外生賦能與內生激活：浙江“傳播大腦”與時代一起思考

傳播大腦科技（浙江）股份有限公司（以下簡稱“傳播大腦”）于2023年1月18日在浙江杭州成立，由浙江省委宣傳部指導，浙江日報報業集團牽頭，浙江廣播電視集團、浙江出版聯合集團、浙江省文化產業投資集團共同籌建。傳播大腦的籌劃過程歷時大半年之久，集聚了浙江省內四家省屬文化集團資源，立足浙江省媒體技術集成中心、數據交互中臺和融合傳播中樞的定位，致力于打造浙江省媒體融合“一張網”，以前沿科技推動傳媒和文化產業發展。

在習近平總書記2013年8月于全國宣傳思想工作會議上作出“加快傳統媒體和新興媒體融合發展”重要指示的第十個年頭，“傳播大腦”的誕生是浙江省基于媒體融合發展成果，深化媒體融合改革的主動嘗試，通過移動互聯網新思維新技術突破傳統媒體發展瓶頸，在省域范圍內共享開源技術、共建開放生態，以期實現全省主流媒體“對內抱成團、對外一張牌、系統一盤棋”的目標。

“云”“網”融合，搶抓外生性機遇

傳播大腦成立第一年，首要工作即推進浙報集團“天目云”和浙江廣電集團“新藍云”兩朵浙江省內主流的媒體技術云合二為一為“天目藍云”，并在此基礎上拉起浙江省媒體融合“一張網”，構筑“云”“網”結合的媒體融合改革基石。

省域上下聯動，發起上云入網行動。2023年3月在浙江省委宣傳部指導下，傳播大腦牽頭整合浙江省融媒體技術服務平臺。3月28日，傳播大腦召開產品發布會，正式發布“天目藍云”融媒體技術平臺，作為浙江媒體省市縣一體化傳播體系驅動基座，并在此基礎上建設浙江省媒體融合“一張網”。截至2023年底，以“兩云合一”為切入點，傳播大腦已向浙江省88家媒體提供技術服務，包括2家省級媒體、6家地市級媒體、80家區縣級媒體，浙江省媒體融合“一張網”基本鋪成。

網內融合互通，構建媒體全新生態。“云”和“網”的結合，外顯是提升媒體技術服務共建共享，內化是用戶、內容、數據的全面整合。截至2023年底，1/3浙江人已成為“一張網”注冊用戶，平均每天有250萬條內容跑在網上，省市縣媒體一體化數字營銷系統“洪澤”已接入浙江50余家媒體，日活總數超300萬，可實現日曝光量超1000萬。由傳播大腦為技術中心點建設的主網，輔之市級媒體、區縣級媒體為節點建設的子網，形成的一個共建共享共融的省域媒體生態，蘊藏著無限活力與潛能。

業內認可支持，夯實階段發展成果。傳播大腦在大眾矚目和期盼中成立，公司的成長和努力也榮獲了業內的認可與肯定：即將獲得浙江省產業基金過億元投資，專項支持主營業務和技術研發，成為浙江省文化產業發展重點項目；研發設計的“融媒通”“國際傳播在線”“輿論引導在線”“智媒體資產管理及應用平臺”“溫嶺村社傳播通”獲得新聞界最高科技獎項“王選新聞科學技術獎”；入圍浙江數字經濟創新提質“一號發展工程”優秀案例等。

多措并舉，激發內生性動力

如果說媒體融合生態和業界認可支持是傳播大腦發展的外在機遇，那么在傳播大腦成立的翌年，作為一家新生的科技公司，堅守技術立身的發展之本，發揮人才主體活力，不斷優化組織變革，則是傳播大腦發展的內生增長動力。

整合資源，統籌技術一體化。傳播大腦主抓完善技術管理機制，已開展兩輪機構改革，以“專業線+業務線”雙線考核制度為基礎，組建產品研發中心，統籌公司技術研發力量，集約利用技術資源，提升技術合力。由傳播大腦技術委員會牽頭組織技術評估和管理，調節技術產品和市場需求的匹配度，提升技術研發效能。單獨設立創新產品部，作為傳播大腦唯一的純投入業務部門，不設利潤考核指標，以研發新產品的速度和質量、技術成果市場轉化量等作為考核依據。

