


摘要:近年來,隨著社會經濟快速增長,新能源發電趨勢顯著,電網建設工程項目數量和規模不斷擴大。為了有效識別變電站建設項目中存在的各種風險并對其進行預防控制,通過德爾菲法識別出四大類風險因素,共包括12個風險指標;運用DEMATEL理論對風險因素進行分析,構建變電站建設項目風險評價模型。研究結果顯示:作業人員技術水平風險、施工方案風險、作業監管不力風險是高風險因素,在變電站項目建設過程中應予以重視。
關鍵詞:DEMATEL;變電站;建設項目;風險識別;風險控制
0" 引言
2022年1月,國家發展和改革委員會、國家能源局聯合印發《關于加快建設全國統一電力市場的指導意見》,提出電力系統應逐步構建多層次統一電力市場體系,面向發電企業、售電公司、電力用戶,以及負荷聚合商、獨立儲能等新興市場主體開放,推動電力資源在更大范圍內優化配置。為響應國家“雙碳”減排政策,新能源發電趨勢凸顯。預計到2030年年底,南方電網區域內新能源裝機規模將擴大至2.5億kW。
貴州電網作為南方電網西電東送主通道,是廣西、廣東地區的主要電力供應網之一。隨著國家新能源相關政策出臺,貴州省內新建光伏電站建設項目數量陡增。雖然電力系統已形成了較為成熟的風險管控體系,但是,由于施工環境復雜、施工質量不高、現場管控及后期設備運維的不確定因素較多,變電站建設項目風險管理難度較大。因此,對變電站建設項目風險因素進行研究具有十分重要的現實意義。
1" 變電站建設項目風險指標識別
1.1" 風險管理現狀
變電站建設項目對于當地的經濟發展具有重要的支撐作用。目前,變電站建設項目現場管控風險較大、難度較高,現場施工人員素質參差不齊。同時,在建設過程中,設計圖樣變更容易導致施工重復,嚴重影響現場施工進度。此外,現場施工人員安全意識薄弱、人員防護不到位,導致現場人員傷亡事件時有發生。
1.2" 風險指標識別
結合貴州電網變電站建設項目實際情況,采用德爾菲法,在征求相關專家意見的基礎上,建立變電站建設項目風險指標體系,包括四大類、12個風險指標,見表1。
2" 基于DEMATEL的變電站建設項目風險評價
2.1" DEMATEL模型構建
決策試驗與評估實驗室方法(DEMATEL)是指通過運用矩陣與圖論工具將復雜的系統問題量化為數學語言,再利用數學分析工具剖析系統因素之間的相關關系。利用DEMATEL方法計算出各因素間的影響度和被影響度,并通過相關數學公式得到各因素的原因度和中心度,可分析各因素之間的相關關系,進而提出應對措施。
根據表1中的風險指標設定專家評分語義表,邀請6名相關專家進行比較評分。通過各風險指標之間的兩兩對比,劃分5個影響等級,即沒有影響(0)、很弱影響(1)、弱影響(2)、強影響(3)、很強影響(4)。模型構建步驟如下:
(1)根據問卷調查結果對12個風險指標進行集合,建立直接影響矩陣X。公式如下
X=0x12…x1nxn1xn2…0=(xij)n×n(1)
式中,1≤i≤n;1≤j≤n;xij∈(0,1,2,3,4)。當i=j時,表示該元素是自身的影響因素,故取數值0代替。
(2)正規化直接影響矩陣。對矩陣中各行元素進行排列求和,得到數據的最大值(max),并將整個矩陣中的元素除以數據最大值(max),得到正規化矩陣,即
Z=Iijmax
(3)構建綜合影響矩陣。為求得該矩陣各元素間的間接影響關系,構建綜合影響矩陣T。矩陣T由正規化矩陣Z運算演變而來,公式如下
T=Z(E-Z)-1=(tij)n×n
式中,E為單位矩陣。
(4)計算各因素之間的相互影響關系。影響度Pi是矩陣D中各行因素排列之和,表示該因素對其他因素的影響程度;被影響度Qj是矩陣T中各列因素之和,表示該因素受其他因素的影響程度;中心度Mi是影響度Pi與被影響度Qj兩個矩陣數據相加之和,表示該因素在各項因素中的重要程度;原因度Nj可用影響度Pi與被影響度Qj兩個矩陣數據相減得到,表示該因素受其他因素的影響程度。Nj數值越大且大于0時,表示該因素對其他因素影響程度越大;Nj數值越小且小于0時,表示該因素受其他因素影響越大。公式如下
Pi=∑ni=1Tij(1≤i≤n; 1≤j≤n)(2)
Qj=∑nj=1Tij(1≤i≤n; 1≤j≤n)(3)
Mi=Pi+Qj(i=j)(4)
Nj=Pi-Qj(i=j)(5)
2.2" 數據處理
根據專家問卷調查結果,將12個風險指標的相互影響關系轉化為矩陣X,并計算綜合影響矩陣T,見表2。依據變電站建設項目風險影響矩陣計算其影響度Pi、被影響度Qj、中心度Mi和原因度Nj,見表3。
2.3" 結果分析
