信息化時代企業財務會計的管理創新分析

梅榮建 溫州成蹊會計服務有限公司

引言

在信息化技術快速發展與運用的今天，企業管理方式也在發生著深刻變化。財務會計作為企業管理的關鍵環節，同樣受到信息化帶來的影響與改變。信息化時代的到來為財務會計管理提供了空前的契機與挑戰。如何創新財務會計管理、提高管理效率、降低風險已是信息化大潮下亟須解決的課題。本文將對財務會計信息化管理創新路徑進行探究，以期對信息化時代企業財務會計管理工作起到參考與借鑒作用。

一、信息化時代企業財務會計的特點

一是信息化時代下企業財務會計工作具有高效性特征。在信息技術快速發展的背景下，財務會計工作處理的速度也得到了極大提升，傳統手工簿記已由計算機及其他數字化工具代替，企業財務數據可以得到迅速而準確的記錄、歸納與分析。與此同時，信息系統的使用還使財務信息的查詢與核對變得簡單方便，企業決策更加高效。高效性特征使企業財務會計能及時地反映其財務狀況，從而為經營決策提供可靠數據支撐[1]。

二是信息化時代下企業財務會計工作特征具有精確性，借助計算機系統對財務數據進行記錄與處理，避免人為出錯。數字化財務會計工具可以實現數據自動計算和核對，減少人為失誤概率。與此同時，該信息化系統還提供較為準確的財務報表與分析，從而為企業管理者對其經營狀況進行評價提供較為精準的財務信息。精確性這一特征使得企業財務會計更可靠，財務報告更準確透明。

三是信息化時代下企業財務會計工作具有智能化特征。智能化是當今信息化時代最主要的特點之一，是財務會計發展的趨勢。引入人工智能技術可以使企業財務會計得到更自動化、智能化的處理，比如智能財務軟件能夠對財務數據進行自動識別與分類，并自動生成報表并加以分析，顯著提高財務信息處理效率。智能化特征使企業財務會計能更好地滿足信息化時代需要，提升工作智能化程度。

四是信息化時代下企業財務會計工作的特征就是網絡化，互聯網的普及與迅速發展，使企業財務會計工作能夠更加網絡化。企業可以通過互聯網將財務數據在網絡上進行共享與交換，從而提升企業內外信息傳遞效率。同時，網絡化的特點，也使得企業財務會計能夠更好地與其他業務系統進行集成，實現數據的共享和流動。網絡化的特征使企業財務會計工作變得更為靈活和方便，增強了內部和外部的協作和配合。

二、信息化時代企業財務會計管理創新的價值

在科學技術不斷發展以及智能化水平不斷提高的背景下，傳統財務會計管理方式已不能適應企業需要，所以通過引進新技術、新理念對財務會計管理進行創新就顯得非常重要。

一是信息化時代財務會計管理創新能夠提升企業工作效率與準確性。傳統財務會計管理通常依靠人工處理，不僅耗時耗力而且易出錯。然而通過信息化技術的引進，使得企業能夠對財務數據進行自動化的處理與分析，極大地減少了手工處理時間與錯誤率[2]。同時，信息化系統也能從多個角度，實時的顯示企業財務狀況，有利于企業發現問題并及時解決，促進決策準確快捷。

二是財務會計管理創新能夠促進企業財務信息監控與控制的能力，傳統財務會計管理下，企業對于財務信息進行監測與控制通常較為被動。通過信息化技術，企業能夠對財務數據流動與變動情況進行實時監測，及時發現異常情況，采取適當措施。比如企業可借助財務管理軟件來實現資金流動與預測監測，以免造成資金浪費與停留，提升財務有效利用率。另外，信息化系統也有助于企業構建完善的內部控制機制，降低財務風險發生概率。

三是財務會計管理創新對于企業戰略決策與競爭優勢有積極作用。信息化時代下，企業所面臨的市場競爭越來越激烈，經營環境越來越復雜，單純依靠傳統財務會計管理已不能滿足瞬息萬變的市場需求。通過財務會計管理創新能夠使企業對市場需求與趨勢有更加深入的了解，對市場變化有更加精準的預判。與此同時，信息化系統也能夠為企業提供豐富的數據與分析工具，有利于企業制定戰略決策、優化資源配置以達到提高競爭優勢之目的。

四是財務會計管理創新對于企業透明度與信譽度具有顯著影響。信息化時代，企業透明度與信譽度已成為吸引投資者與合作伙伴的主要因素，企業引進信息化技術能夠使財務數據公開、透明，財務報告準確、可靠，提高外界對于企業的信任度與認可度。同時，信息化系統也有助于企業構建完善風險管理與合規管理機制，降低造假與違規行為發生率，提升企業信譽與形象。

