體育器材用品生產企業物流成本控制分析

文/紀小鵬 夏飛 盧濤 顧鑫

隨著社會經濟的發展和人們生活水平的提高，體育已經成為人們生活中不可或缺的一部分。體育物流是在一定區域內進行物資流通和物資配送的活動，是社會經濟發展的產物，也是現代物流的重要組成部分。在當前體育物流成本控制中還存在著很多問題，需要我們通過對這些問題進行分析，制定出適合體育物流發展的有效措施，實現對體育物流成本的控制。本文對體育物流成本控制存在的問題進行了分析，并提出了相應的解決對策。

引言

體育產業是一個國家發展的重要戰略，在中國，隨著經濟的高速增長，人民生活水平的不斷提高，體育產業也進入了快速發展的階段。隨著我國加入WTO，國際體育組織、企業和賽事在我國的不斷發展壯大，國內市場競爭激烈。而物流行業作為連接企業與消費者的橋梁和紐帶，在我國物流行業中起著重要的作用。

一、我國體育物流成本控制中存在的主要問題

（一）體育物流成本控制缺乏整體規劃和協調發展。體育物流的成本主要包括物流過程中所產生的費用，其主要是由采購、運輸、裝卸、儲存和包裝等環節產生的。如果在各個環節上沒有合理地控制好成本，就會導致物流成本的增加，進而影響到企業的經濟效益。目前我國很多企業都沒有形成一個完整的體育物流體系，也沒有對各個環節進行科學規劃和協調發展。很多企業雖然有一些體育物流部門，但并沒有統一的體育物流管理部門來對其進行統一管理。從總體上來說，我國體育物流成本控制還處于一種粗放式管理狀態，沒有形成一個統一的管理體系，使得各個部門之間缺乏交流和合作，也無法對體育物流進行合理規劃和協調發展。（二）管理理念不夠成熟。隨著我國經濟的發展和科技水平的提高，很多企業已經引進了現代化的管理理念和技術手段，但是就目前我國企業所采用的一些方法來說，還存在著一些問題。雖然許多企業都應用了ERP系統、WMS倉儲管理系統等現代化技術手段進行管理，但是這些技術手段并沒有發揮出應有的作用。對于一些大型體育用品企業來說，還沒有采用電子標簽、射頻識別、GPS等技術進行管理。從某種程度上來說，這些技術手段還無法實現體育物流成本控制。另外，目前很多企業在體育物流的采購過程中都存在著大量的重復勞動，也沒有采用先進的信息技術來進行管理，這就導致了體育產品成本無法得到有效控制。（三）缺乏完善的體育物流成本控制體系。體育物流成本控制體系是由多個要素構成的，它包括了許多方面。除了主要的物流成本外，還有一些非物流成本。對于非物流成本來說，我們可以通過對其進行分析來判斷其是否具有合理性和經濟性。由于目前我國很多企業缺乏完善的體育物流體系和相關技術手段，導致我國體育物流成本控制體系還存在著很多問題。很多企業在對體育產品進行采購時沒有明確地分工，導致各個環節都需要企業自己來進行協調和控制；另外，很多企業在對體育產品進行儲存時也沒有明確的規劃和管理，導致體育產品無法實現有效地管理。

