數字經濟時代財務會計向管理會計轉型的策略探究

［收稿日期］2023-11-30

［作者簡介］潘繼征（1976— ），女，廣東廣州人，講師，

會計師，主要研究方向：財務管理。

［摘 要］數字經濟時代，互聯網、大數據等新興技術被廣泛應用于各領域的企業經營管理，也給企業財務工作帶來了極大影響，推動了財務會計向管理會計轉型發展。文章從財務會計與管理會計的基本內容入手，細致闡述數字經濟時代財務會計向管理會計轉型的重要性，并提出財務會計向管理會計轉型的策略，如加強對管理會計的認識、健全相關管理制度、促進業財融合、加強信息系統建設以及構建專業人才隊伍等，希望可以為相關企業提供借鑒。

［關鍵詞］數字經濟時代；財務會計；管理會計

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.10.008

［中圖分類號］F234.3；F234.4［文獻標識碼］A［文章編號］1673-0194（2024）10-00-03

0? ? ?引 言

數字經濟時代，企業加快推進財務會計向管理會計轉型，促進財務管理模式創新，科學融合財務系統和業務系統，能提高企業市場競爭力，實現企業長遠穩定發展。當前，企業受管理會計認知不足、脫離實際盲目轉型、業財融合力度不夠等問題的影響，財務會計向管理會計轉型效果不夠理想。對此，企業需要充分認識財務會計和管理會計的內涵，準確把握財務會計和管理會計之間的關系，采取積極有效措施實現轉型

發展［1］。

1? ? ?財務會計與管理會計概述

1.1? ?概 念

財務會計是現代企業中一項重要的基礎工作，通過一系列會計程序，為企業制定科學決策提供更多有用的財務信息，為企業更好發展、創造更大經濟效益而服務。管理會計是從傳統會計系統中分離出來的，為企業進行最優決策、優化經營管理提供支撐，它需要為企業管理部門編制計劃、制定決策、控制經濟活動，以及捕捉和呈報管理信息，參與管控過程。

1.2? ?區 別

財務會計與管理會計之間的區別主要包括以下內容：①服務對象不同。財務會計工作的開展多是為外部相關人員服務；管理會計工作的開展則是為企業內部管理者服務，具體表現為通過分析已有的財務數據信息，準確把握企業日常經營活動存在的問題，有效構建財務預警系統來防范各種財務風險，加強成本控制。②作用時效不同。財務會計主要反映過去；管理會計除了可以分析過去，還能利用財務會計資料對未來作出預測規劃，橫跨過去、現在和未來3個時態。③靈活性不同。財務會計以貨幣為計量單位，對每筆經濟業務進行原始憑證審核和記賬憑證編制，然后定期完成對財務報告的編制；管理會計側重于對未來經濟活動的預測與規劃，實際作業采用實物、比率等多種計量單位，為管理者提供其所需要的多樣化會計資料［2］。

1.3? ?聯 系

財務會計與管理會計既存在區別，也有十分緊密的聯系，主要表現在3個方面：①工作目標一致。無論是財務會計，還是管理會計，最終工作目標都是通過提供真實有效的財務數據為企業經營管理服務。②信息來源相同。管理會計工作開展依賴的主要資料來源于財務會計系統，管理會計通過整合、加工財務會計系統提供的資料，為相關人員開展經濟活動、管理和控制工作提供資料支撐。③主要指標一致。財務會計所提供的成本、利潤、凈資產等關鍵財務指標，是管理會計制定長短期決策的重要依據。管理會計制訂經營發展計劃時需要考慮、分析財務會計日常核算指標。可以說，財務會計和管理會計的主要指標是一致的、相互滲透的。

2? ? ?數字經濟時代財務會計向管理會計轉型的重要性

2.1? ?有助于適應數字經濟時代發展

步入數字經濟時代后，各種先進技術在社會各領域得到了廣泛應用，各企業要想在激烈的市場競爭中謀求生存與發展，需要順應數字經濟時代的發展趨勢，有效利用互聯網、大數據等新興技術進行管理創新。而加快推進財務會計向管理會計轉型可以快速實現對各類數據的整體分析，然后根據整合過的數據進行科學分析與決策，能為現代企業經營管理創新提供更加優質、可靠的服務，從而增強企業競爭力。

2.2? ?有助于優化傳統財務會計工作

數字經濟時代，大數據、云計算、人工智能等技術的出現，使財務共享中心、財務機器人等應運而生，并被廣泛應用到實際財務管理工作中。企業財務會計向管理會計轉型后，能積極轉變傳統財務會計工作理念，在記錄企業過去發生的經營事項或經濟活動的同時，還能對分析、預測、監督等工作予以重視，利用基礎性財務工作開展獲得的信息數據和財務報告，將財務會計工作重點落實到管理和決策上，能夠優化傳統財務會計工作，順利實現財務工作目標。

