以匠心鑄精品工程

李海斌

為全面打造系統完備、生態綠色、安全智能的現代化防洪工程體系，把黃河防洪工程建成精品工程、綠色工程、安全工程、廉潔工程，2023年8月，河南黃河河務局提出在黃河防洪工程建設中推行零缺陷管理。

新鄉黃河河務局聞令而動，按照上級統一部署，主動發力，全面推行零缺陷管理模式。該局將零缺陷管理與工程建設深度融合，在黃河下游引黃涵閘改建工程和“十四五”防洪工程中深入推行零缺陷管理，精心打造楊小寨涵閘改建工程、武莊控導改建工程和長垣防護壩改建工程3處零缺陷管理示范點，使零缺陷管理理念在工程建設中深入人心。在示范點帶動下，新鄉黃河防洪工程建設面貌煥然一新，施工人員素質整體提高，工程建設整體質量和管理水平得到全面提升，為下一步黃河工程高質量發展、高品質建設奠定了堅實基礎。

精心組織

充分發揮團隊作用

推行零缺陷管理需要一個好團隊，新鄉黃河河務局在建立零缺陷管理團隊初期就慎重考慮團隊組成人員，最終確定由主管局長擔任組長，各參建單位主管負責人為副組長，現場技術、安全、資料、采購等人員為成員，共同組成零缺陷管理工作領導小組，各施工單位也都相應成立了自己的零缺陷管理領導小組，并結合各自工作實際，制訂實施方案，確立基本原則，明確工作職責，細化工作措施，制定獎懲制度，實現“第一次將正確的事情做正確”。半年多來，零缺陷管理貫穿工程建設始終，團隊職責進一步明確，管理措施逐個落實，各個環節目標明確、專人負責，建管、施工、監理共同形成一個有機的整體。

加強宣教

積極營造濃厚氛圍

零缺陷管理理念的推行，非一朝一夕之功，必須把宣傳教育和培訓貫穿工程建設的全過程，方能讓零缺陷理念深入人心。為此，新鄉黃河河務局統籌謀劃，在項目部、施工現場、宿舍、食堂等多點位設立零缺陷管理標語，設置零缺陷管理宣傳長廊，發放零缺陷管理宣傳手冊，讓參建人員在潛移默化中自覺踐行零缺陷管理理念；定期組織開展零缺陷管理教育培訓，根據不同的施工內容，講授不同的零缺陷管理知識，學習質量、安全、文明等施工各方面技能知識。截至目前，共布設宣傳展板100余處，發放培訓資料40余冊，開展教育培訓260余人次，通過不斷進行全方位、多層次的宣傳教育，切實增強工程建設大家庭的認同感、歸屬感、成就感，形成人人參與、你追我趕、百舸爭流的零缺陷管理濃厚氛圍。

多措并舉

保障措施落到實處

半年多來，零缺陷管理已形成常態化，貫穿到新鄉黃河防洪工程建設施工全過程。新鄉黃河河務局嚴格把關工程質量、施工安全和資金使用，動態掌握項目管理過程中的重點、難點和風險點。通過工程質量提升、安全防控、“六項機制”等活動，從施工計劃到物料采購，從現場質量把控到安全防護，從資料整理到資金支付都建立了臺賬，重點控制原材料和設備檢驗，保障材料設備質量。定期開展現場督查，發現問題及時糾偏，核查整改落實，把問題消除于萌芽狀態，定期總結經驗和做法，舉一反三，確保在以后的施工中不再出現同類問題。建管部定期到現場指導檢查，總結交流各施工區域的先進經驗和施工問題，讓各標段互相學習、不斷提高。監理人員嚴格控制現場質量、安全等施工，做好旁站監理和監督，對出現的問題做詳細記錄，現場分析原因、現場整改，提前預判防范、有效解決問題，減少返工損失、縮短施工工期。現場技術人員緊盯關鍵環節和重要工序，嚴格落實質量和安全措施，使施工全過程遵循程序性、及時性、準確性和合理性，讓“第一次將正確的事做正確”的核心要義成為實現事前和事中控制的路徑方法。

綠色創新

提升管理能力水平

新鄉黃河河務局把環境保護、文明施工同項目進度、質量、安全放在同等位置，強化“綠色工程”理念，加強水保環保的方案優化和措施落實，施工現場物品擺放規范，車輛有序停放，場面整潔無揚塵，按照“需求牽引、應用至上、數字賦能、提升能力”總體要求，結合施工現場實際情況，在施工過程中注重運用新技術、新工藝、新材料、新方法，不斷提升現代化工程建設管理能力和水平。目前，該局已申報黃委“三新”、科技進步獎、專利技術，河南黃河河務局科技火花獎、科技進步獎等10余項。

零缺陷管理推行以來，新鄉黃河河務局管理能力水平得到提高，取得良好效果。楊小寨涵閘改建施工進度長期處于全河前列，“十四五”防洪工程兩個標段共有分部工程256個，其中完成分部驗收118個，完成投入使用驗收7處工程，工程優良率超過90%。

下一步，新鄉黃河河務局將進一步提高政治站位，堅持以精雕細刻、精細入微的工匠精神，將零缺陷管理落實到工程建設的全過程、各環節，以匠心打造優質工程項目，為深入推動新階段新鄉黃河保護治理高質量發展提供堅實保障。