新時期企業會計核算中的現存問題與應對策略探析

郝建萍

會計核算是企業運營管理的重要組成部分，通過對財務數據的收集、處理和分析，為企業管理層提供重要的決策支持和對外信息披露，可管理和監控財務活動、進行決策分析、制定財務報告。文章首先闡述了新時期企業加強會計核算的必要性，其次分析了企業會計核算中存在的主要問題。最后探討了新時期企業會計核算的優化及應對策略，包括樹立良好的會計核算意識、完善會計核算體系、強化會計核算的內控監督及提升財務人員的綜合素養，以期為企業實踐和學術研究提供有益借鑒。

隨著全球經濟的快速發展以及商業環境的不斷變化，企業會計核算成為了經濟管理的基礎和重要手段。然而，新時期的企業會計核算面臨著一系列日益突出的挑戰和問題，影響了企業內部的決策制定和管理效率，制約了企業外部信息披露的有效性和透明度。本文旨在探討新時期企業會計核算中的現存問題以及相應的應對策略，提出了可行的解決方案，通過對當前企業會計核算面臨的挑戰進行深入的研究和分析，有望為企業實踐和學術研究提供有益的思路和指導，提高企業會計核算的效率和質量，推動企業財務管理水平的持續提升。

新時期企業加強會計核算的必要性

提高會計信息質量的需要 在新時期，隨著全球經濟的不斷發展以及商業環境的復雜多變，企業加強會計核算以提高會計信息質量已成為了當務之急，高質量的會計信息不僅是企業管理層決策的重要依據，也是投資者、債權人和其他利益相關者評估企業財務狀況和經營績效的重要參考依據，加強會計核算有助于提高會計信息的準確性、及時性和可靠性，確保企業財務信息得到真實反映。一方面，高質量的會計信息有助于提高企業的決策質量，通過準確、全面的財務信息，企業管理層可以更好地評估企業的財務狀況和經營績效，做出更科學、合理的決策，包括投資決策、融資決策、成本控制等。另一方面，高質量的會計信息可增強企業的信譽和聲譽，通過提供高質量的會計信息，樹立良好的企業形象，贏得投資者和利益相關者的信任和支持，通過準確把握企業的財務狀況和經營績效，制定競爭策略，應對市場的挑戰和機遇，提升企業的市場地位和競爭優勢。

形成系統化的數據管理模式 系統化的數據管理模式可通過整合各類數據信息，構建全面、準確的數據平臺，對企業內部的各項財務數據實現有效的管理和運用。首先，通過建立系統化的數據管理模式，企業可有效地收集、存儲各項財務數據，確保數據的完整性和可靠性。其次，促進數據的自動化處理和分析，提高數據處理效率，減少人為錯誤的發生，提升數據處理的精準度和速度。再次，實現數據的全面共享和協同管理，提升各部門之間的溝通和協作效率，促進企業內部各項業務的有機結合和協調發展。最后，幫助企業構建全面的數據安全保障體系，加強對數據的安全管理和風險控制，防范數據泄露和信息安全事件的發生。

滿足精簡管理流程的需要 通過建立高效的會計核算系統，企業能夠簡化內部管理流程，提高管理效率，實現資源的合理配置和利用。首先，降低企業的內部管理成本和時間成本，提高企業運營的效率和靈活性，通過優化會計核算流程，企業可以有效地簡化財務報表的編制和審查流程，減少冗余環節，節省人力資源，提高財務管理的效率和精準度。其次，加強企業的內部控制和風險管理，通過優化會計核算流程，建立完善的內部控制體系，提高對財務風險和業務風險的監控和管理能力，減少內部管理的漏洞和隱患，提升企業的風險應對能力和抗風險能力。最后，提升企業的決策效率和靈活性，通過優化會計核算流程，可以快速獲取準確的財務信息和數據分析報告，為企業管理層提供及時、準確的決策支持，幫助企業把握市場機遇，應對市場挑戰，提升企業的應變能力和競爭力。

