生產成本，提升市場競爭力。

4. 品牌優勢。國有企業往往擁有較高的品牌知名度和美譽度，這使得國有企業在市場競爭中具有一定的優勢。消費者通常會更愿意選擇信譽良好的國有企業的產品或服務。

5. 產業鏈整合能力。國有企業通常具有較強的產業鏈整合能力，能夠通過并購、合作等方式，實現產業鏈上下游的優化配置，提高整體競爭力。

6. 國際化程度。國有企業在國際市場上的競爭力逐漸增強，許多國有企業已經走出國門，開展國際業務，提高了企業的國際競爭力。

總之，在數字化經濟時代，國企競爭力特點十分突出。企業應充分利用自身優勢，加強經濟管理工作，提高企業的整體競爭力，以應對日益激烈的市場競爭。國有企業具有特定的職能和優勢。在當前數字經濟浪潮中，國有企業著重從三個方向發揮平臺優勢：一是國有企業要以資源配置服務宏觀經濟大局作為數字化轉型的戰略目標；二是要積極做好數字技術和基礎設施的投資規劃，提高資源配置的科學化和高效化水平；三是要認真思考如何發揮好國有企業的民生性、基礎性、戰略性職能，在平等市場主體的前提下，利用數字化技術，增強資源配置能力進而引領經濟發展的方向。

二、國有企業競爭力提升方面存在的問題

（一）國有企業缺乏對數字經濟的認知

國有企業在數字經濟時代面臨著諸多挑戰，其中之一便是缺乏對數字經濟的認知。這主要表現在以下幾個方面：

1.觀念滯后。部分國有企業的領導層和員工仍然停留在傳統的經濟模式上，缺乏對數字經濟的深入了解和認識，難以把握數字經濟的發展趨勢和機遇。

2.技術更新緩慢。由于歷史原因，部分國有企業在技術研發和創新方面投入不足，導致企業在數字經濟時代的技術更新和應用上滯后于民營企業和外資企業。

3.人才短缺。數字經濟時代需要大量具備數字技能的人才，而國有企業在人才培養和引進方面存在一定的短板，難以滿足企業發展的需求。

4.體制機制束縛。部分國有企業的體制機制較為僵化，不利于企業在數字經濟時代的靈活發展和創新。

5.數據資源利用不足。國有企業在數據資源的收集、整合和利用方面存在一定的困難，難以充分發揮數據資源在經濟發展中的價值。

（二）國有企業缺乏外在競爭壓力

雖然國有企業在我國經濟中占有重要地位，但近年來，也面臨著巨大的市場競爭壓力。一方面，隨著市場經濟的發展和全球化的推進，國有企業正不斷地參與到全球市場競爭之中，其面臨的外部市場環境愈加復雜，也迎來更加激烈的市場競爭。

國有企業在應對競爭壓力方面還存在一些問題。例如，一些國有企業由于歷史原因，在技術研發和創新方面投入不足，導致企業在數字經濟時代的技術更新和應用上滯后于民營企業和外資企業。此外，國有企業在財務內部控制體系方面也存在一些問題，如資源配置不合理、成本控制不力等，這些問題都影響了企業的競爭力。

為了解決這些問題，我國政府采取了一系列措施。首先，政府正在推動國資監管從“管資產”向“管資本”轉變，以增強企業的市場主體地位。其次，政府也在積極推動國有企業公平參與市場競爭，優化營商環境，營造各種所有制主體依法平等使用資源要素、公開公平公正參與競爭、同等受到法律保護的市場環境。最后，政府還在鼓勵國有企業加大技術研發投入，提升企業的技術創新能力。

總的來說，雖然國有企業在某些方面存在一些問題，但是通過深化改革和加大創新力度，國有企業完全有能力在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（三）國有企業數字平臺建設不足

首先，由于歷史原因，部分國有企業在技術研發和創新方面投入不足，導致企業在數字經濟時代的技術更新和應用上滯后于民營企業和外資企業。此外，國有企業在財務內部控制體系方面也存在一些問題，如資源配置不合理、成本控制不力等。

造成國有企業數字化轉型動力不足的因素來自多個方面。德勤在報告中指出，原有多個信息化系統的整合利用、數據質量和可用性缺乏統一的數字化轉型愿景和目標，是國有企業數字化轉型過程中最大的三個挑戰。埃森哲也在其研究報告中提到，當前國有企業數字化仍面臨新基建規劃不成熟、數字化過程長期而艱巨、國有企業組織架構復雜等諸多共性和個性的問題。

針對這一現狀，專家建議，國有企業可以按照數據資產落地、主題化構建、場景化應用的流程思路，圍繞監管數字化、戰略數字化、管理數字化、業務數字化等數據應用模塊，構建一體化的數據應用平臺，既保證數據應用集合與終端的全覆蓋，又保障數據安全與平臺穩定。同時，總體上看，國有企業的管理者對數字化認識不夠充分，需要進一步提高對數字化轉型的重視程度和理解深度。

