大數據時代對企業財會信息化發展的思考

大數據時代的到來，深刻地影響了企業的經營和管理方式。本文將探討大數據時代對企業財會信息化發展的影響，并提出應對策略。在數據量不斷增長的背景下，企業需提高數據處理能力，優化數據處理流程，并加強部門間的溝通協作，以提升財會工作的質量。同時，企業還要積極引進和培養高端人才，明確財會信息化風險類型，并采取相應的措施進行風險控制。通過采取這些措施，企業可以更好地應對大數據時代帶來的挑戰，實現財會信息化發展，提升核心競爭力和市場地位。

一、大數據時代發展背景分析

隨著科技的飛速發展，互聯網、物聯網、移動設備越發成為大眾日常生活中不可或缺的元素。美國麥肯錫咨詢公司于2011年發布了《大數據：下一個創新、競爭和生產力的前沿》研究報告，報告指出，當今，數據的生成和積累速度已達到了前所未有的水平，大數據正以其強大的影響力與感染力，滲透到各個行業與業務領域。

在大數據時代背景下，企業的財會工作也面臨著許多機遇和挑戰。在工作中，財會人員需運用大數據技術，對海量數據進行挖掘、處理、分析，以獲取有價值的信息和知識。這些數據一般包括企業內部的生產、經營、管理數據，也包括外部的市場、行業、政策數據。通過對這些數據實施處理，企業可更好地了解市場需求、自身的競爭態勢以及風險狀況，并優化資源配置，提高經營效益。

然而，大數據時代的到來，也為企業的財會工作帶來了新的風險。一方面，隨著數據量的增加，數據的復雜性、安全性問題日益凸顯，企業需要加強數據管理，建立安全保障措施；另一方面，隨著數據處理技術的不斷發展，企業需要不斷更新技術和設備，以適應新的數據處理和分析需求。

因此，在大數據時代背景下，企業需要積極應對挑戰和問題，加強信息化建設，提高數據管理和信息安全保障水平，以更好地利用大數據，支持戰略決策和風險管理等工作。

二、企業財會信息化建設與大數據接軌的必要性

（一）保障財務運行安全

在工作中，大數據技術可以幫助企業建立完善的安全保障機制，通過對數據實施實時監控和分析，可以發現潛在的安全風險，并輔助管理者及時采取措施予以解決，確保財務運行的安全和穩定。大數據時代，數據的價值越發重要，企業的財務數據涉及商業機密和核心利益，因此，保障財務運行安全，是企業實施財會信息化建設的重要任務之一。通過利用大數據技術，企業可實現數據的安全存儲、傳輸和處理，防止數據被泄露、攻擊，對異常數據進行實時監測和預警，提高風險防范能力。

（二）提升財務工作效率

大數據技術可為企業提供更高效、更智能的財務管理方式，使財務人員能夠更加快速、準確地完成日常財務工作，提高財務工作效率和質量。隨著企業的業務規模和范圍不斷擴大，財務數據量也日益增加，傳統的財務管理方式已無法滿足企業的需求。通過使用大數據技術，企業可實現對海量數據的快速處理和高效分析，對財務數據進行深入挖掘和利用，提高財務工作的精細度和準確性，通過實現財務數據的自動化處理、智能化管理，可減少工作中的人工干預，降低錯誤率，提高財務工作質量。

（三）提升財務分析質量

大數據技術可幫助企業進行更深入的財務分析，從多角度、多維度出發，對財務數據進行挖掘和分析，以獲得更全面、更準確的財務信息，這將有助于提高企業的財務管理水平，增強企業的市場競爭力。

當前市場環境和競爭格局不斷變化，企業需要更加全面、準確地掌握自身財務狀況和經營情況，以制定科學合理的戰略決策。通過使用大數據技術，企業可實現對財務數據的全面覆蓋和深入挖掘，從多個角度出發，對財務數據進行精細化分析，實現財務數據的可視化，以及分析結果的可視化呈現，提高財務分析的直觀性和可理解性。這將有助于企業更好地掌握自身財務狀況和經營情況，及時調整戰略決策、優化資源配置。

