聚焦地方創新舉措　提升地市報影響力

【摘 要】馬鞍山日報社圍繞改革創新集聚制造業高質量發展新動能，以數字經濟和實體經濟深度融合為核心，以傳統媒體和新媒體平臺結合為手段，圍繞科技、企業、人才、活動等四個維度推出一系列具備影響力的改革創新經濟報道。

【關鍵詞】改革創新；實體經濟；數字經濟；全媒體

“改變”，或許是我們見過的唯一不變的東西。

改革創新是推動社會進步的重要力量。隨著時代的發展，新聞報道中關于改革創新的內容也越來越豐富，涵蓋了科技創新、產業創新、制度創新、活動創新等多個方面。

作為沿江重要工業城市，制造業是馬鞍山立市之本。同時，馬鞍山因鋼而設、因鋼而興，區位優勢、產業優勢明顯，但作為傳統的工業城市也面臨著資源環境瓶頸制約，改革創新勢在必行，舉措迭出。

針對這些特點，近年來，馬鞍山日報社圍繞改革創新集聚制造業高質量發展新動能，聚焦科技、企業、人才、活動等四個維度，推出了一系列具有影響力的改革創新經濟報道。

從外部環境來看，移動互聯網時代，雖然各種自媒體蓬勃興起，但人們永遠需要優質稀缺的信息和溫暖心靈的情懷。馬鞍山日報社充分發揮媒體融合優勢，以互聯網思維推動新聞宣傳工作創新。

站在歷史與未來的交匯處，改革與創新，只爭朝夕，見于方寸。

一、科技創新，有“實”有“勢”

實體經濟是一國經濟的立身之本、財富之源。經濟發展任何時候都不能脫實向虛。而數字經濟和實體經濟深度融合的相關報道，無疑是地市黨報經濟新聞關注的一個重點。

先進制造業是實體經濟的關鍵組成部分。科技創新是產業創新的核心，是推動產業發展的關鍵因素。在新一輪科技革命和產業變革中，企業需要加大科技研發投入，推動科技創新，掌握核心技術，以提升產業競爭力。科技創新不僅可以提高產品質量，降低生產成本，還可以創造新的市場需求，推動產業升級和轉型。

先看高端化。

2023年9月17日11時，全球首款低碳45噸軸重重載車輪在馬鋼1號檢測線下線。馬鞍山日報社謀劃、采寫走在前。當日11時18分，馬鞍山日報微信公眾號發布稿件《剛剛！世界最大軸重車輪在馬鋼下線》，搶得報道先機。9月18日，《馬鞍山日報》刊登稿件《馬鋼首款低碳45噸軸重重載車輪全球首發》。最大軸重45噸、直徑970毫米、重量超400公斤……消息的導語列出詳實的數據，讓這一“世界之最”的形象變得立體生動，更具說服力。

正文中三段采訪有三點“匠心獨運”。首先，寫一條車輪，又不止寫一條車輪。通過描述車輪制造過程，寫出產業工人的精益求精。其次，寫一個企業，又不止寫一個企業。通過降低碳排放的創新研究，寫出鋼鐵企業的“智轉數改”。最后，寫綠色制造，又不止寫綠色制造。報道中既有產品制造者的講述，又有企業管理者的愿景，點出全球首發的意義，讓作品顯得更為厚重。層層遞進，形成一個完整的體系。

稿件刊登后，新華社客戶端、澎湃新聞客戶端等全國多家知名媒體、知名平臺、商業網站等紛紛轉載，這也為企業的生產銷售起到了助力作用。當年10月份，馬鋼交材車輪軋線月產首次突破6萬件。記者獲得這一線索后，進行了追蹤報道。2023年12月25日，馬鞍山日報微信公眾號刊發《一場跨越大洋的交易，開創行業先例！》，從“世界最大軸重45噸軸重重載低碳車輪產品”“國內第一張車輪產品碳足跡報告”“開創行業先例的碳信用試點交易”等三個角度對稿件進行了更深層次的解構。

