新時代國有企業員工思想政治工作中存在的問題與對策

徐祥濤 中鐵二十三局集團第六工程有限公司

國有企業在我國經濟體系中占據重要地位，其穩定與發展直接關系到國家經濟的整體運行。在新時期，隨著國內外環境的不斷變化，國有企業在經營管理、技術創新等方面都取得了顯著成就。然而，在員工思想政治工作方面，仍然存在一些不容忽視的問題。這些問題的存在不僅影響了員工的積極性和創造力，也制約了國有企業的進一步發展。因此，深入分析這些問題，并提出相應的解決對策，對于國有企業的持續健康發展具有重要意義。

一、新時代國有企業員工思想政治工作面臨的新形勢與新挑戰

（一）國內外環境的新變化

隨著全球化的深入發展和信息技術的飛速進步，國內外的政治、經濟、文化和社會環境都發生了深刻的變化，為國有企業員工思想政治工作帶來了新的挑戰和機遇。

從國際環境看，經濟全球化趨勢不可逆轉，國際競爭日趨激烈。國有企業不僅要面對來自國際市場的競爭壓力，還要應對不同文化、價值觀念的沖擊。這種沖擊在一定程度上影響了員工的思想觀念和行為方式，使得思想政治工作面臨著更加復雜的環境。從國內環境看，我國正處于全面深化改革的關鍵時期，經濟結構調整、產業升級、社會轉型等任務繁重。這些變革不僅要求國有企業在經濟領域取得突破，更要求其在思想政治工作上有所創新，以應對員工思想多元化的挑戰[1]。

（二）員工思想的多元化與復雜化

在新時代，員工思想呈現出多元化與復雜化的特點。首先，員工思想的多元化體現在價值觀念的多樣化上。不同的員工有著不同的價值追求和人生目標，員工對于工作、生活、社會等各方面的看法也各不相同。這種多元化的價值觀念使得思想政治工作難以用一種統一的標準來衡量和引導。其次，員工思想的復雜化則表現為心理需求的多樣化和利益訴求的復雜性?，F代社會的快節奏和高壓力使得員工面臨著種種心理壓力和困惑，員工渴望得到更多的理解和支持。同時，隨著企業改革的不斷深入，員工的利益訴求也變得日益復雜，如何平衡各方利益，確保員工隊伍的穩定和和諧，成為思想政治工作的重要任務。最后，員工思想的多元化與復雜化還體現在信息獲取渠道的多樣化和信息內容的復雜性上?；ヂ摼W等新媒體的普及使得員工可以更加便捷地獲取各種信息，但同時也面臨著信息真偽難辨、思想被誤導的風險。這就要求思想政治工作必須加強對員工的信息素養教育，提高員工的信息鑒別能力和自我保護意識。

（三）信息技術對思想政治工作的影響

信息技術的迅猛發展，不僅改變了信息傳播的方式和速度，也對國有企業員工思想政治工作的內容、形式和手段產生了深遠的影響。一方面，信息技術極大地拓展了思想政治工作的傳播渠道和覆蓋范圍。傳統的思想政治工作主要依賴于面對面的會議、講座等形式，而信息技術則使得這些信息可以迅速通過網絡、移動設備等渠道傳播到每一個員工，這種傳播方式的轉變不僅提高了思想政治工作的效率，也使得信息更加易于被員工接受和理解。另一方面，信息技術為思想政治工作提供了更加豐富多樣的形式和手段。通過利用多媒體、虛擬現實等技術，思想政治工作可以更加生動、形象地展示相關內容，提高員工的參與度和興趣。同時，信息技術也使得思想政治工作可以更加個性化、精準地滿足不同員工的需求，提高工作的針對性和實效性[2]。

二、國有企業員工思想政治工作中存在的問題

（一）思想認識不到位

在新時代，國有企業員工思想政治工作的重要性日益凸顯，然而，部分國有企業對思想政治工作的認識卻仍然停留在表面，未能深入理解其內涵和重要性。這種思想認識不到位的問題，直接影響了思想政治工作的有效開展。首先，一些國有企業領導認為思想政治工作是“軟任務”，不能為企業帶來直接的經濟效益，因此對其投入不足，缺乏長期規劃。往往將更多的資源和精力投入到生產經營等“硬任務”中，導致思想政治工作被邊緣化，難以發揮其應有的作用。其次，部分國有企業對思想政治工作的理解過于狹隘，認為其僅僅是宣傳黨的方針政策、進行思想教育等簡單任務，忽視了思想政治工作在激發員工積極性、增強企業凝聚力、推動企業文化建設等方面的重要作用，導致工作內容單一、缺乏創新。最后，一些國有企業對思想政治工作的評估機制不完善，缺乏科學有效的評估標準和方法。這使得思想政治工作的成果難以被量化和認可，進一步加劇了思想認識不到位的問題。

