董偉
(甘肅林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,甘肅 天水 741020)
最近幾年,國(guó)家逐步增加了對(duì)高等職業(yè)院校的投資,尤其是為了提高高校先進(jìn)科研項(xiàng)目的可行性,以及保障其他研究工作的有效實(shí)施,繼而設(shè)置了相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)算。這既能規(guī)范高校人員精細(xì)規(guī)劃資金,還能增強(qiáng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)效果,全面實(shí)現(xiàn)高等職業(yè)院校預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。從使用和監(jiān)督兩個(gè)方面,對(duì)“財(cái)”“政”之間的協(xié)調(diào)與平衡進(jìn)行改革,是當(dāng)前亟待解決的重要問(wèn)題,要堅(jiān)持建立有效的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系,明確責(zé)任,并在政策指導(dǎo)下,提升專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)效果。
高等職業(yè)院校專項(xiàng)資金對(duì)我國(guó)高等職業(yè)院校的改革與長(zhǎng)久發(fā)展,產(chǎn)生了較多的有利影響,并且對(duì)高校的基本辦學(xué)環(huán)境、主要學(xué)科建設(shè),以及現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室開(kāi)設(shè)、專項(xiàng)科研的開(kāi)展等都起到了很好的促進(jìn)作用。相關(guān)規(guī)劃中,國(guó)家明確提出,教育財(cái)政支出必須達(dá)到國(guó)民生產(chǎn)總值的4%,這一硬性指標(biāo)既反映出教育財(cái)政支出的巨大社會(huì)價(jià)值,又反映出國(guó)家對(duì)于高等職業(yè)院校發(fā)展的高度關(guān)注。
但是,在我國(guó)高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下,如何加強(qiáng)對(duì)高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的管理與監(jiān)督,已成為當(dāng)前高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)管理中不可忽視的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。高校專項(xiàng)資金是一種非營(yíng)利性質(zhì)的資金,與企業(yè)盈利性質(zhì)的資金有很大的不同。
首先,高校專項(xiàng)資金的功能是:培養(yǎng)高層次專門(mén)人才,開(kāi)展科研工作,為學(xué)生提供高質(zhì)量的社會(huì)服務(wù),以及對(duì)文化的繼承與創(chuàng)新;其次,促進(jìn)高等職業(yè)院校的現(xiàn)代化,提高國(guó)民的素質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展,這些都是其要達(dá)到的主要目的,也是其應(yīng)擔(dān)負(fù)的社會(huì)職責(zé)[1]。
在國(guó)家快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和不斷變化的制度改革相結(jié)合的過(guò)程中,學(xué)校的薄弱環(huán)節(jié)依然十分突出。特別是與深化金融體制改革的需要相比,還存在較大的差距,這將會(huì)在一定程度上影響到當(dāng)前高等職業(yè)院校今后的改革方向與中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
結(jié)合高等職業(yè)院校實(shí)際財(cái)政資金管理情況來(lái)看,多數(shù)院校受到外界各種因素的影響,已經(jīng)做出了改變,不再以資金績(jī)效評(píng)估為主要內(nèi)容,而是轉(zhuǎn)向了全面預(yù)算績(jī)效管理,并出臺(tái)了相關(guān)的政策進(jìn)行指導(dǎo),但整體的管理機(jī)制仍待完善。而在實(shí)踐中,各有關(guān)部門(mén)對(duì)績(jī)效的觀念并未得到很好的應(yīng)用與發(fā)揮。
比如,在實(shí)際工作中,由于申報(bào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)沒(méi)有明確的績(jī)效目標(biāo),造成了研究項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)專業(yè)化與科學(xué)性不強(qiáng)、產(chǎn)生的成果不理想、資金未能合理分配,部分院校甚至出現(xiàn)了反復(fù)建設(shè)的情況,造成了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)。
此外,教育部門(mén)對(duì)績(jī)效概念以及績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用沒(méi)有深刻的理解,所以教育部門(mén)僅僅是對(duì)資金展開(kāi)二次分配和管理,這就造成了評(píng)估結(jié)果的使用效率低下,或者評(píng)估結(jié)果就算上報(bào)到相關(guān)部門(mén),也得不到相關(guān)部門(mén)的重視[2]。
通常系統(tǒng)化的年度部門(mén)預(yù)算工作,需要發(fā)揮各部門(mén)的作用,彼此之間深入溝通,聯(lián)系目標(biāo)合理設(shè)定,全程注重動(dòng)態(tài)化調(diào)整,進(jìn)而彰顯預(yù)算的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值。
