數字化轉型下加強國企黨建工作的策略

孟融 內蒙古電力（集團）有限責任公司數字研究分公司

近幾年，隨著時代發展與制度改革的持續推進，國有企業黨建工作的有序進行能夠在一定程度上拉近黨建工作與經營管理和發展之間的緊密聯系，使彼此相輔相成，相互促進。因此，基于數字化轉型背景，通過加強國有企業黨建工作，確保其能夠得到順利落實，不僅是新時期黨建工作的主要前進方向，同時也是拉動國有企業持續健康發展的必經之路，能夠為國企廣大職工干部注入更加強大的信心和動力。

一、基于數字化轉型背景加強國企黨建工作的重要意義

首先，基于數字化轉型加強國有企業黨建工作，能夠賦予其承擔全新責任與使命的任務，使其能夠隨著時代的進步與發展，主動承載推動社會主義現代化建設的光榮使命，為我國全面建設的新征程做出良好表率。習近平總書記強調，需要通過進一步完善并加強黨對當前國有企業的領導力度，促使其逐漸成為深受信賴的堅實力量，為黨中央決策的下發與落實、部署，形成深入貫徹并執行的中堅力量。其次，數字化轉型背景下，國有企業通過加強黨建工作，能夠進一步推動現代企業管理制度的優化與完善，真正實現黨的領導與經營管理進行高度融合，真正實現權責分明、政企劃分、產權明確、科學管理等成效。借助加強黨建工作，可以在一定程度上切實提升國企的總體發展質量，使其為中國式社會主義現代化建設使命的順利完成提供強有力的推動力，同時還能有效穩定現代企業的發展制度體系，優化和完善綜合治理結構，實現監督方式多元化目標，為制度的建設與完善發揮出重要的促進作用。最后，對于國有企業而言，做好黨建工作能夠為其后續經營管理與發展提供明確且清晰的前進方向與可靠保障，并且充分調動國有企業內部各個層級職員的主觀能動性與發展信心，注重職業道德與敬業精神的培育和強化，有效推動國有企業的健康、高質量發展。

二、現階段國企在數字化轉型下黨建工作面臨的機遇和挑戰

（一）機遇

現階段，中國特色社會主義市場經濟飛速發展下，新興事物與新科技方興未艾，國有企業應通過與各個行業領域進行接壤、融合，進一步喚醒其內在的綜合發展活力。為了更好地適應時代發展的全新要求，國有企業也面臨著數字化轉型，尤其是在黨建工作方面也面臨著全新的發展機遇。正因如此，黨中央面對現階段國有企業在數字化轉型下黨建工作發展面臨的全新機遇，順應時代發展趨勢積極制定有利于國有企業智能化數字化改革轉型的建議意見，為國有企業數字化轉型發展提供助力，同時出臺一系列支持政策，以此為國有企業數字化改革發展提供了十分有利的政策環境和政策扶持，從政治角度為國有企業數字化改革提供助力，促進了國有企業數字化轉型背景下黨建工作的優化發展。另外，科學技術的不斷發展創新，也從側面推動了國有企業數字化改革發展，各種新興多媒體技術在各個領域被越來越廣泛地應用，這也為國有企業數字化轉型提供了技術支持，為國有企業黨建工作轉型發展提供了重大機遇[1]。

（二）挑戰

1.文化沖擊。企業核心文化是國有企業發展的靈魂與精神動力，與國有企業未來生存發展緊密相連，為國有企業發展提供強大的精神力量。尤其是在國有企業數字化轉型的當下，隨著科學技術和網絡新媒體技術的飛速發展，各種外國的文化不斷涌入中國，各民族文化之間的交流和矛盾與日俱增，這對國有企業員工的思想和精神世界造成了巨大的沖擊。這對國有企業數字化轉型下企業黨建工作帶來了巨大的挑戰，要求國有企業基層黨組織對黨建工作加強組織和思想引導，注重企業員工的身心健康和未來發展，加強對國有企業員工的思想教育和人文關懷，轉變黨建工作方式方法，對國有企業職工提供全面的思想引領，充分發揮國有企業黨組織的引領作用。同時，新舊文化交替銜接方面的問題也對國有企業黨建工作數字化轉型帶來了巨大挑戰。

