建筑工程施工技術管理的優化策略

張素萍

（山西三建集團有限公司，山西 長治 046000）

0 引言

隨著我國社會經濟的快速發展，城市化進程也在不斷推進，人們對居住條件的要求越來越高。而建筑工程作為人們生活中必不可少的一部分，在滿足人們需求的同時也存在著巨大的安全隱患，因此必須要加強施工技術管理工作。為了提高建筑工程施工技術管理水平，需要相關企業和工作人員共同努力，從各個環節入手，嚴格把控施工質量。施工技術管理是整個建筑工程項目中最為重要的環節，對建筑工程整體質量的影響也最為明顯。只有確保建筑工程施工技術管理工作得到有效落實，才能最大限度地避免安全事故發生，提高建筑工程建設的質量和效率。

1 現代建筑工程施工主要技術

1.1 混凝土施工技術

混凝土是一種由膠凝材料將細骨料、粗骨料和水拌和后，經一定的施工方法澆筑成型，并在硬化前有一定強度的材料。混凝土是現代建筑工程中必不可少的建筑材料，在現代建筑工程施工中應用廣泛。混凝土質量控制對建筑工程整體質量影響很大，混凝土質量控制是保證現代建筑工程施工質量的重要手段。混凝土施工技術主要包括以下幾個方面：混凝土配合比設計；混凝土澆筑；混凝土養護；混凝土溫度控制；模板工程；鋼筋工程。

1.2 鋼結構施工技術

鋼結構工程在現代建筑中的應用越來越廣泛，鋼結構施工技術也逐漸成為建筑工程施工的重要組成部分。鋼結構施工技術主要包括：制作鋼結構：鋼梁、鋼柱、支撐等；吊裝：鋼結構構件吊裝應按順序進行，必要時應對構件進行臨時加固，以保證構件的安裝質量；焊接：一般應采用二氧化碳氣體保護焊，也可采用電阻點焊、氬弧焊、手工電弧焊等；防腐處理：鋼結構一般在涂裝前進行除銹處理，或在涂裝后進行防銹處理[1]。

1.3 基礎施工技術

建筑工程施工過程中，基礎的施工技術是整個施工過程的重要組成部分，直接影響到整個工程的質量和使用壽命。建筑基礎包括樁基礎、獨立基礎和基坑開挖。樁基礎一般采用灌注樁，灌注樁分為鋼筋混凝土樁和鋼樁兩種。鋼筋混凝土樁是在鉆孔中插入鋼筋并與混凝土攪拌，再澆筑成樁；鋼樁是直接在樁孔中插入鋼棒，然后澆筑成鋼樁柱。基坑開挖是指在地基土上開挖一定深度和寬度的基坑，以達到建筑物的地基承載力和防止發生不均勻沉降。基坑開挖過程中應采取有效措施保證施工安全和工程質量，要嚴格按照施工操作規程進行施工，同時也要做好監測工作，確保施工安全。

1.4 電氣施工技術

電氣施工是現代建筑工程施工中的重要環節，也是確保建筑工程質量的關鍵，同時也是提高建筑工程施工效率的有效手段。建筑工程電氣施工中，需要注意以下3 個方面：①在進行電氣安裝時，需要按照標準要求對其進行測量。②電氣安裝時需要確保其質量達到標準。③電氣安裝時需要注意其安全性和可靠性。另外，還需要在施工過程中對其進行嚴格的監督和管理。只有這樣才能保證建筑工程的安全質量。

2 影響建筑工程施工技術管理水平的因素

2.1 人員因素

建筑工程施工技術管理水平的高低，主要取決于施工技術管理人員的素質水平。要提高施工技術管理水平，必須要對施工人員進行培訓和教育，使他們具備相關的專業知識和專業技能。然而在實際的培訓和教育中，還存在著很多問題，如培訓內容不合理、培訓方式不科學等，這些問題都嚴重制約著建筑工程施工技術管理水平的提高。為了解決這一問題，就必須要嚴格按照建筑工程施工技術管理要求，結合建筑工程項目的具體情況，對培訓內容進行科學合理的安排。同時，還需要加強對建筑工程施工技術管理人員的教育和培訓，使他們具有良好的職業道德和專業素養，從而確保他們能夠為建筑工程施工技術管理工作提供可靠的人才保障[2]。

