文化傳媒企業財務會計向管理會計轉型研究

胡霞

［收稿日期］2023-11-02

［摘 要］當前，會計行業進入以變革融合、提質增效為特征的新階段，推動財務會計轉向管理會計是企業立足新階段的需要，是應對不確定性挑戰的需要，是聚焦問題導向、助力會計職能拓展的需要。基于此，文章在探析財務會計與管理會計異同點的前提下，以文化傳媒企業為載體，梳理出文化傳媒企業財務會計向管理會計轉型的現實困境，并有針對性地提出文化傳媒企業財務會計向管理會計轉型的策略，以期為文化傳媒企業更好地發展提供助力。

［關鍵詞］文化傳媒企業；財務會計；管理會計

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.10.002

［中圖分類號］F234.3；F234.4［文獻標識碼］A［文章編號］1673-0194（2024）10-000-03

1? ? ?財務會計與管理會計的異同點

1.1? ?財務會計與管理會計的相同點

經濟高質量發展與社會需求變化驅動現代企業尋求戰略轉型策略。企業需要在財務領域逐步從財務會計轉向管理會計，注重從企業戰略視角部署財會工作，樹立財務管理思維，實現業財融合一體化發展。財務會計與管理會計是企業會計的兩個關鍵“零件”，以實現企業價值最大化為宗旨。二者源于同一母體，相互依存、相互制約，共同構成現代企業的有機整體，并且工作客體相似，工作目標一致。財務會計與管理會計的相同之處具體如表1所示。

1.2? ?財務會計與管理會計的差異點

財務會計與管理會計是企業會計領域的兩個重要分支，它們各有特定的職能與目標，在實際操作中往往存在工作差異，管理人員需要理解差異產生的原因，有效融合財務會計與管理會計，以實現全面、精準的財務管理。財務會計作為基礎性工作，用于提高企業經濟效益，服務于市場經濟健康、有序發展。財務會計要求專業會計人員精確記錄經濟實體的經濟活動、分析報告運行情況等一系列會計活動［1］。管理會計作為會計的重要分支，偏重于內部財務整合，在更高程度上將財務與業務糅合統一，給出財務分析和部分財務評價，其管理職能彰顯于規劃、決策、控制和評價四大層面。二者在工作重點、工作特點、工作工具、信息屬性、會計主體、基本職能、方法程序、完善程度以及觀念取向等方面均存在一定的差異，詳見表2。

綜上可知，財務會計更偏向于整體性、制式化、程序式、報賬型，對已發生的經濟業務進行會計處理；管理會計則偏向于多元性、靈活化、開發式、經營型，對未來即將發生的經濟業務進行事前預測和籌劃。管理會計是企業管理的重要工具，企業要堅持管理會計之“不變”，即助力企業可持續發展的方向和目標不變，以責任分解為核心的理念和機制不變，發揮價值創造作用的職能和手段不變，守住管理會計的“根”與“魂”。同時，企業要追求管理會計之“變”，即以新技術來創造新動力和新引擎，以新要求來延伸管理會計職能邊界，以新應用來踐行綠色發展理念，不斷豐富管理會計的“血”與“肉”，努力實現企業高質量發展。

2? ? ?文化傳媒企業財務會計向管理會計轉型的現實

困境

2.1? ?對管理會計體系認知不足

管理會計被廣泛應用于企業財務管理升級和創新變革當中，目前基本形成了具有中國特色的管理會計方法和創新實踐經驗。但是，值得注意的是，文化傳媒企業對管理會計體系的認知有局限性，默認企業會計工作仍舊以核算賬目為主，導致財務預測與分析進程緩慢。但文化傳媒企業存在市場風險和不確定性風險，亟須發揮管理會計的預測控制作用［2-3］。除此之外，部分文化傳媒企業夸大管理會計誘發的人力資源浪費和成本增加等問題，對財務會計制度的信賴感不降反增，導致各層級管理者錯誤預估管理會計成本與投入的平衡點，拒絕將資源投入財務會計向管理會計轉型升級的過程，致使企業仍然停留在會計核算、對賬、出納等初級階段。

