
[DOI]10.3969/j.issn.1672-0407.2024.09.020
[摘 要]隨著科學技術的進一步發展,信息化技術在企業中的應用在較大程度上有效提升了企業的經濟效益,并促使企業在長期發展過程中不斷提升自身的市場競爭力。因此,在企業發展過程中,企業管理者需要優化傳統的財務管理模式,以更好地提升企業的財務管理水平。文章主要研究會計信息化對企業財務管理的影響和對策,以期為提升企業發展水平奠定堅實基礎。這是企業長期發展過程中不可忽視的重要內容,同時也是推動我國經濟穩步發展的關鍵所在。
[關鍵詞]會計信息化;企業財務管理;影響;對策
[中圖分類號]F27文獻標志碼:A
隨著信息技術的進步,會計信息化已經改變了各行各業的發展模式,對于企業的財務管理產生了深遠的影響。在傳統的會計環境下,財務部門負責企業的會計組織工作,這種模式在一定程度上促進了財務管理的有序進行,但也存在著諸多風險,特別是管理風險,可能會影響企業的未來發展。作為國家經濟穩定發展的重要組成部分,各企業必須有效控制財務管理工作,從根本上提高財務管理效率并優化財務管理工作水平。
1 會計信息化對企業財務管理工作的影響
1.1 對財務管理效率的影響
在企業的財務管理中,會計信息化能夠全面提升工作效率,是當代企業財務管理的重要方式。然而,有些企業會把會計信息化等同于會計程序電子化,這種認識是不準確的。企業管理者應該認識到會計信息化對于企業運營發展的真正意義,而不僅僅依賴信息化手段來評判會計管理。如果企業忽視了會計信息化的實質,可能會對企業發展造成負面影響,進而影響企業財務管理工作的總體效率[1]。
1.2 對會計信息資源整合的影響
在實踐中,許多企業在整合會計信息資源時,通常簡單地將賬目管理、資金核算、風險防范等框架組合在一起。盡管這能夠滿足基本的會計信息化實踐需求,但隨著行業的深入發展,缺乏深度的財務管理模式將導致財務風險逐步增加。同時,如果企業未能有效地采取風險防范措施,也將對企業發展產生重大負面影響,甚至會威脅到企業的發展前景。
1.3 對企業內部控制的影響
企業在開展財務管理工作的過程中,需要全面重視內部控制對未來發展的作用。在會計信息化背景下,企業的內部控制也會在一定程度上受到積極影響,這對于企業未來的發展具有重要意義和作用。財務部門的主要職責是財務管理,制定完善的財務管理體系能夠積極影響企業的各項決策,完善的財務管理體系能夠使企業在面對財務風險時靈活應對[2]。會計信息化的實施進一步提升了企業的財務管理效率,促進了企業實現可持續發展的目標。會計信息化的應用改變了傳統的人工操作方式,減少了人工錄入可能出現的錯誤,有利于加強企業內部控制,優化財務管理效率。
2 會計信息化在企業財務管理工作中的應用對策
在企業開展日常生產經營工作的過程中,財務管理工作的重要性不言而喻。為了確保企業財務管理工作的有序高效開展,企業管理者必須充分重視會計信息化在企業財務管理中的應用及其深遠影響。未來,會計信息化應被廣泛應用于企業運營管理的每個環節,使財務管理工作有序進行,從根本上提升企業的經濟效益。以下是在會計信息化背景下企業開展財務管理工作時應當采取的策略。
2.1 積極改變傳統的企業財務管理觀念
在企業開展財務管理工作的過程中,財務管理人員的工作觀念具有十分重要的影響。隨著互聯網和信息技術的不斷發展,信息技術在各個領域中的應用日益普遍,對社會經濟的發展產生了深遠的影響。許多企業在發展過程中借助信息技術實現了跨越式發展,財務管理作為企業發展的重要一環,也應當充分借助信息技術提升工作效率。因此,財務管理工作人員需要轉變傳統的企業財務管理觀念,提升自身的會計信息化素養,將信息技術廣泛應用于企業財務管理工作中的各個環節,以可觀的財務管理成果助力企業的發展。企業管理者應深入學習財務管理知識,提升自身的風險管控意識,更好地應對信息技術的應用帶來的機遇和挑戰[3]。制定相應的應急預案可以減少損失,規避財務風險對企業帶來的負面影響。因此,在未來開展企業財務管理工作的過程中,為了在財務管理工作的每一個環節廣泛應用會計信息化,財務管理人員需要積極轉變傳統的財務管理觀念。
