縣城消費覺醒，掀開萬億掘金潮

黎明

中國有2000多個縣級行政區，國土面積占九成，人口占一半。這么“大”的縣城，過去在消費者心中的存在感并不強，直到這幾年，回到家的北漂、滬漂青年們，不僅發現老家縣城大變樣，更是驚嘆無數小鎮居民們的衣食住行煥然一新，撐起了縣城消費的一片天。

縣城消費的“逆勢升級”，不僅表現在街頭冒出的網紅奶茶、零食折扣店、新式烘焙，更體現在隨處可見的音樂節、演唱會。

除了涌入縣城的農村人口，在大城市卷累了的年輕人也開始將縣城視為最后的避風港。高鐵的廣泛覆蓋，私家車的普及，暢通了縣城的出行網絡。隨著縣城人口的不斷增加，更好的商品和服務應需而生，敏銳者率先投入其中，開起了排滿長隊的奶茶店、咖啡館，部分人賺到了第一桶金。

毫無疑問的是，這是一個正在爆發的萬億市場。有人測算：2000多個縣級行政區，只要能在一個縣城開5家店，就能做成一個萬店品牌。

除了被媒體報道的“春節賣出200萬”的零食折扣店這樣的少數案例，對于普通人來說，機會在哪里？縣城創業造富的神話，可以復制嗎？

01縣城居民花錢更有松弛感？

作為一個土生土長的縣城居民，宇奇對這座城最大的感受是：一直在修路。

他在湖北宜昌下屬的某縣城長大，這兩年縣里修了幾條快速路，一條直通宜昌市區，一條通往縣下屬的一個工業重鎮，還有一條四車道的高速公路通往鄰省湖南。

俗話說：“要致富，先修路”。幾條大路將縣城通往周邊小鎮和村莊的時間，從半個小時壓縮到十幾分鐘。隨后，遷入縣里的人口越來越多。

無論是下屬的鄉鎮，還是偏遠的農村，人們都到縣城來買房。縣政府建了幾個大商場，并把幾個工廠遷到了附近的工業小鎮，進一步形成了人口的虹吸效應。

隨著人口遷入而來的，還有各種各樣的品牌門店，更多的網約車，更大的電影院，以及配送更快的外賣。

各類新式茶飲品牌，更加密集地出現在縣城街頭。茶百道、古茗分別開出三家門店，滬上阿姨連開兩家，霸王茶姬也隨著去年萬達廣場的開業，落地了第一家門店。

在宇奇的印象里，萬達一般至少在地級市才有，在縣城開業讓他感到意外。去年萬達開業前，很多人說火不過三天，結果第一周每天都有人在排隊，停車位完全不夠用。

當地物價水平并不低，商場地下一層的大超市，草莓賣35元一斤，陽光玫瑰葡萄40元一斤，下午6點就賣得所剩無幾。跟萬達廣場同時開業的星巴克、喜茶，店里的顧客也絡繹不絕。

這只是中國眾多縣城消費的一個縮影，很多人在春節期間，都有過類似的體感。縣城居民的消費能力，超出一線城市打工人的認知。

黑蟻資本在縣城市場做完調研發現，縣城有約40%的家庭稅前年收入在10萬元以上，儲蓄率約為38%；13%的家庭稅前年收入在15萬元以上，儲蓄率約為42%。

清華大學縣域消費市場調查報告顯示，70%的縣域居民擁有房產，58.5%的居民擁有汽車，而且有房一族中近六成沒有房貸。

也就是說，縣城居民有相當寬裕的可支配收入用于日常消費。過去，他們不知道消費什么，也沒有人提供好的產品，現在，品牌門店開到了家門口，各類休閑娛樂服務發展起來了，消費也跟著升級了，小縣城與大城市的消費邊界在逐漸消融。

多位縣城青年表示，他們日常通過刷短視頻獲取信息，對各種“網紅”產品非常敏感，會通過各種渠道購買。他們的消費方式也全面向大城市看齊，比如即時零售、社區電商。

艾佳在春節期間跟親戚吃飯時，需要買一些零食和酒水飲料，但是因為下雪了不方便去超市，她發現那個超市入駐了美團，就在美團上下單，不到l小時就送到了。“正常電商最快也要第二天才能送到，還要自己去小區門口的驛站自提，酒水很重，不如美團直接送到家里。”

“總之，老家即時零售的普及程度和服務超出我預料。”艾佳說道。

02縣城創業都干啥？

越來越多人嗅到了縣城消費變遷之下的創業機會。

一開始是茶飲、咖啡、快餐、零食等品類。相關品牌做完市場調研，不約而同地將縣城作為下一步擴張的重要陣地。

比如這兩年很火的零食集合店，“趙一鳴零食”從一家小小的炒貨店起步，到如今擁有超過3000家門店，其中大部分位于縣城和鄉鎮。一位投資人稱，趙一鳴零食去年上半年能做到近30億收入和超7000萬的凈利潤。