2.2 制度因素

建筑工程的施工技術管理需要一套完善的管理制度，才能確保建筑工程施工的順利進行。但是在實際的建筑工程施工中，經常會發現，很多建筑單位都是制定了一套完善的制度，但是在具體實施中，卻很難落實到實處。在對建筑工程進行施工時，如果遇到一些難題，沒有辦法得到解決時，很多建筑單位就會選擇將這些難題交由施工單位自行解決。這就導致了在施工技術管理方面出現很多漏洞。如果相關的技術人員發現了這些漏洞，卻沒有及時采取措施進行補救，那么就會給工程項目帶來很大的損失。如，缺乏必要的材料采購制度和材料采購控制制度。在實際工作中，沒有健全的材料采購制度和材料采購控制制度，導致了一些建筑工程項目所需材料存在大量問題，造成了資源浪費和人力、物力等資源浪費。

2.3 策略因素

在管理模式上，過分重視安全、進度管理，忽視技術管理，沒有把技術人員當成管理的主體；在管理體制上，重權力、輕責任，缺乏必要的監督和約束機制；在管理方法上，沒有進行現代管理方法的培訓、推廣和應用，沒有形成一套科學、實用的項目管理理論和方法體系；在項目實施方面，重結果輕過程，忽視對項目實施全過程的監督、控制和考核。建筑工程項目管理是一項系統工程，其內容涵蓋了項目決策、項目計劃、項目實施以及項目收尾等各個階段。由于各個階段之間相互影響、相互制約，所以建筑工程項目管理的過程十分復雜。因此，加強對建筑工程項目全過程的管理是現代建筑工程企業發展的必然要求。

3 提高建筑工程施工技術管理水平的有效路徑

3.1 建立健全工程項目技術管理體系

建筑工程項目技術管理是一項系統性的工程，包括施工前期的技術策劃、技術準備、技術實施等工作，以及施工過程中的技術管理、技術服務、技術培訓等工作，因此，要建立健全工程項目技術管理體系，實現對工程項目的有效管理。

（1）制定健全的工程項目技術管理體系，從組織上保證項目施工的順利進行，從制度上保證各施工階段各專業都有專人負責技術工作，同時還應建立各專業間相互協作關系，以保證各專業都能按規范進行施工。

（2）制定科學合理的工程項目施工方案。在施工過程中要嚴格執行設計圖紙及合同文件規定的各項內容；要按圖紙和有關規范進行施工，確保工程質量；要重視原材料的試驗和驗收；要加強各分項、分部工程和隱蔽工程的檢查與驗收；要重視對特殊材料及構配件進行試驗檢驗。

（3）做好工程項目施工過程中的技術指導和服務工作。在施工過程中，要及時提供最新的技術資料和工藝文件；及時解決現場施工過程中出現的各種問題；加強與其他單位之間的合作與交流[3]。

3.2 加強對施工技術人員的培訓

目前，我國建筑業的施工技術人員素質較低，與企業發展不相適應。其主要表現為：施工技術人員理論知識水平低，專業知識和操作技能差；部分技術人員責任心不強，技術素質不高，工作馬虎、粗心大意，業務水平不高；有的施工技術人員缺乏實踐經驗，理論與實際脫節，對新材料、新工藝、新技術、新設備的應用能力差。因此，加強對施工技術人員的培訓十分必要。培養一批有較高專業知識和較強工作能力的施工技術隊伍是提高施工技術管理水平的重要基礎。首先要加強對施工企業領導及管理人員進行工程建設法律法規知識和經濟管理知識的培訓；其次要加強對施工企業一線作業人員的培訓；最后要加強對新工藝、新技術、新材料的培訓。除此之外，嚴格執行持證上崗制度，嚴格遵守操作規程，按照規范規程進行施工。

3.3 切實加強施工現場的質量管理

施工現場質量管理的核心是貫徹“質量第一”的方針，提高工程質量，保護環境，節約資源。要做到這一點，必須堅持“預防為主”的方針，把質量管理工作放在首位。在施工過程中，要認真貫徹“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。

（1）對原材料的進場必須實行嚴格的檢驗制度。按照“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的原則，進行嚴格的質量檢驗和見證取樣，并建立臺賬。在施工過程中，對原材料的質量進行抽查和復驗，并做好記錄；嚴格執行原材料試驗制度，確保原材料的質量符合設計要求和施工規范要求。