2.2 運用網絡技術進行管理
在財務管理工作中靈活運用網絡技術進行管理,能夠使企業的財務工作有序開展。為了更好地實現會計信息化,企業應在財務管理工作的各個環節引入先進的網絡技術,以提升企業財務管理工作的整體質量。此外,企業管理者可以通過應用網絡技術更深入地了解本企業的實際運行情況,使原本內容單一的財務管理工作變得更加完善,獲取的信息也更加豐富,為企業決策者提供更多的參考,使企業能夠制定更加科學合理的決策,推動企業實現長期穩定發展。
2.3 提升財務管理效率
在會計信息化的應用過程中,為了提升財務管理工作的效率并促進企業發展,財務管理人員需充分認識到財務風險管理的重要性,并將其有機整合到財務管理工作中,完善相關工作流程,使財務管理人員能夠及時準確地識別潛在的問題并制定相應解決策略,從根本上優化和完善企業的財務管理效率[4]。
圖1展現了企業資金管理工作的基本流程,由圖可知,企業在開展財務管理工作時,要求各部門通過審核和簽名共同承擔責任,這在某種程度上影響了企業資金流動的效率。為此,企業應當通過建立更完善的管理體系,使整個流程可以更加公開透明,采用責任制來管理資金,避免私下利用職權謀取私利的行為。
2.4 積極推進業財一體化
為了更好地適應社會經濟的發展趨勢,企業管理者應切實有效地整合企業的整體資源。一般來說,財務管理工作的要點應從橫向和縱向兩個方向進行把控。
從產業整體建設的角度來看,企業應運用大數據技術對未來三到五年的實踐情況進行預測,以合理分配企業資金,避免出現資金投入與產業發展不相符的情況。企業內部資金運營調節應與行業內部產業發展相銜接,實現多重資源層面的對應,減少信息錯誤對企業發展帶來的負面影響。
同時,企業會計在利用財務要素進行統籌調節時,應深入考慮客戶供應、國家稅務等多方面因素,開展全方位的財務風險管理,對未來的階段性經營規劃進行深入分析,實現企業會計信息化在財務管理中的有效應用[5]。
以上做法將對企業未來的發展帶來巨大的影響。在實施企業會計信息化工作時,應結合當前企業會計管理的實際狀態,引導企業財務管理活動朝著更加全面的方向發展,以保證企業財務和資本運作得以完善,推動企業未來的發展。
2.5 積極支持企業經營決策管理
積極支持企業經營決策管理,有序調節企業會計信息化層面的要素,協調開展多樣化的產業運作,是實現企業未來發展的新形態。
在企業開展生產經營工作的過程中,應利用會計信息化的優勢來開創更為完善的管控方案。企業的經營決策管理應基于建立良好的產業實踐體系。財務管理工作人員應對每天的財務管理工作和相應數據進行統籌規劃,并結合財務數據基本走向開展靈活的財務管理工作,以確保未來制定經營決策時有豐富的數據支持。
企業會計信息化對財務管理工作的有序開展具有深遠影響,但不能只追求數量而忽視質量。應致力于提升財務管理工作的質量,作為未來日常工作的重要組成部分,并由相關人員貫徹落實,確保資源調配策略的有效應用。
2.6 全面重視對人才的培養
為了確保財務管理工作的效率得到提升,企業管理者需要全面培養財務管理人才。在這個過程中,管理者應采取有效的激勵機制,建立完善的績效考核體系,將員工的績效與工資掛鉤。同時,企業應聘請高素質的人才來指導員工,提高財務管理工作的效率。
對于新招聘的員工,企業可以采取老員工帶新員工的方式,讓他們共同完成財務管理工作。這樣的做法可以確保財務管理工作的質量得到優化與完善,同時改進企業的財務信息質量,提升財務管理工作的效率和水平。
另外,企業管理者還應注重對員工綜合能力的培養,包括財務知識、溝通能力、團隊協作能力等方面。通過全面培養人才,企業可以更好地應對日益復雜和多變的經營環境,實現財務管理工作的持續優化和提升。
2.7 優化財務管理工作的基本流程
