新時期黨建工作與人力資源開發和管理策略研究

周 鑫/文

在中國特色現代化企業的發展和管理中，黨建工作與人力資源開發和管理是相互促進的，二者的有機結合能使人才的培養和使用更具優勢，從而促進企業經營良性有序發展。縱觀改革開放四十余年來企業發展史，我國企業改革已進入深水區，黨建引領和現代企業管理有機結合呼之欲出。 文章對黨建工作與人力資源的概念進行了概述，分析了新時期黨建工作與人力資源開發和管理現狀及存在的問題，提出新時期黨建工作與人力資源開發和管理的策略。

黨建工作與人力資源概述

黨建工作的意義及價值

黨建工作包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設及貫穿其中的制度建設。

開展黨建工作對提高企業發展的凝聚力具有重要意義。一是通過組織一系列的活動，可以促進團建和工建的結合，進一步穩固職工的思想，增強職工的向心力，提高企業的凝聚力，為企業的發展注入強大的動力。 二是樹立正確發展方向，在經濟全球化和市場經濟體制形勢下，黨建工作有助于企業落實國家相關政策、維護職工權益、解決職工合理訴求，為企業保持強有力的人力資源，促進企業可持續發展。 三是擴展發展平臺，黨建工作能夠為企業與政府部門建立溝通橋梁，幫助企業及時獲取政府最新信息，捕捉商機，更好地推動企業良性發展。 加強企業基層黨建工作，能夠為企業發展提供堅強的組織保證和科學創新的企業文化，不斷提高對員工進行思想政治工作的能力和調節企業內部矛盾的能力，帶領企業在科學發展的道路上走得更遠。

人力資源開發和管理

人力資源開發主要是在技術創新過程中發掘人才、培養人才、積累人才，培育結構合理、品質卓越的創新型人才，對任何企業的發展來講，人力資源均是其不可忽視的重點工作。 人力資源開發旨在實現企業人員與職位相匹配、人員與團隊相匹配，以實現人盡其才、才盡其用的雙贏效果。 人力資源管理是指企業在社會主義市場經濟理論與馬克思主義人文思想的指引下，通過錄用、選拔、培養、報酬等管理手段，對企業內部的人才加以合理利用，滿足組織當前及未來發展的人才需求，保證組織目標實現與成員發展最大化的一系列活動的總稱。

新時期黨建工作與人力資源管理的關系

黨政軍民學，黨是領導一切的，黨建工作既要圍繞黨的建設，又要把握發展的方向。 由于社會的發展、市場與經營環境的變化，企業的管理體系、組織架構、經營觀念等也會出現重大變革，于是，對員工進行引導、訓練、觀念指導等工作就成為企業管理者一個主要任務。 企業的人力資源管理，也就是企業針對自身的實際狀況，建立適當的激勵與約束機制，并采取相應的管理方法，對企業的內部人員實施有效的管理控制，以此增強全員工作熱情和主動性。 企業的人力資源管理人員應該具備強烈的政策敏感性，在黨的領導下進行具體的管理工作，聽從黨中央的指示，為國家培育優良的人力資源。 由此可見，黨建工作與人力資源管理工作相輔相成，因此，黨建工作應該起到統領全局的作用。 在黨建工作中，企業的各個部門、基層組織和職工都應牢記黨組織的囑托，重視職責，勤勉盡責。 為了更好地推進黨建工作，首先要讓所有黨員干部意識到他們與黨組織和職工群眾的聯系最為緊密，溝通最為密切。 因此，黨員干部要發揮好帶頭作用，成為推動企業黨建工作的中堅力量。 其次，要把黨建工作落實到具體工作中，要做到各項工作都要有人負責。 因此，企業必須提出和制訂工作標準，明確工作職責，營造一個有利于職工進行溝通和討論的良好環境，提高員工的責任心和使命感，提高員工的工作熱情，進而提高企業的整體素質。

新時期黨建工作與人力資源開發和管理現狀及存在的問題

新時期黨建工作與人力資源開發和管理現狀

第一，隨著我國市場經濟不斷發展和企業管理水平的提升，人們對企業的認識也逐步深化，并努力適應現代社會的競爭環境，為了在競爭中獲得優勢，各大企業都在積極探索如何將黨建工作與人力資源管理有機地結合起來。 這種結合為企業贏得競爭優勢提供了一條重要途徑。 隨著信息化的發展，信息傳遞途徑的日益完善，人民的思想文化素質也在日益提升，再加上各種不同的社會歷史文化背景，人民的思想生活方法也變得越來越多元化。 在當今社會，企業中的黨員普遍具有青春活力、思想敏銳、積極進取、勇于擔當、善于接受新鮮事物和學習力強的特點，他們對自身價值和單位利益有著較高的追求。 然而，傳統的黨員管理方式已經無法滿足現代社會的發展需求，難以充分調動廣大青年群眾的積極性，也無法將組織力量和黨員隊伍的資源優勢轉化為促進管理團隊發展壯大的優勢資源和動能。 因此，探索新的黨員管理方式勢在必行。

