

摘要:經濟新常態屬于全新的經濟概念,明確闡釋了我國戰略發展階段的特點,在經濟新常態的背景下,產業發展進入多元化創新階段。籃球運動作為全民性體育項目之一,在社會中擁有大量的愛好者和參與者,占據著不可或缺的社會地位。并且,在現階段的發展中被賦予了產業化特征,成為僅次于足球產業的第二大產業門類。面對全新的產業發展環境,籃球運動也必須要作出相應的調整,基于產業化發展的模式提升影響力,促進經濟結構的變革與發展。據此,文章結合經濟新常態的發展要求,通過闡述籃球產業的內涵、特點及結構,全面分析當前籃球產業所面臨的機遇,并結合經濟新常態下籃球產業發展需求,嘗試制定明確的籃球產業發展路徑,旨在為籃球產業健康發展奠定基礎。
關鍵詞:經濟新常態;籃球產業;多元化創新
中圖分類號:F713.8文獻標識碼:A文章編號:1005-6432(2024)09-0000-00
引言
籃球運動屬于大眾性體育項目,利益于深厚的籃球文化底蘊,以及籃球運動的競技性、觀賞性和經濟性,為籃球運動的深入發展提供了保證。從體育教育的維度來看,我國籃球運動從小學至大學均有滲透,給予籃球運動提供了豐富的發展路徑。從社會體育的維度來看,籃球運動已經成為公眾最樂于參與的運動項目之一,具有極強的公眾基礎和市場潛力。伴隨著我國經濟社會的發展,為籃球產業發展提供了有利的溫床,相較于國外成熟的籃球產業,我國的籃球產業發展仍然比較滯后,因此面對經濟新常態下的龐大市場,應當充分考慮籃球產業發展潛力,加速推動與周邊產業的深度融合,從而在滿足公眾對籃球運動需求的同時,能夠推動經濟產業發展的躍升,抓住有利時機,促進中國籃球事業健康發展。
1籃球產業的內涵
籃球產業屬于體育產業的細分,它與市場經濟環境的結合,使其具備了更豐富的產業化特征[1]。一是籃球產業擁有顯著的經濟性,特別是從國外發達國家籃球產業來看,其產業結構已經相對完善,能夠創造出極高的經濟價值。二是籃球產業擁有顯著的拓展性,即依托籃球產業所蘊含的生產特性,能夠大幅提升產業的附加值。三是籃球產業擁有顯著的主導性,通過體育產業與周邊產業的結合,實現多主體的同步發展,從而發揮良好的產業引導作用。由此可見,籃球產業是指向社會提供運動產品的各種類型經濟活動的總稱,借助于籃球產業的快速發展,帶動了體育經濟的全面創新。目前,我國籃球產業發展已經初具雛形,并衍生出豐富的產業分支,如圖1所示。
2 經濟新常態下籃球產業的特點
2.1正外部性
在現代經濟理論中,正外部性屬于較為突出的議題,其適應場景通常是資源與環境的研究,具體是指在未實現真正的市場交換中,一個生產單位對其他生產單位的影響。對于經濟新常態下的籃球產業而言,正外部性的體現是籃球產業對市場的影響,并且這種影響應當由市場外部表現出來,由此使籃球產業能夠展現出其經濟優勢,在符合體育事業發展的同時,也能夠在一定程度上為經濟發展帶來促進作用[2]。當然,除正外部性以外,也會潛藏著一系列的負面性,基于我國目前的籃球產業來看,在經濟層面已經具備了顯著的正外部性,兩者之間的融合契機已經成熟,通過對產業的引導和市場的規劃,有利于產業結構的轉化,從而為市場化布局奠定基礎。
2.2高彈性
高彈性是經濟學中的專業術語,通常是指兩個經濟變量之間的影響效果,具體可解釋為供給價格與市場價格間的高彈性,其中彈性是比值,在經濟變量中占據著決定性作用,它能夠更直觀地呈現經濟現象之間的關系[3]。在實際的應用當中,高彈性的表現需要一定的條件支持,即產品在銷售環節的轉變和價格的轉變間的比較,由于價格的變化會使其產生動態變化性,從而通過該數值來判斷和衡量其敏感性。結合現實生活中的高彈性表現,一般的生活必需品的彈性并不高,而類似于奢侈品等領域的產品,則通常具有較高的彈性。那么,在產品的銷售過程中,必須要依托經濟學理論的支持,根據產品的彈性對市場進行定位和產品定價,從而獲得在經濟方面的良好反饋。由于籃球產業作為非生活必需品,因此在價格上具備較大的彈性,并且其價格彈性的變化對于直接生活的影響較小,更容易被市場所接受。而當籃球產業環境出現顯著變化時,則會對其價格、市場等因素產生不利影響,使產業的經濟風險大幅上升。