（二）工作內容單一

當前，一些國有企業的思想政治工作內容過于單一，使得思想政治工作不僅失去了活力和吸引力，更難以有效觸及員工的心靈，達到預期的教育和引導效果。在現實中，一些國有企業的思想政治工作仍停留在傳統的模式上，主要依賴于會議、文件傳達和理論學習等方式。這些內容往往抽象、理論化，與員工的實際工作和生活相去甚遠，難以引起員工的共鳴。員工在面對這些枯燥的內容時，往往感到困惑和無奈，甚至產生抵觸情緒。單一的工作內容還體現在缺乏個性化的教育方案上，每個員工都有其獨特的思想背景和成長經歷，但部分國有企業在開展思想政治工作時，忽視了這一點，采取“一刀切”的策略。這種缺乏針對性的做法使得思想政治工作難以深入人心，難以取得實質性的成果[3]。此外，單一的工作內容還表現在缺乏實踐性和互動性上。思想政治工作不僅僅是理論傳授，更重要的是通過實踐活動和互動體驗來深化員工的認識和理解。然而，一些國有企業在這方面做得不夠，使得思想政治工作成為空中樓閣，難以落地生根。

（三）方法手段陳舊

在進行思想政治工作時，一些國有企業仍然沿用傳統的方法和手段，缺乏創新和靈活性。但隨著時代的進步和員工需求的變化，這些方法手段已經顯得力不從心，無法滿足新的需求。在實際工作中，一些國有企業仍然沿用著幾十年前的宣傳方式，如單向的宣講、張貼標語等。這些方法往往缺乏互動性和參與性，很難引起員工的共鳴和興趣。員工在面對這些陳舊的方法時，可能會感到枯燥無味，甚至產生抵觸心理，導致思想政治工作難以取得預期的效果。此外，缺乏創新和靈活性也是當前思想政治工作方法手段存在的一個問題。一些國有企業缺乏對新技術，如互聯網、移動設備等的探索和應用。這些新技術為員工提供了更加便捷、高效的信息獲取方式，但一些國有企業卻未能充分利用這些優勢，使得思想政治工作與時代脫節。

（四）缺乏長效機制

部分國有企業在思想政治工作方面缺乏長效機制，導致工作難以持續有效地開展，一定程度上削弱了思想政治工作的作用，從而降低了思想政治工作在國有企業中的影響力。由于缺乏長效機制，思想政治工作往往呈現出臨時性和應付性的特點。當面臨某種特殊情況或上級要求時，國有企業可能會匆忙開展一些思想政治工作，但這些工作往往缺乏系統性和連續性，難以形成持久的影響。一旦特殊情況結束或上級要求放松，這些工作就可能會被擱置或忽視，導致思想政治工作無法持續深入。此外，在一些國有企業中，思想政治工作往往被視為一種“軟任務”，沒有明確的責任部門和責任人，這使得工作難以得到有效推進和監督。同時，由于缺乏科學的考核機制，思想政治工作的成果難以被量化和評估，進一步削弱了其在企業中的地位和作用。

三、新時代解決國有企業員工思想政治工作問題的對策

（一）提高思想認識

在新時代背景下，國有企業面臨著前所未有的挑戰與機遇，而員工的思想政治工作正是推動其穩健發展的重要因素。國有企業必須深刻認識到思想政治工作的重要性，將其視為企業文化建設的核心組成部分。思想政治工作不僅關乎員工的思想導向，更與企業的發展方向、戰略規劃緊密相連。只有確保思想政治工作與企業文化深度融合，才能形成強大的精神力量，推動企業不斷向前。為實現這一目標，加強宣傳教育至關重要。國有企業應利用多種渠道，如內部刊物、網絡平臺等，定期發布與思想政治工作相關的內容，確保員工能夠及時了解黨的方針政策和企業的發展理念。通過舉辦講座、研討會等活動，為員工提供與專家學者面對面交流的機會，有助于員工更深入地理解思想政治工作的內涵和價值。同時，提高員工對思想政治工作的認同感也至關重要，國有企業應鼓勵員工積極參與政治思想活動，讓員工在實踐中深刻體會到思想政治工作的重要性。通過樹立先進典型、表彰優秀員工等方式，激發員工參與思想政治工作的熱情，使其真正成為推動企業發展的強大動力。