（2）現場質量管理工作必須有組織、有計劃地進行。在項目經理部設立專門機構負責質量管理工作，明確職責權限。堅持以“三檢制”為主要內容的現場質量管理制度。對原材料、半成品、成品等實行三級把關制度；做好“三檢制”的宣傳、貫徹和執行工作；做好生產全過程的質量控制工作。

3.4 認真做好施工方案的編制工作

施工方案是指導工程項目施工的指導性文件，是實現工程目標的重要保證。在施工項目開工前，必須對施工方案進行編制，并按規定程序報批。施工方案的內容要全面，重點突出，措施合理，具有較強的針對性和可操作性。編制過程中要注意以下7 點。

（1）認真熟悉圖紙、研究設計文件及有關技術資料，收集有關工程設計文件及其他技術資料，了解建設單位、監理單位提出的具體要求和建議，認真研究招標文件、合同條款及有關技術規范標準。

（2）結合工程特點，從設計思想、施工部署、施工方法及具體措施等方面進行全面考慮。

（3）對施工現場的地質條件、地下管線情況及基礎類型、地下水位等進行分析論證。

（4）對各分項工程的質量目標和質量要求進行認真分析，并提出相應的保證措施。

（5）結合工程特點和實際需要，對勞動力、機具設備的配備和進場時間進行分析論證。

（6）根據施工現場實際情況和施工組織設計要求，確定原材料、半成品、成品的主要質量標準及檢驗方法。

（7）根據工程特點，結合所使用的材料及工藝特點等因素確定安全文明施工措施[4]。

3.5 實行工程項目責任制，健全質量保證體系

為了保證工程項目質量，必須對工程項目實行科學的組織管理。為保證施工任務的完成，應建立健全以項目經理部為核心的施工組織體系，實行目標管理。項目經理部是工程建設的基本組織機構，對工程建設負有全面責任。在建筑施工中，應把施工任務分解到各部門、各工種、各崗位，明確每一位員工的職責和任務。使工程建設的各項工作都有明確的責任人，建立目標管理責任制。可根據《建筑安裝工程質量驗收統一標準》，建筑安裝工程實行自檢、互檢、交接檢相結合的三級質量檢查制度。對各道工序施工質量進行全面檢查，發現問題及時處理。確保工程質量達到設計要求和合同約定。

3.6 加強對工程質量的檢測與驗收

建筑工程質量檢測驗收的內容包括：地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、給排水及采暖、通風與空調、電氣設施和電梯等各分部（子分部）工程質量的檢測和驗收；建筑工程竣工驗收資料；竣工圖紙和設計文件的會審記錄；工程使用材料的見證取樣和送檢工作；涉及結構安全和主要使用功能的試塊、試件及材料見證取樣和送檢工作；建設單位組織的工程質量監督部門進行的隱蔽工程驗收、重要分部（子分部）工程質量竣工驗收工作。應進行隱蔽工程質量驗收時，必須有設計單位見證。在建筑工程質量的檢測與驗收辦法上，可從以下內容入手。

（1）在工程開工前，應對施工現場進行全面檢查。發現問題及時處理，不符合要求的必須停工整改。

（2）工程施工時，應做好施工記錄。各種施工原始記錄、中間驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、中間質量評定記錄等必須齊全。

（3）建筑工程驗收必須按照有關規定執行，驗收合格后方可進行下道工序施工。

（4）建筑工程的質量檢測，應由具有相應資質等級的檢測單位進行，檢測應按照國家有關規定進行[5]。

4 結語

綜上所述，建筑工程施工技術管理是一項十分復雜的工作，也是一項專業性很強的工作。施工技術管理的質量好壞，直接影響到工程建設質量的優劣和經濟效益、社會效益、環境效益。加強對施工技術管理的研究，對提高企業管理水平和經濟效益有重要作用[6]。因此，在我國現代化建設中，應高度重視施工技術管理。施工技術管理是實現企業目標、保證工程質量的重要環節，也是企業的一項重要基礎工作，應給予足夠的重視。本文針對建筑工程項目的施工技術管理進行了分析，提出了施工時的主要技術、目前存在的施工技術問題，闡述了施工技術的管理措施，旨在為新時期我國建筑工程項目的施工技術管理提供一定的理論參考依據。