2.3帶動性
在經濟新常態背景下,任何產業的發展都不再是相對獨立的,而是更加傾向于向市場的深度融合。籃球產業也同樣如此,伴隨著市場化進程的加速,籃球產業與市場經濟之間的關系愈發密切,除了籃球產業自身的發展外,也會對周邊的產業帶來顯著的影響,因此賦予了籃球產業帶動性特征。同時,產業帶動性對市場的變化也較為敏感,容易受到諸多因素的干預和影響,依據當前我國籃球產業發展的業態來看,它對于周邊產業的帶動性較強,如體育器材、體育賽事、體育形象、運動服飾等,與文化、旅游、制造等領域密切關聯,具備一定的資源整合性和產業開發性[4]。在籃球產業的帶動性發揮中,保持了與經濟新常態的高度契合,符合當前我國經濟發展的主要方向,更需要籃球產業保持積極的產業結構,并逐步向更豐富的領域滲透,進一步提升經濟發展的形態和價值。
3經濟新常態下籃球產業的發展結構
3.1競賽表演產業
目前,我國籃球產業發展方向基本明確,并且可細分為職業籃球競賽和校園籃球競賽等兩大板塊。主要以中國男子職業籃球聯賽(CBA)、中國大學生籃球聯賽(CUBA)為主,同時還涵蓋了各大校園籃球競賽。其中,籃球產業的發展更傾向于競賽和表演兩個維度。
在職業籃球競賽表演中通常以CBA作為主導,從2005年至今,CBA背后的賽事贊助商隊伍不斷擴大,目前已經擁有約23家。為了更好地劃分贊助商的等級,CBA會將規定為四個等級,如國內著名運動品牌李寧,屬于CBA賽事的官方戰略合作伙伴,年贊助費用高達4億元。其余的二、三、四級贊助商,其年贊助費用分別為2500萬元、1000萬元和500萬元不等。所有贊助商的總體贊助金額高達6.3億元,并且根據市場與需求的變化,贊助費用還會進行動態的調整,尤其是伴隨著籃球產業影響力的迅速擴大,贊助費用呈現出大幅上漲的趨勢。基于國內籃球產業的發展而言,當前的籃球產業已經僅次于中超聯賽,屬于名副其實的第二大體育職業聯賽。
在校園籃球競賽表演中,CUBA占據著關鍵的地位,已經成為中國職業籃球運動員選拔的重要平臺,因此CUBA長期秉承“發展高校籃球,培養籃球人才”的宗旨,并逐步構建起較為賽事的人才選擇模式。從產業的表現來看,隨著校園籃球的快速發展,獲得了包括中央電視臺在內的主流媒體的高度關注,成為籃球產業發展與創新的基礎。與此同時,CUBA聯賽等一系列校園籃球賽事,也為青年愛好者提供了成長平臺,得到社會的廣泛認可與國家的支持。
3.2體育用品產業
體育用品產業具有顯著的市場經濟屬性,同時也是籃球產業中的支柱型產業模式,在大眾健身與體育用品等領域,符合經濟新常態下的市場新規律。根據盧柏·史大治全球研究公司調研,我國在大眾健身方面的發展優勢突出,目前已擁有約4億的籃球人口,其規模相當于整個歐洲的籃球市場[5]。并且,籃球作為我國大眾性體育項目,受到了公眾的廣泛歡迎和參與,尤其是青年人口的比例已經達到36.25%,并且這一比例還在不斷地提升,可見籃球在公眾心中的地位正持續發展。另外,根據我國體育總局的調查,隨著校園體育活動的不斷豐富,籃球運動正快速向校園滲透,由于籃球設施建設成本相對較低,越來越多的大中小學校都建有籃球場,雖然在建設標準上并未實現全面統一,但基本滿足了學生參與籃球項目的需求。
在體育用品生產、銷售領域,據前瞻產業研究院《2015-2020年中國體育用品行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》顯示,隨著我國體育用品市場的快速擴大,人們對于品牌的追求度越來越高,各國內品牌也逐步具備了品牌思維,開始紛紛在品牌構建上增加投入,一批國內知名運動品牌也相繼成功,如李寧、安踏、雙星、361°、鴻星爾克、德爾惠等。各企業在產品的定位思路也比較清晰,對籃球運動產品進行了更細致的劃分,包括籃球服、籃球鞋、籃球周邊產品等,通過清晰的定位和穩定的質量,有效縮小了與國外大品牌的差距,搶占著國外知名品牌耐克、阿迪達斯的市場,也具備了與之正面競爭的實力。
