“一帶一路”背景下紡織企業管理會計發展研究

代小素

（山東外事職業大學，山東 威海 264500）

“一帶一路”是中國提出的重大戰略合作倡議，旨在推動共建國家和地區的互聯互通，促進經濟合作和共同發展。這一倡議的目標是推動經貿合作和基礎設施建設，打通共建國家和地區的貿易通道，推動區域經濟的發展。習近平總書記于2013年9月和10月分別提出建設“新絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”戰略構想，而在“一帶一路”倡議提出和推進的這些年，我國與共建國家貿易和投資往來頻繁，為經濟全球化發展注入了動力，為構建人類命運共同體提供了實踐平臺，中國通過各種方式落實該倡議，包括政策對接、基礎設施建設、貿易投資、人文交流等，同積極參與建設的共建國家和地區開展多層次、多領域的合作，通過各方共同努力推動區域和全球經濟的發展。

1 “一帶一路”建設對紡織企業管理會計發展的影響

紡織業是我國傳統國民支柱產業，“一帶一路”建設為紡織企業走向國際、開拓海外市場提供了巨大的便利，可以更好地促進企業優化資源配置，提升市場競爭力。然而，“一帶一路”倡議對企業短期的經營管理以及長期的戰略發展都將帶來重大影響，管理會計作為企業管理的重要手段，必須采取措施應對企業發展過程中面臨的挑戰，例如完善現有管理會計理論體系、開拓創新管理會計工作方法、提高信息化程度、提升管理會計人員專業水平等，以實現紡織企業管理會計在“一帶一路”倡議推進過程中的進一步發展。

我國紡織制造產業能力與貿易規模穩居世界首位[1]，在國際交流合作與發展中具有獨特的優勢。為了使更多的資本“走”出去，實現開放型經濟的高質量發展，紡織企業積極響應國家號召，參與“一帶一路”建設。據統計，過去的十余年來，中國紡織業對共建“一帶一路”國家直接投資金額達60億美元[1]。紡織企業的發展離不開管理會計，其在提升紡織企業戰略管理水平方面發揮了重要作用，對提高企業的成本管控能力、風險防范能力、經營決策能力等短期經營管理水平都有積極的促進作用。因此，在推進“一帶一路”倡議的過程中，發展管理會計成為紡織企業迫在眉睫的關鍵事項。面對倡議的提出與推進帶來的機遇和挑戰，紡織企業必須彌補當前管理會計發展過程中存在的不足，找出應對方案，完成與現階段企業發展相匹配的管理會計體系建設，推動管理會計良好發展，促進企業長期發展。

2 “一帶一路”背景下研究紡織企業管理會計發展的意義

2.1 促進紡織企業與共建國家的合作

“一帶一路”倡議是以促進經濟聯系和互利合作為核心的合作探索，而紡織企業管理會計的重要作用在于幫助企業提高經營管理與戰略管理水平，以提升企業在全球市場中的核心競爭力。紡織企業管理會計的實踐應用能提升管理會計的應用質量，搭建更為完善的管理會計體系，促進國內紡織企業與共同參與建設國家和地區的經濟合作。在合作過程中，我國紡織企業可以更好地了解共建國家的市場需求和經濟環境，獲得目標客戶與合作伙伴，加強與當地企業的合作，實現雙邊或多邊的互利共贏。

2.2 加強紡織企業的風險管控

“一帶一路”共建國家之間的經濟合作和交流過程涉及商業風險、政治風險、匯率風險、文化風險等。管理會計的應用可以幫助紡織企業識別和評估各種風險，制定有效的風險管理策略，幫助企業規避風險，尤其是涉及不同區域的稅務制度、商業環境等方面，管理會計可以充分發揮優勢作用，實施風險管控，為紡織企業發展創造國際化公平競爭的機會。

3 “一帶一路”背景下企業管理會計面臨的機遇

3.1 促進紡織企業信息化管理會計工作平臺建設

紡織業屬于傳統制造業，紡織企業發展足跡遍布世界各個國家和地區，積累了大量的紡織市場信息，但是海量信息的交流與傳播需要廣闊的交流途徑。“一帶一路”倡議的推進促進了共建國家和地區之間的信息交流與合作，創建了信息共享服務平臺，匯集了全球海量綜合數據信息，并且實現了信息共享。紡織企業可以利用現有資源建設信息化管理會計工作平臺，實現海內外紡織企業經濟信息交流共享，并根據獲取的外部數據信息開展合理預測和有效決策，幫助企業管理者開展短期經營管理與長期戰略管理工作，提升企業在國際市場中的競爭力，促進紡織企業健康可持續發展。