2.體制改革。現階段國有企業數字化轉型下黨建工作面臨的另一挑戰主要是國有企業體制改革方面的挑戰。隨著中國特色社會主義經濟社會的發展，國有企業的黨建工作也面臨著數字化轉型的挑戰和體制改革方面的巨大挑戰。傳統的國有企業體制結構是由黨組織和少數領導干部負責整個國有企業的領導管理。但隨著時代發展，傳統的體制管理方式已經無法適應現階段發展需求，國有企業也需要進一步體制改革，形成更加適應發展需求的多元化的體制管理結構，在保證國有企業利益的同時，確保黨組織的積極作用，提高對于國有企業的思想領導作用，進一步提高國有企業對于黨組織的組織力，提升國有企業黨組織的黨建活動工作效率和活動效果。因此，國有企業數字化轉型下黨建工作面臨著體制變革方面的挑戰。

3.思想變化。國有企業在現階段數字化轉型期間的另一巨大挑戰來自思想的變化。在現階段，國有企業面臨著市場經濟和員工思想變化兩方面的雙重嚴峻挑戰，隨著國有企業員工思想的變化，國有企業黨組織需要進一步持續深化開展黨建工作，積極組織各種各樣的黨建活動，不斷提高國有企業員工思想素質。但是，由于新時代思想變化的不斷沖擊，國有企業原有的傳統工作模式已經不能適應現階段員工思想變化的情況和發展需求，這就導致了國有企業的黨建工作在數字化轉型階段沒有實現徹底的思想解放與思想進步，這給國有企業黨建工作帶來了巨大挑戰。與此同時，由于思想變化使得國有企業黨建工作變得愈加復雜，這也在一定程度上制約了國有企業黨建工作數字化專業發展。

4.技術發展。在現階段國有企業數字化轉型期間，黨建工作面臨的挑戰，最主要的就是表現在技術發展層面，對國有企業黨組織開展黨建活動造成了一定限制，對國有企業黨建工作數字化專業開展提出了嚴峻挑戰。通過對以往的黨建工作方式進行研究分析，不難發現，傳統的黨建工作方式都是以線下活動為主，通過黨組織進行由上而下的單方向傳遞，將最新政策措施傳達給國有企業員工。而在現階段，數字化轉型背景下，互聯網技術突飛猛進，國有企業黨建工作就需要利用新興互聯網技術，進一步打破黨建宣傳工作在時間和空間上的限制，隨著技術發展，也給國有企業黨建工作帶來全新挑戰。

三、數字化轉型背景驅動下進一步加強國企黨建工作的有效措施

（一）充分發揮黨組織在國企經營管理中的政治引領作用

在國有企業數字化轉型的背景下，為確保黨建工作能夠順利進行，需要充分展現出其本身的基本屬性，使黨的政治職能得到有效呈現，推動黨建與國家經濟工作的全面融合，為其提供更加明確、直接的政治引領作用。因此，相關負責工作人員需要主動承擔起自身的基本職責，對于黨的方針、政策積極履行上傳下達的工作職能，并且在國企日常經營管理中深入貫徹落實并有機融合黨建的相關工作理念，展現出黨員干部的責任擔當，為國企的未來發展提供良好的創新發展動力，推動國有企業的健康穩定發展。眾所周知，現代企業制度的建立和應用，是新時期社會發展的重要表現，同時也是國有企業優化改革的主要目標與方向。因此，通過將黨組織建設與經營管理制度的規劃、完善進行有機融合，必須充分發揮出黨建工作的綜合引領作用。其一，要始終堅持黨的領導地位，全面推動數字化轉型中黨建工作的有效融入，面對原則性問題堅決不動搖，靈活利用現有資源來增強國企市場競爭與經營管理實力。其二，通過利用黨建工作對國企數字化轉型期間多方利益進行有機協調，使其在面臨發展挑戰的同時，憑借科學高效的保障措施與黨建工作的政治引領，實現對轉型矛盾沖突的有效化解。其三，借助黨建工作的有序落實，帶動國企工作人員思想意識的全面提升，促進內部凝聚力的強效匯聚。同時，利用宣傳教育和崗位培訓等方式，將黨建作為提升員工思想覺悟的有效措施，為國企未來的長遠健康發展奠定堅實的基礎保障[2]。

（二）積極創新并發展國有企業現有的組織領導管理制度

在新時代數字化轉型背景下，國有企業要想長期保持良好的發展活力，必須主動適應時代的基本要求，實現組織領導管理機制的全面調整與優化。首先，要持續鞏固中國共產黨在國企轉型升級與改革發展中的實際領導作用。一方面，可以利用創新黨建工作的方式，來進一步強化中國共產黨對國企的綜合領導地位，時刻把握好國企未來發展的基本動向與轉型目標。另一方面，要借助黨建創新來深入貫徹落實上級黨組織的多元化管理要求，確保其能夠得到有效落實，為國企黨建工作中黨的領導地位進行高效鞏固。其次，需要建立起對國企黨組織與管理層同步監督的工作機制。利用交叉任職、雙向進入等方式，能夠有效避免個體實際權力的高度集中，換言之，借助制度來對權力集中進行有效限制，真正推動國企各項工作的透明化與公開化，為國有企業未來的長遠發展鋪墊好前進的道路。最后，需要將國有企業內部各個主體的監督作用進行充分發揮，使其能夠在國企經營管理期間承擔起良好的監督管理職責，從而確保其決策部署始終與黨的大政方針保持高度契合，使黨建工作能夠在國企數字化轉型期間展現出顯著的引導作用[3]。

