王魏靜


事業(yè)單位固定資產(chǎn)作為內(nèi)部運(yùn)行的重要資源,對(duì)于事業(yè)單位的運(yùn)營和發(fā)展至關(guān)重要。然而,傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理方式已經(jīng)無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的需求。大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起為事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和方法,優(yōu)化事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理,以及提高資源的利用效率和管理水平,已經(jīng)成為亟待解決的問題。在本文的研究中,首先闡明了事業(yè)單位進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的必要性,指出加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理對(duì)單位的影響,包括有利于資源的合理配置,有利于經(jīng)費(fèi)的安排和預(yù)算控制,有利于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和防控,有利于資產(chǎn)保值和增值。其次,基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景,對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理過程中常見的問題進(jìn)行總結(jié),包括各部門的信息孤島、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)分析能力較差以及資產(chǎn)管理工作中斷等。最后,針對(duì)這些問題提出了對(duì)應(yīng)的優(yōu)化策略。希望通過本文的研究,可以為事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作開展提供一些可行性的建議,從而有效提升固定資產(chǎn)的管理水平,以更好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征,為事業(yè)單位的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并最終轉(zhuǎn)化為實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
隨著信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析的快速發(fā)展,事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了更好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)所帶來的挑戰(zhàn),事業(yè)單位也需要科學(xué)使用大數(shù)據(jù)技術(shù),使其揚(yáng)長(zhǎng)避短,最大程度上發(fā)揮正面價(jià)值。因此,對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化策略進(jìn)行探討,也更有現(xiàn)實(shí)意義。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的必要性
有利于合理配置資源 通過對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,可以確保資源的合理利用和最大化價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),固定資產(chǎn)管理可以幫助單位建立起健全的資產(chǎn)檔案和清晰的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)記錄,提高了單位內(nèi)部資源使用的透明度和效率,有利于預(yù)防資源浪費(fèi)和濫用,從而促進(jìn)單位整體運(yùn)行的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。因此,加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,對(duì)于提高其資源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。
有利于經(jīng)費(fèi)安排和預(yù)算控制 通過對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,單位可以清晰了解自身的資產(chǎn)狀況,以便更加準(zhǔn)確地進(jìn)行經(jīng)費(fèi)安排和預(yù)算控制。合理的固定資產(chǎn)管理可以幫助單位避免因?yàn)橘Y產(chǎn)浪費(fèi)或者過度維護(hù)而造成不必要的經(jīng)費(fèi)支出,提高了經(jīng)費(fèi)利用的效率和透明度。同時(shí),固定資產(chǎn)管理也有助于資產(chǎn)價(jià)值的準(zhǔn)確評(píng)估和對(duì)未來資產(chǎn)的合理配置,從而為單位的長(zhǎng)期發(fā)展和穩(wěn)健運(yùn)營提供可靠的支持。因此,加強(qiáng)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理,對(duì)于經(jīng)費(fèi)安排和預(yù)算控制具有重要意義。
有利于識(shí)別、評(píng)估和防控風(fēng)險(xiǎn) 固定資產(chǎn)管理可以幫助單位建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題。通過對(duì)資產(chǎn)使用情況的監(jiān)控和記錄,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化、損壞或其他潛在風(fēng)險(xiǎn),以便采取相應(yīng)的維修、更換或升級(jí)措施,從而有效地防范和避免可能的事故和損失。此外,固定資產(chǎn)管理還可以幫助單位建立健全的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,提高員工對(duì)資產(chǎn)使用的規(guī)范性和安全意識(shí),減少人為因素導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此,加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,對(duì)于識(shí)別、評(píng)估和防控風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義,能夠保障單位的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
