市政企業在我國城市建設和公共服務方面承擔著重要的職責,是國民經濟體系的參與主體。受傳統管理機制影響,市政企業財務管理工作相對較為滯后,實際運行難以適應市場化改革發展的要求。深入推進業財融合,是確保市政企業健康穩定發展的重要保障。本文在提出市政企業應用業財融合的意義基礎上,指出業財融合的應用路徑,為業財融合的有效實施提供參考。
業財融合是指在信息化、數字化財務共享體系支撐下,將業務與財務相互融合,以數據共享為實現方式,推動財務部門從全局角度關注企業經營狀況,為業務部門輸送有效的管理數據,以此推動企業經營決策方式不斷優化、決策水平不斷提升的新型運行模式。對市政企業而言,業財融合的深度應用,不僅能夠有效驅動企業內部向心力的提升,提高企業經濟效益,還能夠更好地完善政府公共服務體系,提升城市形象,體現社會效益,為區域經濟發展做出更大貢獻。
一、市政企業財務管理應用業財融合的意義
市政企業多數是由傳統事業單位轉型而來,財務管理部門職能建設較為薄弱。在傳統運行管理體系中,存在財務管理意識淡薄、管理機制不夠完善、監督管理效能無法體現、項目資金管理力量薄弱等方面的問題,導致部分業務虧損嚴重,甚至出現較大經營風險。隨著市場化改革的不斷深化,市政企業財務管理工作必然要適應內外部形勢發展的要求。……