財務共享下的企業財務管理創新策略研究

摘要：“財務共享”主要是企業財務、業務部門之間進行信息資源共享等，在企業發展的過程中采用“財務共享”的模式，能夠使各個部門之間良好溝通合作，預防出現信息互通方面的問題，提升財務工作、業務工作的效率，改善企業的發展現狀。同時企業科學合理進行財務共享還能為其后續的健康穩定發展提供支持。基于此，文章通過分析財務共享、企業財務管理的概念，研究財務共享下企業進行財務管理創新的重要意義，進一步提出保證企業在財務共享背景下科學合理進行財務管理創新的措施，強調在財務共享背景下企業對財務管理進行創新的重要性，以期能為相關企業的管理提供一定的借鑒，從而推動企業財務管理工作的良好創新發展。

關鍵詞：財務共享；企業財務管理；創新策略

在當今全球經濟一體化的背景下，企業的財務管理面臨著越來越多的挑戰。為了應對這些挑戰，許多企業開始引入財務共享模式，以提高其財務管理效率和質量。如何在財務共享模式下進行企業財務管理的創新，仍是一個值得研究的問題。

一、財務共享和企業財務管理

（一）財務共享

財務共享的核心思想是通過對企業財務流程的優化和再造實現對企業內部資源的整合和共享，以提高企業的管理效率和競爭力。隨著云計算技術的發展，越來越多的企業將采用“云端化”的方式來實現財務共享，以降低初始投入成本，提高數據處理能力。通過引入人工智能、大數據等先進技術，實現財務處理的智能化和自主化，提高工作效率和質量。隨著企業業務的全球化發展，財務共享中心也需要適應不同國家和地區的法律法規和業務需求，以實現全球化的管理和服務。

（二）企業財務管理

對于企業的財務管理工作而言，在實際工作中主要是按照企業的具體情況開展財務資金管理、預算管理、成本管理等活動，對企業經營、發展等產生直接影響。從本質層面而言，企業財務管理的目標是利用科學有效的策略促進企業的效益、價值最大化，根據具體的戰略、經營發展目標等編制相應的財務工作體系，為企業的經營等工作提供支持。同時在財務管理期間需結合企業的具體經營計劃情況、目標情況等進行預算的編制，全面完成預算執行狀況的監控，使得企業能夠在預算的支持下不斷進行業務工作模式的改進優化，提高經濟效益水平。同時在財務管理期間還需對企業進行資金管控，準確選擇資金籌集的方法，嚴格控制融資成本等，將籌集的資金應用在效益較高的項目中，提升資金流動安全性、改善經濟效益水平。另外，在財務管理期間需要重點強化成本控制的力度，對企業的各項成本情況進行分析，改善經濟效益水平的基礎上預防風險問題，并且需要結合具體的制度要求等編制完善的稅務籌劃方案，提升納稅工作的合規性、合法性，預防出現稅務風險問題。在企業的投資決策管理中財務管理也具有重要的意義，能夠進行投資項目的分析、評價、研究等，及時準確發現投資的效益問題、風險問題，做出相應的貢獻。

二、財務共享下的企業財務管理創新意義

（一）提升管理效果

采用財務共享模式，企業將分散的財務流程進行集中處理，從而減少重復性勞動，提高管理效率。同時，通過對財務數據的集中管理和分析能夠更好地掌握企業的財務狀況和經營成果，為企業的決策提供有力支持，有利于提升企業的管理效果。同時財務共享下不同部門的財務數據都能進行集成共享，預防數據孤島問題提高數據的完整性、準確性，同時采用共享平臺還能動態進行數據更新，提高決策的及時性、準確性。另外，企業可利用財務共享實現資源共享，避免重復投入優化資源配置，降低成本，在財務共享期間企業能夠最大化利用各類資源，提高資源利用效率，降低管理成本。

（二）預防管理問題

財務共享模式在實際應用的過程中，能夠使企業科學合理進行各類風險問題的預防，例如：企業在發展的過程中積極采用財務共享技術，可快速分析各類數據信息內容，強化財務、業務之間的合作，準確分析可能存在的風險問題，良好進行風險問題的預防控制。財務共享平臺能夠全面整合企業各部門的財務信息，及時識別風險采取相應措施進行應對，且共享平臺具有合規性監控、報告功能有效預防違規風險，財務共享下的數據分析工具能夠全面系統分析各類情況，及時準確發現財務工作中的問題，科學有效進行問題的處理應對。