3.2 加快紡織企業管理會計創新

紡織業的發展歷史悠久，目前，紡織基礎技術已經被各種大大小小的紡織企業熟練掌握，紡織企業之間的差距大多體現在其規模及發展水平上，這也使紡織企業的發展一度陷入瓶頸?？萍际堑谝簧a力，創新是推動發展的第一動力，在 “一帶一路”建設過程中，我國在科技與創新方面取得了前所未有的突破，在諸多領域也處于世界領先地位。在此背景下，紡織企業的發展要想實現質的突破，必須進行創新，而管理會計創新必不可少。首先，管理會計可以利用現有信息化數據平臺獲取內外部數據信息并展開分析，為紡織企業管理層準確提供經營預測、決策所需的信息，為企業合理編制全面預算，并嚴格控制預算，對預算執行結果展開分析，以便對相關人員實施評價與考核和開展下一期的全面預算工作[2]。其次，紡織企業在人員管理方面應以人為本，進行價值觀念的創新，形成健康的企業價值理念。

3.3 擴大紡織企業管理會計職能范圍

2019—2022 年，我國紡織企業數呈逐年上升趨勢，截至2022年，我國紡織企業已達到20 413家。其間，2019年達到18 018家，2020年達到18 510家，2021年達到19 774家（數據來源：國家統計年鑒）。由此可見，我國紡織業市場競爭非常激烈。隨著“一帶一路”倡議的推進，我國出臺了一系列優惠投資政策，紡織企業為了尋求發展生機，提高市場占有率，選擇開拓國外市場進行投資，但傳統會計管理職能范圍已無法適應海外擴張需求，企業管理者需要依靠管理會計提供的海量精準信息為其實施經營與戰略管理以及作出決策提供數據支持。尤其是在2014年，財政部正式發布《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，這意味著我國管理會計開始與國際接軌，結合國際標準，為推進管理會計的改革與發展提供了法律支撐。由此，我國企業管理會計職能開始有所調整，由市場預測、經營決策、投資決策后的全面預算管理、成本控制分析和考核評價等轉變為對管理數據的深層次挖掘，為紡織企業實施短期經營和長期戰略管理提供精準化的數據來源。因此，在“一帶一路”倡議的帶動下，紡織企業管理會計的職能范疇在不斷擴大。

4 “一帶一路”背景下紡織企業管理會計發展面臨的挑戰

4.1 文化與法律法規差異

“一帶一路”橫跨亞歐大陸，沿線超過一萬公里，涵蓋上百個不同文化背景的國家和地區。“走”出國門的紡織企業必須滿足各地消費者個性化、多元化、差異化的消費需求。同時，紡織企業跨國經營時，面對沿線不同國家或地區的法律法規，需要在遵守當地法律法規的前提下，結合管理會計的國際標準，更加精準地開展企業管理工作。例如，由于不同國家的稅收政策不同，企業在開展跨國經營時，需要了解并遵守每個國家的稅收政策，并在國際管理會計準則的框架內應對稅務風險挑戰，同時還需要避免相關的經營風險，如因忽視當地的法律法規給紡織企業發展造成負面影響。

4.2 管理會計理論體系不完善

與西方國家相比，我國的管理會計理論研究起步較晚，理論體系仍需進一步完善，再加上紡織業屬于傳統制造業，很多紡織企業管理者受傳統觀念的影響，信息接收度較差，對國際上的一些先進管理會計理論了解較少，對管理會計職能的實施缺乏實踐經驗，或者直接生搬硬套其他企業的實踐經驗，完全不考慮自身基本發展情況，導致管理會計的職能沒有得到很好的發揮。目前，我國部分學者雖然也對管理會計理論開展過相關研究，但是大部分缺少與經濟學以外其他學科的聯系，使管理會計理論與實踐的結合缺乏有效性。

4.3 紡織企業管理會計從業人員素質有待提高

在“一帶一路”背景下，紡織企業管理會計從業人員必須結合國際管理會計標準，提升自身專業素養，要具備扎實的專業功底和較強的實踐能力，在國際市場承擔管理會計的職責。但現實是我國紡織企業普遍面臨管理會計從業人員素質低、管理會計人才短缺的問題，因此無法滿足紡織企業開展海外經營業務的需求，從而對紡織企業的國際化發展進程產生不利影響。