企業會計核算中存在的主要問題

會計核算的重視程度不夠 會計核算作為企業經營管理的基礎和重要手段，在現實中有時并未得到足夠的重視，這主要歸因于多方面的原因。首先，部分企業在追求短期經濟利益的過程中忽視了長期穩健發展的重要性，對會計核算的投入和重視不夠。其次，部分企業管理層對會計核算的重要性認知不足，未能意識到會計核算對于企業決策、管理和風險控制的重要作用，對會計核算的投入和管理不夠重視。最后，現行的企業管理體制重視短期效益，忽視長遠發展，導致企業會計核算重視程度不夠，無法在企業戰略規劃和發展中發揮更加重要的作用。

會計核算體系有待完善 首先，部分企業的會計核算體系設計不足，未能與企業的實際情況相匹配，導致會計核算工作的執行效率和準確性不高。其次，部分企業在會計核算制度的建設方面存在缺陷，對會計準則和政策理解不夠深入，導致企業會計核算體系的規范化程度不高，財務信息的真實性和可靠性難以得到有效保障。最后，部分企業缺乏先進的會計核算技術和信息化管理手段，在實際操作中，會計核算體系的信息處理和管理能力有限，無法滿足企業信息化發展的需求。

會計核算的內控監督不足 首先，部分企業缺乏完善的內部控制機制和管理制度，導致企業在會計核算過程中存在管理漏洞和風險隱患，使內部控制監督難以有效開展。其次，部分企業對內部控制意識和培訓不足，對內部控制的重要性缺乏充分認識，導致在實際操作過程中對內部控制監督的重視程度不夠，監督措施實施效果不佳。最后，部分企業在管理層的監督和約束方面存在不足，內部控制監督缺乏有效的執行力度和支持，影響了企業內部控制體系的建設和完善。

財務人員的綜合素養不足 首先，部分企業的財務人員在專業知識和技能方面存在欠缺，未能及時跟上行業發展的最新趨勢和要求，專業素養與實際工作需求脫節，影響了財務工作的質量和效率。其次，部分企業的財務人員在溝通能力和團隊合作方面存在不足，缺乏良好的溝通技巧和團隊協作意識，在實際工作中難以與他人進行有效地合作，影響了工作效率和團隊協作效果。最后，部分企業的財務人員在應對復雜問題和風險管理方面存在不足，缺乏足夠的應變能力和風險意識，應對突發事件和風險挑戰時表現不佳，影響了企業財務管理的穩健性和可持續性。

新時期企業會計核算的優化及應對策略

樹立良好的會計核算意識 良好的會計核算意識有助于企業加強財務管理，使其能夠及時、準確地掌握企業的財務狀況和經營情況，提高對企業財務風險和運營風險的識別和防范能力。一方面，明確制定適用的會計準則，包括國際財務報告準則（IFRS）或國家財務報告準則，以確保財務報表的準確性和可比性，制定規范的核算流程，包括確立財務報告的時間表、會計數據的收集和處理流程、財務信息披露的規定以及內部控制的標準。另一方面，建立明確的內部控制政策和流程，明確各部門和崗位的職責和權限，并制定嚴格的財務控制標準和流程，確保會計數據的準確性和完整性。建立內部審計機制，定期對財務流程和數據進行審計和檢查，發現潛在的問題和風險，并及時采取措施進行糾正和改進。建立風險管理機制，對可能存在的財務風險進行評估和管控，制定相應的風險防范措施，降低財務風險對企業的影響。

完善會計核算體系 首先，制定明確的財務管理政策和程序，明確財務活動的流程和標準，確保各項財務活動符合法律法規和內部規定，建立財務監督機構或委員會，負責監督和審查財務活動，確保財務數據的真實性和準確性，明確財務操作的審批權限和程序，嚴格控制財務活動的開支，防止濫用資金和資源。其次，評估自身需求，選擇適合的財務管理軟件和信息系統，以滿足企業財務管理和報表分析的需求，建立數字化的財務數據處理流程，包括數據采集、存儲、處理和分析，確保財務數據的自動化和數字化處理，減少人為錯誤和操作風險，建立數據安全和保護機制，確保財務數據的安全存儲和傳輸，防止數據的泄露和損壞。最后，建立健全的信息披露制度，明確信息披露的內容和標準，確保財務信息披露及時、準確、完整，加強與投資者、監管機構以及利益相關方的溝通，定期組織投資者溝通會議和業績發布會，向投資者和利益相關方介紹企業的財務狀況和經營業績，解答投資者和相關方的疑問和關切，建立投資者關系管理部門，負責與投資者和利益相關方的溝通和聯系工作，建立良好的溝通渠道和溝通機制，有助于提高財務數據的準確性和可靠性，確保財務信息的真實性和可比性，為企業決策提供可靠的數據支持。