2.2? ?管理會計制度不健全

我國管理會計至今仍未形成完整的理論體系，致使管理會計無明確的內容、清晰的主線，成為一個“盆”。管理會計側重于對財務報表的整合和分析，突破了會計規則之“藩籬”。然而，現階段文化傳媒企業仍舊將新型管理會計制度隸屬于會計體制，未將管理會計剝離開來處理與對待。現行會計體制并不適用于管理會計，致使管理會計陷入兩難境地。管理會計的核心是整合與分析，但由于文化傳媒企業未建立完善的管理會計制度，其作用無法得到發揮。另外，需要關注的是，文化傳媒企業現行管理會計體系缺乏監督體制。文化傳媒企業對管理會計體系構建的重視程度不夠，使得管理會計體系的構建缺乏人才支撐，缺少應有的監督體制。

2.3? ?管理會計人才缺失

管理會計人才既需要掌握財務會計知識，還需要具備文化傳媒行業相關知識，如傳媒與藝術、數據驅動與移動傳媒等，只有這樣，才能夠合理、快速地完成文化傳媒企業的管理會計工作。目前，在諸多文化傳媒企業中，會計人員重核算、輕數據，缺少綜合能力強的管理會計人才，而依托數字化模型的核算又不足以支撐經營決策［4］。另外，高校偏重于培養建筑、金融類的企業管理會計人才，傳媒類管理會計專業人才短缺。鑒于文化傳媒企業的認知高度，管理會計人才往往被大材小用，抑或“囫圇吞棗”式地將財務會計人才強行變為管理會計人才，致使管理會計人員對數據分析知識掌握不足，難以達到管理會計職務要求。

2.4? ?財務管理信息化程度不高

數字經濟時代，文化傳媒企業的經營模式逐漸多樣化，從發行、廣告向活動策劃轉變，從線下向線上多媒體業務轉移。因此，大部分文化傳媒企業的信息化集中體現于服務和內容輸出層面，而對財務管理信息化建設的投入相對欠缺，財務管理信息化程度不高，尤其體現在財務數據信息系統功能與信息化水平上。文化傳媒企業的財務數據信息系統難以整合口徑不一的碎片化數據信息，無法為管理會計的事前預測、事中控制、事后管理提供有力的信息支持［5］。除此之外，當前文化傳媒企業采用的預算管理系統無法滿足生產部門和職能部門的現實訴求，極大削弱了預算管理的作用。

3? ? ?文化傳媒企業財務會計向管理會計轉型的策略

3.1? ?加強對管理會計的重視，完善相關制度

第一，做好示范，奠定基礎。文化傳媒企業管理者與經營者要率先垂范，加強對管理會計的重視，認識到管理會計的作用。文化傳媒企業應充分考慮經營規模、業務流程、跨區域經營需求、項目分散度等情況，開展整體規劃，將基礎性的財務工作統一流程、統一數據口徑，實現集成化、規模化、專業化操作，為管理會計工作的開展奠定堅實的基礎。第二，完善制度，加強監督。文化傳媒企業需要制定與業務相承接的管理會計制度，以提高管理會計工作的實效。此外，要提升管理會計制度和大數據技術的融合度［6］。文化傳媒企業需要借助大數據技術與信息平臺，制定符合企業自身特點與戰略發展要求的管理會計制度。文化傳媒企業還要建立集事前參與、事中追蹤、事后反饋于一體的全流程監督模式，實現財會監督的集中統一服務，并提供財會監督數據“駕駛艙”、異常動態預警等服務。也就是