三、企業財會信息化建設現存不足

（一）數據處理存在滯后

在當今這個數據驅動的時代，企業在運營和管理中，需要處理大量的數據。然而，目前許多企業的數據處理能力，并未跟上時代的步伐，存在滯后現象，主要表現如下：首先，企業的數據處理技術落后，導致數據處理速度緩慢。大量的數據積累和延遲處理，使得財務信息無法及時反映出企業的運營情況，也影響了決策的時效性和準確性；其次，在企業的數據采集、整理、分析等環節中，存在脫節的現象，導致數據處理不及時、不準確。這種脫節現象，往往是由于部門間溝通不暢、信息壁壘較高，以及缺乏統一的數據管理機制所導致。

（二）財務功能過于單一

當前，許多企業應用的財會軟件，其功能還停留在傳統的賬務處理和報表生成上，對復雜業務場景缺乏考慮，無法實施多維度的數據分析。這使得企業在面對日益復雜的業務環境時，難以滿足多樣化的信息需求。財會軟件功能的單一性，不僅限制了財務工作的范圍和深度，也阻礙企業從海量數據中挖掘出有價值的信息。

（三）軟件缺乏規范標準

市場上財會軟件種類繁多，但缺乏統一的標準和規范。企業在選擇軟件時，往往需要花費大量時間和精力，去了解和比較不同產品之間的差異和特點。這種不規范的市場環境，增加了企業的選擇成本，也增加了軟件集成和數據交換的難度。另外，在企業內部，也并未建立起有關財務信息化軟件應用的規章制度，各部門使用的軟件系統并不兼容，影響了數據的完整性和準確性，也為企業帶來了額外的維護和管理成本。

（四）高端財務人才較少

隨著大數據和人工智能技術的快速發展，企業對財會人才提出的要求也日益嚴格。然而，目前很多企業的財務人員，對大數據技術缺乏了解，無法勝任與大數據有關的財會工作。同時，企業的財務部門在人才引進和培養方面也存在不足，缺乏具有高端技能和豐富知識儲備的復合型財務人才。

（五）風險控制不力

大數據時代為企業帶來了更多的風險，但許多企業在風險控制方面還存在不足。一方面，企業的風險預警機制不健全，缺乏對風險的實時監測和預警能力；另一方面，企業的風險應對能力較弱，難以在突發事件發生時，迅速做出反應并采取有效的應對措施。這種風險控制的不足，可能會為企業帶來重大的經濟和聲譽損失。

四、大數據時代企業財會信息化發展路徑

（一）提升信息化軟件開發水平，加快數據處理速度

企業在推進財會信息化建設時，應積極引入先進的信息化技術，如大數據、云計算等，以提升數據處理能力。通過使用這些技術，企業可以更快速地處理大量數據，提高數據分析和處理的效率。

在引進數據后，企業可嘗試建立專用的財會信息化平臺，整合各類信息技術，優化數據處理流程，確保數據的采集、整理、分析等環節運行順暢。通過建立統一的數據管理平臺，企業可實現數據的集中管理和共享，避免出現數據孤島的現象。針對數據質量，也要建立完善的管理體系，確保只有經過嚴格篩選和處理的數據，才能被用于進行分析和決策，從而提高數據處理的有效性和可靠性。

在推廣應用財會信息化技術的過程中，企業應加強部門間的溝通協作，打破信息壁壘，促進數據共享。通過建立跨部門的數據交流平臺，實現數據的實時共享和流通，提高數據的利用效率，保障財會工作質量，實現創新發展。

（二）豐富信息化軟件財會功能，提升財會工作質量

企業應積極拓展財會軟件的功能，以滿足多樣化的需求。除了基本的賬務處理和報表生成功能外，還應增加預算編制、成本控制、稅務申報等功能。這些功能的增加，可顯著提高企業財會工作的質量和效率，滿足企業在不同方面的需求。

在生成豐富的財會功能模塊后，企業要應用大數據技術，對各功能模塊產生的數據進行深度挖掘和分析。通過建立數據倉庫和數據挖掘模型，企業可發現數據背后的規律，為決策提供有力支持，力求及時發現市場環境的變化，第一時間采取應對措施。