有利于國有資產(chǎn)保值與增值 通過有效的固定資產(chǎn)管理,單位可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、維修和維護(hù)資產(chǎn),確保其正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命,從而保持資產(chǎn)的價(jià)值和功能。同時(shí),固定資產(chǎn)管理還可以幫助單位進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估和定期更新,確保資產(chǎn)價(jià)值能夠得到準(zhǔn)確的反映和及時(shí)的調(diào)整。此外,合理的固定資產(chǎn)管理還可以推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí),提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。因此,加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,對(duì)于保值和增值資產(chǎn)具有重要意義,能夠?yàn)閱挝坏目沙掷m(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題
數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型不足,出現(xiàn)信息孤島、數(shù)據(jù)不連貫等問題 由于傳統(tǒng)管理方式的限制,許多事業(yè)單位在資產(chǎn)管理過程中仍然依賴手工記錄和紙質(zhì)文檔,缺乏完善的數(shù)字化系統(tǒng)和技術(shù)支持。這種情況下就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)被分散存儲(chǔ)在各個(gè)部門和系統(tǒng)之中,信息無法進(jìn)行有效地整合和共享,形成了信息孤島的局面。此外,由于數(shù)據(jù)的不連貫和不一致,難以進(jìn)行全面的資產(chǎn)分析和決策支持。
數(shù)據(jù)管理不當(dāng),存在安全風(fēng)險(xiǎn) 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,事業(yè)單位面臨著海量數(shù)據(jù)的處理和管理,如果沒有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的保護(hù)和安全控制,就可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露、篡改或?yàn)E用的風(fēng)險(xiǎn)。首先,部分事業(yè)單位可能缺乏足夠的安全意識(shí)和技術(shù)手段,無法對(duì)敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的加密和隔離,使得數(shù)據(jù)容易受到黑客攻擊或內(nèi)部人員的非法獲取。其次,數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制可能不夠完善,一旦發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或系統(tǒng)故障,將會(huì)造成重大損失和影響。
數(shù)據(jù)分析能力不足,大數(shù)據(jù)價(jià)值體現(xiàn)不充分 隨著數(shù)字化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,事業(yè)單位的數(shù)據(jù)量不斷增加,如果不能進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析和挖掘,就會(huì)錯(cuò)失很多有價(jià)值的信息和機(jī)會(huì)。目前,部分事業(yè)單位仍然采用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方法,如手工處理、經(jīng)驗(yàn)判斷等方式,這種傳統(tǒng)的方法無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的需求。而且,由于數(shù)據(jù)來源復(fù)雜、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊,會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和可信度受到挑戰(zhàn)。
跨部門協(xié)同不暢,導(dǎo)致資產(chǎn)管理工作中斷 由于事業(yè)單位往往分為多個(gè)部門和單位,每個(gè)部門可能獨(dú)立進(jìn)行資產(chǎn)管理,缺乏有效的協(xié)同機(jī)制和信息共享平臺(tái)。這樣就會(huì)導(dǎo)致部門之間的溝通和合作困難,無法及時(shí)獲取全面的資產(chǎn)信息和管理數(shù)據(jù)。例如,一個(gè)部門可能更新了某項(xiàng)資產(chǎn)的狀態(tài)或位置,但其他部門并不知情,導(dǎo)致信息不連貫和重復(fù)勞動(dòng)。這種情況下,資產(chǎn)管理工作容易中斷,無法實(shí)現(xiàn)全面的資產(chǎn)追蹤和維護(hù)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化策略分析
推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.建立適應(yīng)固定資產(chǎn)管理需求的信息系統(tǒng)。首先,需要建立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)信息平臺(tái),集成各個(gè)部門和單位的資產(chǎn)信息,包括資產(chǎn)基本信息、狀態(tài)變更、維護(hù)記錄等,以實(shí)現(xiàn)全面的資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理和共享。其次,可以引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過傳感器、RFID等設(shè)備對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和追蹤,從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的自動(dòng)識(shí)別和數(shù)據(jù)采集。另外,可以考慮采用云計(jì)算技術(shù),搭建彈性、可擴(kuò)展的信息系統(tǒng)架構(gòu),以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全存儲(chǔ)和災(zāi)備恢復(fù)。最后,需要重視用戶體驗(yàn),設(shè)計(jì)友好的界面和便捷的操作流程,培訓(xùn)用戶并建立健全的技術(shù)支持體系,以確保信息系統(tǒng)的順利運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。通過實(shí)施以上措施,事業(yè)單位可以建立一個(gè)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的固定資產(chǎn)管理需求的信息系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的智能化、精細(xì)化和高效化。
