“互聯網+”環境下企業財務管理如何變革

就財務管理而言，企業應該對財務管理模式進行創新、強化財務管理人員對財務管理的認知、加大力度培養財務管理信息化人才、完善財務風險防范管理機制。

“互聯網+”環境下企業財務管理變革的重要性

提高財務數據的處理和分析能力 隨著互聯網技術的快速發展，企業需要運用這些技術進行財務管理和決策，以提高財務管理的效率和準確性。例如，企業可以通過云計算、大數據等技術手段，實現財務管理的高度自動化和智能化。

保障企業的財務安全 在“互聯網+”環境下，企業的財務管理需要更加注重風險管理。由于互聯網的開放性和互通性，企業的財務風險來源更加復雜，包括網絡安全、數據安全、業務連續性等。因此，企業需要建立完善的風險管理體系，加強財務風險管理。

適應市場的變化和挑戰 企業的財務管理還需要更加注重業財融合。在“互聯網+”環境下，企業的業務和財務之間的界限逐漸模糊，財務管理需要更加深入地了解企業的業務情況，提供更加精準的財務支持和決策建議。企業的財務管理還需要更加注重創新和發展。在“互聯網+”環境下，企業的商業模式、業務流程、財務管理等方面都需要不斷創新和發展，以適應市場的變化和競爭的挑戰。

“互聯網+”環境下企業財務管理存在的問題

缺乏對財務管理的創新 現階段，財務人員普遍存在一崗多職、多責的現象，除了單位日常財務核算工作外，大多還承擔著單位統計、人事等方面工作。很多財務人員感覺自己整天忙忙碌碌卻沒什么成績，不僅很難在財務崗位實現自己的人生價值，也難以得到領導的賞識和重用。究其原因，除了部分企業管理層對財務管理工作不重視，不注重會計基礎規范化建設等因素外，更重要的是，單位財務人員對“互聯網 +”環境下的財務管理轉型沒有好的創意，仍然把職能放在會計、會計分步報告等方面。他們忽視了對單位經濟活動的分析和研究，沒有積極改變觀念，沒有提高自己的素質，也沒有在服務單位的主要職責和職能方面與時俱進地進行創新。

信息化人才相對匱乏 在“互聯網+”的環境下，很多企業在財務管理上的主要瓶頸是數字化人才的匱乏。在“互聯網+”時代，企業經營環節產生的各種數據需要進行存儲、分析、安全等方面的管理。數字化人才是企業新的基礎設施，也是目前各企業數字化轉型中比較缺乏的。隨著各行各業數字化轉型的加快，對數字化專業人才的需求也不斷上升，在財務管理領域也特別需要信息化人才進行財務管理創新和變革。

企業利潤空間受到擠壓 由于生產成本等多種因素的變化，很多企業的訂單總數比往年仍然增加了很多，但是，營業利潤卻明顯下降，傳統行業的企業負擔沉重，其中一些企業甚至面臨不得不關閉歇業的困境。

“互聯網+”背景下企業財務管理改革的途徑

實施會計集中核算與控制 財務集中核算可以借助互聯網技術，維護內容和制度的完整性，對財務集中核算進行有效控制，為管理層提供即時性、精準性的數據信息。會計信息應滿足監督機構要求，除了對經濟業務進行有效控制外，還應及時反映企業發生的經濟業務，建立動態會計平臺，使會計信息能使用到企業各項業務的前端，發揮會計信息的事前控制職能。財務集中核算與控制可以將數據、信息、管理集中管理，提高企業信息利用效率，提升企業會計信息質量，降低自身運營成本，擴大管理范圍。

建立互聯網財務管理論壇 財務管理思想是指導企業財務管理的關鍵。財務管理思想塑造了財務管理的方向，并定義了財務管理的細節。因此，企業需要深入分析財務管理，明確財務管理對企業整體發展和員工發展的重要作用，鼓勵所有員工研究互聯網財務管理系統，創建內部互聯網財務管理論壇，增進廣泛的員工互動形式，從而促進財務管理思維模式的變革。

加強財務專業人才隊伍建設 企業首先要重點加強財務人員基礎業務知識的規范化培訓。在加強這種知識培訓教育體系的構建中，一方面要全面強化財務人員的管理會計基本實務技能培訓，另一方面要注重對財務管理干部員工基礎業務意識的培養。因此，在日常的理論知識培訓和學習中，要盡量有重點、系統性地采用傳統財務理論基礎教育課程講授與現代實際業務技能知識教育培訓或教學實踐結合的方式。同時，在財務管理實戰技能管理的教育培訓中，要增加同步進行模擬會計項目現場與實際財會模擬業務項目實戰操作，提高財務人員的工作能力和業務水平。

完善財務風險管理機制 要研究宏觀經濟環境的變化趨勢，提高企業適應經濟管理環境變化的能力，特別是要對國家產業政策、新產品、新技術和國際貿易情勢變化進行全面分析、研究，了解變化趨勢及其規律，及時調整財務管理政策和方法，提高企業對財務管理環境變化的應變能力，減少和避免環境變化給企業帶來的經濟風險。企業應建立財務風險預警系統，完善風險防范預警機制，從而有效應對各種突發情況的發生。

作者單位：中電科建設發展有限公司