新時期施工企業工會宣教工作引領作用

工會是為了維護職工權益所形成的組織機構，是企業和職工之間溝通的橋梁，和施工企業發展穩定性之間聯系緊密。工會負責對職工實施思想政治教育，對其進行重點宣傳，從而促使職工能夠將個人利益以及企業利益融合在一起。但是以往施工企業過于重視提高經濟效益，忽略了工會組織的功能和作用，工會在企業發展中的引領效能較低，也使得職工難以對企業的各項要求有所了解，不利于施工企業未來持續發展。作為管理者需要對新時代環境下施工企業所面臨的挑戰進行分析，正確認識工會的職責定位，優化工會生產宣教模式，提高工會組織工作效率。

一、新環境下施工企業工會宣教工作引領作用

1.引領職工參與企業治理。職工在企業治理活動中有著重要影響，現階段企業管理向著扁平化的方向發展，職工也參與到了企業治理，而工會則是引領職工進行企業治理的關鍵。工會在企業內部構建民主管理制度，通過設置職工代表大會，宣傳民主管理理念，對企業改革以及發展進行民主監督，有利于強化職工在企業發展中的地位，讓管理人員真正聽取來自一線職工的意見和要求，優化利益分配方式，推進項目生產經營體系創新。職工在工會的帶領下擁有評議監督權、審議通過權以及審議建議權等，將各類權利落到實處可以促使職工參與到企業治理體系中，參考職工的意見對企業發展方向進行規劃，以此來強化企業職工隊伍的凝聚力。

2.引領職工綜合素質提升。人才是21世紀最為寶貴的資源，強化職工綜合素質是施工企業得以持續發展的關鍵。通過提高職工綜合能力能夠為企業生產經營管理提供重要幫助，優化現有工作流程，提高工作效率，為企業創造更多的經濟效益。工會負責對職工進行教育培養，強化職工思想認知以及技術技能水平，對職工職業生涯發展進行合理規劃，具有引領職工素質提升的作用。工會來源于基層，群眾基礎扎實，同時歷經多年發展已經形成了健全的組織機構，構建了多樣化工會品牌，為職工提供了各種學習渠道，促進職工事業發展，為企業提供優質人力資源。

3.引領職工維護個人權益。在現代社會下，職工個人權益難以得到維護是企業內極其關鍵的問題，特別是施工企業職工隊伍較為特殊，一線項目職工流動性較大。工會是連接職工和企業的橋梁，而維護職工個人權益是工會基本職能之一。工會通過和職工進行緊密聯系能夠對企業和職工之間的關系進行協調和平衡，利用宣教工作強化職工個人維權意識，提高企業對職工權益的重視度，營造和諧良好的勞動環境。當前經濟環境呈現出共享化的模式，個人就業形式更為靈活，并且可以靈活運用互聯網技術和職工進行溝通，工會可以利用新環境下的便利條件切入工會工作，保障職工權益不會受到損傷。

4.引領企業走向持續發展。施工企業近年來發展速度較快，市場內施工企業數量持續增加，加之基礎建設較為完善，房屋數量充足，施工企業面臨的競爭越發激烈，要想提高企業競爭能力必須要堅持以可持續發展理念為核心。工會是負責宣傳教育的主要部門，通過工會宣傳能夠對企業內部優秀職工事跡以及發展理念進行大力推廣，對外塑造良好的品牌形象，從而提升施工企業競爭力，促進企業和其他企業展開合作。工會在宣傳教育中將企業核心價值觀以及企業文化融入其中，在企業內部構建和諧的工作氛圍，提高職工個人認知水平，始終和企業價值觀看齊，保證職工隊伍穩定性。

二、施工企業工會宣教工作問題

1.工會宣傳手段較為單一。仍然將發放文字資料作為主要方式，缺少使用新媒體平臺的意識。施工企業工會微信公眾號開發不足，部分企業雖然已經設置了官方賬號，但是未形成常態化運營意識，所發布的內容僅有幾條，宣傳教育能力下降，影響了工會宣教能力的提升。

2.工會活動形式單一。內容枯燥，和企業生產經營以及價值文化理念間存在差異，難以充分發揮工會活動的優勢。職工普遍缺少參與工會活動的積極性，在活動開展時職工參與度不強，并且參與職工范圍受到限制，企業一線生產職工缺少參與機會。施工企業依賴于項目建設獲取經濟效益，如果一線職工未參與其中會嚴重影響職工隊伍穩定性，不利于項目建設質量的提高，因此務必需要優化活動形式。

3.工會工作機制體系有待完善。未明確工會工作開展核心，只是從思想政治角度出發實施宣傳教育，且工會工作活動未滲透到一線項目建設中，和黨政組織之間聯系不緊密。工作方法方面較為落后，施工項目建設和上級領導要求之間聯系不緊密。

