浠水縣堅持問題導向、實效導向,圍繞“領導班子和干部隊伍運行管理”這一重點,建立領導機制、管理機制、考核機制、監督機制,通過“廢、改、立”,健全完善各項工作制度,推動全縣領導和干部隊伍精神提振、能力提升、工作提效,為浠水高質量發展提供有效保障。
聚焦領導機制,突出健全黨委(黨組)工作運行規范。以貫徹民主集中制為重點,進一步健全完善黨委(黨組)工作運行規則方面的制度。建立完善黨委(黨組)工作運行規則、重大事項決策、重大決策專家咨詢論證、重大決策風險評估、重大事項請示報告等制度,防止“一言堂”、程序違規等問題發生,進一步規范了“三重一大”決策事項及程序,推進各級黨委(黨組)議事決策的科學化、民主化、規范化。各地各單位圍繞推動縣委戰略部署和工作安排的落實,進一步健全崗位責任制,通過完善領導班子任期目標管理、年度工作目標管理、領導成員崗位工作職責等制度,全縣形成了分工明確、責任到人的工作責任體系,充分發揮了領導班子的整體作用。
聚焦管理機制,突出健全隊伍提能識人工作規范。重點是建立健全干部能力提升等干部管理制度,構建干部隊伍建設素質培養、知事識人等閉環管理制度體系。圍繞“學明白、想清楚、干到位”,健全完善了縣委常委會領學在先、領導干部帶頭學習研究業務制度,推行干部能力提升清單,聚焦強縣工程、鄉村振興等重點工作,創新“互動講”“老帶新”等學習形式,進一步提高工作本領。為更加全面了解、準確識別、科學評價干部,創新出臺個人自評、領導點評、組織審評的領導干部“三畫像”辦法,科學分析干部的綜合表現,提升人崗相適匹配度,打通以事察能、以事識人的關鍵一環。
聚焦考核機制,突出健全干部能上能下工作規范。充分發揮考核“指揮棒”作用,建立科學精準的考核評價體系,強化考核結果運用,激勵干部擔當作為。建立完善干部考核辦法、干部綜合信息和工作實績表現紀實管理辦法,進一步優化完善領導班子年度目標責任考核方案,堅持“分層”“分類”“分檔”考核,突出日常管理考核,實行考勤、考學、考績、考廉。出臺考核結果運用辦法、一線考察識別干部工作實施細則、黨員干部正向激勵七條措施等,以重實績體現結果導向,以結果導向進行差異化運用,既綜合比選“排隊”,也果斷淘汰“掉隊”,還允許破格“插隊”,倒逼全縣干部爭先創優。通過考核,發現識別優秀年輕干部157名,將68名干部納入后備培養,選用提拔干部58名。
聚焦監督機制,突出健全從嚴管理干部工作規范。將嚴管厚愛、激勵約束貫穿干部隊伍建設全過程,強化干部日常監督管理,推進政治監督具體化、精準化、常態化,構建全方位、多層次、寬領域的干部監督體系。建立加強對“一把手”和領導班子監督的行動舉措、干部談心談話、干部負面清單管理等制度,強化對權力集中、資金密集、資源富集部門班子成員及股(所、隊)工作人員的監督,開展干部“八小時之外”監督。建立黨員干部社會交往行為一線走訪制度,加強了解干部社交圈、生活圈、朋友圈相關情況,充分發揮干部監督提前預警作用,著力提升干部監督實效。今年以來,對全縣作風不實、精神狀態不佳的24名干部及時調整崗位。" " " " " " " (作者系浠水縣委書記)