形塑主體，讓人才活水涌流。傳播大腦廣泛凝聚優秀人才，通過全球招聘引入首席技術官，加大“90后”“95后”年輕隊伍建設。搭建人才培養體系，明確職業發展路徑，提升核心骨干員工培養效率，重點培養領軍人才、中堅人才。公司技術研發人員近250人，研發人員占比達80%，每周通過“夜學”形式以學促干，組織業務骨干和專家指導業務。用發展的眼光看待員工成長，突出員工價值創造，為每位員工創造事業發展空間、提供成長目標。

治理變革，委員會強化聯動。傳播大腦設立技術發展委員會和商務管理委員會，“雙委員會”機制強化技術研發和商業拓展條線的內部協同和相互聯動。技術發展委員會作為傳播大腦技術發展的指導機構，負責謀劃技術發展戰略，規劃技術發展路徑，制定技術標準、流程與規范，組織前瞻性技術研究與探索等。商務管理委員會作為傳播大腦商務拓展的指導機構，負責謀劃商業拓展路線，規劃市場營銷策略，制定產品價格體系，管控營銷風險等。

把握窗口，培育新質生產力

傳播大腦基于深耕傳媒文化領域的多年技術實戰經驗，通過技術能力的持續創新和技術資源配置優化，為傳播大腦新質生產力的發展提供動力，也是傳播大腦把握發展窗口期的必然舉措。

路徑一：技術引領。技術能力的驅動是促進傳播大腦成長的重要途徑。AI時代的到來，以ChatGPT 為代表的人工智能技術如何應用于媒體行業，在智能媒體時代為媒體發展提供更多可能，成為檢驗一家媒體技術公司技術引領力的標志。

2023年9月，傳播大腦正式發布國內首個專注于媒體場景的大模型——“傳播大模型”，為內容生產者工作提供了創新賦能。2024年2月，“傳播大模型”通過生成式人工智能（大語言模型）上線備案，成為國內由媒體技術公司研發的首個通過備案的媒體垂類大模型，入選2023中國新媒體大會“融媒有技”優秀案例庫和2023“全國報業技術賦能媒體融合”十佳案例。

“傳播大模型”現已提供對話、搜索、創作、繪圖、審校5大類、70余項AIGC功能，其中50余項為媒體行業定制，支持新聞智搜、新聞配圖、素材檢索等業務場景，面向浙報集團和浙江省媒體融合“一張網”用戶提供試用和賦能，累計為1000多位媒體工作者提供3萬余次智能創作服務，在“傳播大模型”的輔助下，一篇高質量文章的寫作時間可節約30%。

基于“傳播大模型”的“創作大腦”應用，提供AI一鍵幫寫、輔助創作工具箱、AI短視頻自動生成、內容智能審校等全面、高效的創作服務；應用于“潮新聞”客戶端的智能助手“潮奔奔”，為用戶提供了全新的交互體驗，支持智能獲取熱點資訊、優質素材、熱門活動、生活百科、旅游攻略等，同時也助力潮新聞內容的傳播。“傳播大模型”已啟動不同內容類型的算法備案，將結合內容生產、文旅等需求創造更多場景化應用，已于2024年5月浙報集團社慶時推出數字人問答產品。

路徑二：合體協作。隨著傳播大腦發展的機遇紅利逐漸削減，依靠自身拉動傳播大腦成長的能力具有一定局限，通過外部合作實現資源共享為發展創造了更多機會，有機會開辟出探索合作共贏的新路子。

成立地方合資公司，是傳播大腦成立之初便定下的市場布局策略，通過分類施策推動地方合資公司輸出技術、提供服務、發揮效應，實現平臺效應的外部最大化。合資公司以“數字融媒+數字文化+數據智能服務+地方特色”為指導進行運營，是傳播大腦增強市級融媒體中心改革效能、推動區縣級融媒體持續提質增效的重要舉措。在市級建設的合資公司由傳播大腦統籌公共性平臺和能力建設，以當地為據點開展業務建設。在區縣建設的合資公司將深入挖掘與整合縣域治理領域的特色產品，輸出咨詢、團隊建設、培訓服務等能力，為更好服務縣域智慧城市運營提供能力。