企業要重點督促財會工作人員做好全面預算管理工作，借助平臺，將所有業務活動都納入到全面預算管理體系當中，制定科學合理的預算方案，并對預算執行情況進行嚴格的監督控制，以確保各項業務都嚴格依照預算方案進行，避免出現超預算的情況。管理者要做好預算績效評價工作，將預算執行情況與績效評價緊密結合在一起，以提升全體員工對預算管理的重視度，確保預算得到有效執行，為后續發展提供有力支撐。

（三）樹立大數據管理理念，健全財會工作標準

一方面，企業需樹立以數據為驅動的管理理念。在大數據時代，數據是最有價值的資源之一。企業需要從海量數據中挖掘出有價值的信息，并據此做出科學決策。因此，企業需重視數據的收集、整理、分析和利用，并將數據作為制定企業戰略決策的重要依據，建立起數據驅動的決策機制，通過對數據實施實時監測和分析，提升決策的科學性。

另一方面，企業需要健全財會工作標準。在大數據時代，企業的財會工作需要變得更加規范化、標準化。企業需建立完善的財會制度和工作流程，確保財務信息的真實性和準確性，借助統一的數據標準和數據管理機制，實現數據的共享和集成，提高財務工作效率和質量，避免數據孤島現象和信息失真情況的出現。

（四）重視引進與培養高端人才，夯實人才隊伍基礎

隨著大數據技術的不斷發展，企業對高端財會人才的需求也日益迫切。為了適應時代變化，企業需重視引進和培養高端人才，夯實人才隊伍基礎。

首先，企業需積極引進具有大數據、人工智能等技術背景的高端人才。通過引進這類人才，企業可快速提升自身的技術水平和競爭力。同時其也可為企業帶來新的思路和方法，幫助企業更好地應對市場變化的風險。

其次，企業需加強對現有財務人員的培養和教育。通過提供專業的培訓課程和實踐機會，幫助財務人員掌握大數據技術，提升其專業素養和技能水平。企業可與高校和研究機構建立合作關系，為財務人員提供更廣闊的學習和發展平臺。

最后，企業還需建立完善的人才激勵機制。通過制定合理的薪酬制度和晉升途徑，激發員工的工作熱情和創新能力。通過為員工提供多元化的福利待遇和發展機會，吸引和留住更多優秀的人才為企業服務。

總之，只有擁有一支高素質、專業化的人才隊伍，企業才能夠更好地應對市場變化，不斷提升核心競爭力，穩固市場地位。

（五）明確財會信息化風險類型，強化財會風險控制

財會信息化建設，在提高企業財會工作效率和質量的同時，也為企業帶來了一定的風險。為了有效控制風險，企業需明確財會信息化風險類型，并采取相應的措施進行控制。

首先，企業需明確信息化建設的風險類型。在財會信息化過程中，企業可能會面臨以下幾種風險：技術風險、數據安全風險、內部控制風險、人為操作風險等。這些風險如果得不到有效控制，將會為企業帶來嚴重的經濟和聲譽損失。

其次，企業需建立完善的風險管理體系。通過制定嚴格的風險管理制度和流程，明確各級責任人的工作職責，建立風險預警機制和應對措施，全面提升企業的風險管理水平。

再次，企業還需加強數據安全保障工作。通過采用先進的數據加密技術和安全防護措施，確保數據的機密性和完整性。對于涉及敏感信息的財務數據，還需制定嚴格的數據使用規定和權限控制機制，防止數據泄露和濫用情況的發生。

最后，企業還需完善內部控制體系。通過建立完善的內部控制制度體系和審計機制，加強對財會信息化過程的監督和控制，提升對員工的培訓和教育力度，提高員工的安全意識和操作規范意識，避免因人為操作不當而引發風險事故。

結語：

綜上所述，大數據時代對企業財會信息化發展提出了新的挑戰。企業需跟上時代的發展進程，積極引入先進的技術，構建專用的財會信息化軟件平臺，并在企業內部做好各方面的培訓工作，建立完善的數據共享與管理制度，提升風險管控水平。通過采取本文提到的措施，企業可更好地應對大數據時代的挑戰，實現可持續發展。未來，相信企業財會信息化將會變得更加智能化、自動化和高效化，助力企業走上穩健、可持續的經營發展之路。

（作者單位：湖北省地質局武漢水文地質工程地質大隊）