2.3? ?有助于滿足企業戰略管理的根本需求

數字經濟時代加劇了企業之間的競爭，如何從更高的角度實現企業戰略性經營管理，是當前管理人員需要密切關注和思索的重要問題。積極推進財務會計向管理會計轉型，能引導企業從全局和長遠角度出發進行戰略管理，對當下面臨的競爭環境進行深入分析，然后對獲得的真實、準確的會計信息進行深度整合和加工處理，使其為管理會計的預測、規劃等工作提供參考，最后在財務會計和管理會計的相互配合下，構建科學、合理的戰略管理框架，助力企業獲得長遠穩定的發展［3］。

3? ? ?數字經濟時代財務會計向管理會計轉型的有效

策略

數字經濟時代，企業要有效把握財務會計與管理會計之間的聯系，明確數字經濟時代財務會計向管理會計轉型的重要性。另外，企業還可以從加強對管理會計的認識、健全相關管理制度、促進業財深度融合等層面入手，采取積極有效的措施加快財務會計向管理會計轉型的步伐，以取得更理想的財務管理工作效果。

3.1? ?加強對管理會計的認識，落實頂層設計

數字經濟時代，企業若繼續沿用傳統財務工作理念，則無法適應現代企業發展。因此，在推動財務會計向管理會計轉型的過程中，企業需要緊跟時代發展潮流，樹立新的財務工作觀念，加強對管理會計的認識，為企業經營管理提供更好的服務。①在企業內部開展宣傳。長期以來，企業財務管理工作深受財務會計工作思維的影響，在推動財務會計向管理會計轉型的過程中，企業需要關注兩種工作思維的不同與各自的工作職責，通過召開工作會議、進行多媒體宣傳等方式，幫助財務管理部門和相關工作人員理解管理會計的內涵與工作實質，這樣后續開展財務工作時，財務人員才能學會運用管理會計的思維進行組織、安排和實踐，使傳統財務工作得到全面優化，并有效發揮管理會計預測、分析、控制等功能作用。②落實頂層設計。數字經濟時代，推動財務會計向管理會計轉型需要經歷一定的過程，企業要想促進該項工作得到貫徹落實，在引導財務管理部門和人員轉變傳統財務工作理念后，還要積極開展財務會計向管理會計轉型的頂層設計工作，這樣才能為其提供科學指引。

3.2? ?健全相關管理制度

財務會計向管理會計轉型并不是徹底放棄財務會計工作，而是要重視管理會計的作用，并將財務會計與管理會計科學融合起來為企業經營管理服務。為此，企業需要完善相關管理制度，打通財務會計向管理會計轉型的通道，為財務會計向管理會計轉型奠定基礎。①優化調整現行工作制度體系。企業在財務會計向管理會計轉型的過程中，若只重視工作內容的轉型而不考慮優化調整現行制度，會降低實際轉型的成效。企業應該全面、細致地梳理財務會計向管理會計轉型涉及的工作內容和實施流程，然后從明確分工、打破桎梏、促進協作等方面入手，優化、調整現行工作制度體系，使之更貼合管理會計工作需要［4］。②建立健全監督管理機制。財務會計向管理會計轉型不是一朝一夕能實現的，企業在實際轉型中還需要建立相應的監督管理機制，以此更好地把握財務會計向管理會計轉型發展的實際情況，同時通過相關機制及時發現并解決出現的問題，如業務結構與管理會計不匹配、管理會計工作開展缺乏有力的會計信息支持等。③企業可以抓住財務會計向管理會計轉型的關鍵點，如基于財務數據進行更深層次的管理決策，完善內部控制管理制度，切實保證財務管理工作開展的質量，然后依托主要指標數據賦能管理會計工作，從而更好地解決工作重復性高、經濟業務活動安排不合理等問題。