再看智能化。

2022年8月1日，記者在采訪中得到“馬鋼即將為機器人員工賦予正式工號”的新聞線索，迅速完成稿件《“新中國首件車輪誕生地”馬鋼交材車輪軋制二線爐前智慧物流系統即將正式啟用——機器人員工“寶羅”要上崗啦！》。記者敏銳地意識到從“機器換人”到“機器成人”所蘊含的新聞價值，多次深入科研機構和企業進行相關采訪，獲取第一手背景資料。2022年8月31日，馬鋼舉行首批“寶羅”員工上崗儀式，記者第一時間刊發相關報道。文章以一線職工上臺與“寶羅”員工代表簽署“師帶徒”協議這個生動細節為開頭，讓人和機器的和諧交融見諸報端。

文章中，馬鋼原創、行業首創的寶羅“RaaS”（Robot as a Service的縮寫，中文譯為“機器人即服務”）服務模式是非常專業的詞語。記者通過采訪專業人士，用深入淺出的語言進行解讀，讓冰冷的專業問題有了獨特的溫度。該稿件也獲得了2022年度安徽新聞獎一等獎。

最后看綠色化。

記者在采訪中獲悉，中鋼協EPD（環境產品聲明）平臺正式發布的馬鋼車輪環境產品碳足跡聲明，是國內首張車輪產品碳足跡“身份證”。記者敏銳地意識到其中蘊含的重大意義，即加速制造業綠色低碳供應鏈轉型，提升中國制造“綠色”競爭力。記者深入企業，與工作組負責人面對面交談，獲得第一手的材料，完成消息《馬鋼車輪獲國內首張車輪產品碳足跡“身份證”》。

這則消息的突出特點體現為“短、實、精”三個字：“短”——相比當天其他媒體的同類報道，這則消息只有400余字，但片言居要，字字都有含金量，尤其是標題突出強調了“國內首張”，聚焦新聞點；“實”——消息雖然字數不長，但既有理論突破，也有技術引領等內容，將晦澀難懂的專業性內容變得通俗易懂，增強了傳播效果；“精”——這則消息由記者精心采訪、精細寫作，是深入踐行強“四力”要求的生動體現。

二、人才新政，有“破”有“立”

人才是推動產業創新的重要力量。企業需要加強人才培養和引進，建立完善的人才激勵機制，吸引優秀人才加入到產業創新中來。同時，企業還需要加強與高校、科研機構的合作，推動產學研一體化發展，以提高產業創新的水平和質量。

以馬鞍山日報社的人才報道為例，人才是驅動創新的核心要素，對于這項工作，馬鞍山市有多項舉措在安徽全省率先，馬鞍山日報社也打出一系列“組合拳”。

馬鞍山市的人才新政在安徽全省有兩大創新。

第一個是高校畢業生。

2023年5月，《皖江晚報》推出稿件《全省首家工程師學院創新人才培養新模式——首批畢業生帶著職稱去就業》。

稿件的背景是馬鞍山市在馬鞍山學院率先設立產業工程師學院，探索打通教育鏈、人才鏈、產業鏈的融合發展通道，培育更多適應產業發展的工程技術人才。

文章以一個生動的故事作為開頭，“拿到畢業證的同時，我也拿到了工程師的職稱。”馬鞍山學院2018級工程師學院機械制造及其自動化專業學生韋傳杰沒想到，畢業時多拿的一個職稱證書，讓他脫穎而出免試入職一家上市公司。小故事背后的大主題是讓學生“帶著職稱去就業”。產業工程師學院的學生畢業就獲得學歷、學位、專業技術職稱三個證書，有效提升了就業質量，讓企業“招來就能用”，深受企業普遍歡迎。文章刊登后，引起強烈反響。2023年，馬鞍山市將試點范圍又擴大到安徽工業大學、皖江工學院等2所本科院校。