像預(yù)算工作開(kāi)始時(shí),首先,校內(nèi)業(yè)務(wù)部門(mén)要對(duì)本年度的工作重點(diǎn)、任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行梳理,有重點(diǎn)、有層次地設(shè)定并量化績(jī)效指標(biāo),確保其與本年度的部門(mén)預(yù)算相吻合。
其次,對(duì)各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行內(nèi)部審核,主要是對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)行合理、可衡量的分析,并在完成后是否能夠及時(shí)完成,上報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén)。
另外,就機(jī)制與管理而言,高校的績(jī)效指標(biāo),亦須符合教育部要求。但是,一些高校對(duì)于專項(xiàng)資金績(jī)效這一部分,并沒(méi)有設(shè)定績(jī)效目標(biāo)。而且資金使用單位的工作方式比較單一,大多數(shù)院校只探索了內(nèi)部控制管理的相關(guān)手段,輕視了績(jī)效管理的作用,這致使院校很難對(duì)資金的使用質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。
在缺乏硬性標(biāo)準(zhǔn)的前提下,很難精確地反映出專項(xiàng)資金的設(shè)置目標(biāo)是否達(dá)到、有關(guān)目標(biāo)是否達(dá)到。在下一年開(kāi)始編制的預(yù)算中,因?yàn)闆](méi)有可以參照的數(shù)據(jù)做支持,所以只能根據(jù)下一年的規(guī)模變動(dòng)以及地方政府的財(cái)政狀況來(lái)做滾動(dòng)調(diào)整和安排。
也有一些高校盡管也有自身的業(yè)績(jī)目標(biāo),但是這些目標(biāo)與實(shí)際的項(xiàng)目設(shè)置和實(shí)施有很大的偏差,并且沒(méi)有很好地體現(xiàn)出目標(biāo)的科學(xué)性。特別是在制定目標(biāo)的初期,因?yàn)槿鄙僮銐虻膶?shí)際調(diào)研和數(shù)據(jù)模型測(cè)算,導(dǎo)致所制定的目標(biāo)與實(shí)際情況有很大的偏差,根本無(wú)法實(shí)現(xiàn),從而喪失了設(shè)定目標(biāo)的意義。
當(dāng)前,在資金績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的設(shè)定上,缺乏針對(duì)性的指引。對(duì)高校而言,教育專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)估也是在摸索中進(jìn)行的。由于目前尚未建立起一套完備的、系統(tǒng)性的指標(biāo)體系,因此,對(duì)高等職業(yè)院校專項(xiàng)支出的評(píng)估缺少定量的數(shù)據(jù)支持,造成了缺少一個(gè)有效的衡量體系,從而造成了績(jī)效評(píng)價(jià)的不規(guī)范,績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果缺少有價(jià)值的意義,無(wú)法為下一步的撥款調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐[3]。
現(xiàn)階段,有關(guān)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的法律法規(guī)尚不完善,而且優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)偏少,缺少適配的評(píng)價(jià)辦法。這種環(huán)境下,致使績(jī)效評(píng)估環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)較多不規(guī)范行為。由于績(jī)效評(píng)估結(jié)果缺乏約束性,使得其應(yīng)用效果不佳,尤其是對(duì)明年的工程規(guī)劃沒(méi)有很好的參考價(jià)值,部分工程甚至出現(xiàn)了資金鏈斷裂、收益偏低等現(xiàn)象。同時(shí),財(cái)政有關(guān)部門(mén)對(duì)當(dāng)?shù)馗叩嚷殬I(yè)院校分配對(duì)應(yīng)的專項(xiàng)資金時(shí),也忽視了績(jī)效評(píng)估的反饋信息,往往按照以往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)高校資金分配情況進(jìn)行調(diào)整。
此外,部分教育部門(mén)為提高工作效率,還是選擇傳統(tǒng)“二上二下”的資金預(yù)算管理形式。整個(gè)環(huán)節(jié),教育部門(mén)未能與經(jīng)費(fèi)運(yùn)用單位進(jìn)行全面溝通,資金績(jī)效評(píng)估、成果運(yùn)用等環(huán)節(jié),總體工作流程有待優(yōu)化。
人員素質(zhì)有短板,比如在科學(xué)研究中,研究課題的管理水平普遍較低,像多數(shù)院校對(duì)教育、財(cái)經(jīng)等行業(yè)的專業(yè)內(nèi)容與先進(jìn)政策等,了解甚微。并且高校在使用資金期間,一般預(yù)算管理工作,都是由內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。這種情況的出現(xiàn),導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)的運(yùn)行質(zhì)量,直接影響著資金的最終使用情況。
然而聯(lián)系財(cái)務(wù)部門(mén)的實(shí)際工作結(jié)果,能看出他們受傳統(tǒng)工作理念的影響,仍選擇之前的會(huì)計(jì)處理方式,例如分析績(jī)效考核目標(biāo),基于相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行人為調(diào)整。但相關(guān)工作人員,因?yàn)樽陨淼膶I(yè)素養(yǎng)有待提升,對(duì)有關(guān)政策做不到多維度解析,同時(shí)他們不具備先進(jìn)的工作技能等因素,這讓評(píng)價(jià)人員難以正視評(píng)估結(jié)果帶來(lái)的中長(zhǎng)期綜合效益。最后,教育部門(mén)在績(jī)效評(píng)價(jià)中,也沒(méi)有充分發(fā)揮出相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。