3.3籃球外圍產業
所謂籃球外轉產業,通常是指與籃球運動密切相關的其他領域,在經濟新常態背景下,籃球外圍產業往往以媒體資源為主。縱觀世界范圍的籃球產業發展現狀,媒體參與籃球產業已經成為常態,并且其經濟效益遠超其他周邊產業,具有更高的靈活性和投資價值。比如,籃球賽事轉播權是媒體產業的核心資源,它通常是由體育賽事主辦方與媒體平臺簽訂協議,授權相應的媒體廣播電視臺獨家轉播,以提升媒體平臺的收視率。而賽事主辦方也可以獲得豐厚的利益,從而為籃球賽事的發展提供支持。
通常來說,籃球賽事具備較高的觀賞性和競技性,能夠有效激發觀眾的熱情,而媒體平臺則可以借助該優勢,利用獲得獨家轉播權來吸引廣告投資,或者獲得贊助權,從而進一步發揮籃球賽事中的商業價值[6]。特點是籃球賽事通常具有明確的時效性,獲得版權的媒體平臺將擁有更大發言權,這也為籃球賽事的良性發展奠定了基礎。如今,經濟新常態的形成也利益于信息時代的促進,包括大量新媒體、自媒體與網絡平臺端的創新,因此其已經成為一支不可忽視的力量,能夠為籃球產業的創新帶來機遇,具體的構成要素如圖2所示。
4經濟新常態下籃球產業面臨的機遇
4.1經濟新常態變革機遇
經濟新常態是當前市場經濟的重要反映,最顯著的表現為經濟增速放緩,導致產業結構出現顯著的調整,這也逐步成為宏觀經濟調控的重中之重。根據統計,我國GDP規模大幅增加,人均水平接近8000美元,主要反映于消費市場規模的增加。在此背景下,人們對于消費的需求開始出現明顯變化,即除了基本的生活需求外,還開始追求安全需求、精神需求等。籃球產業作為一種新興的市場產品,與人們的實際需求緊密關聯,在市場的有效推動與自身的創新之下,能夠開始將產業優勢向周邊產業遷移,從而帶動不同行業的進一步發展。同時,產業的變革也有助于適應經濟新常態的要求,從而使籃球產業以及周邊行業迎來新契機,具有多重維度的利好。
4.2行業改革的政策機遇
據不完全統計,截止2022年我國籃球愛好者總數已超4億人,成為僅次于足球運動的第二大體育項目。各類與籃球相關的體育賽事也迅速發展,為產業市場的前期造勢提供了積極幫助,籃球產業的發展正當其時。在此背景下,國家基于全民運動的戰略角度,發布了《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》,在文件中明確了“三大球”的發展路徑,并且從產業構建的角度入手,旨在通過深化改革提升產業發展活力。在此過程中,我國通過政策導向推動籃球運動的普及,并且為其提供了豐富的市場平臺,力求通過籃球產業優勢的積淀與發展,推動籃球產業能夠面向未來,走出傳統發展模式的局限。從2015年開始,中國籃協便開始實行“管辦分離”改革,旨在推動籃球運動的公平性,以獲得市場的廣泛認可和推動市場化改革。
4.3自身發展的產業機遇
從市場的前景角度分析,我國目前擁有較大的市場潛力,籃球運動作為重要的組成部分,擁有極強的產業創新能力。尤其是在人口紅利的支持下,籃球人口仍在進一步擴大,加之消費市場變革所提供的機遇,讓籃球產業發展成為必然趨勢。2019年我國獲得國際男籃世界杯的主辦權,分別由北京、廣州、南京、蘇州、武漢、深圳、佛山和東莞等8個城市承辦,使讓我國成為亞洲第二個舉辦世界級籃球比賽的國家,大幅提升了籃球項目在國內外的影響力。這也充分說明,在巨大的體育市場需求面前,籃球產業的發展能夠依靠自身的發展,進一步拓展籃球產業及消費市場,提振了籃球產業發展的信心,而這一切都有助于籃球行業發展壯大。
5經濟新常態下籃球產業發展的路徑分析
5.1開展競技項目,鞏固發展基礎