4.工會組織來源于群眾，但是現階段和群眾之間的聯系并不緊密。工會沒有認識到企業職工存在的困難問題，也未對職工提供幫助，影響了工會和職工之間的緊密聯系，從而導致宣傳教育效能下降。

5.工會宣教工作未緊密結合項目建設。出現了工會宣教和企業生產經營兩張皮的現象，難以對項目建設進行有效指導、引領，工作質量下降，需要在今后的工作中重點突出生產經營要素。

6.工會負責宣教活動的領導干部綜合素質較弱。其普遍年齡較大，缺少創新意識，其政治素養較高，但是仍然難以對工會宣教工作進行創新，工會工作形式不符合現代化理念。

三、新環境下施工企業工會宣教工作策略

1.創新宣傳手段，發揮媒體矩陣優勢。宣傳手段和工會宣教工作質量之間存在緊密聯系，施工企業工會應根據新媒體時代的發展趨勢對宣傳手段進行優化，創新宣傳方式，確保宣教效率得到提升，打破傳統宣教工作存在的時空限制。首先，在多個媒體平臺上開發企業工會官方賬號，通過多媒體平臺對外宣傳企業職工的優秀事跡，以此來拓展工會宣教范圍，打造媒體矩陣，強化宣教效能。當前職工在各個平臺上發布，抖音、微信等均有大量的活躍用戶，通過在上方開設媒體平臺能夠將宣教內容輻射給廣大職工和網民，對外樹立良好的企業形象。其次，打造常態化運營意識。如果職工只是設置賬號，而沒有對平臺進行運營，宣教效果無法得到提升，工會組織部必須要成立專門負責新媒體平臺運營的部門，針對多媒體平臺宣教內容進行優化和調整，盡量選擇貼近職工生活的接地氣語言，加入職工喜聞樂見的圖片內容，提升職工理解和學習宣教內容的主觀能動性。再其次，針對宣教內容進行優化，除去宣傳企業職工優秀事跡外，也需要對職工進行思想政治教育，結合社會輿論熱點對職工進行引導，深入剖析黨的政策理論要求，強化職工的個人政治素養，促使職工形成正確的價值觀念。

2.組織特色活動，滲透企業價值觀念。工會活動是宣教的主要途徑之一，通過職工參與活動實踐的方式深化其個人認知，加強職工對企業價值觀念的理解，宣傳企業文化。工會應當根據企業核心價值觀組織主題活動，優化活動形式，豐富活動載體，切實提高活動開展質量。首先，堅持安全生產原則。施工企業的項目建設環節復雜，現場安全和質量隱患因素較多，一旦出現安全或者質量事故，會影響企業經濟效益，也會危害現場職工個人安全。因此，在組織工會活動時應當以生產經營重點為核心，將安全生產或者質量保障作為活動主題，積極組織各類活動，鼓勵職工主動參與，深化安全質量認知。相關活動為職工提供了娛樂機會和平臺，拉近了職工與職工之間的距離，有利于強化職工凝聚力，打造和諧的工作氛圍。其次，為職工提供多樣化活動內容，積極建設職工之家，為職工提供各類閱讀材料，打破職工單調、枯燥的日常生活，陶冶職工情操，對職工進行文化宣傳和教育。該種方式充分發揮了職工的個人主體作用，讓職工主動參與到閱讀學習中，創新了宣教工作理念，在無形之中對職工實施宣傳教育。再其次，積極組織技術競賽，為職工提供展示個人能力的平臺，宣傳各類創新施工技術以及管理理念，強化職工綜合能力。同時，也可以在活動中根據生產經營實際狀況，評選優秀職工、技術能手等，讓職工形成良好的技術技能創新意識，為職工樹立良好的學習榜樣。

3.完善工作機制，提升工會工作質量。工會需要針對宣教工作機制進行完善，為宣教活動的開展提供重要支持，優化工會工作流程，強化工作質量，發揮工會應有效能和作用。首先，以“圍繞中心，服務大局”為工會工作核心，從施工企業項目穩定發展入手進行思考，形成大局觀念，針對各類制度進行完善。工會需要針對企務公開、職工代表大會等制度進行完善，優化安全管理方式，明確管理職責，通過多項管理制度對職工進行教育宣傳，職工在落實制度的同時也能夠領會工會的核心精神。其次，加強和黨政組織溝通。黨建部門和宣傳教育工作之間也有著重要聯系，工會組織應當積極和黨建部門進行溝通，以黨建部門宣傳教育方向為主，充分調動各類宣教資源，獲取黨建部門的支持，以此來提升宣教工作科學化水平。再其次，創新工作方法，堅持貼合項目開展實際實施工會宣教活動，要求宣教活動符合職工需求、基層建設要求以及施工生產發展方向。例如，施工企業發展中管理工作存在較多問題，應在宣教工作強化職工自我管理意識，同時鼓勵其主動開展監督管理，對其他管理人員的行為進行監督，一旦發現違背企業發展理念的微腐敗行為立即上報，消滅隱患因素。