在12個風險指標中,影響度排名前5的分別是:作業人員技術水平風險F6、作業監管不力風險F9、機械設備安全風險F10、施工方案風險F7、施工人員安全防護風險F8,主要以安全風險與質量風險為主。其中:作業人員技術水平風險F6被影響度排名第8,原因度排名第2,屬于應重點管控的風險因素;施工方案風險F7由于被影響度排名較為靠前,屬于原因因素。
受其他因素影響較大的風險因素為施工進度風險F2、項目質量驗收風險F12、施工人員安全防護風險F8、基礎設施風險F5。而設計變更進度風險F1,自然原因等不可抗力風險F3,采購材料準時到貨風險F4,檔案、資料移交風險F11影響度與被影響度排序較為靠后,屬于非關鍵性因素。
綜上所述,作業人員技術水平風險F6、施工方案風險F7、作業監管不力風險F9是變電站建設項目的重要風險因素,應給予重視和管控。
3" 風險控制措施
通過DEMATEL模型分析,建立變電站建設項目風險指標體系,識別出三個重要風險因素,并提出風險控制措施,以提升變電站建設項目風險管理水平。
3.1" 加強外部施工單位全過程安全監督
在現有規章制度的基礎上,制定相應的安全生產責任制,嚴格執行每日檢查工作,以保證項目施工中的人員安全。為避免施工人員對現場危險點不清晰,現場安全交代應落實到細節。在進行重要的施工環節之前,針對不同的施工情況,選取類似施工事故事件進行學習教育,并根據現有問題進行反思整改,要求全員參與,全員學習。設置智能化工作過程危險行為分析網絡,根據實時的現場錄像自動識別基礎危險行為。加強不同施工單位之間的交流學習,強調在特殊情況出現時應及時調整策略,保障人員安全。
3.2" 對施工質量進行全過程控制
結合實際工作流程,制定相應的責任制度與工作程序。由于變電站現場建設施工工藝較為繁雜,施工單位應定期對現場施工人員進行培訓,并建立相應的考核激勵機制以調動人員積極性。施工單位應結合工程進度,對可能發生的突發事件及無法抗拒的自然災害進行預防控制,并根據應急預案的專業特性組織人員進行應急演練,并做好可追溯性記錄。
3.3" 提升前期現場施工勘查精準度
應做好前期施工現場數據測量與勘測工作,盡量減少施工中的不利因素。由于變電站施工過程中需要進行停電申請,管理人員應做好相應的前期統籌管理,合理安排相應的停電檢修計劃。做好人員流動性安排與規劃,并合理安排生產工具的擺放位置。必要時,可采用BIM系統對整個施工過程進行模擬控制,找出施工過程的風險隱患,并在前期加以控制,以及時消除風險。
4" 結語
本文結合電力系統項目風險管理理論,按照項目風險識別、評價與控制三個步驟展開研究,識別出四大類風險因素、12個風險指標。研究發現:作業人員技術水平風險、施工方案風險、作業監管不力風險為重點管控風險。根據研究結果,提出加強外部施工單位全過程安全監督、對施工質量進行全過程控制、提升前期現場施工勘查精準度三個方面的建議,以期降低變電站建設項目風險,為類似項目風險管理提供參考。
參考文獻
[1]成軍.電網建設項目決策風險控制研究[J].中國高新技術企業,2014(25):169-170.
[2]傅鴻源.工程項目風險評價方法的研究[J].系統工程理論與實踐,1995(10):55-58.
[3]龔俊斌.分析電網建設項目前期風險決策與對策[J].通訊世界,2020,27(7):134-135.
[4]胡錚.基于模糊DEMATEL方法的建筑施工安全影響因子分析[J].工程建設,2022,54(1):63-68.
[5]李輝山,蔣倩倩.基于DEMATEL-ISM的建筑工人不安全行為影響因素研究[J].工程管理學報,2019,33(4):143-147.
[6]田聰,楊向東,曾旻.電力工程項目安全風險動態分級研究[J].人民長江,2022,53(S1):85-87.
[7]童慶剛.電網建設工程分包管理安全問題及應對措施[J]. 電力安全技術,2016,18(10):1-3.
[8]王偉明,徐海燕,朱建軍.復雜網絡視角下的大規模群體DEMATEL決策方法[J].系統工程理論與實踐,2021,41(1):200-212.
[9]王玥冉.基于Fuzzy-DEMATEL的建筑項目高空作業風險識別與評價研究[J].項目管理技術,2022,20(3):78-83.
[10]文軍,劉楠,裴杰,等.儲能技術全生命周期度電成本分析[J].熱力發電,2021,50(8):24-29.
[11]徐婷婷.基于Fuzzy-DEMATEL方法的國際工程項目風險研究[J].項目管理技術,2021,19(11):78-84.
[12]袁健.電網建設項目風險評估的模糊層次分析模型及其應用[J].科技信息,2013(13):397-399.
[13]張翔.基于AHP和DEMATEL的PPP模式城市軌道交通項目風險評價[D].鄭州:華北水利水電大學,2016.
PMT
收稿日期:2023-10-26
作者簡介:
和莉娟(1995—),女,研究方向:電網項目風險管理。