基于ERP 理念下新能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索

史仁興

（青海民族大學(xué),青海 西寧 810007）

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)工業(yè)化水平的提高，各個(gè)行業(yè)對(duì)能源的需求量不斷增長(zhǎng)，然而現(xiàn)階段資源緊缺狀況日益嚴(yán)峻，生態(tài)環(huán)境惡化，這對(duì)我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了新要求。ERP是指在現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，以企業(yè)化的管理思想，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部系統(tǒng)資源進(jìn)行集成管理。ERP注重企業(yè)資金流、物流、信息流之間的計(jì)劃和平衡，實(shí)現(xiàn)三者的全面一體化管理。從本質(zhì)上來(lái)講，ERP既是企業(yè)內(nèi)部管理決策和執(zhí)行的平臺(tái)，又是一種先進(jìn)的管理理念。新能源企業(yè)如何在ERP理念的指導(dǎo)下積極進(jìn)行新能源的研究與開(kāi)發(fā)，加快推動(dòng)新能源替代工作的步伐，實(shí)現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)搶先占領(lǐng)國(guó)際能源市場(chǎng)、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。目前，我國(guó)新能源企業(yè)的發(fā)展仍處于起步階段，存在規(guī)?；蛔恪l(fā)展受地域和技術(shù)條件限制等問(wèn)題。為此，文章通過(guò)調(diào)查我國(guó)新能源企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，針對(duì)其發(fā)展困境，提出新能源企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展建議。

1 我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

新能源是一個(gè)相對(duì)于傳統(tǒng)石化類(lèi)能源的概念，涉及生物、新材料電子等多個(gè)領(lǐng)域，具體包括太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物能、核能、海洋能、地?zé)崮?、燃料電池、海洋滲透能等。新能源涉及領(lǐng)域廣且表現(xiàn)形式多樣，擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?，環(huán)保無(wú)污染及可持續(xù)循環(huán)利用是其最大優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)新能源的開(kāi)發(fā)與研究具有劃時(shí)代的戰(zhàn)略性意義。在世界人口快速增長(zhǎng)、工業(yè)化和科技化水平高速發(fā)展的情況下，煤炭、石油、天然氣等傳統(tǒng)石化類(lèi)能源已經(jīng)無(wú)法滿足人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的需要。目前已探明的傳統(tǒng)石化類(lèi)能源儲(chǔ)量數(shù)據(jù)表明，全球傳統(tǒng)能源的使用僅能維持到2050年，對(duì)能源的需求轉(zhuǎn)向太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、潮汐能、核能等可再生能源并進(jìn)行大力開(kāi)發(fā)和規(guī)模應(yīng)用勢(shì)在必行。

目前，我國(guó)對(duì)新能源的開(kāi)發(fā)使用，對(duì)新能源項(xiàng)目的投資建設(shè)已經(jīng)形成了全方位、多元化、立體式的開(kāi)放格局[1-2]。從新能源的開(kāi)發(fā)使用來(lái)看，我國(guó)對(duì)于新能源的開(kāi)發(fā)地域廣泛，西北、東北和內(nèi)蒙古等地的風(fēng)能發(fā)電裝機(jī)規(guī)模較大；核能利用呈現(xiàn)點(diǎn)狀分布在遼寧、山東、福建、江浙、兩廣等沿海省份和地區(qū)；太陽(yáng)能的利用主要以西部地區(qū)發(fā)電為主，運(yùn)往東部制造。從新能源的應(yīng)用來(lái)看，我國(guó)新能源的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，涉及交通運(yùn)輸、建筑、農(nóng)業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)、家庭生活、新能源技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用、新一代信息技術(shù)、高端裝備領(lǐng)域、新材料和節(jié)能環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域；從新能源的供銷(xiāo)過(guò)程來(lái)看，我國(guó)對(duì)于新能源的生產(chǎn)、運(yùn)輸以及銷(xiāo)售都形成了有效的體系，完善了新能源產(chǎn)業(yè)鏈條下新能源的計(jì)劃制造，新能源的分銷(xiāo)、采購(gòu)和庫(kù)存管理。