（三）靈活利用數字化信息技術，創新國企黨建服務體系

為充分發揮國企黨建工作在其數字化轉型期間的實際作用，相關工作人員可以適當引進和應用現代數字化信息技術，例如互聯網、人工智能、大數據、區域鏈等，為國企黨建服務體系的優化完善提供良好的推動力。在新時代背景下，各種全新的技術手段層出不窮，在將其投入使用后，可以對傳統黨建服務方式產生顛覆作用，為國企黨建服務體系的優化與完善形成全新的發展機遇。其一，在利用數字化信息技術的過程中，能夠在國企黨建工作中形成高效的服務網絡，從而順利突破傳統上下層級之間的差異性，以更加直觀的方式促使黨建工作向著扁平化逐步拓展，取其精華和優勢特點，有效推動黨建服務工作的落實。其二，國企黨建工作人員需要學會熟練應用互聯網和數字化信息技術的技術傳播特點和優勢，爭取以最短的時間和最快的速度將上級黨組織所傳達的最新精神進行全面落實與推廣，使基層工作人員能夠嚴格遵守上級黨組織的知識與精神，實現黨建服務成效取得進一步突破。其三，黨建工作人員在利用數字化信息技術的過程中，可以為宣傳教育和培訓教學注入更多趣味，使企業職員能夠具備良好的意識觀念。而且，在應用現代數字化信息技術來進行培訓和宣傳時，不僅能夠有效減少黨建服務的實際成本支出，同時還能打破傳統線下宣傳培訓的時間與空間限制，實現時間的靈活掌握，為國企黨建服務體系帶來更高的創新性[4]。

（四）立足于健全黨建工作，主張培育健康、完善的企業文化

通常來講，國有企業在日常經營管理期間，會凝聚優質的企業文化，實現對員工凝聚力和歸屬感的有效調動。因此，通過將黨建工作為基礎依托，為國企發展培育出更加先進的優良企業文化，不僅充分承載著國企濃厚的文化歷史，同時還能實現國企品牌的綜合沉淀。所以，國企在加強黨建工作的過程中，一方面要將其具體內容融入企業文化傳承中，讓企業員工能夠更加清晰、直觀地體會到國企內部的強大凝聚力。實際上，國企黨建工作與企業文化活動兩者之間具有緊密的聯系，是引導工作人員思想境界的重要方式，同時，也是推動國企健康發展的有力保障。另一方面，結合國企年度計劃與遠景規劃目標，通過將黨建作為決策與規劃引領，能夠為國企內部文化建設工作的順利落實提供可靠的支持與助力。新時代背景下，國有企業更要始終堅定黨的執政方針與黨建精神，定期組織開展特色文化活動，豐富工作人員的精神文化素養，推動國有企業的穩定發展[5]。

（五）加大國企黨建人才的培養力度，提升互聯網思維意識

首先，需要適當放寬國企黨建工作人員的選聘標準，適當招收具備計算機專業技術的相關工作人員，確保國企黨建網絡平臺能夠長期穩定運行，為國有企業的數字化轉型提供強效動力。其次，要有針對性地組織開展黨建培訓學習活動，從根本上加強負責黨建工作員工的網絡化思維，使其具備更高的政治素養，并且熟練將數字化信息技術與國企黨建工作進行有機融合，實現黨務工作能力的顯著提升。最后，黨建工作人員要主動對其自身的互聯網思維意識進行鍛煉和提升，不僅具備互聯網思維和大數據思維，同時還能為國企的基層員工提供更加精準的優質黨建服務。

四、結語

綜上所述，國有企業要想順利達成健康、可持續發展的長遠目標，必須深刻意識到黨建工作在其日常經營管理中占據的重要地位，并將其與國企當前發展現狀和社會形勢變動所帶來的機遇和調整進行有機整合，為國有企業開辟出穩定的安全發展方向與道路。因此，應通過加強國企數字化轉型期間的黨建工作，積極探索更多全新的黨建工作模式，為其提供多元化發展思路與方法，實現國企向著更高層次持續邁進。