BIM技術重塑基建項目工程造價動態管理模式

呂志杰

隨著近些年我國科學技術發展速度的全面加快，BIM軟件也變得越來越豐富，包括Innovaya、 Solibri、Luban Soft等，不同軟件的特點和功能有所不同，需結合工程項目建設的具體需求來進行針對性選擇。但以上軟件都可以對模型中的數據信息展開一體化分析和管理，實現了工程項目的動態管理目標，可以實時了解造價的變化趨勢，并對工程項目進度和資金投入等進行及時調整。

BIM技術特征

可視化 通過BIM技術中的3D模型，可以對建筑物格局、空間進行實時展示，對各層房間和建筑結構進行精確模擬，使得工程項目的溝通和決策效率得到全面提高，預算更為精準。

可開發性 通過BIM技術，可以將建筑信息模型和數據直接在AEC軟件中進行集成，實現3D建模、結構分析、設備管理和工程造價全程追蹤。

互動性 通過BIM技術，企業之間可以共享建筑信息模型，讓多方主體共同參與其中，合作完成項目管理任務，展現出各主體所具有的資源優勢，項目執行效率將會得到全面提高。

協調性 通過對工程項目施工細節的模擬，提前預防工程項目有可能會發生的沖突及缺陷，減少工程項目成本投入，提高建設質量。

BIM技術在基建項目工程造價動態管理中的應用

設計階段的造價管理 在這一階段，BIM技術的運用主要是從以下幾個方面著手：一是精確成本估算。通過BIM模型，可以對工程項目的物理功能信息進行全方位收集，包括材料信息、設備信息、工程量信息，從而應用在成本計算活動中。同時，由于BIM可以進行三維建模，還可以綜合考量工程項目施工建設的空間布局、設備安裝是否會對成本帶來影響。二是提前發現和解決成本問題。對于基建工程中的復雜施工內容和資金投入量較大的部分，可以通過BIM模型顯示出其中的超預算成本，在設計階段對設計方案進行更改，有效規避后期的成本超支。三是協同設計和成本優化。通過BIM技術，可以加強工程項目技術人員、其他參建單位、設計團隊之間的溝通協同，通過BIM技術直接添加設計元素成本，工程師可以對這些設計方案調整是否會對成本帶來影響進行實時監控，尋找到最佳的工程項目設計方案，既可以滿足工程項目的建設需求，又可以符合預算管理需要。

招投標階段的造價管理 一是信息可視化管理。通過BIM技術可以建設三維可視化模型，將信息清晰、直觀地展現在招投標單位面前，除了可以便于招標單位和投標單位加強對項目的理解和系統化評估外，還可以使招標工作流程、效率、質量得到全面提高。

二是協調招標信息。通過BIM技術，招標單位可以對各投標單位的報價方案進行輕松比對，第一時間發現其中存在的問題以及投標報價差異性，確保招投標工作的有序推進。

三是支持科學決策。BIM技術可以通過先進技術，針對招標情況展開動態分析，依托虛擬現實、仿真技術等進行風險預測，為后續的決策制定提供有效支持。

四是提高招投標參與度。通過BIM技術，可以為投標單位提供更為真實可靠的工作環境，優化其招投標工作的參與度，除了可以確保項目順利實施外，還可以從根源上控制成本投入，提高工程項目的整體效益，使得招投標過程的效率、質量、透明度得到全面提高。

施工階段的造價管理 一是可以通過BIM技術本身具有的3D建模功能，在其中設計造價和施工進度兩個不同的管理維度建設三維模型，并通過模型的搭建，展現出工程量和成本數據，為后續的工程項目成本核對奠定基礎，提供數據支持，使得工程量和成本的匹配度得到全面增加，優化造價的管理水平。

二是可以依托于BIM技術中的變更算量軟件，針對工程項目的設計變更展開全面研究及分析，實現對工程項目施工進度的實時跟進。一旦發生項目設計變更，也可以立即獲取準確數據，組織造價控制工作，有效規避由于設計變更所引發的成本投入。

三是企業可以以周度、月度和季度為不同的管理節點，進行工程項目施工管理方案的動態優化，實現現場物資、人員、機器設備等不同資源的合理調配，在滿足工程項目施工需求的條件下，也可以實現資源的最優化。

竣工階段的造價管理 一是竣工信息可視化。通過BIM技術，可以幫助驗收工作人員對設計圖紙和工程項目的竣工情況進行比較及分析，實現BIM模型和施工進度的有機結合，驗收工作效率將會得到全方位提升。若是在這個過程中發現了差異，也可以第一時間分析遺漏問題或者施工問題，做好工程項目的后續調整及修正。例如，使用可視化工具協助驗收工作，將施工的位置和其他信息（如溫度、濕度等）可視化，或者使用可視化工具進行物料追蹤，從而使驗收工作更有效。

二是精確建筑物測量。通過BIM技術，可以更為清晰、直觀、準確地提取鋼筋混凝土和裝飾物體的位置，避免在工程項目竣工驗收階段出現建筑物測量的出錯問題。并收集竣工數據，對工程項目的施工質量、完成度、風險投資回報等展開研究和分析，明確工程項目建設是否達到預期目標。

BIM技術在基建項目工程造價動態管理中的應用實例分析

某黨校建筑物，其建筑面積共計36萬平方米，有24棟單體建筑物。項目占地面積較大，單體數量較多，施工現場需要用到大量機具設備。且在工程項目施工時，需要進行專業集成設計，其中包括石材幕墻、支架、屋面、鋼結構。傳統的造價管理方式可能會導致工程項目出現超額投資的問題，經項目組研究論證之后，決定用BIM技術進行施工項目的造價動態管理。具體來說，其管理措施如下：

通過BIM軟件建立項目模型，輸入信息，包括建筑物、地點、面積和名稱。并通過錄入人工費、材料費、工期等基本信息，為后續的項目造價管理奠定基礎。

在建設完成以上項目模型之后，直接將模型文件導入BIM軟件中，選擇DWG、IFC等不同的格式，BIM軟件對該模型文件進行自動解析，并對其中的構件信息進行提取，將模型中的構件信息歸類到不同的構件庫中。有關設計工作人員可以對構件的名稱、材料數量等進行隨時查看，以便于后續的造價管理和計算。

在構件庫建設完成之后，項目單位建設造價數據庫，其中包括設備費、人工費和材料費，并實現和各個構件的對應，標注不同的造價信息。造價管理工作人員通過該軟件進行進度模擬，幫助工程項目管理工作人員實時了解工程項目的進度情況，制訂資金管理計劃，保障工程項目造價管理工作的順利推進。

綜上所述，在基建工程項目的施工建設過程中，用BIM技術可以針對項目進行數字化建模，實現對工程項目造價的精準管理和動態控制，實時展現工程項目的造價情況，及時發現其中的超額問題，并做好資金投入計劃的調整，從根源上解決傳統工程項目投資盲目、超預算的問題。

作者單位：中鐵建設集團中原建設有限公司