2.引入大數(shù)據(jù)技術(shù)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,事業(yè)單位需要引入大數(shù)據(jù)技術(shù)來推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的智能化和高效化。具體而言,需要做好如下幾方面的工作:第一,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),通過傳感器、RFID等技術(shù)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)采集。將不同來源的數(shù)據(jù)整合到一個(gè)平臺(tái),包括資產(chǎn)信息、狀態(tài)變更、維護(hù)記錄等,以形成一個(gè)全面的資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。第二,利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)海量的資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,發(fā)現(xiàn)隱含的規(guī)律和價(jià)值。通過數(shù)據(jù)挖掘算法,識(shí)別出資產(chǎn)管理中的異常情況和潛在風(fēng)險(xiǎn),并提供決策支持。第三,基于大數(shù)據(jù)分析結(jié)果,利用機(jī)器學(xué)習(xí)和預(yù)測(cè)模型預(yù)測(cè)資產(chǎn)的使用壽命、維修周期等重要指標(biāo),幫助事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)的規(guī)劃和優(yōu)化決策。此外,通過提前預(yù)測(cè)資產(chǎn)的需求和故障,可以避免損失和降低維護(hù)成本。第四,結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能,搭建智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)資產(chǎn)狀態(tài)和運(yùn)行情況。通過自動(dòng)識(shí)別異常情況、預(yù)警和報(bào)警,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題,以提高固定資產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)
1.建立健全的權(quán)限管理制度。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,建立健全的權(quán)限管理制度對(duì)于事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化至關(guān)重要。具體可以采取如下措施:第一,事業(yè)單位應(yīng)該制定明確的權(quán)限策略,包括對(duì)不同角色和職能的員工進(jìn)行權(quán)限分級(jí)和權(quán)限范圍的劃分。確保每個(gè)員工只能訪問其權(quán)限范圍內(nèi)的資產(chǎn)信息和相關(guān)操作。第二,引入強(qiáng)制的身份驗(yàn)證機(jī)制,例如用戶名和密碼、雙因素身份驗(yàn)證等,以確保只有經(jīng)過授權(quán)的人員才可以訪問和操作固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)。第三,根據(jù)敏感性和重要性對(duì)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,并為每個(gè)分類設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限控制級(jí)別。只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問敏感數(shù)據(jù)或進(jìn)行重要操作。第四,定期進(jìn)行權(quán)限審查,通過對(duì)員工的權(quán)限進(jìn)行評(píng)估和審查,及時(shí)剝奪不再需要的權(quán)限,以防止權(quán)限的濫用和數(shù)據(jù)泄露。
2.引入加密和備份機(jī)制。首先,事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理過程中可以將敏感的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)加密為不可讀的密文,并設(shè)置為只有授權(quán)的人員才能解密和訪問數(shù)據(jù),從而防止未經(jīng)授權(quán)的人員獲取敏感信息。其次,定期備份固定資產(chǎn)信息,即使發(fā)生硬件故障、自然災(zāi)害或人為錯(cuò)誤等情況,也能夠快速恢復(fù)數(shù)據(jù)。備份數(shù)據(jù)可以存儲(chǔ)在不同的地理位置或云平臺(tái)上,以防止單點(diǎn)故障和數(shù)據(jù)災(zāi)難。
提升數(shù)據(jù)分析能力
1.培養(yǎng)固定資產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)分析人才。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,培養(yǎng)固定資產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)分析人才是優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要策略。首先,事業(yè)單位可以制定培訓(xùn)計(jì)劃,包括提供數(shù)據(jù)分析相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會(huì)。這些培訓(xùn)可以涵蓋數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)知識(shí)、工具和技術(shù),以及在固定資產(chǎn)管理領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)踐。通過系統(tǒng)的培訓(xùn),員工可以掌握數(shù)據(jù)分析的理論和實(shí)踐技能。其次,事業(yè)單位可以設(shè)立專門的團(tuán)隊(duì)或崗位,主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)分析和管理工作。這些團(tuán)隊(duì)可以由具有數(shù)據(jù)分析背景和具備經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成,他們可以專注于數(shù)據(jù)的收集、整理、清洗、分析和可視化等工作。通過建立專業(yè)的團(tuán)隊(duì),可以更好地協(xié)調(diào)和推進(jìn)數(shù)據(jù)分析工作。此外,事業(yè)單位還應(yīng)該鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,以提高數(shù)據(jù)的分析能力和應(yīng)用水平。可以建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新的數(shù)據(jù)分析方法和工具,分享成功案例和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)提供學(xué)習(xí)資源和支持,例如訪問在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、參加行業(yè)研討會(huì)等,幫助員工保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力和發(fā)展。最后,事業(yè)單位可以與外部專家、咨詢公司或高校院所合作,以便在固定資產(chǎn)管理領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析方面獲取支持和指導(dǎo)。通過與專家的合作,可以獲得更深入的領(lǐng)域知識(shí)、先進(jìn)的技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而提升固定資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析能力。
