管理會計在高速公路企業運營管理中的應用

在我國高速公路運輸網建設規模持續加大的進程中，高速公路運營企業的資產規模不斷增大，財務管理需求也不斷增多，企業運營管理面臨巨大的挑戰。相關企業為有效提升運營管理水平，需積極應用管理會計，發揮管理會計職能作用，不斷完善內控體系，強化風險管控，加強績效管理等。經過分析發現，目前部分高速公路企業在運營管理期間對管理會計有所忽視，在管理會計應用中還存在諸多不足，難以充分發揮其作用和價值。對此，需要相關企業深入探索管理會計創新應用路徑，不斷提升企業運營管理水平。

一、高速公路企業運營管理中應用管理會計的意義

（一）有助于完善內控體系

高速公路運營企業通過在運營管理過程中應用管理會計，對企業人力資源、財務、信息系統、成本、預算、風險、業務流程等方面加大管控力度，不斷完善優化內控體系。促進內控體系和管理會計深度融合，可有效彌補財務管理缺陷與不足，充分發揮內控優勢，有效實現企業運營目標。高速公路企業基于管理會計加強內控管理，要充分考慮企業特征以及業務開展情況，不斷優化業務流程，強化集權以及分權管理，以便更有效地整合財力，促進各級機構和部門提升運作效能，進而立足整體層面提高企業運營效益，實現企業戰略發展目標。

（二）有助于加大風險管控力度

高速公路運營企業在運營管理期間引入管理會計，可幫助企業更準確地預測未來運營活動，優化運營目標設置，通過管理會計高效識別及評估各項風險，針對性地落實風險管理措施，將相關風險始終控制在一定區間內，在此基礎上促進企業增值，實現戰略發展目標。……