強化會計核算的內控監督 內部控制監督能夠幫助企業發現潛在的財務風險和內部控制漏洞，并及時采取措施加以糾正，確保財務數據的準確性和可靠性，防范財務造假和違規行為的發生，保障企業的財務安全和穩定運營。首先，制定明確的財務管理政策和程序，明確財務活動的操作流程和標準，確保財務活動符合法律法規和內部規定，明確各部門和崗位的責任分工和權限范圍，防止部門之間的權限沖突和越權行為，建立審批制度，規范財務操作的審批流程和權限要求，嚴格控制財務活動的開支，防止濫用資金和資源。其次，建立系統化的風險識別機制，包括建立風險識別團隊或委員會，來負責對可能為財務信息帶來影響的各類風險進行全面、系統的識別和評估，針對不同類型的風險，制定相應的風險評估標準和評估模型，科學評估風險的概率和影響程度，確定風險的優先級和處理的優先順序，為風險應對措施的制定提供科學依據，建立風險應對機制，制定相應的風險預警和防范措施，建立應急預案和應對方案，確保風險的全面掌控和應對措施的及時實施。最后，設立專業的內部審計團隊，制定內部審計計劃和工作方案，定期對各項財務活動進行全面的審計和監督，發現潛在的問題和漏洞，建立嚴格的內部審計標準和流程，明確內部審計的范圍和重點，確保審計工作全面、深入的開展，提高審計工作的針對性和實效性，建立內部審計報告制度，及時整理和匯總審計結果，提出改進建議和優化方案，以為企業管理層提供可靠的決策參考和建議。

提升財務人員的綜合素養 要提升財務人員的綜合素養，就要做好以下幾點：首先，根據財務人員的不同崗位和職責制定個性化的培訓計劃，明確培訓內容和培訓目標，確保培訓計劃的針對性和實效性，定期組織專業知識培訓課程，邀請行業專家和學者就最新的財務理論和實踐進行授課和講解，幫助財務人員深入了解行業的最新發展動態和政策法規變化，提高財務人員的專業素養和知識水平，組織技能提升培訓課程，包括財務軟件操作、數據分析技能等方面的培訓，幫助財務人員掌握專業技能，提高工作效率和質量。其次，建立跨部門的協作機制，明確不同部門之間的合作關系和合作模式，建立跨部門的協作團隊，促進信息共享和資源共享，促進不同部門之間的協同工作和合作，建立跨部門的項目團隊，通過跨部門合作推動重點項目的推進和落地，提高項目的執行效率和管理水平。最后，評估信息技術與財務管理的融合需求，選擇適合企業發展的財務軟件和信息系統，建立信息技術與財務管理的融合平臺和基礎設施，開展信息技術培訓計劃，針對財務人員開展信息化意識和數據分析能力的培訓，提高財務人員對信息技術的理解和運用能力。

本文對新時期企業會計核算中的現存問題與應對策略進行了深入的探討與分析，提出了多項具體的策略方法，旨在幫助企業有效應對，并提升會計核算的質量和水平。企業需要根據自身特點和發展階段，靈活運用不同的策略方法，逐步完善會計核算體系，提升內控監督水平，提高財務人員的綜合素養，以應對不斷變化的外部環境和市場競爭。通過持續努力，企業將能夠更好地應對現存的問題，提升會計核算的質量和效益，為企業的可持續發展注入新的活力和動力。

（作者單位：張家口志誠企業事務代理有限公司）