家戶制視角下的農民專業合作社異化探究
——以金湖縣騰達水產品養殖合作社為例

成嘉暉，陳 磊

（1.中共江蘇省委黨校科學社會主義教研部，江蘇南京 210009；2.武漢大學社會學院，湖北武漢 430072）

自改革開放以來，農村的經營體制便一直是以家庭為基礎、統分相結合的雙層經營體制，農村家庭的市場主體地位得以確立。但隨著社會分工和經濟結構日益復雜，以家庭為基礎的農戶顯然缺乏獨立面對和化解市場風險的能力。因此，探索農村新型經營模式，是新時代全面推進鄉村振興、加快建設農業現代化強國的一個重大課題。

2006年10月31日，十屆全國人大常委會第二十四次會議表決通過《農民專業合作社法》，并于2007年7月1日正式實施。但建立專業合作社在我國很多農村地區，僅僅是作為一種自上而下的行政命令式的要求，最后落實到具體村落時，無論是基層黨政工作者還是農民都對此缺乏足夠重視，對《農民專業合作社法》相關文本也缺乏足夠理解。因此，一些“農民專業合作社”更多地變成了“空殼社”“一人社”“換牌社”（即去縣里領塊帶有合作社名稱的牌子，直接換下此前股份合作社的牌子），有名無實，這完全違背了黨和國家試圖通過設立農民專業合作社幫助個體農戶抵御市場風險，走向富裕道路的初衷。

此外，一些事實上成立起來的合作社，也都出現了不同程度的異化，與新時代下通過合作社的集體模式探索共同富裕道路的初衷也大相徑庭。最為直接的體現就是少數大戶把控合作社名下的集體資產，這些“大戶”相比于合作社其他村民，掌握著更多的市場信息和資源，憑借這些謀取更多收益。……