第二個是產業工人。

《馬鞍山日報》和馬鞍山發布微信公眾號2023年2月7日同步推出稿件《我市創新特殊技能人才評價方式，打通特殊技能人才晉升通道——1431名“黑手套”員工獲破格認定》。

作為經濟部門跑口記者，為做好產業工人報道，記者持續多年深入基層跟蹤調研，密切關注研究該領域現象和問題，撰寫了相關報道。生產一線，具有特殊技能、絕技絕活，但尚未取得技能證書的特殊技能人才，被形象地稱為“黑手套”員工。馬鞍山在全省首創特殊技能人才企業自主評價。在市人社局采訪過程中，記者敏銳捕捉到這一改革新動向所蘊含的意義，可有效破解企業特殊技能人才晉升通道問題，是值得宣傳推廣的改革創新實踐。

確定主題后，記者選取了一批基層員工作為典型報道對象。這既是為了小切口解剖麻雀，實現大主題的貼近式生動化表達，也是因為生產一線這類“黑手套”員工的問題和解決問題的經驗更有普適性，對全國大部分地區來說更具借鑒意義。

具體采訪過程中，記者以“還原改革現場”為主線，深入開展此項改革的國有企業和民營企業，尋訪改革親歷者和推動者，梳理積累了大量基礎素材，以《一次現場辦公帶來一項變革》《一項政策評出一群“技術大拿”》《一批“認定機構”助力一批企業》三個小標題引領，不斷升華主題，從中總結出這項改革的動因、難點、經驗和效果。文章幾易其稿，最終以頭版頭條通訊報道形式推出，在馬鞍山率先宣傳了改革政策惠及基層產業工人的典型故事，體現了較高的新聞敏銳性和專業度。

該通訊在《馬鞍山日報》頭版頭條刊發，并在“兩微一端”等全媒體平臺同步推出，引發廣泛關注。人民網、新華網、中安在線等主流媒體先后轉載，全網傳播量維持高位，實現了發掘基層新創造、總結新經驗的宣傳效果，有力回應了社會上關于這一熱點問題的輿論關切。許多網友在朋友圈轉發此稿留言：“為40、50的我們帶來希望！”“致敬，為政策點贊”。2023年8月，中央改革辦《改革情況交流》專題刊發馬鞍山市這一做法，標題為《安徽馬鞍山聚力破“四唯”——讓一線“技術大咖”脫穎而出》。2022年以來，馬鞍山市有1829名“黑手套”員工取得高級工以上技能等級證書。

作品著眼改革大主題，講活基層小故事。“黑手套”員工都是基層產業工人，具備優秀的技能，但年齡、學歷、證書成為他們的“攔路虎”。文章關注“基層聲音、基層現象、基層創造”，反映產業工人的訴求和期盼，采寫扎實有厚度，視角專業有深度。從具體改革實踐入手，深入分析產業工人思想觀念的變化，切中了改革的核心內涵和關GRAr9SfMQ+ja32I7eygPzg==鍵特質。全文故事線、人物線、改革線并行，以白描手法細膩還原改革現場，讓鮮活的人物形象躍然紙上，改革故事引人共鳴，彰顯了文章的思想性、指導性、可讀性和感染力，生動詮釋了馬鞍山市乃至安徽省堅決破除“唯學歷、唯資歷、唯證書、唯身份”傾向，揭示出基層創新的現實借鑒意義。

三、政策創新，有“點”有“面”

政府在產業創新中發揮著重要作用，需要制定完善的政策措施，為產業創新提供支持和保障。

以《馬鞍山日報》經濟新聞報道為例，我們經常可以看到政府在優化營商環境方面推出的新政策，這些政策都旨在推動經濟社會高質量發展。以畝均效益工作為例，馬鞍山市牢固樹立生態優先、綠色發展的理念，在全省率先探索“畝均論英雄”集成改革，探索了一條資源型城市的高質量發展之路。