2.引入適合固定資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析工具和平臺(tái)。首先,事業(yè)單位可以根據(jù)自身的需求和預(yù)算,選擇適合固定資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)分析工具。這些工具可以包括數(shù)據(jù)可視化軟件、報(bào)表工具、統(tǒng)計(jì)分析軟件等。通過使用這些工具,可以更好地處理和分析龐大的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),以便發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的趨勢(shì)、規(guī)律和異常,從而幫助決策者做出科學(xué)的決策。其次,事業(yè)單位可以建立一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集成和共享平臺(tái),將各個(gè)部門和系統(tǒng)的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)整合起來。這樣就可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性和完整性,避免數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入和冗余。同時(shí),通過數(shù)據(jù)共享,不同部門可以共同利用固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)來進(jìn)行更全面和綜合地分析,以提高決策的價(jià)值和效果。此外,事業(yè)單位還可以探索人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用。通過使用這些技術(shù),可以自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理和分析的過程,挖掘數(shù)據(jù)中的潛在價(jià)值和信息。例如,利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法可以預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)的維護(hù)需求和壽命周期,優(yōu)化資產(chǎn)配置和運(yùn)營策略。
加強(qiáng)跨部門協(xié)同
1.建立跨部門的固定資產(chǎn)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。事業(yè)單位可以建立跨部門的固定資產(chǎn)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以促進(jìn)跨部門的協(xié)同。首先,事業(yè)單位可以設(shè)立一個(gè)專門的固定資產(chǎn)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),由各相關(guān)部門的代表組成,以負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)跨部門的固定資產(chǎn)管理工作。這個(gè)機(jī)構(gòu)可以制定統(tǒng)一的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)各部門之間的信息共享和資源整合,以促進(jìn)固定資產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行。其次,建立信息共享平臺(tái),不同部門就可以共享固定資產(chǎn)的基本信息、變動(dòng)情況、維護(hù)記錄等數(shù)據(jù)。同時(shí),建立協(xié)同工作機(jī)制,各部門在固定資產(chǎn)采購、使用、維護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)同配合和協(xié)同決策,避免信息孤島和重復(fù)投入,從而提高資源的利用效率。
2.制定統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理流程和規(guī)范。事業(yè)單位應(yīng)該明確固定資產(chǎn)管理的政策和目標(biāo),明確資產(chǎn)的采購、使用、維護(hù)、處置等方面的原則和要求,使各部門對(duì)固定資產(chǎn)的管理有著一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),事業(yè)單位需要根據(jù)自身的需求和特點(diǎn),設(shè)計(jì)出完整的固定資產(chǎn)管理流程。從固定資產(chǎn)的采購申請(qǐng)、審批、入庫,到使用、維護(hù)、處置,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要有明確的流程和規(guī)范,而且要確保流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和信息的流通。此外,事業(yè)單位還需要建立一個(gè)統(tǒng)一的資產(chǎn)管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)信息的統(tǒng)一錄入、存儲(chǔ)和管理。
提升數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
