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桂北地區縣級融媒體發展現狀及提升路徑研究

2024-08-03 00:00:00徐銘
國際公關 2024年12期

摘要:2018年以來,各縣級主流媒體積極成立融媒體中心。當前,縣級融媒體中心作為下沉最深的傳播單位,擔負越來越重要的責任。但是,部分縣級融媒體存在人才短缺、內容單一、業務呆板、經費短缺的問題。本文結合地方優勢,因地制宜提出制訂人才計劃、豐富內容形式、保障經費支持的提升路徑,為縣級融媒體中心發展提供借鑒。

關鍵詞:縣級融媒體;提升路徑;研究

一、目前桂北地區縣級融媒體中心發揮的作用

首先,縣級融媒體擔當縣級新聞資訊傳播、政務宣傳的責任。隨著信息技術的不斷發展,用戶新聞接觸習慣發生改變,融媒體作為新興傳播方式應運而生。融媒體融合新老媒體之長,在信息傳播過程中具有良好的效果。2018年以來,各地方積極建立本土化融媒體中心,及時傳遞時事動態、服務基層民眾、反映民生問題,逐漸擔負起新聞資訊傳播和政務宣傳的責任。

其次,縣級融媒體是鄉村精神文明建設的主要陣地。縣級融媒體中心繼承新聞輿論使命,融合當地文化傳統和新時代主旋律,筑牢鄉村思想陣地。縣級融媒體中心作為我國傳播體系中下沉最深的傳播單位,[1]還掌握各地鄉村振興的第一手資料,能夠結合本土實際反映鄉村振興成就,是調動鄉村振興內生動力的重要組成部分。

最后,縣級融媒體在經濟發展中扮演重要角色。縣級融媒體中心借助互聯網的強傳播效果宣傳當地紅色文旅產業、促進文旅產業發展、提升經濟收入。縣級融媒體還通過直播帶貨的方式拓寬農產品銷售渠道,提升了農產品知名度和品牌影響力,是地方經濟發展的重要推手。

二、縣級融媒體中心發展的主要問題

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(一)人才隊伍建設

第一,年齡結構呈現老齡趨勢,缺乏年輕力量。目前,不僅是縣級融媒體中心,不少縣級崗位都呈現出嚴重的老齡化趨勢。大部分縣級崗位都由本地中老年群體承擔,青年群體只占少數。不平衡年齡結構的產生一是由于縣級地區薪資待遇較低、生活條件不佳,對于非本地人尤其是外省人來說實非良擇;二是因為青年對于在縣級工作存在心理負擔,導致縣級青年留鄉率少。七成的本地青年不愿意留在縣城工作,來自外地的青年更是屈指可數。當前,融媒體行業發展迅速,老齡化的人才結構使新聞創新意識缺乏、生產水平低下、新聞業務呆板、生產內容與用戶需求不相適應等問題越發尖銳。

第二,人才引進困難,專業水平不高。目前,縣級融媒體中心帶編制的崗位有限,薪資待遇不高,發展前景不佳,導致崗位吸引力低、人才落戶意愿低。專業人才的缺乏一是因為縣級現有條件的落后導致人才引進困難;二是人才培養意識不強、不成體系,缺乏專業指導和工作信心。當前,融媒體發展始終堅持以主流媒體為導向、以傳統媒體專業化新聞業務為依托。由于專業人才的缺乏,縣級融媒體中心缺乏專業指導和專業化生產力,存在新聞制作能力不強、新聞專業水平不高等問題。

(二)業務問題

一是新聞內容單一。內容是新聞的根本,內容的好壞決定了新聞價值高低。融媒體視域下,“受眾思維”向 “用戶思維”轉變。為滿足用戶不斷提高的新聞需求,新聞內容要在整體上不斷豐富完善。縣級融媒體中心作為小傳播單位,其可報道內容有限;此外,人才的缺乏也堵塞了內容創新的窗口。目前,縣級融媒體存在新聞內容同質化嚴重、內容空洞、缺乏深層內涵、文化價值含量不高的情況,導致縣級融媒體中心認同匱乏,播放量、點贊量少,傳播效果不佳。

二是新聞形式呆板。新聞形式是新聞傳播的手段,形式的選取關乎內容的詮釋和最終傳播效果。目前,縣級融媒體業務尚未擺脫 “單向傳播、被動接受”的新聞邏輯,新聞缺乏互動性,難以真正將融媒體的功能發揮充分。此外,業務創新意識低下,難以擺脫傳統媒體內部評判機制,反饋機制不健全,導致后續一系列用戶反饋流程被 “卡脖子”,業務升級驅動力不足,用戶體驗感差。

