基層干部“精神溜號(hào)”背后困境

近年來(lái)，職場(chǎng)“精神溜號(hào)”現(xiàn)象引發(fā)廣泛關(guān)注。在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位，不少人持續(xù)性地做“仰臥起坐”——躺平但不完全躺平，擺爛但不完全擺爛。他們?yōu)楹螌?duì)工作失去激情？

一邊精神溜號(hào)，一邊鉆研考核

西部某地基層干部張超（化名）介紹，一些年輕人滿足于現(xiàn)狀，惰性心理較強(qiáng)。面對(duì)急難險(xiǎn)重的任務(wù)以及臨時(shí)加班，他們聲稱“這不是我的職責(zé)，關(guān)我什么事”。

部分年輕人不愿干、不會(huì)干，以“我不會(huì)”百般推脫。“你讓他加班寫個(gè)材料，或是外出檢查，回復(fù)通通都是‘我不會(huì)，教了一次又一次，還是說(shuō)不會(huì)。”一名不愿透露姓名的領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)。

與此同時(shí)，一些干部工作不積極，但對(duì)考核規(guī)則鉆研精通。記者采訪了解到，西部某縣一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)為治理工作躺平的現(xiàn)象，制定了打卡簽到的考評(píng)制度，然而結(jié)果頗為諷刺。“統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，平時(shí)工作賣力、加班多的同志會(huì)因各種事情‘纏繞，出現(xiàn)請(qǐng)假等情況。上班時(shí)摸魚閑逛的人反而打卡次數(shù)滿滿，簽到格外積極，形成鮮明對(duì)比。”一名機(jī)關(guān)干部說(shuō)，這些“精神溜號(hào)”人員不僅自己不認(rèn)真工作，還對(duì)一門心思認(rèn)真工作的同事嘲笑諷刺。“你看，那誰(shuí)做那么多，還不是跟我領(lǐng)一樣工資……”

此外，一些領(lǐng)導(dǎo)干部因年齡、職數(shù)、換屆等方面的原因改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，思想松懈，工作熱情驟減，認(rèn)為自己“已經(jīng)到退休養(yǎng)老的年紀(jì)了”，或是秉持“不在其位，不謀其政”的想法，長(zhǎng)期處于賦閑狀態(tài)。“一次下鄉(xiāng)檢查，一名改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部帶隊(duì)。到達(dá)后因天氣炎熱，他一直待在車上吹空調(diào)，叫其他人去現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)。”張超說(shuō)，干部自己不干，而是讓別人干，此舉讓其他人不滿。

“精神溜號(hào)”背后折射三重困境

受訪人士認(rèn)為，“精神溜號(hào)”現(xiàn)象在職場(chǎng)中時(shí)有發(fā)生，這既與勞動(dòng)者工作自身心態(tài)密不可分，也與用人單位的工作環(huán)境息息相關(guān)。

——職場(chǎng)倦怠，對(duì)工作形成抵觸心理。國(guó)家二級(jí)心理咨詢師李建中說(shuō)，職業(yè)倦怠是勞動(dòng)者“精神溜號(hào)”的重要原因之一，有的勞動(dòng)者在工作中努力付出，卻得不到應(yīng)有的尊重、待遇，產(chǎn)生心理落差；有的人在長(zhǎng)期高強(qiáng)度的工作環(huán)境下，身體機(jī)能與精神都出現(xiàn)“反對(duì)”的信號(hào)。

——對(duì)工作環(huán)境的不滿或者對(duì)職業(yè)發(fā)展的失望。部分受訪者表示，有的單位職場(chǎng)環(huán)境公平性欠佳、風(fēng)氣不良，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善，難以發(fā)揮自己的價(jià)值。在這種狀態(tài)下，職工不再追求進(jìn)步或優(yōu)秀。

——職業(yè)規(guī)劃不明晰。李建中說(shuō)，當(dāng)前不少有著“精神溜號(hào)”想法的年輕人其實(shí)都處于一個(gè)相對(duì)“迷茫”的階段，缺少職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)，有的人停滯不前、有的人急于求成，久而久之就容易在心態(tài)上“擺爛”消極應(yīng)對(duì)。

疏堵結(jié)合塑造業(yè)務(wù)尖兵

受訪人士介紹，用人單位應(yīng)該正視此類現(xiàn)象，通過(guò)疏堵結(jié)合，化解“精神溜號(hào)”背后的職業(yè)焦慮。同時(shí)，勞動(dòng)者本身也要調(diào)整心態(tài)，端正工作態(tài)度，更好實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。一是完善體制機(jī)制，為職工干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造一流環(huán)境。在涉及職工利益的決策時(shí)，相關(guān)部門機(jī)構(gòu)應(yīng)廣納意見(jiàn)。二是合理釋放工作壓力，提升自身綜合素質(zhì)。西部某地一名組工干部認(rèn)為，從個(gè)人層面來(lái)說(shuō)，要理清思緒，審視自己，做出職業(yè)規(guī)劃，為自己設(shè)定合理的期望值，摒棄急于求成的心態(tài)。三是做好“傳幫帶”，以飽滿狀態(tài)創(chuàng)造新作為。

李建中說(shuō)，一些新錄用人員進(jìn)入單位工作后存在迷茫期，對(duì)此應(yīng)及時(shí)安排導(dǎo)師傳業(yè)授道解惑，幫助設(shè)定明確的職業(yè)規(guī)劃和短期目標(biāo)。同時(shí)，適時(shí)進(jìn)行崗位輪換，調(diào)整工作內(nèi)容和工作量，為干部帶來(lái)新鮮感和使命感，使其在工作中保持動(dòng)力和目標(biāo)感。

（摘自《半月談》2024年第7期）