優化財務管理工作的基本流程對于維護企業的長期發展至關重要。傳統的財務管理工作模式可能導致效率低下,甚至影響企業的經濟效益。因此,為了提升財務管理工作的整體效率,企業管理者需要對財務管理流程進行優化,并結合企業發展的實際需要,妥善處理可能出現的問題。具體可以采取以下兩種策略。
一方面,將財務管理與供應鏈管理相結合。通過整合財務管理和供應鏈信息,企業可以實現更有效的資金運作和成本控制,提高資金利用效率,減少浪費,從而促進企業整體效益的提升。
另一方面,建立信息化平臺,使財務管理工作的流程可以在數字化平臺上完成。這樣可以提高財務數據的準確性和實時性,同時加快決策和反應速度,進一步提升財務管理工作的效率和透明度[6]。
在優化財務管理工作流程的同時,企業管理者還應重視員工培訓和技能提升,確保財務管理團隊能夠順利應對新流程和工作方式的變化,從而更好地推動財務管理工作的改進和提升。通過優化財務管理工作的基本流程并結合供應鏈管理、建立信息化平臺以及注重員工培訓等措施,企業可以從根本上提升財務管理工作的效率,實現長期的經濟效益和可持續發展。
2.8 加強對財務數據的管理力度
加強對財務數據的管理是企業財務管理工作中至關重要的一環。通過深度管理財務數據,企業可以為制定下一階段的財務管理計劃奠定堅實基礎,從而逐步優化企業的發展水平。
首先,有效的財務數據管理有助于企業更準確地分析財務狀況和趨勢,為管理者提供關鍵的決策支持。管理者可以通過對財務數據的深入分析,識別潛在的財務機會和風險,制定有針對性的財務風險應對策略,以應對不斷變化的市場環境和競爭壓力。
其次,對財務數據的加密處理可以有效保護企業的敏感信息和隱私,避免財務數據泄露的風險。企業可以采用先進的加密技術,確保財務數據在傳輸和存儲過程中的安全性,提升企業的信息安全水平。
此外,加強對財務數據的管理還可以幫助企業建立完善的內部控制機制,確保財務數據的準確性、完整性和可靠性。通過規范的數據采集、處理和報告流程,減少錯誤和不一致性,提高財務數據的質量和可信度。
總之,加強對財務數據的管理不僅是企業財務管理工作的重要環節,也是實現企業長期發展和高效運營的關鍵因素。企業管理者應高度重視財務數據管理,將其納入企業財務管理工作的重要環節,以確保財務數據的安全存儲和有效利用,推動企業整體向更高水平邁進。
3 結束語
總的來說,在企業未來發展的過程中,財務管理工作的重要性是巨大的。隨著信息技術在財務管理領域的廣泛應用,會計信息化已成為企業發展的重要內容,傳統會計實踐也開始朝著信息化方向發展。因此,企業在開展財務管理工作時應采取有效的策略,有效規避會計信息化可能帶來的風險和不良影響,推動企業在會計信息化的基礎上實現長期穩定發展的目標。在會計信息化背景下,企業在日常生產經營活動中應全面重視財務管理工作對企業發展的深刻影響,通過高效的財務管理助力企業實現可持續發展,并推動企業經濟效益的進一步提升。因此,應確保財務管理工作與企業發展戰略緊密對接,為企業的未來發展提供有力的支持。
參考文獻
[1]謝平. 會計信息化對企業財務管理的影響及對策[J]. 中國商界,2024(1):82-83.
[2]田飛莉. 會計信息化對企業財務管理的影響分析[J]. 今日財富,2024(2):137-139.
[3]黃書棋. 會計信息化對企業財務管理工作的影響[N]. 財會信報,2023-12-18(007).
[4]王強. 會計信息化下企業財務管理的轉變與對策建議[J]. 商訊,2023(24):49-52.
[5]趙燕虹. 會計信息化對企業財務管理的影響分析[J]. 中小企業管理與科技,2023(22):173-175.
[6]雷升艷. 淺談會計信息化對企業財務管理的影響及對策[J]. 市場瞭望,2023(21):43-45.
[作者簡介]韓靖環,男,陜西榆林人,榆林市榆神工業區能源集運有限責任公司,中級會計師,本科,研究方向:預算管理、工程竣工財力決算。