趙玉婷

近年來,隨著人們環保意識的增強和可再生能源技術的發展,電力企業在迎來新的發展機遇的同時,也面臨著如成本控制不到位等新的挑戰。現階段,傳統的成本管理方法已難以滿足企業發展需求,電力企業急需采用一種更加全面、靈活的成本管理方法來加強成本控制。本文圍繞多維精益管理會計這一新型管理會計方法,提出了優化電力企業成本控制的有效策略,旨在提高電力企業的經濟效益和市場競爭力。
多維精益管理會計是一種將傳統成本會計的精確性與精益管理的靈活性有機結合的新型管理會計方法。與傳統管理會計相比,多維精益管理會計不僅關注成本計算與收益分配,還重視降低成本,提高效益,旨在通過細致分析企業的業務流程來優化資源配置,從而有效控制成本,提高運營效率。此外,多維精益管理會計還重視跨部門溝通和協作,以充分發揮各部門在成本控制和流程優化中的作用,實現協同效應。同時,多維精益管理會計以多維視角來審視成本,既關注直接成本和間接成本等財務指標,也關注時間、質量和客戶滿意度等非財務指標,有助于企業更加全面地了解成本結構,從而做出明智的決策。
多維精益管理會計的核心原則在于通過消除浪費來降低成本,優化成本結構,不斷追求價值最大化。一方面,多維精益管理會計強調全面審視企業的業務流程,以識別和去除無法創造價值的環節,從而實現成本效益最大化;另一方面,多維精益管理會計重視數據的透明度和可訪問性,采用多維數據分析方法來深入理解成本驅動因素,以確保管理決策更加精準、高效。
在實際應用中,多維精益管理會計依賴跨部門的協作和信息共享,以確保各環節協調一致。這種管理會計方法的應用并非局限于財務部門,還涉及企業內部其他部門,包括生產管理、供應鏈管理、人力資源管理等,以形成一套完整、高效的運作系統。同時,通過持續的流程優化和價值流分析,企業能夠有效管理資源,提高自身的競爭力。
(一)成本管理不夠精細
目前,成本較高是電力企業成本控制中最突出的問題之一。具體體現在以下幾個方面。
首先,電力企業需要定期維護龐大而復雜的基礎設施,如發電站、輸電網和配電系統等,以確保運行效率和安全性。同時,隨著基礎設施的老化,基礎設施的維修和替換成本也在逐漸增加,從而進一步增加運維成本。
其次,部分電力企業成本管理的精細化程度不高,存在管理粗放、效率較低及預算編制缺乏靈活性等問題,在一定程度上增加了企業的運營成本。
再次,與其他企業相比,電力企業具有特殊性,需要時刻確保電網運行穩定,從而保證電能供應的穩定性與持續性。因此,電力企業必須建立備用系統,并預先制定應急措施,以有效應對突發事件,這些措施加重了企業的經濟負擔。
最后,隨著能源價格的波動,部分依賴化石燃料的電力企業的運營成本也會不斷上升。此外,隨著環保法規日益嚴格,電力企業必須投入更多資金來控制碳排放,減少環境污染,這也會增加企業的運營成本。
(二)能源價格波動
能源價格波動是影響電力企業成本控制效果的重要因素。能源價格波動是由多種因素引起的,如政治動蕩、供需變化、全球經濟形勢變化和環保政策調整等。對使用化學燃料(如煤炭、天然氣或石油等)作為能源進行發電的企業來說,能源價格波動不利于企業編制成本規劃和預算。例如,當能源價格上漲時,電力企業生產成本也會隨之增加,但是由于市場監管的限制,電力企業可能無法通過調整電價來彌補這些額外的成本。此外,為了對沖能源價格波動的風險,電力企業需要加強風險管理,如使用期貨合約或其他金融工具,從而增加企業的運營成本。
(三)環境法規合規成本提高
環境法規合規成本提高是電力企業成本控制中的一大挑戰。隨著人們環保意識不斷增強和環保政策持續收緊,電力企業需要嚴格執行節能環保法律法規和標準,落實污染控制和節能減排措施。這意味著電力企業必須投入更多資金來更新技術,改造相關設施設備。此外,由于環境法規的不斷變化和地區間差異,環境合規的復雜性和不確定性大大增加,因此,電力企業需要持續關注并有效應對新的法規要求。對那些依賴傳統高污染能源的電力企業來說,雖然環保投資(如可再生能源項目)在一定程度上可以提高企業的運營效率,帶來新的商業機會,但是在短期內,合規成本的增加可能會壓縮企業的利潤空間,從而加大企業的財務壓力。
(四)新技術投資增加