2023年11月，傳播大腦與衢州傳媒集團有限公司共同出資成立衢州正信智慧傳媒科技有限公司；2023年12月，與瑞安傳媒集團有限公司共同出資成立溫州市融媒大腦科技有限公司；在寧波地區的合資公司正在加緊籌劃當中，有望開創三方合作的創新模式。

傳播大腦陸續與百度、阿里、拓爾思、方正電子、浙江大學、浙江工業大學、杭州電子科技大學、浙江理工大學、浙江外國語學院、中國美術學院等企業和高校在技術研發、國際傳播、智庫建設、市場開拓等方面開展合作，保持開放創新，放棄非此即彼的思維，加強產業鏈上下游合作，利用規模效應形成新的競爭優勢。

路徑三：行業衍生。浙江省內和媒體行業的市場有限，傳播大腦尋求長效經營需要積極外拓，在其他行業和領域找尋和創造更多的發展機會，減少對傳統業務和客戶群體的路徑依賴。

一是樣板地區和客戶實現新突破。今年傳播大腦穩步推進浙江媒體融合“一張網”2.0建設，推動省域媒體深融真合，已經實現樣板地區的突破。寧波全市僅剩3個區縣尚未成為公司客戶。浙江全省各級媒體上云入網的速度正穩步推進，預計到2024年底，傳播大腦的媒體技術服務將基本覆蓋浙江全省。隨著業內知名度和口碑的提升，傳播大腦在省外和媒體行業外的客戶趨于多元化、豐富性，承接了貴州、河北、重慶、云南、福建、廣西、西藏等地的省市級技術服務項目，多筆重磅訂單已經落定或有望落定；在浙江省委網信辦的統籌指導下，傳播大腦新推出的正能量態勢感知平臺上線并已拓展至全省8個地市，助力正能量傳播工作開展；憑借在內容風控領域的積累，承建的海康威視對外信息管理平臺，實現了整個海康集團外宣信息的統一管理；技術服務觸達教育領域，承建了浙江省教育廳“學在浙江”服務平臺；行業“一張網”建設解決方案，行業版“天目藍云”打造等衍生業務也都在緊鑼密鼓地與客戶攜手推進中。

二是文化數字化發展邁上新臺階。順應2021年啟動的浙江省全面數字化改革浪潮，傳播大腦以內容數字化傳播為場景，面向各級政府、國企等提供了網絡傳播、網絡安全、網絡輿情、版權管理等應用產品，用數字化解決傳播難題。2023年7月，《浙江省關于貫徹落實國家文化數字化戰略的實施意見》發布，傳播大腦在浙江省委宣傳部指導下，持續迭代“輿論引導在線”“國際傳播在線”“網絡安全智控”等重大應用，加快形成具有浙江辨識度、可向全國復制推廣的重大應用、改革范例；籌建浙江省文化數字化協同實驗室，開展媒體融合生產、數字版權、算法推薦等文化領域關鍵共性技術研究。實驗室預計于2024年年內度掛牌成立，已開始梳理浙江省域文化資源清單，包括各類文化線上文化網站、線下實體文旅景點、相關政策法規等；將率先在浙報集團啟動工作，構建“一手語料庫、一手大模型”的數據產業體系，目標成為浙江千行百業歷史文化的百科全書以及大模型訓練的浙江知識庫。

深化媒體融合改革的大浪潮下，傳播大腦深耕媒體技術賽道，擁有先天的外在發展機遇，同時不斷提升與之相適應的內生動力，從而實現內外聯動，形成發展機遇向公司實力的轉化，正在努力將自身打造成為中國文化科技引領企業和中國融媒技術第一股。

作者張宇宜系傳播大腦科技（浙江）股份有限公司總經理

周翌系傳播大腦科技（浙江）股份有限公司首席運營官

周俊杰系傳播大腦科技（浙江）股份有限公司機要秘書

【編輯：左志新】