2 新能源的開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)狀

2.1 我國(guó)新能源的利用形式多樣化

我國(guó)新能源的利用呈多樣化的發(fā)展特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能、生物能4個(gè)方面。其中，太陽(yáng)能是使用最廣泛的清潔能源，其開(kāi)發(fā)和利用主要為太陽(yáng)能熱利用和太陽(yáng)能發(fā)電。太陽(yáng)能熱利用主要通過(guò)利用太陽(yáng)能產(chǎn)生的熱能，如太陽(yáng)能熱水器和太陽(yáng)能熱空調(diào)等；風(fēng)能的利用依托大型的風(fēng)力發(fā)電廠，在我國(guó)風(fēng)力資源豐富的地區(qū)，將風(fēng)吹動(dòng)風(fēng)輪機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)化為電能，具有耗能低、高效能和綠色環(huán)保的優(yōu)勢(shì)；水能的利用和開(kāi)發(fā)最早，主要包括水流動(dòng)的能量進(jìn)行水力發(fā)電，海水潮汐產(chǎn)生的高低落差進(jìn)行潮汐能發(fā)電；生物能是一種新型的可再生能源，其開(kāi)發(fā)和利用主要包括生物質(zhì)能和生物燃料。生物質(zhì)能通過(guò)利用細(xì)胞色素光合作用過(guò)程中的能量形成有機(jī)物獲得的能量；生物燃料是將植物中產(chǎn)生的脂糖類(lèi)成分進(jìn)行開(kāi)采并通過(guò)物理或化學(xué)反應(yīng)得到燃?xì)饣蛉剂弦后w。

2.2 我國(guó)新能源產(chǎn)地的多樣化

我國(guó)幅員遼闊，東西、南北跨度大，受地形、氣候等自然環(huán)境因素的影響，對(duì)于能源的開(kāi)發(fā)也呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)。我國(guó)新能源的產(chǎn)地比較廣泛，對(duì)于太陽(yáng)能的利用形成了“西部生產(chǎn)，東部制造”的產(chǎn)業(yè)鏈條，太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成了以中西部原材料為工業(yè)基地，長(zhǎng)三角為蓄電池組件生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)分布格局。風(fēng)能的利用主要集中在我國(guó)西北、東北、內(nèi)蒙古北部及海濱地區(qū)，受季風(fēng)氣候影響，這些地區(qū)風(fēng)力資源豐富，擁有廣闊的發(fā)展前景。水能的利用時(shí)間久，其利用體系也相對(duì)完善，主要集中在西部和中南部地區(qū)，相較于北方的燃料資源，水能資源的運(yùn)用與其在空間上有較強(qiáng)的區(qū)域互補(bǔ)性[3]。

2.3 新能源的利用領(lǐng)域的多樣化

我國(guó)新能源的應(yīng)用較廣，除了應(yīng)用于自身技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，還涉及多個(gè)不同的行業(yè)和領(lǐng)域。如交通運(yùn)輸方面的新能源汽車(chē)、電動(dòng)汽車(chē)和混合動(dòng)力車(chē)的使用，降低了對(duì)傳統(tǒng)石化類(lèi)能源的需求，減少了運(yùn)行成本和環(huán)境污染。在建筑領(lǐng)域節(jié)能暖通方面，太陽(yáng)能熱水器和光伏發(fā)電系統(tǒng)的應(yīng)用提高了建筑的能源自給能力，實(shí)現(xiàn)了建筑的綠色節(jié)能發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新能源設(shè)備的投入，工業(yè)生產(chǎn)新能源技術(shù)如太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)和氫能的開(kāi)發(fā)，生活方面太陽(yáng)能設(shè)備和熱水系統(tǒng)的安裝都實(shí)現(xiàn)了對(duì)新能源的有效利用。此外，在電子信息、人工智能、半導(dǎo)體等新一代信息技術(shù)領(lǐng)域也有所發(fā)展。與航母、高鐵等高端裝備相結(jié)合，推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。在新材料領(lǐng)域高性能復(fù)合材料的研發(fā)和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域高效節(jié)能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣中都扮演著重要角色。