以“望天門”微信公眾號（以下簡稱“望天門”）為例。“望天門”是全省16個地市媒體中首創的深度閱讀類公眾號，自誕生之日起，它緊扣熱點話題，深耕原創內容，致力于打造一個有思想、有溫度、有品質的新平臺。

從企業層面，刊發稿件《這片土地上，正在發生質變》。在馬鞍山這片工業經濟高質量發展的熱土上，多個縣區以實際行動向土地要效益，提升“畝產”效能。文章介紹了位于當涂縣的馬鞍山市廣源法蘭環件有限公司的畝均效益評價工作，解決這個問題有個“三部曲”：找問題、怎么辦、看效果。

從縣區層面，刊發報道《安徽首筆獲批項目，為何落戶馬鞍山這個區？》，寫了馬鞍山市博望區“畝均論英雄”改革工作帶來融資方式的革新——2022年2月，落地馬鞍山市博望區的寧博一體化高新區產業園建設項目一期工程6.5億元貸款獲批，成為安徽省“畝均英雄貸”首筆獲批項目。

從全市層面，刊發《全省第三，馬鞍山的“成功密碼”是什么？》。內容是馬鞍山市以畝均效益評價為先導，優化資源要素配置，不斷完善、深化、拓展和提高，打出一套推動產業轉型升級的“組合拳”，探索出一條資源型城市高質量發展的新路徑。

新媒體平臺上的系列報道只是一個縮影。從1.0到4.0版本，馬鞍山的秘訣，在于全面構建了一套規范化、標準化、流程化、體系化的企業綜合評價體系。而馬鞍山日報社也圍繞這一過程開展持續多年的連續報道，產生了良好的宣傳效果。

“畝產”本是農業術語，這一概念被引入到工業領域，是為了推動資源要素向優質高效領域集中，以最少的資源付出，獲得最大的產出效益，而土地資源無疑是重中之重。

在各地創新舉措服務發展大局的當下，馬鞍山市率先在全省創造性地實踐“標準地”制度，變“項目等地”為“地等項目”，下出優化營商環境“先手棋”。深化改革，任重道遠。2021年底，馬鞍山再推“標準地”改革2.0版，提標擴面撬動高質量轉型發展。《皖江晚報》推出稿件《我市標準地改革2.0版正式出爐》，以“2.0版推出”為切入點，通過問答的形式，簡明扼要地闡釋了“標準地”的概念以及此前探索為城市帶來的發展機遇。并通過前后對比的方式，突出了改革升級版的亮點，展現了“有為政府”的積極作為以及新舉措將為企業帶來的改革紅利。

馬鞍山日報社充分發揮全媒體傳播優勢，稿件于當日在《皖江晚報》重要位置進行刊發，馬鞍山發布微信公眾號、馬鞍山日報微信公眾號、“馬上”App等新媒體平臺同步進行發布、推送。稿件刊發后社會反響強烈，受到各界廣泛關注好評，各大新聞網站和微博、微信等新媒體、自媒體紛紛進行轉載，對宣傳馬鞍山乃至全省改革創新推動經濟社會高質量發展起到了重要作用。此后，全省開發區“標準地”改革現場推進會在馬鞍山市召開。

2024年新年第一周，來自全國10個省份36個市的嘉賓，相會長三角，齊聚馬鞍山，參加全國“畝均論英雄”改革工作交流會。《馬鞍山市“深化改革賦能 推動提質增效”》成功入選全國十大標桿案例。博望區人民政府申報的《以“畝均”評價英雄，以金融“貸”動未來》入選“優秀實踐”。

畝均效益系列報道只是一個縮影。通過系列報道展現改革含金量、營造良好氛圍、促進工作發展的例子還有很多。

四、活動創新，有“聲”有“色”