三、數字經濟背景下國有企業競爭力提升的對策建議

（一）全面認知數字經濟，構建企業經濟管理架構

數字經濟是指以數字化技術為基礎，通過信息網絡實現生產、分配、交換和消費等經濟活動的新型經濟形態。它包括電子商務、云計算、大數據、人工智能等多個領域，是當今全球經濟發展的重要趨勢。一是數據驅動決策。在數字經濟中，數據是最重要的資源。企業需要建立數據分析系統，通過收集、分析和利用數據，來指導企業的決策；二是創新業務模式。數字經濟為企業提供了許多新的機會。企業需要不斷創新業務模式，如開發新的產品和服務，利用新的銷售渠道等；三是提升數字化能力。企業需要提升自身的數字化能力，包括數據分析、網絡安全、人工智能等方面的能力；四是建立合作伙伴關系。在數字經濟中，企業不再是孤立的實體，而需要與各種合作伙伴進行合作。企業需要建立和維護良好的合作伙伴關系，以獲取更多的資源和機會；五是強化人才培養。數字經濟需要大量的數字化人才。企業需要加強人才培養，提升員工的數字化素養；六是加強風險管理。數字經濟帶來了許多新的風險，如數據安全風險、技術風險等。企業需要加強風險管理，以應對這些風險。

（二）完善國有企業數字經濟的政策引導體系

為了實現國有資產保值增值，促進數字經濟高質量發展，國有企業需要充分發揮在數字經濟高質量發展中的引領作用。為此，國有企業需要深入學習國家關于推動數字經濟和實體經濟融合發展的重要指示精神，并深化國有企業改革。首先，要把握時代機遇。隨著科技的不斷進步和數字化變革的加速推進，面臨著前所未有的發展機遇。通過科技創新和數字化國有企業變革，國有企業可以催生新的發展動能，為國有企業的發展注入新的活力。因此，國有企業要積極主動地抓住這一機遇，不斷提升自身的創新能力和競爭力。

其次，要以科技創新和數字化變革為引領。在數字經濟時代，科技創新和數字化變革是推動經濟發展的關鍵因素。國有企業要緊跟時代潮流，加大對科技創新和數字化變革的投入，提升自身的技術水平和管理能力。通過引入先進的技術和管理模式，可以提高生產效率、降低成本，實現更高質量、更具韌性的發展。

再次，要深化國有企業改革。國有企業改革是推動數字經濟和實體經濟融合發展的重要舉措。通過深化改革，可以優化國有企業的組織結構和管理體制，提高企業的市場競爭力和創新能力。此外，改革還可以激發企業內部的創新活力，推動企業轉型升級，實現可持續發展。在深化國有企業改革的過程中，要注重發揮市場機制的作用。市場是資源配置的最有效方式，國有企業要積極融入市場競爭，通過市場競爭推動企業的發展。同時，政府也要加強對國有企業的監管和服務，為企業提供良好的發展環境和政策支持。

另外，還要注重人才培養和引進。人才是企業發展的核心競爭力，國有企業要加強對人才的培養和引進工作。通過培養和引進高素質的人才，可以提升企業的創新能力和管理水平，推動企業向高質量發展轉型。

最后，要加強與各方的合作。數字經濟和實體經濟融合發展需要各方的共同努力。國有企業要積極與高校、科研機構、行業協會等各方合作，共同推動數字經濟的發展。通過合作，可以共享資源、共享信息，實現優勢互補，推動數字經濟和實體經濟的融合發展。

總之，深入學習國家關于推動數字經濟和實體經濟融合發展的重要指示精神，深化國有企業改革，充分發揮國有企業在數字經濟高質量發展中的引領作用，是實現國有資產保值增值、促進數字經濟高質量發展的重要任務。國有企業要主動把握時代機遇，以科技創新和數字化變革催生新的發展動能，實現更高質量、更具韌性的發展。

（三）強化信息化人才培養，增強企業風險識別意識

國有企業還需要建立一套完善的數字化人才培養體系，包括制定明確的培養目標、培養內容和培養方法，以及建立有效的激勵機制，鼓勵員工積極參與培訓并提高自身的數字化能力。同時，國有企業還可以與高校、科研機構等合作，共同開展數字化人才的培養和研究工作，以提高人才培養的質量和效果。

在人才培養過程中，國有企業還應注重培養員工的創新思維和團隊協作能力。數字化時代要求企業能夠快速適應市場變化，不斷創新和改進產品和服務。因此，國有企業需要培養員工的創新意識和能力，鼓勵他們提出新的想法和解決方案。同時，數字化工作往往需要多個部門之間的緊密協作，因此企業還需要培養員工的團隊協作能力，使他們能夠有效地與其他部門合作完成任務。

最后，國有企業還應該注重培養員工的數字化風險防范意識。隨著數字化技術的廣泛應用，國有企業面臨著越來越多的網絡安全威脅和數據泄露風險。因此，國有企業需要加強員工的網絡安全教育和培訓，增強他們的安全意識和應對能力，以保護國有企業的信息安全和業務穩定運行。

結語：

隨著數字化時代的到來，國有企業競爭變得更加激烈。為了在市場競爭中站穩腳跟，國有企業需要不斷提升經濟管理能力，落實國有企業經濟管理工作，以此保障企業實現健康穩定的發展。完善數字化人才培養方案、加強人員的數字化風險防范意識、建立完善的數字化人才培養體系等，這些措施都有助于幫助國有企業更好地應對數字化時代的挑戰，推動國有企業在數字經濟時代實現新的發展。