5 “一帶一路”背景下紡織企業推進管理會計發展的措施

5.1 加強紡織企業跨文化交流與法律互信

“一帶一路”旨在增強亞歐非等地區之間的經濟聯系，通過基礎設施建設、貿易投資等方式促進區域經濟發展和合作。紡織企業在參與“一帶一路”建設時，要加強與共建國家的跨文化交流，加強自身品牌建設，面對不同民族、不同文化背景下消費者的個性化、差異化和多元化消費需求，實現規?；?、個性化定制。同時，紡織企業要遵守當地法律法規，在開展業務之前，充分了解不同國家的法律法規，尤其是涉及管理會計制度標準，要做好法律層面的互信工作。如果條件允許，要積極參與當地的稅收政策，為企業經營爭取更多的權益。因此，紡織企業管理會計工作的開展需從文化差異和法律法規的角度入手，充分尊重并遵守不同國家和地區的文化差異和法律制度，在“一帶一路”建設中掌握發展的主動權。

5.2 完善紡織企業管理會計制度體系

作為企業管理的重要組成部分，管理會計制度對于紡織企業的良性發展至關重要。在管理會計制度方面，我國紡織企業與國際先進水平還存在較大差距。在“一帶一路”建設中，企業要借助“走出去”的機會，加快完善紡織企業管理會計制度。從深化管理會計理論研究到結合自身特點加快管理會計實踐應用建設[3]，在完善紡織企業管理會計制度體系的過程中，首先要明確制度目標和原則，遵循科學、規范、透明、公正等原則，充分考慮不同國家的國情、政策、制度等，確保紡織企業管理會計制度體系的質量和穩定性；其次要建立完善的規章制度，明確各項制度的內容、執行標準和責任人員，制度的制定應參照國家相關法律法規和行業標準，以確保制度的合法性和規范性。因此，在“一帶一路”背景下，紡織企業需要正視發展面臨的問題，結合管理會計發展的方向和趨勢，加強對國際貿易政策和形勢的研究，建立風險管理制度，完善管理會計制度體系。

5.3 提高紡織企業管理會計從業人員素質

在“一帶一路”建設背景下，為滿足紡織企業發展需求，紡織企業迫切需要提高當前管理會計從業人員素質，引進更多高素質管理會計人員。加大管理會計人才的培養和引進力度，加強信息化技術的應用和創新，可以更加快速地突破紡織企業的發展瓶頸，并適應“一帶一路”倡議的發展需求，實現企業的可持續發展。紡織企業管理會計人才不僅需要具備管理會計專業知識，還需要具備企業管理、市場營銷、財務分析等多方面的能力，這樣才能為紡織企業管理層經營決策提供可靠的數據信息。要想提升紡織企業管理會計從業人員的素質，不僅要拓展財務以及管理會計人員的專業知識，提升其實踐能力和職業道德水平，還要求其熟練掌握現代化信息技術[4]。此外，紡織企業管理會計從業人員要有一定的風險防范意識，能幫助企業合理規避經營風險。當然，紡織企業管理會計從業人員應該堅持不斷學習，提升自我，以滿足紡織企業管理會計發展所需。

5.4 加快紡織企業管理會計信息化建設

紡織企業要借助“一帶一路”的契機，加強對現代化信息技術的應用，如三維人體測量及虛擬試衣系統、紡織智能設計、制造系統等，實現規?；€性化生產。紡織企業可以通過發展多元化營銷模式，對不同產品消費群體精準定位并進行產品推廣，優化不同消費者的消費體驗。因此，紡織企業在經營管理過程中需依托信息技術及大數據，持續擴大企業管理會計的應用范疇，確保紡織企業能快速獲取并處理海量管理會計所需數據信息，同時保障紡織企業內部的數據共享性、實效性，幫助紡織企業更好地制定發展戰略，降低海外經營投資的風險。通過數據分析，紡織企業可以更好地了解市場、客戶、產品以及企業內部的運營情況，為企業管理者開展經營與戰略管理工作提供數據支撐。將信息化建設納入企業的戰略規劃中，并制定相應的實施計劃，可以選用適應紡織企業實際需要的信息化軟件，結合當地市場的具體情況，與信息研發人員溝通，充分交換意見、表達訴求，實現量身定制；同時，建議紡織企業加強數據信息管理和數據安全措施，保證數據的準確性、完整性和安全性。通過統一數據標準和數據格式，建立數據共享平臺，促進不同部門間的數據共享和協作，推動企業數據驅動的轉型，加快企業管理信息化建設，提高企業管理工作效率，推動企業發展。

6 結語

“一帶一路”倡議的提出與推進為紡織企業管理會計的發展提供了廣闊的平臺，管理會計的發展對紡織企業經營與戰略管理將發揮重要作用，可以幫助紡織企業提高經營管理水平、加強與共建國家的合作、提升企業的國際化水平、降低企業在國際合作中的風險。未來，紡織企業管理會計要適應數字化轉型、數據分析與挖掘、全球化運營等發展趨勢，為推動我國紡織企業管理會計發展創造良好的條件。