第二，當前各大企業和單位已經深刻認識到將黨建工作與人力資源開發和管理相結合的重要性，并將其作為戰略發展計劃的重要組成部分。 企業的組織結構不斷地改變，崗位也在不斷地改變，這就給員工的管理帶來了很大的難度，而且對工作的評價也完全是靠直覺。 許多企業或單位的戰略人力資源管理制度尚不完善，管理者對其與戰略人力資源管理相結合的認識還不夠深入。 企業要有良好的發展前景，就必須不斷地將黨建工作與人力資源開發和管理相結合，充分利用黨組織的優勢，使企業的發展能夠不斷地跟上時代的步伐。

新時期黨建工作與人力資源開發和管理存在的問題

第一，企業管理者對黨建工作的重視不夠。 黨建是企業發展的命脈，是職工接受思想文化教育的重要途徑，是增強企業整體競爭力的重要途徑。 黨的建設工作在企業發展中有著重要的意義，它不僅能夠引導企業的發展，而且能夠增強企業管理者的總體能力。 不過，有些企業在發展壯大的過程中，只重視人力資源開發與管理，卻忽略了對黨建工作的重視，更沒有注重二者工作的緊密結合性。 在現代企業發展過程中，只有把黨建工作與人力資源開發和管理工作有機結合起來，才能使企業的整體形象得到進一步提高。

第二，企業黨建工作與人力資源開發和管理之間存在著難以融合的問題。 在過去的工作方式中，企業的黨建工作與企業人力資源開發和管理之間是兩種互不關聯的工作系統，但二者卻無法發現彼此聯系的共同點。 這也導致了部分企業管理者把重心放到了黨建工作上，而忽略了對人力資源開發和管理的關注，還有的企業管理者把重心放到了對人力資源開發和管理上，而忽略了對黨建工作的關注，這兩個狀況均對企業的發展十分不利。 但是隨著時代的發展與社會的變化，兩者的融合發展已成為一個必然趨勢，因此，地方政府部門和企業管理者都應該充分重視和促進二者的發展。

第三，企業黨建工作與人力資源開發和管理人才的素質普遍不高。 企業的人力資源開發和管理必須建立起一套完整的體系，加強對黨建和人力資源管理者職業素質的培養。 然而，從當前人力資源開發和管理的現狀來看，企業對其職業素質培養重視程度還很低，很多管理者自身既缺乏管理經驗，也缺乏黨建工作經驗，無法適應當前的工作需要。 尤其是在缺乏科學規劃的前提下，如果不能進行有效的訓練，將很難提高現有員工的素質，從而對企業的發展產生很大的影響，也會使人力資源開發和管理工作效率和質量下降。 由于缺乏足夠的關注，企業的人力資源開發和管理工作不能按照相關的制度來進行，從而影響其職能的有效發揮。

新時期黨建工作與人力資源開發和管理策略

明確黨建工作與人力資源開發和管理戰略目標

企業要主動關注國家動態，從而明確黨建工作與人力資源開發和管理的戰略目標。 在企業中，黨建工作是最為集中和關鍵的體現。 企業需要主動地將黨建工作與人力資源開發和管理的戰略目標相結合，根據黨建工作的要求進行戰略性人力資源的調配，以確保企業戰略目標的順利實現。 首先，作為企業的人力資源管理者，需要將黨建工作與戰略人力資源開發和管理緊密結合，始終以員工為中心，積極促進其全面發展，同時關注他們的心理變化。 這樣，才能確保員工的價值得到充分體現，并保證企業人力資源戰略工作的順利進行。 其次，企業應將優秀人才納入人力資源開發和管理系統。 在黨員發展方面，要嚴格把控，通過規范程序和方式吸引高層次人才，并建立一支高素質的黨員隊伍。 最后，在人力資源開發和管理過程中，企業應注重對員工進行政治思想和道德素質的培訓，積極發掘對黨組織發展有益的各級各類人才。 同時，要充分調動員工的工作積極性，使人力資源管理團隊更高效。