飲品店更是遍地開花。合浦是廣西北海下屬的一個縣，大概一年半以前，縣里興起一股新的消費潮流—一日咖夜酒。人們發現，縣里好多人創業開咖啡館、奶茶店、小酒館。常嘉輝就是那時開始創業，創辦了線上酒館品牌“酒點整”，至今已在全國開出40多家門店。

縣城創業有很多優勢，最直接的是成本低——房租、人員、配送、推廣的成本都遠低于一二線城市。

常嘉輝表示，“酒點整”在北京、杭州的門店年租金分別為8萬、5萬，而合浦店只有1萬，但這幾個店的客單價差別不大。這意味著，縣城店每個月的營收只要做到1500元就可以打平，但一線城市的收支平衡點可能要到7000元左右。

成本的巨大差異，讓一些人選擇從大城市返鄉創業。

常嘉輝發現，回縣城創業的人越來越多，向他咨詢加盟的人中，存一半來自縣城。

福建省平潭縣曾是一座不知名的小城，前幾年因“藍眼淚”景象而走紅。當地一家小有名氣的漁排店——“平潭搭搭海上休閑漁排”是當地第一家休閑漁排，老板2018年從廣東回來創業，當時島上路還在修，游客也不多，老板覺得電動自行車很適合環島游，于是從租賃電動車開始，后來又做漁排、民宿等生意，慢慢把生意做大了，現在每天能接待超過百人。

民宿、餐飲是很多縣城市民愿意嘗試的創業方向，尤其是如果當地有旅游資源，很容易起步。

根據大眾點評POI數據測算，2023年前三季度縣域地區餐飲門店開店率為19.5%，其中開店數量排名前五的品類分別為小吃快餐、飲品甜點、燒烤、火鍋、水果生鮮。

同樣位于平潭的嶺上海島菜餐廳，主打平潭本地的特色菜，開業三年就成為當地網紅餐廳。它所在的位置是外地游客的必經之路，前幾年，隨著“藍眼淚”景象走紅，平潭逐漸吸引了不少外地游客，餐廳順勢崛起，不少游客會去餐廳打卡。

線上運營是縣城創業必不可少的技能。嶺上海島菜餐廳剛開業就上線了大眾點評，老板介紹稱，外地游客不僅在乎口味還很關心環境，大部分人都是先在大眾點評上搜索看評價，然后過來體驗。“旅游旺季的時候，消費者基本上都是從線上來的。”

上文提到的“趙一鳴零食”，消費者首次進店購物，店員會在結賬時引導注冊會員，注冊后會有入群通道，會員每消費10元可兌換l積分，10積分能抵1元。這在一定程度上增強了用戶黏性，提高了復購率。

常嘉輝在創業之初，就將線上作為突破口，避開與傳統酒館的相互內卷。他把目標客戶鎖定在18歲到35歲的年輕人，今年跨年夜，北海一家店就做了8000元業績，全部來自線上。

黑蟻資本《2022縣域市場中青年消費需求趨勢研究》顯示，縣域青年消費者線上購物頻次達48%，網絡電商平臺滲透率達90%，新興的團購、外賣和社交平臺電商也有40%～50%的滲透水平。

不用擔心縣城的配送。常嘉輝表示，閃送、順豐同城、達達、美團，“隨叫隨到”。

今年大年初一，艾佳在湖北老家準備前往機場，行李太多導致行李箱拉鏈崩開。正一籌莫展時，她想到或許可以在網上買幾條打包帶。當時路上的積雪還沒化，家人認為不可能有人在大年初一送貨。結果她在美團的一家線上超市下單后，騎手20多分鐘就送來了，解了艾佳的燃眉之急。

除了實物消費，縣城居民的服務消費也增長很快。

越來越多的美容店出現在縣城街頭上，業務包括美甲、美睫、紋眉。這些門店面積不大，裝修簡潔精致，老板基本都是三十歲上下的女性。另外，棋牌室、劇本殺、貓咖店等年輕人喜歡的新業態也陸續在縣城街頭出現。當地的年輕人有些成為調酒師，有的學習寵物攝影，還有的成為直播培訓師。

消費升級的需求之下，外賣、社區電商、短視頻等的下沉和普及，也給普通人帶來了更多的創業和就業機會。縣城里的千行百業、人生百態，都在商業世界里交匯。

03普通人的機會在哪里？

對于想在縣城創業的人而言，因為資源稟賦、興趣側重不同，創業機會并非雨露均沾。有些賽道在生意火爆的同時已經高度內卷，不再適合普通人進場。

美團在《2023年縣域生活服務消費報告》中指出，當縣域人均GDP向6萬元水平發展時，建議優先滿足消費者美業、休閑娛樂、運動健身、門票服務、旅游出行等方面的消費需求；當縣域人均GDP向14萬元水平發展時，建議進一步發展運動健身、美業、居民服務和旅游出行等行業。