4.堅持貼近群眾，拉近工會職工距離。首先，工會宣教活動務必需要貼近群眾在宣教工作中，應當積極宣傳企業對職工所提出的各項優惠政策以及幫扶內容，讓職工能夠在有問題、有困難時及時上報組織。例如，工會組織可以舉辦“我為職工辦實事”這一宣教主題，大力在企業內宣傳困難職工幫助實例，使職工能夠感受到來自企業的關心，也能夠讓真正有問題的職工向上級部門反映，真正為職工謀福利；同時，也可以開展幫扶活動、慰問活動，在職工間構建情感溝通的橋梁。其次，工會干部應改變傳統的一對多宣教模式，可以和思想有偏差的職工進行一對一溝通，形成針對性宣教模式。職工個人思想處于動態變化階段，在不同環境下職工的想法認知也會出現改變，部分職工在某一階段的思想認知出現問題。工會應當積極了解職工個人思想動向，一旦出現該問題主動對職工進行思想政治教育，了解職工內心想法，調整其思想認知。

5.結合項目活動，加強三工體系建設。“三工”包括工地生活、工地衛生以及工地文化，而工地工作效率和企業經營效益之間聯系緊密，工會應當重視推進“三工”體系建設，保證宣教工作和一線生產聯系緊密。工會是職工的代表，為職工提供合適的工作環境也是工會的主要職能之一，因此在宣教活動中工會應當謹記職能要求，在此基礎上走入一線生產陣地，和現場職工進行深入溝通和交流，提升職工個人思想認知。第一，工地生活建設。工地生活環境較差，職工工作環境較惡劣，工會在生產宣教中積極宣傳企業為工地生活建設投入的資金和改革措施，促使職工形成歸屬感，從而為企業打造一支穩定且素質高超的施工隊伍。在完成宣教活動后工會也應積極和企業進行溝通，保證生活環境建設資金得到有效落實。第二，工地文化建設。工會應在工地上進行文化宣傳，定期開展宣傳教育活動。除去宣傳安全質量文化外，同時重視在工地上建設生活娛樂區域，為職工提供自主學習的機會和平臺。第三，工地衛生建設。施工建設過程中會使用各種施工材料，施工材料廢棄會導致周圍環境受到污染，工地衛生環境比較差。在宣教活動中工會應當重點宣傳綠色生產理念，積極對各類廢棄資源進行回收，改變職工傳統的工作觀念，能夠主動對工地衛生進行維護，避免衛生環境受到影響，堅持可持續發展理念。

6.選拔優秀干部，提升工會隊伍素質。宣教工作質量與工會干部隊伍能力水平聯系緊密，工會應當積極選拔優秀干部，拓展工會隊伍，優化現有隊伍結構，為工會宣教工作注入新的活力。在選拔干部時不僅需要考核其政治理論素養以及文化水平，也要求其掌握和業務生產活動有關的內容，為宣教工作的開展提供新的建議。首先，從生產經營管理者中選擇優秀人才參與到工會工作中，能夠為生產宣教提供參考意見，說明在生產經營過程中存在的主要問題，提出施工企業的發展理念和未來規劃，宣教工作符合企業未來發展要求。同時，積極和人力資源管理部門進行溝通，分析現階段職工在心理和生理上存在的問題，保證宣教工作更符合職工的個人需求。其次，重點對現階段的工會干部進行培養，制定完善的干部教育培訓計劃，積極組織其進行政策理論學習，掌握和工會宣教工作有關的新技術、新理念，提高工會干部創新意識。例如，工會宣教工作信息化是其工作發展的主要趨勢，在教育培訓中應當重點講述各類新媒體技術的應用方式，使工會干部逐漸接受宣教手段創新，提高個人專業認知。再其次，重視招聘新型人才，面向工會工作崗位要求開展招聘活動，可以通過企業內推或者公開競聘的方式選拔干部。新型人才普遍年齡較小，對于當前企業內部青年職工的思想發展了解較多，在宣教工作中可以提出有效的工作意見，也有利于對工會宣教手段以及宣教活動內容進行創新，使工會宣教工作與時俱進。

四、結語

施工企業內部管理體系復雜，且施工企業職工隊伍較為特殊，除去在企業內部有大批穩定職工，現場施工隊伍流動性較大，職工隊伍管理難度也隨之上升。工會是負責對職工隊伍進行管理的主要組織機構之一，在新時代環境下需要正確認識施工企業所面臨的風險和挑戰，改變傳統的工會工作觀念，發揮自身優勢，進一步促進工會工作質量的強化。工會生產宣教工作有著重要的引領作用，對于企業和職工具有積極的影響，但是目前仍然存在較多問題。工會組織應當從宣傳手段、工會活動、工作機制、工作理念以及干部隊伍多個角度出發對工作機制進行創新，構建完善的工作體系，強化工作質量。

（作者單位：中鐵二十二局集團第五工程有限公司）