1.科學(xué)應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果,倒查追究責(zé)任
預(yù)算績(jī)效管理的核心與基礎(chǔ)是要將預(yù)算績(jī)效的思想貫穿于績(jī)效管理的整個(gè)過(guò)程之中,才可以使這項(xiàng)工作更平穩(wěn)、更順暢地運(yùn)行,使其在預(yù)算管理中發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。
要將績(jī)效管理理念落實(shí)到具體工作中,首先,應(yīng)充分依據(jù)前一年度的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果,將好與壞區(qū)分開(kāi)來(lái),然后再進(jìn)行預(yù)算的安排。對(duì)重要且考核較好的工程,應(yīng)從預(yù)算中撥出一部分經(jīng)費(fèi),而對(duì)不太重要的工程,則應(yīng)及時(shí)縮減,甚至取消。
其次,要對(duì)評(píng)估中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類,特別要區(qū)分是普遍問(wèn)題還是個(gè)別問(wèn)題,并針對(duì)不同類型的問(wèn)題,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,并提交給政府部門(mén)進(jìn)行審核。這樣,既能提高企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的科學(xué)性,又能凸顯其對(duì)績(jī)效的制約作用。在整改的過(guò)程中,要按照一定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),將整改進(jìn)度和存在的整改困難進(jìn)行分類。
最后,對(duì)于績(jī)效評(píng)估成績(jī)較好的學(xué)校,要有區(qū)別性,既要通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式,又要在下一年的預(yù)算編制中,給予政策傾斜;對(duì)于業(yè)績(jī)極差的部門(mén),要約談相關(guān)負(fù)責(zé)人,并追究責(zé)任,利用獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐漸建立起一套科學(xué)的資金分配使用體系[4]。
2.合理健全管理制度,精細(xì)各部門(mén)權(quán)責(zé)
當(dāng)前高校獲取的專項(xiàng)基金,多以財(cái)政、教育兩個(gè)部門(mén)為主,以經(jīng)費(fèi)使用單位為主,雖然職責(zé)不同,但兩者是密不可分的。所以對(duì)應(yīng)的管理工作機(jī)制,高校必須加強(qiáng)重視,在資金使用的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與管理環(huán)節(jié)等,都要完善相應(yīng)的制度管理內(nèi)容,盡可能減少人為因素帶來(lái)的不利影響,對(duì)高校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
另外,財(cái)政部門(mén)可以同教育部門(mén)進(jìn)行合理分工,像資金管理、預(yù)算支出考核工作以及績(jī)效評(píng)估等,由教育部門(mén)負(fù)責(zé)。使用方只需要對(duì)資金的流轉(zhuǎn),直接承擔(dān)所有責(zé)任。
1.設(shè)置合理績(jī)效目標(biāo),提升工作效果
科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)。在最初階段,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)提前與教育部門(mén)進(jìn)行溝通,并合理科學(xué)地評(píng)估、審核各大學(xué)的績(jī)效目標(biāo)。
首先,各高校在提交預(yù)算案時(shí),必須考慮到本校的定位與分工,以及中長(zhǎng)期發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃,盡可能準(zhǔn)確、科學(xué)地計(jì)算所需經(jīng)費(fèi),并提出預(yù)算案。其中高校特別要注意,預(yù)算方案必須同自身的定位與未來(lái)改革相一致。
其次,教育部門(mén)可以多方面分析,結(jié)合當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)發(fā)展政策、高校建設(shè)情況、今后改革重點(diǎn)等,判斷高校提供的業(yè)績(jī)指標(biāo)是否需要資金等。如果符合審批條件,當(dāng)?shù)亟逃块T(mén)可以同財(cái)務(wù)部溝通,上交方案,由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行二次審核。
最后,財(cái)政部門(mén)核查成功后,可以把績(jī)效目標(biāo)與預(yù)算直接批給教育部門(mén),之后,再讓其分配給各大高校,方便對(duì)后續(xù)項(xiàng)目評(píng)估打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.優(yōu)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持效率效益為導(dǎo)向
簡(jiǎn)單來(lái)講,資金績(jī)效考核的最終目標(biāo),是為了用最少的資金投入,獲取最高的產(chǎn)出收益。所以相關(guān)部門(mén)設(shè)計(jì)具體的業(yè)績(jī)考核目標(biāo)時(shí),需轉(zhuǎn)變以往“重合規(guī)輕效益”的理念,將資金運(yùn)用與效益全面融合其中。其間,相關(guān)人員必須結(jié)合我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)政策,進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃,堅(jiān)持做到具體情況具體分析,從而達(dá)到預(yù)期工作效果。同時(shí),還要注意評(píng)估的周期性,強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)化跟蹤監(jiān)測(cè)。
