他們做對了什么，創了KOC紀錄

李洪 徐自力 楊杰 龔雯

近日，中石化西南石油工程有限公司科威特項目SP983隊再一次與科威特國家石油公司（KOC）續簽為期一年的合同，成為KOC歷史上第一支成功簽訂連續9年合同的井隊。

成功的秘訣是什么？

答案就在8年時間里，在科威特工區完成修井逾300井次，轉戰科威特多個油氣田；就在無論是兩天完成一次設備搬遷的高強度施工，還是高含硫化氫井的高風險施工，都出色地完成各項工作任務，日費率連續8年保持100%。

“Jia is the backbone of SP983”

賈永超是SP983隊的平臺經理，也是大家口中的“老賈”。

作為一名有著豐富鉆修井經驗的老黨員、老隊長，他帶領SP983隊扎根科威特北部，從稠油區到邊境油區，展現了“鐵軍”風采。

搬遷是一項高風險作業。剛進入科威特初期，SP983隊施工稠油井，平均每兩天搬遷一次。

由于井隊是新組建的，很多員工對搬遷安不熟悉。每次搬遷，他都全程盯守，直至開鉆。搬遷完成后，大家都已筋疲力盡，而他仍留在現場，進行最后的檢查和確認。

此后的每次搬遷作業，他始終親自部署，做好隊伍和人員的分工協調，對新井場和道路進行細致勘查，嚴格把控吊裝風險、高處作業風險、道路運輸風險，確保每一個作業環節安全順利。

在邊境油區施工時，缺少人員、車輛證件，缺乏搬遷隊伍和物資保障。賈永超帶領團隊以周密的安排，不僅成功扎根邊境油區，而且為KOC解決了北部邊境阿布達利區塊多口老井常年失修的難題，贏得了甲方的高度信任。

SP983隊印度籍甲方監督Satish常說：“Jia is the backbone of SP983。”

“只要設備好好的，我就放心了”

科威特夏季50℃以上的持續高溫，長時間的高負荷運轉，既是對設備的極大考驗，也給設備管理者帶來了極大挑戰。

過去，科威特的鉆修井機運行5～6年就可以進行大修認證。但是，由于合同的不斷延期，SP983隊的設備無法進行大修認證。

這種情況下怎么保障設備安全高效運轉？

SP983隊以前瞻性的預防性維修為抓手，以員工人人“五懂五會五能”為基本要求，強化員工設備技能提升，廣泛開展崗位互查活動，及時發現設備問題隱患，做到立查立改，設備故障率始終處于同行業最低水平。

楊恒星是SP983隊的一名機械師。他的故事集中反映了SP983隊為設備安全運轉所作出的努力。

從組建開始，楊恒星便一直在SP983隊工作。8年來，他把大部分時間花在了設備身上，而陪伴家人的時間少得可憐。為確保設備正常運轉，他每天分早、中、晚三次巡檢設備，而且檢查得細致入微。

無論設備何時出現問題，他都會第一時間前往檢修。曾經，因為主車變速箱出現問題，楊恒星主動放棄了輪休。他說：“SP983隊的設備，我最熟悉，我必須留在這里。”

面對復雜的設備問題，他總能找到解決方案。在一次設備故障中，他連續奮戰了30多個小時，終于排除了故障。他還根據自己的經驗，和隊員們一道總結出了一套適合科威特沙漠高溫環境下的設備預防性維修方法，奠定了設備持續高效運轉的基礎。

經常工作到凌晨，隊員們問他累不累。他笑著說：“這點累算什么。只要設備好好的，我就放心了。”

“我非常希望能在中國石化干到退休”

Farid是SP983隊的一名鉆工，來自巴基斯坦。

2016年加入井隊以來，他工作非常積極，每次任務都能圓滿完成，多次被井隊評選為月度優秀員工。

因為語言不通，剛開始工作時Farid遇到了不少困難，但從未退縮。工作之余，他努力學習中文。

他說：“學習中文不僅能幫助我更好地工作，也能讓我更好地融入這個團隊。”現在，他已經能夠用一些簡單的中文跟司鉆交流。

疫情期間，中方員工輪休困難。Farid兩次放棄自己的休假，連續工作了15個月。正因為有他做出的積極表率，其他外籍員工不再抱怨工作超期問題。

Farid積極進取的精神，給隊員們留下了深刻的印象，大家都很愿意幫助他。他迅速成長為班組中的骨干力量，從場地工升崗為鉆工。目前，他正在積極學習井架工的工作，成為SP983隊第一名外籍井架工指日可待。

Farid非常驕傲能夠在中國石化工作。他經常跟家人說：“是中國石化給了我這份工作，讓我養活了我的家庭。我非常希望能在中國石化干到退休。”

Farid的成長故事，不僅僅是個人進步的故事，更是一個團隊共同努力、互相扶持的故事。在SP983隊，每個人都在努力，每個人都在進步。正是這種團結和互助，使得他們能夠不斷創造輝煌的業績。

“為團隊貢獻自己的力量非常自豪”

向偉是SP983隊的老員工。8年的工作中，他一直勤勤懇懇、踏實可靠。

作為一名優秀的司鉆，他自身技術過硬。每天的日常巡檢，他一絲不茍。憑借多年的豐富經驗，他能夠及時發現并反饋可能有問題的設備，協助機械師和電氣師進行維護。

作為班組長，他是班組的靈魂人物。他以身作則，帶領班組成員積極工作，努力學習。他善于安排班組分工，把班組管理得井井有條。每次班組遇到困難，他總是第一個站出來，帶領大家攻克。

個人強不如團隊強。他積極參與技術培訓和經驗分享。在井隊內部，他經常組織技術交流會，分享自己的經驗和心得，幫助新員工成長。

他說：“只有大家都進步了，團隊才能更好地完成任務。”

向偉的故事，只是SP983隊眾多關于責任和擔當的故事中的一個。他用實際行動詮釋了什么是愛崗敬業，什么是無私奉獻。他說：“我只是做了我應該做的，為團隊貢獻自己的力量非常自豪。”

每一個成功的背后，都有無數個默默奉獻的身影。

SP983隊的成功，離不開像賈永超、楊恒星、Farid、向偉這樣的一群人，離不開每一位隊員的辛勤付出和無私奉獻。

他們的故事，是SP983隊不斷前進、不斷突破的動力源泉，是在競爭激烈的市場中脫穎而出的最根本原因。

有這樣一支“吃得苦、耐得煩”的西南鐵軍，西南石油工程奠定了在科威特鉆修井市場打造卓越品牌形象的堅實基礎。