勇?lián)攺姽芾?，凝心聚力促高質(zhì)量發(fā)展

北京市密云區(qū)第七幼兒園于2013年開園。面對社區(qū)密、要求高、班額多、人員復雜的現(xiàn)狀，作為書記、園長，我?guī)ьI(lǐng)班子成員創(chuàng)新實踐管理，以問題為抓手、目標為導向、結(jié)果為依據(jù)，促高質(zhì)量發(fā)展。

思想管理，踐行理念鑄就陽光之魂。做好教職工的思想管理是園所管理的根基，我們努力把好園所政治方向、辦學方向、育人方向。一是堅持黨的全面領(lǐng)導，構(gòu)建陽光多樂黨建品牌。依托主題黨日、專題研討、陣地建設等形式，我們組織黨員干部、教職工以“學、做、爭、創(chuàng)、思”悟透黨的先進理念，樹牢做“四有”好老師的初心使命。二是堅持文化育人，達成陽光育愛的文化共識。我們在園所發(fā)展中形成了“用陽光之心育陽光之人”的教育理念；“讓幼兒快樂成長、讓家長放心滿意、讓教師幸福工作、讓園所和諧發(fā)展”的辦園宗旨；“愛心、童心、精心、慧心”的教風。

目標管理，科學規(guī)劃聚集陽光合力。建園初，我們堅持“班子研討，凝聚共識提升決策效率；干部深班，強化指導提升服務水平；黨員反思，審視問題提升擔當意識；教師整改，實踐創(chuàng)新提升育人質(zhì)量”的原則，確立了辦人民滿意教育xfKLI2sQ8hYLtAK6YvUV1A==的發(fā)展目標，制定了“規(guī)范實施、和諧發(fā)展、凸顯特色、爭創(chuàng)一流”的四輪發(fā)展規(guī)劃。十年來，七幼人不斷向既定目標邁進：被評為北京市一級一類幼兒園；在北京市幼兒園督導評估中認定為A級園；榮獲區(qū)委“先進基層黨組織”等40余項榮譽稱號；接受國家級督導及市區(qū)級檢查90余次，受到各級領(lǐng)導好評。

激勵管理，嚴愛相濟鍛造陽光團隊。一是制度管理，懲戒激勵。我園班子自上而下研究、教職工自下而上反饋，制定完善了黨建、行政、保教等各項制度。嚴謹、規(guī)范、有效的制度體系，發(fā)揮了導向激勵、懲戒約束、規(guī)范言行、推進建設的重要作用。二是分層管理，信任激勵。書記與園長把方向、管大局，副職干部主管具體工作，按照誰主管誰統(tǒng)籌的原則激勵園所每個人優(yōu)質(zhì)做好工作，各層級人員的管理水平和工作能力不斷提升。三是溫暖管理，感情激勵。通過談心溝通、關(guān)心生活、暖心服務、用心培養(yǎng)、愛心奉獻的“五心”方式，拉近了干群關(guān)系，教職工們感受到了來自園長個體與園所集體的理解、鼓勵、肯定、支持。四是示范帶動，榜樣激勵：強化干部在深班解困、帶頭教研、引領(lǐng)實踐、爭當骨干、帶教幫扶等方面的作用；開展“星級教師”“黨員先鋒”“巾幗文明”等典型的培育，實現(xiàn)了由“個體強”向“群體優(yōu)”的拓展升級。

民主管理，公開透明保障陽光運行。一是落實黨組織領(lǐng)導的校長負責制，園所重大問題按集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格按照民主決策程序議事。二是發(fā)揮教代會民主管理和監(jiān)督作用。在討論園所發(fā)展規(guī)劃、改革方案、教職工利益、評議干部等重大問題上，廣泛聽取教職工意見。三是民主參與發(fā)揮共建作用。通過陽光信箱、家委會等途徑，鼓勵教師、家長在園所發(fā)展中建言獻策，促進園內(nèi)外善治有為、和諧發(fā)展。四是黨務政務公開。幼兒園各項工作做到政策、內(nèi)容、過程、結(jié)果公開，增強了幼兒園各項工作的透明度。

思想同頻、目標同向、行動同步、精細有度、寬嚴并濟的管理，讓“七幼”成了幼兒健康成長、家長放心滿意、教職工幸福工作的陽光樂園。

（作者單位：北京市密云區(qū)第七幼兒園）