三、信息化時代企業財務會計管理創新的現狀

（一）欠缺財務管理模式

信息化時代企業財務會計管理創新面臨一系列問題。這些問題既對企業財務運營產生不利影響，又對其發展產生巨大障礙。信息化時代下，企業所面對的市場環境愈加復雜多變，財務管理模式也需不斷地創新與調整，以適應其自身發展的需要。但是，很多企業依然沿用著財務管理的傳統模式，對于信息化時代的特征缺乏認識與了解，這種固守舊的觀念制約著財務管理工作的開展，也使得企業很難適應不斷變化的市場[3]。

（二）內控制度不夠健全

財務管理的核心是一套行之有效的內控制度，能夠保證企業財務活動的合規、規范以及安全。但是在信息化時代下，隨著科技的快速發展與運用，使得企業面臨著越來越復雜多樣的風險。此時，內控制度的重要性顯得愈發突出，但許多企業并沒有充分認識到這一點，或者在實踐中存在一些缺陷和不足。這些問題使企業財務管理面臨威脅，加大潛在財務風險。

內控制度不完善將使企業財務風險很難得到合理管控，信息化時代下，企業財務活動變得越來越復雜、涉及面越來越廣，其中暗藏了很多操作空間。若企業內控制度不完善，財務風險則將在這一空間內滋生與膨脹。比如，內部員工會通過操縱賬目、虛增收入等手段，隱瞞企業財務的真實情況，使企業處于經營困境乃至倒閉的境地。同時，內控制度不完善會對企業合規性管理造成影響，信息化時代下企業面臨著更加嚴格的法律法規與監管要求。建立并完善內控制度，有助于企業保證自身財務活動與相關規定及監管要求保持一致，規避不必要罰款及法律風險。但是，若企業內控制度不完善，則難以保證其管理的合規性。比如在編制企業財務報表時，若內控制度不完善，就有可能產生重大會計差錯，使企業面臨法律訴訟、聲譽損失等問題。此外，內控制度的不健全還會給企業的資源利用效率帶來一定的影響，信息化時代的到來需要企業合理配置各項資源，提高自身的使用效率。通過建立健全內控制度，可以讓企業規范資源配置的流程，確保資源合理高效利用，但是如果企業的內控制度不夠健全，那么資源的利用效率就會受到限制。比如企業資金就會被侵占或者浪費掉，使其不能充分地挖掘資源潛力。

（三）財務風險意識較弱

信息化時代下，財務風險無論從表現形式上還是從程度上都有了很大改變，企業要具備充分的風險意識，才能對各種可能出現的財務風險進行及時的識別、評價與處理。但很多企業對財務風險的感知與認識還比較淡薄，對風險防控關注不夠。在此背景下，企業在財務管理上常常處于被動地位，極易受財務風險影響。

四、信息化時代企業財務會計管理創新的策略

（一）創新財務管理模式

信息化時代下，企業財務會計管理面臨著空前發展的機遇與挑戰。傳統財務管理模式所面對的市場環境與業務需求日益復雜，所以創新財務管理模式已經成為企業促進發展的不二選擇[4]。

創新財務管理模式的方法有以下幾個方面：第一，信息化技術驅動下要讓財務管理更有效、更精準。傳統的財務管理模式一般都是靠大量的手工操作和紙質文件來完成，工作效率不高、易出錯。信息化技術的快速發展為企業提供了豐富的工具和平臺，可以自動獲取、處理和分析財務數據，大大減少人為錯誤和時間成本，便于決策的精準和及時。

第二，創新財務管理思維和模式，傳統的財務管理模式大多以會計核算和財務報表編制為重點，忽視了對企業運營和風險的綜合管理。而創新財務管理模式則更注重以財務為中心，整合各個部門的財務數據和信息，通過全面分析并評估企業財務狀況和經營表現，為企業提供更全面準確的決策支撐。例如引入預算管理、績效考核以及風險管理等新的管理工具和手段可以更好地實現財務目標的管理和調控。

第三，加強財務管理及其他部門間的協同配合。傳統財務管理方式往往將財務部門視為具有獨立職能的部門，而與其他部門間的溝通與協作比較缺乏。創新財務管理模式注重財務部門與其他部門之間的協同合作，形成跨部門團隊合作機制來共同解決企業面臨的財務管理問題和挑戰。通過加強與營銷、采購、生產等部門的溝通與合作，可以更好地將財務目標與業務目標統一起來，從而推動企業整體績效的提高。