3.3? ?加強業財融合

企業通過業務與財務充分融合，推動各類數據信息高效流通，能為管理會計工作開展提供有力支撐，這是推進財務會計向管理會計轉型的重點內容。在深化落實業務與財務融合工作后，企業能加強財務部門和相關業務部門的溝通與協作，實現部門間數據信息的精準對接，為各項數據的整合處理提供極大便利，最終實現管理會計的預測、分析、規劃職能。企業在加強業財融合時可以采取以下措施：①打破信息壁壘。在促進業務與財務融合的過程中，首先，企業要利用大數據、區塊鏈等技術，打破財務與業務部門之間的信息壁壘，使業務與財務工作深度耦合；其次，積極建立數據共享模式，保證財務人員、管理人員能隨時根據工作需要精準獲取相關數據，這樣能在實現財務和非財務類信息數據高效整合的過程中為管理人員制定科學、合理的經營發展決策提供可靠依據。②強化業務協作。企業可以從財務綜合分析評價和全面預算管理兩個角度入手，將業務管理與財務管理工作緊密聯系起來，在相互促進與協作中實現財務會計向管理會計的轉型。在財務綜合分析評價方面，除了要了解企業開展的經濟業務情況，還要根據所得的財務信息和相關報告，分析企業現金流、業務開展狀況；在全面預算管理方面，應結合前期得到的財務綜合分析與評價結果，對企業未來經營發展作出預測和規劃，尤其是在預算編制、有效執行和監督管理方面，通過提前預測、合理規劃和監督管理，確保開展的主要經濟業務活動能獲得預期收益，給企業帶來可觀的經濟效益。在這個過程中，財務會計和管理會計工作內容應相互聯系，共同助力企業各項經濟活動開展、決策制定與執行、經營管理等工作的科學開展。

3.4? ?不斷加強信息系統建設

數字經濟時代，企業在推動財務會計向管理會計轉型的過程中，要注意創新升級信息系統，為實際轉型工作的開展提供更大助力。①構建智能型財務共享中心。從推進業務數字化系統建設和業財稅一體化角度出發，利用現代先進的科學技術建立智能型財務共享中心，在有效消除管理會計獲取數據信息可能面臨的阻礙的基礎上，將企業內部各個系統有效連接起來，形成數據通道，徹底改變財務會計手工核算和事后報賬的工作模式，使管理會計在參與業務工作，以及事前、事中管控中有效發揮職能作用。②依托數據平臺保證數據質量。由于數據質量的高低會直接影響管理會計工作開展的效果，企業在獲取相應數據信息時，要注意建立數據平臺，保證平臺收集的數據能覆蓋整個價值鏈條上的所有數據，然后利用機器學習技術、大數據分析處理技術等分析、融合、處理這些數據信息，以此發揮管理會計智能分析、預測預警等職能［5］。

3.5? ?打造專業人才隊伍

財務會計向管理會計轉型，對財務工作人員的綜合素質提出了更高要求［6］。財務人員除了要掌握相關財務會計知識、具有相關基礎工作能力，還要具備管理會計方面的能力。對此，數字經濟時代，企業在推進財務會計向管理會計轉型時需要打造一支專業的財務工作隊伍。企業可以采用招聘和培養的方式，吸引具備財務會計和管理會計知識、擁有相關工作能力的優秀人才加入，提升整體工作隊伍水平［7］。同時，圍繞財務會計和管理會計工作內容、職責、要求等，組織開展各種學習培訓活動，提高相關人員的工作能力。此外，企業要將注意力放在業財工作融合、利用先進技術獲取數據信息、開展財務智能分析工作等方面，確保相關人員進入企業后能夠更好地勝任管理會計工作。

4? ? ?結束語

數字經濟時代的到來給現代企業財務會計工作帶來巨大的挑戰。企業只有加強對管理會計的認識、健全相關管理制度、強化業財融合、加強信息系統建設并打造專業人才隊伍，才能促使財務會計逐步向管理會計轉型，在打破信息“孤島”、保證數據質量和增強管理會計能力的過程中，實現經營管理優化、經濟效益提高等企業發展目標。

主要參考文獻

［1］謝先麗.數字經濟時代財務會計向管理會計轉型研究［J］.財富生活，2023（2）：73-75.

［2］王彥杰.數字經濟時代財務會計向管理會計轉型研究［J］.河北企業，2022（5）：108-110.

［3］蕭健誠.數字經濟時代財務會計向管理會計轉型研究［J］.老字號品牌營銷，2023（22）：65-67.

［4］張玉娟.數字經濟時代財務會計向管理會計轉型的思考［J］.環渤海經濟瞭望，2023（9）：136-138.

［5］張琳.數字經濟時代背景下財務會計向管理會計轉型路徑研究［J］.商業觀察，2023（20）：34-36，58.

［6］張萍萍.對新時期國有企業財務會計向管理會計轉型的思考［J］.大眾投資指南，2023（17）：134-136.

［7］曹宇.論新時期企業財務會計如何向管理會計轉型［J］.中國中小企業，2023（7）：120-122.