這說明，創業機會因時、因地、因人而異，要結合當地的經濟水平、人口結構、商業生態。

茶飲咖啡經過前幾年的攻城略地，尤其是連鎖品牌集體下沉后，縣城市場的機會所剩無幾。

常嘉輝不建議年輕人在縣城開茶飲店，首先設備成本投入太高，大品牌下沉時又做了一定幅度的降價，個人開獨立奶茶店無法與大品牌競爭。加盟大品牌對個人的資金、經驗、閱歷都有很高要求，很多品牌還會要求驗資，這已經不是普通人能參與的了。

“開店很難，守店更難，如果無法收支平衡，每天都是煎熬。”常嘉輝說。與奶茶等高度競爭的行業相比，他的線上酒館由于前期投資少、錯位競爭，一路小步快跑。

縣城雖然創業成本低，但也要從一開始就考慮收支平衡問題，最好選擇前期資金投入較小、有穩定現金流的賽道，降低試錯成本。

湖北中部某縣城的汪逸，去年年底跟幾個朋友開了一個茶樓。雖然叫茶樓，但主要目的不是喝茶，是打牌娛樂。茶樓24小時營業，早中晚都有客人，尤其午飯后過來的人最多。

汪逸表示，當地人特別喜歡打牌，茶樓相當于升級版的棋牌室。正常情況下，一個人吃飯加打牌，人均消費150元，如果只打牌，人均大概只要50元。

顧客主要分三類，一是有一定經濟實力和時間的小老板，二是一些喜歡交際的人，把茶樓當作一個見朋友的場所，還有一小部分是之前就喜歡在外面打牌的人。“來茶樓的客戶基本上是熟人、老顧客，少部分是新人。目前茶樓能盈利。”

當然競爭也很激烈。“現在街上走兩步就有一個茶樓，畢竟門檻很低，擺上桌子、空調，然后裝修好一點，就可以開業了。”

競爭激烈不是大問題，關鍵是要找到差異化的競爭優勢。“現在網絡很發達，縣城的人獲取信息的渠道很多，不存在獨門生意。”一位關注消費的投資人說。

差異化來自獨特的定位、獨有的資源，以及精心的運營。

以咖啡行業為例，在高度競爭之下，同質化非常嚴重。云南普洱作為中國種植面積最大的咖啡產區，過去幾年涌現出大量咖啡豆商家和咖啡莊園，很多當地人創業，但項目雷同，其中“小凹子咖啡莊園”獨具特色。

這個創始人依托當地得天獨厚的地理環境，以及自己對咖啡豆種植多年的研究積累，把咖啡莊園做成了咖啡種植、品鑒、實驗、教學為一體的基地，甚至成為一個網紅景點。

店里不賣咖啡，賣門票。60元一位，咖啡隨便喝，工作人員實地介紹咖啡知識，講解咖啡果種植、處理工藝，還能現場體驗。“我平時不喝咖啡，就看中體驗和學習，是很好的知識科普。”一位從北京飛過去體驗的用戶說。

浙江的一些小縣城，也在因地制宜地發展各式各樣的咖啡館，發展“村咖”經濟，繞開連鎖咖啡品牌的正面競爭。常住人口不到60萬人的安吉縣，卻擁有300余家咖啡店，很多人從外地過來打卡。

這些咖啡館的特色很鮮明，走的是網紅路線，大多依靠線上出圈，花房、室外草坪是常見裝飾元素。去年爆火的安吉Cozy咖啡，在大眾點評上有近600條評價，最多的標簽是“適合拍照”。

普通人在縣城創業，如果沒有外部融資，完全靠個人的話，就需要挖掘更為細分的賽道，抓住那些觸手可及的機會。例如，有騎手返鄉后，將大城市的果切業態帶回縣城；有大廠員工在貧困縣的老家開起了輕食店；有人在縣城里做起直播帶貨。

即便是開餐館，也需要花心思研究。美團數據顯示，小眾的餐飲品類也開始得到縣域居民的青睞，4690的縣域居民外出就餐時更喜歡小眾餐廳或沒去過的餐廳，中東菜、非洲菜去年的訂單量增長迅猛。

這些尚未被充分開發、競爭不太激烈的細分賽道，是普通人的機會。

縣城是一個正在崛起的廣闊市場，看清行業趨勢，找到切入點，“造富”并非不能復制。

摘自微信公眾號“定焦”