新技術投資不斷增加是電力企業成本控制中存在的顯著問題。隨著技術進步和市場需求變化,電力企業必須不斷加強新技術投資,改造升級現有電力設施,以提高資源利用效率,減少污染排放,確保電力系統的可靠性和安全性。技術投資包括投資可再生能源技術(如風能和太陽能)、智能電網、電力存儲系統等,有助于提高企業運營效率,促進企業可持續發展。然而,技術投資往往需要巨額的資本支出,會增加電力企業的財務成本。同時,新技術的應用對人才的專業知識和技能提出了更高要求,電力企業需要招募具備新技能的人才,并加強對原有人才的培訓,因此,技術升級還會增加人力資源成本。尤其對那些資金較緊張的電力企業來說,如何在適應技術變革的同時有效控制成本,成了企業成本控制的難題。
(一)做好價值流分析
在多維精益管理會計框架下,價值流分析是優化企業成本控制的關鍵環節。這要求電力企業必須嚴格把控從原材料采購到最終產品交付的每一環節。通過審視整體運營流程,電力企業能夠全面了解自身的成本結構,既包括如材料成本、勞動力成本等直接成本,也包括如設備折舊、能源消耗等間接成本。價值流分析的目的是識別浪費產生的根源,包括生產過程中的時間延誤、庫存積壓、工作流程效率較低等。電力企業可以通過有效識別生產過程中的瓶頸,并采取相應措施來打破瓶頸,從而減少浪費,提高資源利用效率,優化成本控制。此外,全面的價值流分析還有助于電力企業更好地管理供應鏈,構建更加精簡、高效的運營模式,從而提高成本控制水平。
(二)優化生產與運營流程
在多維精益管理會計框架下,優化生產與運營流程對企業成本控制至關重要。電力企業可以通過全面審查和改進生產流程、供應鏈管理流程及日常運營流程,實現降低成本、提高運營效率目標。
首先,生產流程優化的重點在于實施精益生產,減少浪費。因此,電力企業可以通過優化生產線布局和生產流程來縮短生產周期,提高生產效率。
其次,電力企業可以通過實施精細化的庫存管理,以確保物料供應與生產需求精準對接,從而有效降低庫存積壓風險,緩解企業財務壓力。
最后,電力企業可以通過采用更節能的設備和技術及調整設備維護計劃等方式來提高能源使用效率,優化運營管理。例如,通過應用先進的信息技術,如自動化控制系統和數據分析工具,電力企業可以準確監測和管理生產過程,以有效識別和去除生產過程中的低效率環節。
(三)應用新技術賦能成本管控
在多維精益管理會計框架下,應用新技術是優化企業成本控制的重要保障。電力企業可以通過應用新技術,如人工智能、大數據分析、自動化和云計算等技術,準確收集和分析各項成本數據,發現潛在的成本節約領域,以提高企業成本控制水平。例如,通過應用自動化技術,電力企業不僅能夠提高生產效率,還能夠減少人為因素造成的成本浪費;通過應用人工智能和大數據分析技術,電力企業能夠深入分析市場趨勢、消費者行為及企業內部運營數據,從而做出有效的成本控制決策;通過應用云計算平臺,電力企業可以提高數據的可訪問性和團隊協作效率,使成本控制更加靈活、高效。需要注意的是,在應用新技術時,電力企業應將新技術與現有業務流程相融合,以充分發揮新技術在成本控制中的作用。
(四)建立靈活的預算管理體系
在多維精益管理會計框架下,優化企業成本控制離不開靈活的預算管理體系。
首先,預算具有動態性,需要隨著市場變化、技術進步和企業戰略升級而不斷調整。電力企業可以通過應用先進的數據分析工具來編制和調整預算,以及時識別和應對市場變化,確保資源配置合理。
其次,在預算管理體系中,電力企業需要加強跨部門協作,打破信息孤島,以確保預算計劃能夠全面反映各部門需求和企業總體戰略目標。
最后,在預算管理體系中,管理人員需要不斷跟蹤分析預算執行情況,并將實際支出與預算進行比較,以全面評價預算執行效果,并及時調整預算執行計劃。
綜上所述,多維精益管理會計有助于電力企業有效解決成本管理不夠精細、能源價格波動、環境法規合規成本提高及新技術投資增加等問題。電力企業可以通過做好價值流分析、優化生產與運營流程、應用新技術、建立靈活的預算管理體系等策略,有效控制成本,提高運營效率,從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
【基金課題:2023年度湖南信息職業技術學院校級科研課題“‘三教改革背景下高職‘管理會計課程教學改革與實踐應用研究”(課題編號:2023hniuktyb07);2023年度湖南省教育科學“十四五”規劃課題“數字化轉型背景下‘三教改革賦能湖南職業教育高質量發展的路徑研究”(課題編號:ND233448)】
(作者單位:湖南信息職業技術學院)