（二）豐富工作內容

為了更好地應對新時代的挑戰，提升思想政治工作的實效性和針對性，國有企業需要不斷豐富思想政治工作的內容。這不僅僅是為了滿足員工日益增長的精神文化需求，更是為了激發員工的參與熱情，促進企業的持續健康發展。豐富思想政治工作內容的首要任務是深入了解員工的需求和特點。不同員工有著不同的思想背景、職業追求和生活經歷，因此，思想政治工作不能一刀切，而應充分考慮員工的個體差異。例如，針對年輕員工，可以設計更具創新性和互動性的活動內容，如組織線上討論會、開展主題辯論等，以激發年輕員工的參與熱情；對于中年員工，則可以注重職業規劃和家庭生活的平衡，通過舉辦職業規劃講座、家庭關系輔導等活動，幫助中年員工更好地應對工作和生活的挑戰。除了考慮員工的個體差異外，國有企業還應結合企業的實際情況和發展戰略，設計具有針對性的思想政治工作內容。例如，針對企業轉型升級的關鍵時期，可以組織一系列關于創新、團隊合作和企業文化建設的講座和研討會，幫助員工明確企業的發展方向和目標，增強員工的責任感和使命感[4]。在豐富思想政治工作內容的過程中，國有企業還應注重活動的多樣性和趣味性。傳統的宣傳教育方式往往容易讓人產生厭倦感，因此，設計一些新穎、有趣的活動形式顯得尤為重要。例如，可以通過舉辦員工才藝比賽、團隊建設游戲等方式，將思想政治工作融入其中，使員工在輕松愉快的氛圍中接受教育和熏陶。

（三）創新方法手段

新時代國有企業員工思想政治工作僅僅依靠傳統的方法和手段已經難以適應時代的發展和員工的需求。因此，國有企業必須積極探索創新方法手段，以更有效地推進思想政治工作。隨著互聯網的普及和信息技術的發展，線上平臺成為信息傳播和交流的重要渠道。國有企業可以建立思想政治工作網站、微信公眾號等線上平臺，通過發布文章、視頻、音頻等多種形式的內容，向員工傳遞黨的方針政策、企業文化和價值觀。員工可以隨時隨地通過手機或電腦訪問這些平臺，獲取所需信息，并進行在線交流和討論。這種線上線下的互動交流方式不僅提高了思想政治工作的時效性和覆蓋面，還增強了員工的參與感和歸屬感。國有企業還可以引入心理學、社會學等學科知識，提高思想政治工作的針對性和實效性。心理學和社會學等學科對于人的心理和行為有著深入的研究，可以為思想政治工作提供有益的參考和借鑒。例如，通過運用心理學原理，國有企業可以更好地了解員工的思想動態和心理需求，從而更有針對性地開展思想政治工作。同時，社會學的研究也可以幫助國有企業更好地把握社會熱點和趨勢，及時調整思想政治工作的內容和方向。在創新方法手段的過程中，國有企業還應注重方法的多樣性和靈活性。不同的員工有不同的接受方式和喜好，因此，思想政治工作應因人而異、因材施教。國有企業可以通過問卷調查、座談會等方式了解員工的意見和建議，根據員工的實際需求調整方法手段。同時，也可以借鑒其他企業的成功經驗，不斷創新和完善思想政治工作的方式方法。

（四）建立長效機制

長效機制的建立不僅能夠幫助企業規范思想政治工作的流程和內容，還能夠明確責任分工，加強監督考核，從而確保思想政治工作能夠持續、穩定地推進。首先，制定詳細的工作計劃，國有企業可根據自身的實際情況和發展需求，制定長期和短期的思想政治工作計劃，明確具體的工作目標、任務、時間安排和資源投入，以確保思想政治工作能夠有序開展。工作計劃還要具備靈活性和可調整性，以適應企業發展和員工需求的變化。其次，明確責任分工。國有企業應建立健全的責任體系，明確各級領導、職能部門和員工在思想政治工作中的具體職責和任務。通過明確責任分工，可以確保思想政治工作能夠層層傳導、層層落實，形成齊抓共管的良好局面。再次，加強監督考核，國有企業要建立健全的監督考核機制，對思想政治工作的開展情況進行定期檢查和評估。通過監督考核，可以及時發現和解決工作中存在的問題和不足，推動思想政治工作不斷改進和提升。最后，注重制度建設和文化建設。國有企業需進一步完善相關的規章制度，將思想政治工作納入企業的管理體系中，確保工作的規范化和制度化。通過加強企業文化建設，將思想政治工作與企業的價值觀、發展理念等相結合，形成獨具特色的企業文化氛圍[5]。

四、結語

新時代，國有企業員工思想政治工作面臨著諸多挑戰和機遇。通過深入分析存在的問題，并提出相應的解決對策與建議，有助于推動國有企業的思想政治工作更加科學、規范、有效。這不僅有利于激發員工的積極性和創造力，促進企業的穩定發展，也有助于提升國有企業的整體競爭力和社會形象，推動中國特色社會主義事業的持續健康發展。