3 新能源企業(yè)投資現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

目前，我國(guó)已形成了全方位、多層次、寬領(lǐng)域的新能源開(kāi)發(fā)和使用體系，新能源經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的投資建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。從2010年起，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，我國(guó)實(shí)行了一系列促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施。從各個(gè)方面看，新能源具有環(huán)保節(jié)能的特點(diǎn)，豐富的資源產(chǎn)出優(yōu)勢(shì)，依托國(guó)內(nèi)外廣闊的市場(chǎng)，其發(fā)展前景光明。

3.1 新能源企業(yè)投資現(xiàn)狀

我國(guó)形成了全方位、多形式的新能源項(xiàng)目投資建設(shè)體系。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）新能源項(xiàng)目資金來(lái)源廣，主要來(lái)源于政府、企業(yè)和私人投資者。政府在新能源技術(shù)的研發(fā)、示范項(xiàng)目和政策支持方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，具有投資項(xiàng)目少、投資額度大的特點(diǎn)。企業(yè)則通過(guò)研發(fā)新技術(shù)、建設(shè)新項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)新能源的發(fā)展。私人投資者通過(guò)投資新能源企業(yè)的股票、債券等方式參與其中。（2）新能源投資方式靈活、涉及領(lǐng)域較多。大中型企業(yè)或政府的財(cái)政投資以大中型風(fēng)能、核能、太陽(yáng)能項(xiàng)目為主；風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)以生物質(zhì)能、太陽(yáng)能和風(fēng)能相關(guān)技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為主；民營(yíng)資本的創(chuàng)業(yè)投資以太陽(yáng)能、風(fēng)能等節(jié)能輔助類(lèi)項(xiàng)目為主[4]。

3.2 新能源企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

新能源企業(yè)的發(fā)展具有一定的市場(chǎng)和資源優(yōu)勢(shì)，但其發(fā)展情況并不樂(lè)觀。從整體上來(lái)看，新能源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀不佳，不同規(guī)模的企業(yè)盈利能力差異大。（1）大型能源項(xiàng)目虧損較多，小型能源項(xiàng)目收益不高，僅部分實(shí)用性小型能源項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)短期高額利潤(rùn)的目標(biāo)，整體堪憂。大型新能源投資項(xiàng)目立足于“節(jié)能減排”的目標(biāo)，以社會(huì)效益高于經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，在發(fā)展的初期處于虧損狀態(tài)，屬于正?，F(xiàn)象。小型新能源項(xiàng)目因缺乏規(guī)模效應(yīng)，使得新能源在價(jià)格上難以替代傳統(tǒng)能源，盈利能力差。通過(guò)采用成熟技術(shù)，有針對(duì)性地對(duì)特定市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分開(kāi)發(fā)并提供實(shí)用性強(qiáng)的產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了短期的超額利潤(rùn)和快速發(fā)展。（2）不同形式的新能源利用項(xiàng)目盈利差異明顯。其中，太陽(yáng)能光熱類(lèi)新能源項(xiàng)目的盈利狀況最好；得益于中小型風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)需求較大，中小型風(fēng)電項(xiàng)目盈利狀況僅次于太陽(yáng)能光熱類(lèi)新能源項(xiàng)目。此外，在光伏發(fā)電、大型風(fēng)力發(fā)電及生物能方面，部分實(shí)際效用強(qiáng)的項(xiàng)目具有很大的發(fā)展空間。而海洋能、地?zé)崮苁苤朴诮?jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的原因，尚處在研發(fā)階段，并不具備實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。

