◎ 冀中能源邢臺礦業集團工程有限責任公司 劉娜
隨著國有企業不斷發展壯大,由于其部門、崗位的關鍵性和特殊性,受多種因素的影響,所屬很多重要部門、關鍵崗位的人員容易利用職務之便進行種種違紀活動,存在崗位廉潔風險。近年來,冀中能源邢臺礦業集團工程有限責任公司(以下簡稱“工程公司”)針對腐敗現象易發多發的重點領域、重要崗位和關鍵環節,排查廉潔風險,健全內控機制,防范和化解廉潔風險,加強廉潔風險防控,在提高反腐倡廉建設科學化、標準化、流程化上進行了一些有益的嘗試。
關鍵崗位廉潔風險防控是適應當前反腐形勢的重要舉措。黨的十九大以來,堅持反腐敗無禁區、全覆蓋、零容忍,堅定不移“打虎”“拍蠅”“獵狐”,不敢腐的目標初步實現、不能腐的籠子越扎越牢、不想腐的堤壩正在構筑,反腐敗斗爭壓倒性態勢已經形成并鞏固發展。作為國有企業,必須緊跟中央要求,加強對關鍵崗位的廉潔風險防控,才能在黨風廉政建設和反腐敗工作中取得積極成效。
加強關鍵崗位廉潔風險防控是國有企業健康發展的內在要求。工程公司作為一家國有建筑企業,關鍵崗位人員擁有組織賦予的重要職權,企業的一個個生產經營活動由他們完成、一批批物資由他們采購、一筆筆巨款要由他們支付,忽視了這些關鍵崗位和關鍵環節的反腐倡廉工作,不但會使企業和國家利益蒙受損失,而且還給其他犯罪分子提供可乘之機,甚至會間接助長企業腐敗行為,影響企業的長遠發展,后果極為嚴重,必須引起高度重視。
2024 年以來,工程公司以崗位為點、項目流程為線,制度建設為面,加強了對關鍵崗位的廉潔風險識別和防控。
年初,工程公司都會結合黨風廉政責任制要求,由公司黨委書記與所屬各黨支部書記簽訂《黨風廉政建設責任書》,根據工程公司實際情況,對黨風建設和反腐敗工作進行分級管理,包含領導班子、中層和普通職工三級管理模式,一級對一級負責,明確領導責任。明晰黨政一把手對黨風廉政建設負總責、親自抓、做表率,把黨風廉政建設的各項工作與經營生產工作有機結合,做到同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲,切實把責任制落到實處。班子成員按照責任制分工,認真履行“一崗雙責”,認真抓好分管單位和部門的黨風廉政建設責任制。紀委積極發揮組織協調作用,把黨風廉政建設工作任務分解到各單位,量化到崗位,細化到人頭。定期組織召開黨風廉政建設和預防腐敗工作會議,協調各單位、部門落實黨風廉政建設的各項工作任務。
工程公司以管錢、管物、管人的關鍵崗位人員為重點對象,對可能引發風險的各種風險因素、環節、崗位、人員進行系統化的識別,從崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等四個方面持續開展廉潔風險排查。結合邢礦集團紀委的要求和年終述廉述職,重點查找在貫徹執行“三重一大”集體決策等方面存在或潛在的廉潔風險;查找在履行職責、執行制度、行使業務處置權和內部管理權等方面存在的廉潔風險;查找個人在履行職責、執行制度和職權行使方面存在的廉潔風險。
2024 年以來,工程公司強化了對關鍵崗位的監督,對企業生產經營中風險等級高、容易出現不廉行為的工程建設、物資采購、招標比價、財務管理等崗位和人員進行重點監控。如針對金牛陽光苑工程和峰峰市民中心工程兩個重點建設項目,加強了項目工程監督管理,對項目負責人及關鍵崗位人員進行廉潔專題教育意識培訓,對與物資采購、質量檢查、工程預算相關人員37 名進行業務培訓和廉潔專題教育,并要求他們簽訂廉潔承諾書,時時給予廉潔警醒。同時,公司紀委還與協作隊伍簽訂廉潔承諾書,確保監管到位、措施有力,不留死角。