三是缺少新技術賦能。新技術是新聞業務轉型升級的新式武器,新技術將引導未來媒介走向。目前,縣級融媒體普遍缺少對新技術的嘗試,新聞業務難以實現突破。隨著新技術越發完善,縣級融媒體與技術脫節的弊端也將越發顯現出來。

(三)經費問題

一是資金短缺。資金是縣級融媒發展進步必不可少的物質保障。目前,縣級融媒體雖然依靠政府資金支持有了較為良好的基礎,但日常工作開展、基礎設施維護、新聞工作者工資績效等諸多方面都需要資金支持。縣級經濟發展落后,自主造血能力不強,除去必要發展撥款,難以給予縣級融媒體中心額外的幫助。資金短缺導致縣級融媒體中心后勤保障存在問題,人員的培訓費用明顯不足,新平臺的建設缺乏資金的保障,設備配置不健全,對新聞工作正常運作產生消極影響。

二是資金規劃缺乏專業指導。合理的資金規劃能實現價值最大化。當前,縣級融媒體中心面臨大量由新技術、新設備衍生的新開支,卻沒有形成健全的開支規劃。縣級融媒體資金規劃缺乏專業性,資金使用呈現 “即時性”“跟風性”,缺乏對自身條件的總體評估和長遠規劃,導致回報率低、收益差,經費難以支撐開銷。

三是創收難,開源存在問題。融媒體視域下,新業態的誕生使廣告業務受到沖擊,新聞機構開始嘗試由以往廣告為主導的 “二次銷售”創收模式轉向新型業務形態。其中,電商直播帶貨是當下熱點。縣級融媒體對電商重視程度不夠,且由于資金短缺等問題,相關業務運營體現出不專業性。

三、桂北地區縣級融媒體提升路徑

(一)制訂人才計劃,夯實新聞生產基礎

一是提高人才待遇。人才是保障新聞輸出的基礎。當前,縣級融媒體中心存在的發展動力不足、優質內容短缺等問題與專業人才匱乏密切相關。專業人才的短板問題直接影響縣級融媒體中心的發展,也間接導致其媒體業務單一、經營保守等問題。提高人才待遇、為人才落戶營造良好的條件是吸引人才、留住人才的根本之道。縣級融媒體要重視人才引進問題,積極聯動相關部門建立人才引進機制,讓人才 “進得來、留得住”,補齊專業人才短板。此外,活化量化考核,進一步推動獎懲措施落實,完善職稱評聘標準。通過專業培訓、跨界合作、區域聯動等措施激發專業人才的創新活力,打破職能孤立,將培養復合型人才落到實處。順應廣電事業與新媒體平臺跨界合作的趨勢,充分利用中央、省級媒體搭建的資源、人才合作共享平臺,主動整合區域資源,布局謀劃產業發展。[2]

二是定期開展培訓。對標地方高校或者上級媒體,定期開展專業技能培訓。利用專業理論指導縣級融媒體實踐,提升縣級融媒體中心新聞工作者專業素養和思想高度。要進行機制機構改革,強化縣級融媒體中心內部配合,可以組織編輯和記者每周開一次例會,發揮主動性進行自主選題,加強溝通、提升效率。這能在一定程度上補足新聞業務短板,彌補缺人又缺才的問題。

三是加強溝通交流。縣級融媒體中心要積極走出縣域,構建與其他同級媒體之間的交流與聯系。學習借鑒優秀做法,共同商討存在問題,鼓勵分享良方良策,營造良好的融媒體生態。

(二)豐富內容形式,做強融媒傳播力

一是深挖紅色資源,展現地域特色。桂北地區集聚了豐富的紅色資源,同時還擁有多彩的民族文化資源,歷史悠久、文化含量高且具有特色。應深入挖掘本地的優秀文化內涵,輸出反映地方精神風貌、彰顯紅色基因的優質內容,將其轉化為新聞宣傳的生動名片。同時,結合地域特色,設置專欄進行介紹、宣傳,講好鄉村故事,提升地域知名度和影響力。要重視對當地紅色文旅產業的宣傳,當好文化賦能鄉村振興的載體。

二是著力打造年輕化敘事體系,提升傳播效果。主旋律的新聞報道蘊含豐富精神滋養,但要打造良好的傳播效果需要建立融媒體視域下的年輕化敘事體系。[3]在敘述策略上,多從小切點入口,將新聞宣傳落實、落細、落小。注重敘述視角的切換,以豐富的視覺體驗勾連用戶情感;在敘述方式上,縣級媒體要緊跟潮流,在挖掘深刻內涵的同時嘗試以趣味、生動的方式展現出來;在敘述結構上,探究敘事結構的多重可能性,借鑒出色、出圈作品,掌握當下受眾的心理,根據需求生產新聞,搭建連接受眾樸素情感的橋梁。