（三）支持企業決策

企業財務管理創新的過程中采用財務共享模式，可全面、深入分析大量的數據信息，掌握市場的情況、企業的趨勢等，不僅能夠為戰略決策提供依據，還能促使企業內部管理等各項工作的良好發展。除此之外，企業在采用財務共享技術的過程中，還能全面、細致分析財務工作數據、業務數據等，以相關的數據信息為基礎，科學合理解決應對企業決策的問題，完善各類決策計劃方案，提升決策的科學性合理性，改善企業的發展水平。

三、財務共享下的企業財務管理問題

（一）管理方法落后

在財務共享模式下，企業的財務管理需要更加精細化、數據化和智能化。然而，一些企業仍然采用傳統的財務管理方法，如手工記賬、紙質審批等，這不僅效率低下，而且容易出現錯誤。這些企業需要引入先進的財務管理軟件和技術，實現財務管理的自動化和智能化，提高工作效率和準確性。目前部分企業在財務管理工作中雖然已經開始采用財務共享技術，但是管理的方法較為落后，不能利用財務共享的技術全面系統化分析企業業務數據、各項工作的數據，難以按照不同類型的數據信息科學合理開展財務管理工作，不利于財務共享技術作用價值的發揮。

（二）制度不夠健全

財務共享模式在企業財務管理創新中的應用，需要構建較為完善的管理制度，但是目前部分企業在工作中并未切實按照財務共享特點、具體情況等構建完善的管理制度，沒有利用健全的制度規范、約束人員的行為，對財務管理創新發展過程中財務共享模式的良好應用造成不利影響。同時企業沒有按照財務管理過程中財務共享工作的特點、實際情況等科學合理制定相關的責任制度、規范制度等，不能全面約束規范財務共享技術的應用行為，難以利用科學有效的措施提升財務共享技術應用的水平，甚至還會因為制度不完善出現財務共享的問題，不能保證各類數據的完整性、信息的真實性、內容的可靠性，嚴重影響整體的財務共享技術應用效果。

（三）技術較為單一

目前部分企業在實際發展期間沒有科學合理采用現代化的財務管理技術，難以提升財務共享工作的技術水平，例如：在工作中未能按照財務管理創新期間財務共享技術的需求科學進行各類技術的更新、升級，難以保證實際工作中的技術支持效果，同時在財務工作中缺少對云計算技術、大數據技術的應用，不能借助各類先進技術提升工作效果。另外，企業在采用財務共享技術的過程中不能全面系統化研究財務共享的技術模式，只注重共享技術的應用，忽略其他配套技術與系統的構建，難以為財務人員提供完善、良好的財務共享技術支持，不利于相關技術的高效化、可靠性應用。

（四）專業性相對不足

當前企業的財務管理人員專業性較低，多數工作人員只注重對財務數據信息的研究分析，缺乏對財務共享技術的應用能力，不能科學采用財務共享技術進行業務、財務之間的數據溝通，難以發揮財務共享技術的價值。加之企業缺少對相關工作人員的專業知識、技術技能培訓，不能保證財務人員的專業性，不利于工作的良好發展。另外，企業在對財務人員進行培訓的過程中，只注重財務專業知識與技能的培訓，忽略對財務共享技術的培訓，難以培養財務人員對財務共享技術的應用能力、專業素質，不能保證財務共享技術在財務管理工作中應用的專業性。

四、財務共享下的企業財務管理創新策略

（一）創新管理方法

企業在實際工作中需按照財務管理創新發展需求，以財務共享為基礎進行財務管理方法的創新，科學采用現代化的軟件，提升財務管理方法的先進性，例如：在財務工作中采用自動化報銷系統，使報銷流程向著自動化的方向發展，降低人工操作的工作量，減少審批工作時間，提升各項工作的效率，同時系統的應用還能自動進行報銷憑證真實性、合法性的評價分析，降低人工審核量、提升審核工作的準確性；采用先進的智能化系統進行財務報表的制作，自動進行財務報表各類數據、信息的提取，減少報表分析、編制工作時間的基礎上提升各類信息的準確性，在財務共享的過程中為企業管理、決策人員提供準確的報表，同時還需開展財務管理方法的分享活動，要求財務管理人員全面分析新的財務管理方法，科學合理運用信息軟件、系統，準確完成各類數據信息的分析工作、財務風險的防控工作等。