除此之外,績(jī)效目標(biāo)不但要思考產(chǎn)出與支出,還需實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,尤其是高校的特殊性質(zhì),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注社會(huì)效益。之后圍繞已經(jīng)設(shè)計(jì)好的績(jī)效指標(biāo),把其他指標(biāo)細(xì)化分解。最后,財(cái)政部門(mén)可以構(gòu)建一些常見(jiàn)的績(jī)效指標(biāo)框架模型,運(yùn)用定量與定性相結(jié)合的方式,展開(kāi)測(cè)度工作。教育部門(mén)則能以此為準(zhǔn),明確績(jī)效指標(biāo)核查標(biāo)準(zhǔn)。
3.科學(xué)設(shè)置資金規(guī)模,建立立體指標(biāo)體系
一是在制定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)時(shí),要考慮到項(xiàng)目目標(biāo)的合理性、計(jì)劃的可行性、方法的科學(xué)性、數(shù)據(jù)的可靠性,并能在后續(xù)的工作中,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求,對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)做到動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)性調(diào)整。
二是以建設(shè)專門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù),將收集的資績(jī)?cè)u(píng)估項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)有關(guān)專家進(jìn)行匯總,同時(shí),要以需求為導(dǎo)向,從實(shí)際中篩選出有能力的專家,建立專家?guī)欤?duì)其組成、人數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,以增強(qiáng)其專業(yè)性。
根據(jù)先進(jìn)的績(jī)效評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn),可以發(fā)現(xiàn)其中存在著的完整的制度系統(tǒng),為相關(guān)工作高質(zhì)量開(kāi)展提供了科學(xué)的保障。由于我國(guó)對(duì)該方面的探索時(shí)間不久,相關(guān)的法律保障體系還存在不足,現(xiàn)不能有效發(fā)揮作用與優(yōu)勢(shì)。絕大部分省市還是以我國(guó)發(fā)布的宏觀文件為工作基礎(chǔ),但這些文件主要是明確工作方向,并沒(méi)有提供較多具體化的措施。聯(lián)系實(shí)際情況,能參考的法規(guī)與部門(mén)規(guī)章,還不具備專業(yè)的操作程序和現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)。
與此同時(shí),教育系統(tǒng)內(nèi)部也缺少統(tǒng)一的法律保證。因此,相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估活動(dòng)時(shí),需深入了解高等職業(yè)院校專項(xiàng)資金的性質(zhì)與使用特征,然后總結(jié)與歸納以往工作經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)統(tǒng)一且可行性較高的法律制度體系,在此基礎(chǔ)上,要盡量減少對(duì)財(cái)政撥款績(jī)效考核的人為干擾,逐步走向制度化、科學(xué)化,并結(jié)合企業(yè)“二上二下”的實(shí)際情況,提出了新的改革思路,對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行了分解、集成,并制定一系列的工作流程、工作程序。
一方面,綜合運(yùn)用各種新媒體,實(shí)現(xiàn)了基金績(jī)效考核的立體宣傳;既要擴(kuò)大宣傳的覆蓋面,又要提高宣傳的實(shí)效性,培養(yǎng)社會(huì)公眾形成正確認(rèn)知,提高工作參與感。這有助于引起相關(guān)部門(mén)對(duì)績(jī)效工作的思想重視,在社會(huì)范圍內(nèi)形成良好的輿論環(huán)境。另一方面,能制定出完整的工作流程,明晰各項(xiàng)內(nèi)容,確定時(shí)間和崗位負(fù)責(zé)人,將最終的績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行展示,推動(dòng)其形成強(qiáng)制性的工作制度。立體化強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的能力,綜合提升資金監(jiān)管水平。
實(shí)行預(yù)算績(jī)效考核,其根本目標(biāo)是提高財(cái)政資金使用效率。實(shí)行預(yù)算績(jī)效管理,建立全面的績(jī)效管理模式,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的全鏈條管理,在預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)方面都發(fā)揮著重要作用。全面推行預(yù)算績(jī)效管理,從資金的配置到資金的使用,可以將其價(jià)值發(fā)揮到極致。績(jī)效評(píng)估的過(guò)程既是對(duì)經(jīng)費(fèi)分配的反映,也是衡量高校能否履行其社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。為此,必須強(qiáng)化高校預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)于推動(dòng)我國(guó)高等職業(yè)院校的健康發(fā)展,有著十分重要的作用。