注重對領導干部及關鍵崗位人員的廉潔教育和前期預防。按照領導人員管理程序,紀委對每一名新提拔的中層干部進行任職前廉潔談話,填寫《干部任前廉潔談話記錄表》,進行廉潔教育和反腐倡廉教育,增強廉潔從業意識。在任職前廉潔談話結束時,要求新任職人員必須簽訂《廉潔承諾書》,保證自己在履行崗位職責過程中,做到認真履職,廉潔從業,進一步增強新任職領導干部的廉潔自律意識,時刻繃緊廉潔從業這根弦。在對領導干部及關鍵崗位人員的日常管理中,如發現有違反相關要求行為時,有違紀苗頭和傾向時,及時提醒打招呼,及時進行誡勉談話,將苗頭性問題和傾向消滅在萌芽狀態,防止不廉潔行為的發生。
以明確崗位責任、明確潛在風險為前提,突出重點部門、重點環節、重點崗位,查找四類風險。一是思想道德風險查找。重點查找因私欲、私利等自身思想觀念偏誤,拒腐防變意識不牢,可能造成個人行為失范、職業操守偏移等后果的風險。二是崗位職責風險查找。重點查找在崗人員不履行和不正確履行職責的因素。三是制度機制風險查找。重點查找由于制度缺失或不完善,可能導致行政行為失控的風險。四是外部環境因素查找。重點查找不正之風對崗位的干擾、對個人生活圈和社交圈的不利影響等因素。
崗位廉潔風險的控制,要抓住關鍵,找準節點,通過優化權力運行流程、建立健全廉潔風險的內控機制,強化實時監控,超前預防的預警機制建設;通過監督保障防范體系的有效運行,最大限度地消除導致權力濫用、以權謀私的因素和條件,把廉潔風險降到最低。
認真抓好廉潔風險防控的梳理,是開展廉潔風險防控的重要一環。一要建立崗位職權目錄。不同崗位相對應不同職權,在梳理中,每項職權都不能漏,要建立詳盡的崗位職權目錄,這是搞好崗位風險排查的基礎。二要突出崗位職權梳理。認真梳理崗位各項職責,每項職責有多少權力,行使權力需要經過多少步驟等,要梳理清、梳理細,要在查清、查準廉潔風險點上下功夫,敢于真找、真查,真正實現風險防控有的放矢,對癥下藥。三要突出重點領域的梳理。對“三重一大”事項以及財務管理、薪酬管理、選人用人、物資采購、工程招投標、項目管理等領域和管錢、管物、管人的崗位及人員的風險點進行梳理,根據部門、崗位工作職責,按照規定的范圍,運用個人和部門相結合的方式,對照崗位所擔負的工作逐一梳理,做到職權項目清楚,責權流程清晰,權力運行的各個環節一目了然。
暢通監督渠道,提高廉潔風險管理的針對性。一是運用紀檢監察日常工作信息渠道反映,如基層黨風廉政監督員、黨建信息員收集信息,通過職工群眾反映、信訪舉報等形式。二是企業相關部門和組織的監督,審計監督、組織人事部門的監督、工會民主監督,保障監督渠道暢通。
建立考評機制,落實監督檢查。建立廉潔風險考核評價體系,將防范管理納入生產經營績效考核體系。從工作步驟完成情況、管理辦法落實情況和風險監控處置情況、職工群眾滿意度等方面內容納入考評體系,對公司所屬各單位、機關各部室開展廉潔風險防范管理工作進行綜合評價。通過動態考核、重點檢查、自查自評,對防范管理工作進行綜合評定,下達整改通知,督促進行限期整改。
2024 年以來,工程公司紀委通過加強對企業重要部門、關鍵崗位進行廉潔風險的防控,注重加強和完善廉潔從業配套制度機制建設,打造了思想觀念、廉潔氛圍、體制機制、內外監督一體化的防控體系新格局,增強了黨風廉潔建設工作的創新性和科學性,全面提升了黨員干部廉潔風險的防范意識和能力,有力促進了公司干部隊伍建設,為公司健康、快速發展提供了堅強的紀律保障。