4 新能源企業(yè)發(fā)展面臨的困境

4.1 缺乏對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向的有效把控

目前，我國(guó)新能源企業(yè)的發(fā)展仍處在初級(jí)階段，對(duì)于新能源產(chǎn)品的市場(chǎng)和消費(fèi)者需求缺乏積極客觀的認(rèn)知。新能源產(chǎn)品和新能源項(xiàng)目的盲目投資和開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。由于對(duì)新能源市場(chǎng)的盲目樂(lè)觀，對(duì)市場(chǎng)的需求無(wú)法把控，許多企業(yè)出現(xiàn)了入不敷出、紛紛倒閉的現(xiàn)象，造成了大量的資金和資源的浪費(fèi)，還伴隨著環(huán)境污染問(wèn)題的加劇。

4.2 新能源產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才不足

人才不足是阻礙新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因。相較于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，新能源產(chǎn)業(yè)的人才不足不僅表現(xiàn)在尖端科技人才的緊缺，更重要的是高端復(fù)合型人才的不足，使得新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)、資本、市場(chǎng)缺乏積極有效的互通。新能源企業(yè)的發(fā)展要做到從關(guān)鍵技術(shù)突破，關(guān)鍵技術(shù)與實(shí)用性產(chǎn)品的結(jié)合，產(chǎn)品和服務(wù)充分面向市場(chǎng)需求三方面的有效銜接才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)。

4.3 新能源技術(shù)到產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的技術(shù)性障礙

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，核心技術(shù)依然是新能源企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要依托。目前，新能源技術(shù)成果眾多，卻難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)到產(chǎn)品的有效轉(zhuǎn)化。技術(shù)性障礙主要表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和研發(fā)力度不足，受新能源多領(lǐng)域、多學(xué)科跨度廣的影響，技術(shù)溝通難度大，系統(tǒng)匹配性能差。此外，新能源企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)運(yùn)營(yíng)人員的基本技術(shù)普及程度較低，導(dǎo)致新能源項(xiàng)目及其下產(chǎn)品和服務(wù)在投資、推廣等過(guò)程中存在技術(shù)障礙。

4.4 新能源復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈條下資源整合難度大

供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，新能源產(chǎn)業(yè)擁有更長(zhǎng)更復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈條，其物流、資金流、信息流需要體系化的管理方式。加強(qiáng)新能源產(chǎn)品和服務(wù)的計(jì)劃制造，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的分銷(xiāo)、采購(gòu)、庫(kù)存管理進(jìn)行有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)資金和生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，避免生產(chǎn)脫節(jié)，是新能源產(chǎn)業(yè)鏈下進(jìn)行生產(chǎn)控制、物流管理和財(cái)務(wù)管理的重大難題。

4.5 新能源企業(yè)規(guī)模化不足和產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化程度低

規(guī)模化和數(shù)字化是企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要途徑。目前，我國(guó)各類(lèi)新能源企業(yè)都存在規(guī)?；蛔愫蛿?shù)字化程度低的問(wèn)題。新能源裝機(jī)和發(fā)電規(guī)模不匹配，發(fā)電總量不大，受發(fā)電資源條件限制和地域分布不均等因素的影響，裝機(jī)總量不均衡，導(dǎo)致整體上呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分布規(guī)?；蛔愫彤a(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化程度低等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了新能源潛力的深入挖掘和利用。

5 新能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策

5.1 充分發(fā)揮新能源市場(chǎng)的需求導(dǎo)向機(jī)制

新能源企業(yè)發(fā)展的根本目的在于實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果向科技產(chǎn)品和服務(wù)的轉(zhuǎn)化，從而實(shí)現(xiàn)具體的經(jīng)濟(jì)收益。市場(chǎng)是滿足這一需求的重要途徑，新能源企業(yè)的發(fā)展要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，產(chǎn)品和服務(wù)需立足消費(fèi)者的需要，并根據(jù)實(shí)際需求的變動(dòng)靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略，達(dá)到產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入消費(fèi)者工作、生活的價(jià)值鏈終端，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的獲取。在取得經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，要考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，將爭(zhēng)取顧客、樹(shù)立良好的企業(yè)形象、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有率作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