三是加強新聞互動性,激活賬號熱度。融媒體時代,良好的互動性用戶體驗越來越成為人們選擇新聞的決定因素。重視新聞互動性有利于完善縣級融媒體中心的用戶反饋機制,使新聞生產有來有回,促進新聞及時改進。此外,加強互動性增強了用戶參與感和成就感,有利于增強新聞吸引力,甚至可能由此衍生出新的熱點、帶來新的流量,從而激活賬號熱度。

(三)爭取經費支持,合理規劃開支

一是爭取經費支持,保障物質基礎。爭取政府政策扶持,對于融媒體中心的配置、設備進行頂層設計。根據當地政府財政狀況提出適當的資金申請,重大項目搶著做、重大命題爭著做。此外,確定縣市財政年度最低支持資金的額度,以獲得穩定保障。

二是合理規劃開支,實現價值最大化。融媒體中心應積極設置相關崗位,聘請具備一線工作經驗的專家顧問、專業人才對于經費開支進行階段性規劃,細化每一筆收支。削減不必要的開銷,做好資金 “節流”。

三是發揮電商作用,拓展經濟來源。縣級融媒體除了爭取外部資金的援助,還需要不斷提高自主造血的能力。近年來,電商業務日趨成熟,在一定程度上拓寬了農產品銷售渠道,促進地區增收,拉動經濟增長。桂北地區各縣都擁有成型的產業和較為完善的產業鏈,應擺脫傳統銷售渠道局限,挖掘當地的適配產業,將其合理轉化為經營資源,實現多渠道業務盈利。縣級融媒體中心可聚焦當地的文化旅游產業,利用自身宣傳推廣的優勢,打造文化旅游產業的品牌內容,進一步凸顯平臺特色,吸引更多用戶,收獲更多注意力。[4]

四、建議和展望

一是加強政策支持,進行宏觀調控。政府要重視融媒體中心建設的全過程,尤其是對于較落后地區的縣級融媒體中心要給予關注、幫助。加大對縣級融媒體中心的政策支持,為其提供必要的制度、資金和人才支持,保障融媒機構穩定運轉。建立融媒體示范地區,鼓勵各地融媒體中心不斷提升業務水平,也為其他落后地區融媒體事業發展提供借鑒。同時,出臺縣級融媒體 “去中心化”的相關策略,為縣級融媒體瘦身。[5]

二是提升數字化水平,實現融媒體轉型。縣級融媒體中心應將推進數字化轉型作為首要任務,不斷提高平臺智能化水平。積極引入先進技術和設施,暢通融媒體中心信息發布前中后期全過程鏈條。規劃好 “媒體+數字經濟”的發展路徑。

三是加深同級交流,促進共同進步。縣級融媒體中心應加強與同級其他媒體、企業、社會組織等跨界合作,以聯動促進傳播、以交流代替孤立。通過資源共享、優勢互補,實現互利共贏,共同構建更為開放包容的縣級融媒體生態。

四是健全人才機制,夯實人才基礎。培養復合型人才,加強隊伍建設。優化人才資源配置,提升新聞創新能力和生產水平。放眼未來,縣級融媒體除了在新聞建設上還有很大進步空間,在賦能其他產業、拓寬服務范圍方面也有巨大潛能。探索縣級融媒體賦能其他領域的更多可能性,打破媒體行業局限,尋求賦能契機,使縣級融媒體能夠 “真發展”、發展也 “真有用”。

五、結束語

縣級融媒體中心是新聞傳播最下沉的單位,在縣級工作中飾演重要角色,是融媒體時代縣級政府的 “喉舌”。目前,縣級融媒體中心還處于發展完善階段,存在一定問題。應堅持問題導向,堅持走在發現問題、解決問題的第一線,挖掘桂北地區紅色文化,構建地域特色。緊隨時代潮流,不斷轉型升級、豐富和完善傳播功能和手段。縣級融媒體要堅持從點到面逐一突破的策略,提升新聞傳播效果和媒體影響力,充分發揮融媒體的價值,賦能縣級經濟建設,真正造福于群眾,實現新聞事業的使命擔當。

參考文獻:

[1] 安培劍.縣級融媒體中心賦能鄉村振興的理論遵循與實踐路徑:習近平新聞思想對當代縣級融媒體中心建設的啟示[J].今傳媒,2023,31(11):33-36.

[2] 鄧志文,段婷婷,胡美玲,等.鄂南縣級融媒體中心建設現狀及對策研究[J].湖北科技學院學報,2024,44(02):10-21.

[3] 楊洪悅.縣級融媒體中心 “自主造血”式經營路徑探析[J].西部廣播電視,2023,44(24):210-213.

[4] 陳曦.縣級融媒體中心面臨的業務困境及突破路徑[J].記者搖籃,2024(03):39-41.

[5] 張舒涵.融媒體時代主旋律紀錄片的年輕化表達[D].長春:吉林大學,2023.

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