緊扣深化營商環境改革主題，做好相關活動創新報道，也是地市黨報經濟新聞關注的一個重點。

微信公眾號“望天門”2023年3月28日開篇之作是《對標南京，我們學什么》。稿件的背景是對標南京等滬蘇浙發達城市，馬鞍山市如何破除“盆地意識”，在心態上突破傳統目標定位，與周邊領先地市同臺競技，進而變“跟隨發展”為“引領示范”。馬鞍山日報社組織骨干記者先后赴浙江湖州、蘇州昆山等6個先進地市開展采訪，實地走訪調研外地營商環境的“優”之所在。隨后，開設“向優而行——對標一流 檢視‘五問’”專欄專版，在《馬鞍山日報》和“望天門”聯動刊發，先后推出《 “昆山”之路告訴我們什么》《一山一海，你我皆是風景》等一批異地采訪重點稿件，文字、圖片、視頻并舉，為全市對標“杭嘉湖”、打造“白菜心”提供了較好的借鑒和參考，引起強烈反響。

眼下，深化營商環境改革進入新階段，在解決“共性”問題之后，各城市、各城區還要直面企業需求和群眾呼聲，形成更具地方特色的“打法”。改革，是馬鞍山市優化營商環境決勝未來的關鍵。馬鞍山市在全省率先開展“企聲響應”專項行動，創新“采石會客廳”企業服務集成改革、升級企業服務中心功能、推進惠企政策“免申即享”“即申即享”等措施，全力為企業辦實事、解難題、促發展，不斷提升企業滿意度、獲得感。

以“采石會客廳”為例，2022年以來，馬鞍山市積極打造“采石會客廳”企業服務品牌，包括“企業接待日”“鏈商會”“企業家沙龍”“融為益企”等系列活動。每周一期、每期一個主題，邀請同一行業或同一類別的企業參加，面對面分享產業前沿、交流發展經驗、解決發展難題，逐步形成自己的特色。

馬鞍山日報社緊扣活動，“望天門”推出《采石會客廳又開門了，這次來的企業家都沒有空著手》《這項走心活動，馬鞍山辦了100場》《采石會客廳，為何讓企業舒心》《馬鞍山這張城市“新名片”亮了》《讓企業家站穩“C”位，馬鞍山這樣干！》等一系列稿件。這些文章堅持正確方向與導向，分析決策部署，觸摸發展脈搏；不做簡單的信息搬運工，緊盯政治、經濟、社會、文化方面的熱點和焦點，不只追求速度，更追求態度和深度；每篇文章都鮮活有個性，理性有公信，又不失真摯與熱情。一個生動的細節是，為打造親清政商關系，拉近企業與政府的距離，“采石會客廳”從細節入手，由長桌變圓桌，輕松的氛圍使得企業家們更愿意袒露心聲、表達訴求。

鐵肩擔道義，妙手著文章。在媒體融合的時代浪潮中，變的是妙手，不變的是鐵肩。

2024年7月8 日至7 月14 日，馬鞍山日報社緊扣“發揮改革突破和先導作用 奮力打造長三角‘白菜心’”這一核心主題，精心推出了 7 篇極具分量的重點報道。

內容上，涵蓋生態、產業、開放、城鄉、民生、文化以及黨建，既有鮮活案例，也有成功經驗。

平臺上，在馬鞍山日報社全媒體平臺發布，而且實現差異化處理。以活力篇的報道為例，報紙標題是《逐浪登高天地闊》，大氣磅礴；新媒體標題是《馬鞍山：“我家大門”常打開！》，引人入勝。同時，這些標題都把文章中最重要、最關鍵、最吸引人的部分凝練其中。

效果上，這些報道深度聚焦全市在政治、經濟、社會、生態等諸多領域的改革舉措以及所取得的顯著成效和寶貴經驗，得到社會各界的關注，傳播效果良好。

媒體的創新唯有牢牢扣住時代脈搏，才能以沸騰的狀態走好前行每一步。無論馬鞍山蝶變的篇章如何書寫，改革創新都將是揮毫潑墨的重點所在。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。

（作者：馬鞍山日報社采訪中心主任）

責編：項賢勇