5.2 加大新能源領(lǐng)域復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度

新能源領(lǐng)域復(fù)合型人才的不足是制約新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙之一，加快新能源企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展必須加快新能源領(lǐng)域復(fù)合型人才的培養(yǎng)步伐。新能源企業(yè)需加大對(duì)技能創(chuàng)新型人才培養(yǎng)力度，結(jié)合中國(guó)特色學(xué)徒制，積極實(shí)行國(guó)家鼓勵(lì)的“校企聯(lián)合”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，為新能源產(chǎn)業(yè)鏈上中下游提供有效的人才供給。

5.3 引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型

新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化數(shù)字化概念，提高員工的數(shù)字技能和數(shù)據(jù)管理能力，推動(dòng)新能源企業(yè)在產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)管理、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的數(shù)字化。同時(shí)，鼓勵(lì)大型新能源企業(yè)加大數(shù)字平臺(tái)的建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)行的有效整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)性和價(jià)值鏈業(yè)務(wù)的協(xié)同，形成智能驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)決策能力，提高產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有效合作。

5.4 加強(qiáng)新能源企業(yè)供應(yīng)鏈的管理和資源整合

新能源企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)充分依托信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行及時(shí)跟蹤和自動(dòng)化管理。充分利用智能化綜合性數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施和衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈需求、庫(kù)存、制造流程、物流和分銷(xiāo)等內(nèi)容的及時(shí)跟蹤，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的自動(dòng)化和集成，有助于設(shè)定庫(kù)存目標(biāo)，簡(jiǎn)化分銷(xiāo)資源計(jì)劃，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的提供有助于識(shí)別低效領(lǐng)域，從而更好地掌控和管理庫(kù)存，提高供應(yīng)鏈管理效率。

5.5 深化新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型

新能源企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)的同時(shí)需立足自身的特點(diǎn)和自身產(chǎn)品服務(wù)的差異化需求，推動(dòng)全方位、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高全要素生產(chǎn)率。加強(qiáng)數(shù)字孿生技術(shù)的應(yīng)用，深入實(shí)施智能制造工程，推動(dòng)裝備數(shù)字化，加快推動(dòng)智慧能源建設(shè)應(yīng)用，促進(jìn)新能源生產(chǎn)、運(yùn)輸、消費(fèi)等環(huán)節(jié)的數(shù)字化和智能化升級(jí)，推動(dòng)新能源行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。此外，新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)充分利用規(guī)?；膬?yōu)勢(shì)，在能源的生產(chǎn)源頭、運(yùn)輸過(guò)程和市場(chǎng)積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)并加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，利用數(shù)字技術(shù)和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)提升園區(qū)的管理和服務(wù)能力[5-6]。依托信息技術(shù)的發(fā)展，采用線上線下相結(jié)合的資源共享方式，加強(qiáng)技術(shù)、數(shù)據(jù)、平臺(tái)、供應(yīng)鏈等服務(wù)的有效供給，積極發(fā)展新能源企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式。以數(shù)字孿生技術(shù)為依托，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的同時(shí)，積極打造虛擬產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)新能源產(chǎn)業(yè)資源虛擬化聚集、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，構(gòu)建虛實(shí)結(jié)合的新能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新業(yè)態(tài)。

6 結(jié)語(yǔ)

隨著生態(tài)資源和環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的日益突出，全球能源緊缺與社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)于能源需求增加的矛盾日漸顯現(xiàn)，新能源在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位變得更加重要，其發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型的必然選擇。新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面分析發(fā)展過(guò)程中存在的市場(chǎng)、人才、技術(shù)、供應(yīng)鏈管理以及規(guī)模等方面的問(wèn)題，立足于自身特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新能源市場(chǎng)的有效把控，人才的持續(xù)供給，技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新，供應(yīng)鏈資源的整合管理及產(chǎn)業(yè)集群規(guī)?；?shù)字化轉(zhuǎn)型。