二、體育物流成本控制優化策略

（一）建立和完善體育物流信息化平臺，實現信息共享。1.建立物流信息網絡：物流信息網絡是物流信息系統的重要組成部分，主要包括以下幾個方面：（1）物流基礎信息網絡。物流基礎信息網絡就是指利用先進的技術手段，對物流的各種基礎數據進行采集，建立能夠為物流工作提供基礎信息支持的信息網絡。（2）物資流通信息網絡。物資流通信息網絡主要包括兩個方面：一是物資流通過程中的物資信息，包括物資的需求預測、運輸計劃、物資分配等；二是對物資流通過程進行監控和管理的信息。（3）體育物流管理信息系統。在體育物流中，要建立體育物流管理系統，在體育物流中實現對資源的整合和調配，提高資源使用效率。通過建立體育物流管理系統，可以將分散在各個部門、各個環節中的相關數據進行整合和統一，形成一個完整的物流鏈。在這條產業鏈中，每個節點都可以得到準確、完整的信息，從而提高了體育物流服務水平。2.整合體育物流資源：在體育物流中，要實現物資資源的整合，通過對體育物資資源進行整合，合理配置體育物流資源。首先，要充分利用市場機制來實現對體育物資資源的有效整合，通過市場機制的作用來實現對物資資源的合理配置。在體育物資市場中，要通過建立信息平臺，通過信息共享來實現對體育物資資源的優化配置。同時，還要充分利用信息技術和網絡技術，將物流網絡和信息網絡相結合，實現對體育物資資源的優化配置。其次，要加強與外部物流企業的合作。在體育物流中，要充分發揮外部物流企業在物資流通中的作用。通過與外部物流企業進行合作，可以有效地減少物資流通過程中的成本和浪費。在體育物資市場中，要充分發揮社會上各方面力量的作用，積極吸收社會上各方面的人力資源和物力資源，通過整合社會上各方面的人力和物力資源來實現對體育物資資源的有效配置。（二）建立體育物流成本核算機制，對物流成本進行有效的監督和考核。體育物流成本核算是對體育物流活動中的各種消耗進行準確記錄，并對各種消耗的數量和價值進行準確計算，根據計算結果來制定成本控制措施。首先，體育物流成本核算必須建立在對物流活動進行分析的基礎上，要結合實際情況進行體育物流活動的計劃和安排，制定出合理的物流成本計劃。其次，要建立一套完整的物流成本核算機制，確保體育物流活動中所消耗的費用能夠準確反映出來。在實際操作中，可以采用權責發生制進行成本核算，還可以采用作業成本法進行核算。最后，在體育物流活動中要對體育物流成本進行有效的監督和考核，通過對物流成本進行全面核算和監督，來有效控制體育物流活動中所消耗的資源。1.建立健全相關制度，加強對體育物流工作人員的培訓和考核。由于當前我國體育事業在發展過程中還存在很多問題，如果不能夠通過加強對相關人員的培訓和考核來提高他們的工作能力和專業知識水平的話，很難實現對體育物流成本控制的目標。因此必須要加強對相關工作人員的培訓和考核工作，讓他們了解當前體育物流在發展過程中存在的問題以及應該采取什么樣的措施來解決這些問題。要通過不斷地培訓和考核來提高工作人員的專業知識水平。在考核工作中要建立一套完整的考核制度，根據實際情況對相關工作人員進行考核，通過考核來提升他們對體育物流成本控制重要性和必要性的認識。2.建立完善的監督機制。要建立一套完善、科學、合理、有效的監督機制，制定出相應地監督制度來確保在整個體育物流業發展過程中能夠對體育物流成本進行有效控制。在實際操作過程中要制定一套完整的監督機制，通過建立一個完善、科學、合理、有效的監督機制來對體育物流活動中所消耗的資源進行嚴格控制。要通過建立監督機制來實現對體育物流業發展過程中所消耗資源進行嚴格控制。（三）提高體育物流從業人員素質。體育物流是一項專業性很強的工作，涉及的學科比較廣泛，要求從業人員必須具備良好的知識結構和能力結構。隨著我國經濟的發展，體育物流行業已經成為一個新興行業，對從業人員的素質要求越來越高。如果沒有一支專業、優秀的物流隊伍，就不能滿足現代體育物流行業的要求。目前我國很多從事體育物流工作的人員大多是半路出家，缺乏專業知識和專業技能。因此，對體育物流從業人員進行培訓是十分必要的。1.在企業內部形成競爭機制。如果一個企業只有一支專業優秀的人才隊伍，但是沒有競爭機制，那么這個隊伍就會缺乏活力和創造力。所以在對員工進行培訓時，企業應該注意通過競爭機制來提高員工積極性，讓員工了解到只有不斷提高自己才能獲得更多的機會。2.引進國外先進技術和經驗。引進國外先進技術和經驗能夠有效地提高我國體育物流從業人員素質和能力水平。雖然目前我國體育物流行業起步比較晚，但是隨著社會經濟的發展和人們生活水平的提高，我國體育物流行業也開始向國外發展學習先進技術和經驗。（四）加強體育物流人才培養。培養一支高素質的體育物流人才隊伍，可以提高體育物流成本控制能力。在當前體育物流發展過程中，需要加強對體育物流人才的培養，這也是降低體育物流成本的重要保證。隨著社會經濟的發展，人們生活水平不斷提高，對生活質量要求越來越高，對體育用品的需求也越來越大，這就要求我們在體育用品生產時要根據市場需求進行產品生產，要加大對市場調研力度，加強產品研發能力。同時還需要加強人才培養力度。隨著經濟的發展和人們生活水平的提高，對體育用品質量要求也越來越高。但是我國很多企業都缺乏對于市場的研究能力和對于產品研發的能力，導致生產出來的產品質量不高、款式不新穎，無法滿足市場需求。所以在進行產品研發時要注重與市場的接軌，保證生產出來的產品能夠適應市場需求。同時在進行產品研發時還要注重對營銷策略的研究和制定。企業要根據不同市場制定不同的營銷策略和價格策略，保證自己能夠在激烈競爭中保持優勢。

結語

通過對體育物流成本控制的研究發現，當前我國體育物流成本控制中還存在著許多問題，這些問題影響了體育物流成本控制的效果，限制了我國體育物流產業的發展。在本文中，我們對我國體育物流成本控制存在的問題進行了分析，提出了一些解決對策。我們相信，在政府的大力支持下和相關企業的共同努力下，我國體育物流成本控制一定會取得更大的成效。只有這樣，才能推動我國體育產業實現快速健康發展，使體育產業成為我國國民經濟的重要組成部分。

引用出處

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