提高人力資源管理部門的地位與作用

在黨建工作中，要充分發揮人力資源開發和管理的推動力和支撐作用，就要提高人力資源管理部門的地位與作用。首先，要強化企業人力資源管理部門的力量，增加企業的黨員數量，增加黨建部門，使黨員代表能夠發揮模范作用，進而領導人力資源管理工作。 比如，在企業人力資源管理隊伍中設置黨建工作人員，其目的是通過黨性思想影響員工的思想、價值觀念，使其更好地理解員工的心理活動和矛盾，從而使員工達到最佳工作狀態。 其次，要強化對企業黨建工作人員的管理，強化黨性教育。 在黨建工作中，要加強對黨員干部的管理，確保黨員干部隊伍的整體素質得到提高，發揮模范帶頭作用。 加強企業黨建內部管理，使黨員干部不斷創新學習方法，增強員工的主觀能動性，促進企業快速健康發展。最后，要建立和完善黨建工作的激勵機制。 在企業戰略人力資源開發和管理中，加強和完善對黨員干部的激勵是一種有效的激勵機制。 在實施激勵機制時，要對業務進行定量化，以獎勵和懲罰相結合的方式對黨員干部的工作進行評價，從而實現了黨建工作的規范化。 通過考評機制對黨建工作人員的能力進行全面評估，從而給予他們精神上、物質上和職位上的激勵。 這不僅能夠激發他們的工作熱情，還能提升他們的責任感和使命感，進一步推動黨建工作的順利開展。 要使黨建工作真正發揮其應有的功能，企業應不斷完善自己的治理方法，不斷改善自己的治理環境，不斷提高自己的治理能力。

重視和利用好人才

在黨建工作和人力資源的開發和管理中，人才是一個非常關鍵的環節，特別是企業的核心技術人員，在招聘和選擇上更要慎重。 在用人上，企業必須堅持德才兼備的選拔標準，在發掘出優秀人才以后，要先考察其品行，挑選那些對企業忠誠度高、真才實學、踏實上進的人。 在選拔人才的過程中，企業應充分發揮政治優勢，加強對職工的思想教育，培養他們的使命感和責任感，使其樹立正確的價值觀。 通過這些措施，廣大職工將更加關心黨的事業、企業發展及個人成長。此外，企業應為員工創造更大的發展空間，并堅持不問出身的原則引進人才。 對于人才的培養，企業應根據長期發展戰略制訂相應的人才培訓方案，不因文化、地域或容貌等因素而有所偏頗。 對管理人員、專業技術人員、外派代表、監事等定期進行針對性、前瞻性和專業性的培訓，不斷提升人才的素質水平，進而打造強有力的人才隊伍，為企業提高市場競爭力打下基礎。

加強黨建工作與人力資源管理的聯動與溝通

第一，要形成人力資源管理工作和黨建工作互動的良好模式，就必須及時組織相關人員開展形式多樣的黨建活動，從而實現黨建工作與人力資源管理的有機結合。 新時期，企業加強黨建工作就必須打造一支高素質、專業化的黨建干部隊伍。 企業要注重黨員干部的培養，注重黨員的表率作用，要支持政治自覺高的黨員；黨員干部要以身作則，通過工作上的表現關心和幫助群眾，為他們提供服務。 通過持續的培訓，可以促進員工的知識和技能提升，提高他們的工作效率，增強他們的歸屬感，為企業的發展作出更大的貢獻。

第二，提升思想意識也是至關重要的。 思想是行為的先導，只有具備科學的思維指引，黨建工作才能更好地開展。企業應不斷加強黨員干部的思想政治教育，堅持管理創新的觀念，以適應不斷變化的市場環境。 通過這些措施，企業可以更好地發揮黨建工作的作用，促進企業的可持續發展。 企業的黨建工作要在平時的工作中把黨的優良傳統和作風發揚光大，始終保持共產黨員的先進性，增強責任意識，團結全體同志，共同努力，為企業的發展作出應有貢獻。

第三，加強人才隊伍建設。 企業應充分認識到黨建工作和人力資源管理的重要性，并在黨建工作中為員工提供科學的指導。 根據員工的職業生涯規劃，企業需要及時發掘并發揮他們的潛能。 通過這種方式，不僅可以提高員工的工作效率，還可以增強他們對企業的歸屬感，從而為企業的發展做出更大的貢獻。 同時，企業要把人力資源管理類專業人才和黨務類人才作為重點培養對象，不僅要提高他們的政治素質，還要提高他們的業務素質，讓其為黨建工作做出更多更大的貢獻。

新時期，中國企業在結合自身文化背景下學習西方優秀管理方法，逐漸形成有自身特色的管理思想和模式，在改革發展過程中，雖然多元化的企業在市場上具有一定的競爭優勢，但是隨著我國經濟的發展，其競爭壓力越來越大。 因此，要不斷強化市場經濟條件下非公有制企業黨建工作，優化現代企業人力資源管理，提升企業人力資源開發和管理的水平，加強黨建與人力資源的力量整合、協調配合和文化推進，使企業的各項工作均能得到進一步的提高。