1.強(qiáng)化固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入和校驗(yàn)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和數(shù)據(jù)量的不斷增加,準(zhǔn)確、完整的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)于事業(yè)單位的決策和運(yùn)營管理至關(guān)重要。具體可以采取如下措施:第一,在固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入階段,應(yīng)建立規(guī)范的數(shù)據(jù)錄入流程和標(biāo)準(zhǔn)化的錄入模板。通過明確數(shù)據(jù)錄入的責(zé)任人和流程,確保數(shù)據(jù)的來源可追溯和錄入過程的透明性。同時(shí),制定統(tǒng)一的錄入模板,規(guī)范各項(xiàng)數(shù)據(jù)的格式、單位和命名規(guī)則,以提高數(shù)據(jù)的一致性和可比性。第二,加強(qiáng)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的校驗(yàn)工作。數(shù)據(jù)校驗(yàn)是保證資產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的重要環(huán)節(jié),可以通過引入數(shù)據(jù)校驗(yàn)工具或系統(tǒng),自動(dòng)檢測(cè)數(shù)據(jù)的合法性、完整性和邏輯性,減少人為錯(cuò)誤和疏漏。同時(shí),設(shè)立專門的數(shù)據(jù)校驗(yàn)崗位或團(tuán)隊(duì),由其負(fù)責(zé)對(duì)錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行二次核對(duì)和驗(yàn)證,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可信度。第三,借助先進(jìn)的信息技術(shù)手段,如人工智能、自動(dòng)識(shí)別等,以提高數(shù)據(jù)錄入的效率和準(zhǔn)確度。例如,利用圖像識(shí)別技術(shù)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別和信息提取,以減少人工錄入的工作量和錯(cuò)誤率。
2.定期對(duì)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和整理。要想提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,不僅要做好固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入和校驗(yàn)工作,還需要進(jìn)行數(shù)據(jù)的清洗和整理。首先,在清洗和整理固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的過程中,需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行去重、合并、糾錯(cuò)等處理,以消除數(shù)據(jù)中的重復(fù)項(xiàng)和錯(cuò)誤信息,從而提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠度。其次,在整理數(shù)據(jù)的過程中,需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、歸檔、標(biāo)準(zhǔn)化等處理,以便于對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較,從而更好地反映和掌握資產(chǎn)的狀況和變化。最后,在整理數(shù)據(jù)的同時(shí),也要適時(shí)更新和完善數(shù)據(jù)記錄,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和實(shí)用性。
加強(qiáng)輿論監(jiān)督
1.主動(dòng)公開資產(chǎn)管理相關(guān)信息,接受群眾監(jiān)督。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)主動(dòng)對(duì)外公開其固定資產(chǎn)管理制度、購置和處置項(xiàng)目等相關(guān)信息,接受社會(huì)各界的監(jiān)督。可以通過單位官網(wǎng)、公眾號(hào)等媒介定期發(fā)布資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài),或者設(shè)置專門的窗口對(duì)外提供查詢。同時(shí)還要主動(dòng)接受媒體的監(jiān)督,對(duì)媒體提出的問題進(jìn)行積極回應(yīng),及時(shí)澄清各類傳聞。這有助于形成輿論監(jiān)督的良好氛圍,促使事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范透明。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在官方網(wǎng)站或公眾號(hào)上定期公布資產(chǎn)管理相關(guān)信息,如資產(chǎn)購置和處置項(xiàng)目、資產(chǎn)管理制度等,接受公眾監(jiān)督。可以設(shè)置專門的頁面或欄目,詳細(xì)披露資產(chǎn)管理的各項(xiàng)措施和工作進(jìn)展,增加信息公開透明度。
2.建立公眾參與渠道,匯集使用反饋意見。事業(yè)單位可以建立網(wǎng)上投訴、信訪、電話熱線等公眾參與渠道,廣泛收集公眾和服務(wù)對(duì)象對(duì)資產(chǎn)管理工作的意見和建議。例如可以開設(shè)專門的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),供公眾就事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在的問題進(jìn)行舉報(bào)和投訴。同時(shí)要認(rèn)真整理和跟蹤這些意見,分析其中反映出的問題,并及時(shí)采取措施改進(jìn)工作。這能夠幫助事業(yè)單位及時(shí)了解基層情況,不斷完善資產(chǎn)管理。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)管理的公眾參與機(jī)制,如開設(shè)投訴郵箱、電話熱線,或者通過第三方平臺(tái)收集公眾對(duì)資產(chǎn)管理工作的意見。
通過制定統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理流程和規(guī)范,實(shí)現(xiàn)信息的共享和協(xié)同工作,可以提高固定資產(chǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。另外,引入數(shù)字化技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析工具,可以挖掘和分析大量的資產(chǎn)數(shù)據(jù),為決策提供科學(xué)依據(jù)。這些策略的實(shí)施將有助于事業(yè)單位固定資產(chǎn)的最優(yōu)配置和利用,推動(dòng)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。并且在實(shí)施過程中應(yīng)根據(jù)不同事業(yè)單位的特點(diǎn)和需求進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整和優(yōu)化。未來的研究可以進(jìn)一步深入探討大數(shù)據(jù)在固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用和影響,并結(jié)合實(shí)踐案例進(jìn)行驗(yàn)證。
[作者單位:北京商貿(mào)學(xué)校(北京市SPF技術(shù)研究與推廣中心)]