第四，要進行財務管理創新與轉型，創新財務管理模式需要企業在財務管理過程中不斷地尋找新思路、新辦法，并對財務管理過程與操作進行持續的優化與完善。例如，通過引進如經濟增加值（EVA）和客戶生命周期價值（CLV）這樣的新的財務指標和評價體系，企業可以更為全面和客觀地評估一個企業的財務健康狀況以及其創造價值的能力。與此同時，應加強財務管理模式的研究與參考，重視國內外先進企業財務管理實踐與經驗，適時調整與完善我國企業財務管理模式。信息化時代下，企業財務管理創新中財務管理模式創新方法是關鍵，在信息化技術的推動下，引進創新思維及方法、強化部門之間協同合作、重視財務管理創新及變革等措施，能夠使企業對市場變化及業務需求做出較好的反應，達到財務目標及企業整體目標之間的和諧統一。這一創新財務管理模式會給企業帶來更大的機遇與平臺，促進其持續發展與壯大，獲得較好的經濟效益與社會影響力。

（二）健全企業內控制度

所謂企業內控制度，就是為規范企業內部運作，有效控制風險，確保企業財產安全所制定的一整套管理制度與程序。在促進企業運營效率的同時也增強了風險防范，保障了企業持續發展。

一是運用信息化技術是完善企業內控制度最主要的途徑。云計算、大數據和人工智能的不斷發展給企業內控帶來更多的可能，通過信息化技術使企業能夠對信息進行快速準確的傳輸與加工，減少信息傳輸過程中的費用與誤差率。企業能夠建立一個綜合、有效的內部信息系統來對資源、人力等各種資源進行全方面的監測與管理，以促進企業內部運作效率與透明度[5]。

二是完善企業內控制度需強調規范與標準化。企業內控制度內容應涵蓋企業各方面，從財務管理、人力資源管理到市場營銷和生產運營，該制度應明確每個職位的權責、規范每個環節的操作流程、保證標準的一致。同時，企業應借鑒部分行業最佳做法，吸取國內外先進企業經驗，并結合本企業實際制定適合本企業內控制度。在此基礎上，完善企業內控制度，還要重視培訓與教育。企業內控制度要落實，離不開職工的理解與合作，企業要通過開展培訓、教育活動等方式增強職工遵守內控制度意識。

三是完善企業內控制度也需突出風險管理與內部審計的關系，企業應綜合識別與評價潛在風險，采取適當控制措施。同時，企業也要建立內部審計機制，對其內部運行情況進行經常性審計，發現并整改存在的問題，預防并控制風險。

（三）提升財務風險意識

信息化時代對企業財務會計管理進行創新已是當務之急。隨著科技的發展與經濟的變革，企業財務風險越來越大。所以，增強財務風險意識已成為企業管理者必須面對的問題。所謂財務風險，就是企業所面臨的對財務狀況、經營業績有潛在影響的不確定因素。財務風險有很多表現形式，主要有市場風險、信用風險、匯率風險和利率風險，這些風險都有可能給企業帶來嚴重損失，甚至導致企業倒閉。

為了促進財務風險意識的提高，企業管理者有必要先對企業目前面臨的財務風險有一個深刻的認識。只有真正認識到財務風險的性質與特征，企業才能夠采取針對性措施，減少風險所造成的不利影響。之后，企業管理者需重視建立和完善內部控制機制，內部控制作為企業管理中的一種重要方法，能夠通過制定標準的程序與制度來對財務風險進行有效預防，管理者應強化內部控制培訓與監管，以保證內部控制有效地發揮作用。另外，企業管理者也要主動配合外部合作伙伴來應對財務風險，外部合作伙伴可以提供專業化的風險管理服務，協助企業進行風險識別與評估，提供有效應對方案，企業與外部合作伙伴合作，能夠促進財務風險意識的增強和對風險的及時應對。此外，企業管理者也需重視信息采集與分析，信息化時代下，海量數據與信息有助于企業更深入地掌握市場與行業發展態勢，并及時識別出可能存在的財務風險。所以，企業管理者要增強信息收集與分析能力，對財務風險相關信息進行及時的獲取與運用。

結語

信息化時代下，企業財務會計管理創新成為必然趨勢。通過優化財務會計流程提高工作效率以及運用信息化技術支持財務決策與風險管理等措施，能夠使企業在財務管理方面得到升級與完善。所以企業要積極探尋信息化時代財務會計管理創新之路，促進管理水平的提升和持續發展。