（二）完善管理制度

企業應該根據財務共享模式的要求，科學合理進行相關制度的構建，利用制度提升人員行為的規范性。首先，在實際工作中需要編制完善的報銷審批制度，設定不同類型費用的審批要求、標準等，預防在財務管理期間出現審批不規范的問題，不斷優化完善相關的管理制度，提升對財務管理工作的規范效果。其次，設立專門的監督機構或指定專人負責財務管理制度的監督和執行，定期對財務管理制度進行審查和更新，確保制度的有效實施。同時，建立財務管理制度的考核和獎懲機制，對執行不力的部門或個人進行問責和懲罰，提高財務管理制度的執行力度。再次，除了標準的報銷流程和審批流程、加強對財務管理制度的監督和執行外，還應完善財務管理制度的其他方面。例如，建立財務報告制度，明確財務報告的編制要求和報送時間；建立財務風險管理制度，明確財務風險的管理流程和應對措施；建立財務審計制度，明確審計的范圍、內容和方法等。綜上所述，通過這些具體措施的實施制定完善的財務管理制度，并加強對財務管理制度的監督和執行，以上措施的實施可提高企業財務管理的效率和準確性，降低財務風險和管理成本，為企業的發展提供更好的支持和保障。

為進一步提升相關的財務共享技術應用效果，提高財務工作水平，企業還需重點制定相關的考核評價制度，例如：設定關于財務共享服務的響應速度、處理效率、資源利用率等考核指標，評價財務共享技術在提高工作效率方面的情況，考核共享服務的準確性、準時性、有效性等，評價共享技術對財務管理工作質量的提升效果，準確分析共享技術應用對財務管理成本的降低效果，研究節約人力成本、減少錯誤成本等貢獻度，研究共享技術對財務管理工作的創新能力，明確是否能夠增強財務工作新技術、新方法的應用能力、是否提升了工作流程效率等。在實際考核評價工作中可采用數據分析統計方式量化考核指標，準確研究共享服務響應時間、準確率等，評估共享技術的情況，或是發放問卷調查、定性分析等方法采集財務人員滿意度、部門反饋等信息，評價共享技術的用戶體驗、實際效果，將財務共享技術應用效果與預期目標進行對比設置獎懲模式，激勵財務人員提升共享技術的應用效果。此期間還需設定固定的考核周期，以季度、半年度或年度為周期對共享技術的應用效果進行考核，構建動態監控模式，利用數據監測報表分析的方式對共享技術的效果進行評價分析，及時發現問題、有效解決問題。此期間還需按照考核評價結果，完善各項財務共享技術的應用模式，調整工作計劃，提升整體工作的效果。

（三）更新管理技術

企業需切實結合財務共享下的財務管理創新發展需求，對相關的管理技術進行創新優化，增強財務管理工作的有效性，例如：采用先進的云計算技術、大數據分析技術等改善財務管理工作的準確性，利用相關技術進行企業財務數據信息的采集、存儲、分析、處理等，為決策管理人員提供準確的信息，促使各項工作效率和水平的提高；采用先進的智能化技術，準確、全面利用智能化技術進行財務管理數據信息的分析研究，按照具體情況做出相應的整改，使財務管理人員在財務共享的過程中，科學運用智能化技術提升財務分析管理水平，預防發生財務管理工作的問題，滿足當前的工作技術創新需求。

另外，在財務共享期間科學采用現代化的大數據技術，有助于提升各類財務數據信息的分析水平、研究效果，增強財務管理的可靠性，因此建議財務管理部門科學合理進行大數據技術的應用，對不同部門、系統中的財務數據進行采集，保證所采集數據信息的完善性、全面性，同時利用大數據分析技術、算法等深入挖掘分析企業的各類財務數據，準確識別財務風險問題，全面預測企業未來的發展趨勢，為業務部門提供業務預測數據信息，使業務部門能夠編制完善的決策方案；實際工作中需要采用大數據的可視化分析方式，利用圖表的形式展現各類財務數據信息，使業務部門在與財務部門進行數據共享的過程中，掌握各類財務數據的內容，制定完善的工作方案、計劃等；財務人員也可利用現代化的大數據技術，動態進行企業各類業務工作的審計分析，及時準確發現企業業務不合規等問題，為業務部門共享大數據識別的各類信息，這樣在財務共享的過程中能夠提升各類工作的效果，充分發揮財務部門對業務部門的支持作用，預防出現工作的問題、不足。除此之外，在財務管理人員進行工作技術創新期間，需切實按照財務共享的特點、需求等，完善優化相關的技術模式，探索能夠提升財務共享工作效果的技術措施，在滿足企業財務管理創新發展需求的基礎上，全面彰顯各類現代化技術的作用價值，切實改善財務管理的創新效果。