說，從數據出發，將文化傳媒企業整體業財數據、賬表數據按要求形成多維數據倉，從而對數據進行可視化監督、異常數據動態預警等，保障管理會計合規。

3.2? ?打造高水平的管理會計人才隊伍

高素養會計團隊對于文化傳媒企業財務會計轉型來說必不可少，文化傳媒企業可從人員選聘、人才培養和政策激勵等方面著手打造管理會計人才隊伍。第一，加強“外引+內培”式的人員選聘。對外，文化傳媒企業可委托專業獵頭機構開展人才招聘，從薪資水平、福利待遇、晉升通道、專業技能培訓等層面“全面開花”，引進管理會計人才，填補崗位空缺。對內，文化傳媒企業可構建管理會計人才培訓體系，“芝麻開花”式拓展團隊規模。第二，開展“校企協同”式育人。獵頭挖人只能解決近愁，卻無法解決遠憂，文化傳媒企業應實施校企聯合育人方案，從根源上解決人才短缺的問題。圍繞“管理會計師”人才培養目標，校企雙方共同制訂人才培養方案，將人文素養、職業素養和創新創業能力的培養融入人才培養全過程。第三，完善激勵機制。文化傳媒企業可借助完善的獎懲機制，尤其是獎勵機制，提升管理人員的積極性和能力。譬如，將管理會計基本知識、技能考核納入績效模塊，設置A、B、C、D 4個評估等級，績效獎勵分別在原有基礎上上調20%、15%、10%、0，進行梯度獎勵，以便激發管理會計人員的學習積極性。再如，為管理會計人員額外增加一定比例的崗位晉升和職級提升名額、

機會。

3.3? ?提升管理會計數字化水平

大數據技術的應用對文化傳媒企業管理會計體系的搭建具有重要作用。文化傳媒企業要充分發揮大數據技術對管理會計的賦能作用，利用信息系統，為管理會計挖掘和解析數據提供支持。第一，建立數據庫全分享模式。文化傳媒企業應破除管理會計數據“碎片化”和“孤島化”的阻礙，建立數據庫全分享模式，并滿足管理會計個性化數據提取的需求［7］。轉變橫向管理模式，使管理會計工作滲透到各業務模塊，強化內部各部門間的溝通與協作。第二，創設財務管理平臺，強化部門協作。為加快財務會計向管理會計轉型，文化傳媒企業財務人員需要深入學習管理會計技能，加快建成集信息挖掘、加工、分析等功能于一體的數字化財務管理平臺。該平臺可在不同場景下進行多維度、多層次的數據和場景分析，以滿足財務、營銷和運營等各部門的需求。第三，文化傳媒企業還要注重對管理會計信息化系統的后期維護，使其發揮出應有的作用，提高管理會計質量。

4? ? ?結束語

大數據技術的發展加速了社會變革，傳統以財務記賬為主的財務會計難以滿足企業發展的需求，使得管理會計成為會計發展的必然趨勢。數字經濟時代，市場競爭日益激烈，文化傳媒類企業迎難而上。在此背景下，文化傳媒企業的財務會計逐漸向管理會計轉型，以認知提升為根本、以業財融合為突破、以專業人才為保障、以信息技術為依托，實現場景化創新和數字化轉型的有效融合。

主要參考文獻

［1］王云榮.企業管理會計體系的構建策略研究［J］.中國集體經濟，2023（9）：52-55.

［2］曾敏.人工智能時代下關于財務會計向管理會計轉型問題的探討［J］.質量與市場，2023（6）：154-156.

［3］于洪艷.探討大數據時代企業財務會計向管理會計的轉型［J］.中國集體經濟，2023（6）：148-151.

［4］郭江.數字經濟時代企業財務會計與管理會計的融合研究［J］.商場現代化，2023（2）：159-161.

［5］姚文娟.探究國企轉型升級中管理會計與財務會計的融合［J］.現代商業，2022（28）：160-162.

［6］吳忠.對文化傳媒企業財務會計向管理會計轉型相關思考［J］.商訊，2022（22）：56-59.

［7］鄧琳，張秀莉.“大數據+區塊鏈”背景下企業財務會計與管理會計的融合發展［J］.中國集體經濟，2022（36）：149-151.