籃球產業的價值通常會以競技的方式呈現,因此在發展籃球產業的過程中,要充分發揮出競賽的優勢功能,以促進籃球運動本身以及周邊產業的發展。首先,籃球項目的發展要重點關注項目的改革和創新,依托市場化運作的方式積極拓展經營機制,尤其要借鑒國外先進的發展經驗,做好產業發展的頂層設計。通常情況下,要由體育部門及籃球運動協會共同參與,制定出完善的體育競賽機制,按照相應的層次開展豐富的籃球競賽活動,如CBA、CUBA、中小學校園籃球賽等,從而實現雙重主導,促進籃球產業的宏觀調節職能。其次,建立健全籃球俱樂部產權框架,注重對市場中籃球產業資源的整合,既要發揮以體育事業為核心的籃球運動,更要利用好商業化運行模式,增強與市場經濟發展的融合性,通過培育和發掘俱樂部經濟利益,維持職業化籃球活動的可持續發展,吸引更多的運動員和愛好者參與其中,提升籃球產業發展的內在動力,在優化籃球競賽水平的同時,進一步推動籃球產業的蓬勃發展。最后,優化籃球運動員培訓與流動機制,即利用全國各類賽事的功能,對籃球產業中的各類資源進行分配和運營,保證各參與主體之間的利益平衡,尤其是通過行之有效的合作機制,保證籃球人才資源的合理利用,培養出具備行業影響力的本土球星,塑造出具備中國特色的競賽和人才選拔模式,增強品牌和文化影響力。
5.2強化引導力量,明確產業目標
實現籃球產業的市場化運行,應當積極融入經濟新常態的發展大潮,以經濟新常態中的創新經濟形勢,健全籃球產業的發展結構,通過市場主導和產業融合等方式,達到最佳的產業發展目標。一方面,政府作為體育產業發展的主導,要逐步建立更加完善的管理機制,引導籃球項目、籃球用品、籃球文化的塑造,制定與之相關的法律規定,維護籃球產業中的各類知識產權保護,避免出現行業發展的亂象,賦予籃球產業發展的蓬勃朝氣。另一方面,政府要積極與各行業、協會進行合作,從體制上、經濟上、市場上全面推進產業變革,依托政府與市場維度的雙重引導,提升籃球產業發展的市場地位,正確把握產業發展目標和方向,實現籃球產業與各行業間的協同發展。
此外,從籃球周邊產業的發展角度來看,要積極適應籃球產業市場環境,注重自身理念、產品和文化的創新,與籃球產業文化形成有機融合,不斷發展本土籃球用品品牌,增強消費者對于籃球周邊產品的認可度和接納度,以形成良好的產業經濟運行氛圍。同時,要有效處理好內外部的相關問題,側重于產品文化軟實力的升級,滿足市場對于精神層面的追求,做到質與量的同步提升,甚至要面向于全球市場,力爭早日實現“引進來、走出去”的戰略目標。
5.3完善宏觀調控,優化產業服務
籃球產業的可持續發展離不開完善的服務體系,結合籃球文化發展歷史規律來看,籃球產業的進步并非是依賴于單純的運動魅力,更需要由豐富的產業服務作為支撐。籃球產業既要保證籃球賽事的觀賞性,也要以此為中心開發周邊產業服務模式,從而提升籃球產業創新的靈活性和適應性。比如,做好籃球經紀公司、籃球經紀人、籃球廣告、籃球博彩等服務,而這些也是我國籃球產業發展的薄弱環節,與國外籃球產業的差距也在于此。
為了增強籃球產業服務能力,我國籃球產業的發展應針對癥結問題,要從宏觀的視角上加以調控,依托相關的法律法規明確服務權責,做好各產業服務領域的市場分配,如建立完善的籃球經紀公司、經紀人的培養、考核、規范制度,從而為籃球隊員的轉會、廣告承接、形象包裝等提供便利,建立良好的產業內部經營生態。另外,要注重籃球產業的經濟產值,重點是要以產業市場為基本,不斷推動籃球用品產業、籃球媒體產業、籃球文化旅游產業、籃球周邊服務業等行業發展,保持與籃球產業的高度契合,在經濟新常態下建立全新產業格局。
6結論
綜上所述,在經濟新常態下的體育產業,已經成為滿足人們精神追求的重要方式,也是實現全民運動目標的重要內容。籃球產業作為其中的關鍵環節,應正視我國籃球產業發展趨勢,積極挖掘其中蘊含的產業潛力,通過各類配套機制、產業、服務、文化的開發融合,逐步提升籃球產業的影響力和經濟性,推動籃球運動及籃球產業的協同發展。
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