在企業財務共享過程中智能化技術的應用，能夠提高效率、減少錯誤、降低成本，因此需要重視對智能化技術的應用，采用智能化技術進行財務數據的自動采集、整合處理，減少人工干預提高數據準確性、時效性，采用數據挖掘分析工具挖掘財務數據潛在信息，為決策人員提供數據支持、預測支持，采用智能化技術促使審批流程的自動化發展，構建電子審批、智能識別等模式提高審批效率、準確性，采用智能化技術對財務共享流程進行優化、自動化設計，減少重復勞動、提高工作效率，采用智能化技術構建財務風險預警系統動態監測財務風險，及時預警、應對問題，結合人工智能技術為財務決策人員提供智能化建議和方案，降低風險提高決策效率。或是采用智能化技術進行財務報表的自動生成提高報表準確性、制作效率，采用數據可視化技術將財務數據以圖表形式展示，使得管理人員快速理解和分析財務狀況。同時采用數據加密技術保護財務數據的安全，預防信息泄露或是系統攻擊，構建智能化權限控制系統保證只有授權人員能夠訪問和操作財務數據，保障信息安全和隱私。

（四）提升管理專業性

企業在財務共享下進行財務管理創新的過程中，需重點增強財務管理人員的專業性，使其能夠掌握財務共享的技術、提升專業素養、工作能力，增強財務管理創新的效果，例如：企業需要重點培養財務管理人員的專業能力、管理能力等，在人才招聘的過程中科學合理設置相關的人才聘用標準，聘用具有一定專業技術、工作能力、創新能力的人才，使其為企業財務共享下財務管理的創新提供支持；階段性開展相關的培訓活動，合理設置有關的培訓課程，在培訓課程中引導財務管理人員全面學習財務共享技術、專業知識、操作方式等，同時在培訓課程中設計關于財務管理的基礎知識、財務共享技能知識、財務分析知識、稅務知識等，使工作人員全面掌握相關知識，提升工作效率水平；階段性開展實踐操作活動，組織財務管理人員在實踐操作的項目中探索如何應用財務共享技術、如何進行財務數據的分析管理等，或是開展講座活動、研討會議活動等，要求財務管理人員在活動中相互進行各類知識技術的共享，提高實踐操作技能水平，掌握前沿的技術知識，增強工作的有效性；為提升財務管理人員在財務共享下各項工作的創新積極性，可構建相應的激勵模式，對于能夠按照要求科學合理進行財務管理方法、技術創新的工作人員，需對其進行全面的激勵獎勵，使其更為積極進行現代化技術的學習，提升工作的積極性、財務管理創新知識學習的主動性等；在對財務管理人員進行培訓的過程中，需要切實結合目前的實際情況，構建完善的技術培訓模式，使財務管理人員在培訓期間系統化掌握不同類型的知識、技術，增強整體工作創新的有效性，切實提高工作質量。

對財務人員進行財務共享技術的培訓，能夠提升財務人員工作的專業性、可靠性，因此企業需要完善相關的培訓方案體系，增強財務人員工作效果，例如：設置培訓的課程內容，主要涉及財務共享概念、技術架構、應用場景等基礎知識，對具體的財務共享系統進行系統操作培訓，使財務人員掌握數據錄入、報表生成、審批流程等操作技能，同時引導財務人員懂得如何利用共享技術進行數據處理、數據分析、財務報表生成等操作，強化智能化工具在財務共享過程中的應用培訓，提升財務人員對審批系統、數據挖掘工具等應用能力。同時在培訓過程中還需引導財務人員掌握財務風險識別、分析的技能，利用智能化、大數據技術等與財務共享系統進行財務風險的應對。在此過程中可組織專業培訓師進行面對面的課堂培訓，結合案例分析和實操演練，提高財務人員的理論應用能力，構建在線學習平臺使財務人員隨時隨地進行學習，設置視頻教程、在線測試等課程模式，引導財務人員進行實際操作練習使其在真實環境中操作財務共享系統，提高操作技能和應用能力，為財務人員配備導師或專業指導人員進行一對一的指導，使其解決實際工作中遇到的問題。

五、結語

綜上所述，財務共享下財務管理的創新具有重要意義，能夠提升財務數據的分析效率、各個部門的合作效果。因此建議企業在新時期的環境下，結合財務共享的特點與情況，按照目前工作中的問題，科學合理進行財務管理的創新，強化對財務管理方法、技術、制度的優化創新，培養專業優秀的技能型人才，提升財務管理創新水平，為企業的良好發展作出貢獻。另外，企業在實際發展的過程中需要注意，切實根據自身的實際情況，全面優化相關的財務共享機制模式，按照財務人員的特點、專業發展需求等，科學設定財務工作的體系，使財務人員切實利用財務共享技術科學合理進行數據信息共享、決策支持、財務分析、風險防范等，增強財務工作中財務共享技術應用效果，達到預期的工作目的。

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（作者單位：科華數據股份有限公司）