企業金融管理應用的價值

在經濟全球化背景下，市場競爭日益激烈，企業生存空間受到壓縮，迫使企業需要提升內部管理水平，做好內部管理工作，以保證企業經濟效益，增強企業的市場核心競爭力。金融管理在現代企業管理中有著至關重要的作用，通過金融管理效用的發揮，能夠實現對資金的有效控制，提升企業資金利用率的同時，也有助于維護企業利益，提升企業管理決策的科學性。本文主要分析企業金融管理的應用價值，以及提升金融管理水平的積極對策。

金融是衡量企業發展水平的一個重要指標，做好金融管理工作，將有助于企業實現長遠發展，增強企業抵御財務風險、政策風險等的能力。企業管理者通過有效運用金融信息，能夠實現對企業經營管理狀況的改善，優化企業資金配置，提高企業盈利能力。同時，金融管理價值的發揮，也有助于推動企業財務管理向著自動化與智能化的方向發展，提升企業在財務數據處理、市場預測分析等方面的能力。

企業金融管理概述

金融管理主要指一種針對貨幣資金的有效管理手段，其在現代企業管理中的應用，能夠有效提升企業的貨幣資金管理水平，促使企業能夠有效掌握和運用資金，優化內部資金結構，提升資金利用效率。具體而言，企業金融管理主要包括資金管理、貸款管理、融資管理、股票與證券管理、外匯管理、保險信托管理等幾個方面。

企業金融管理的應用價值分析

提高企業的資金管理水平 做好金融管理有利于提高企業的資金管理水平，現代企業經營與發展中，資金是維系企業發展的根本，同時，也是企業重要的盈利表現形式，企業需要有充足的資金支持，才能夠維持經營與生產。在一定程度上，企業的經營運轉過程也是金融的運作過程，原因在于，金融活動貫穿于企業經營運作過程中的每一個環節，企業的任何經營性活動、非經營性活動的開展，都需要有充足的資金供應。通過金融管理，企業能夠更加有效地掌握內部資金狀況，為企業資金管理制度的制定奠定良好基礎，同時，也有助于企業提升自身的資金規劃與預測水平，做好包括預算編制、資金調度等的資金管理工作，有效提高企業的資金利用率，保證企業各項活動能夠有序進行。

提供企業財務決策支持 做好金融管理工作有助于為企業的各項財務決策提供支持，提升企業的財務決策水平。金融管理能夠為企業管理者提供準確、全面的財務數據信息，包括企業一段經營時間內所發生的資產、負債、利潤等關鍵信息，這有助于企業管理者明確企業的經營狀況以及盈利能力，進而做出正確的財務決策，優化資源配置，合理分配資金資源與人力資源，提高企業的生產效率和經營效益。除此之外，金融管理效用的發揮，還有助于企業制定合理的財務戰略，確定合適的融資方式，提升企業的資本結構規劃水平，為企業控制生產經營成本、增強盈利能力奠定良好基礎。

提升企業財務風險管理水平 做好金融管理，有助于提升企業的財務風險管理水平，增強企業抵御財務風險的能力。企業金融管理能夠實現對企業內部財務狀況的全面監測與分析，從而提升企業的財務風險識別能力，及時發現企業內部存在的財務制度漏洞、資金缺口、償債能力不足等問題，為企業管理者及時調整財務管理制度奠定良好基礎。除此之外，通過金融管理，企業可以設置財務風險的預警指標，當某一財務數據達到臨界值時，便代表企業可能存在某一方面的財務風險，通過這種方式，有效提升企業決策者的風險識別能力，同時，也有助于提升企業的風險控制能力。

提升企業的會計核算水平 做好金融管理有助于提升企業的會計核算水平。金融管理能夠實現對企業現金流的精確管理，準確記錄企業的現金情況，從而為企業的會計核算提供準確的數據信息支持，保證現金收支相關記錄的科學性與準確性，避免企業會計核算工作進行過程中，由于關鍵會計信息記錄不準確而影響工作質量的情況發生。除此之外，金融管理還能夠實現對企業經營過程的有效監管，保證企業內部各個生產環節活動進行的準確性，降低財務風險，保證各項財務數據信息都能夠追溯到源頭。在高質量金融管理工作的影響下，企業數據的機密性和完整性均能夠得到提升，進而為企業的會計核算與會計報表的生成奠定了良好基礎。

促進企業資本結構的優化 金融管理有利于促進企業資本結構的優化。通過發揮金融管理的效用，能夠幫助企業更好地分析市場狀況，預測和評估市場風險，從而調整債務和股本比例，優化企業的資本結構。同時，金融管理還能夠幫助企業更好地管理資本成本，通過對成本效益的分析，比對不同的融資方案，從利率、股權回報、融資期限等角度出發，綜合考慮企業在融資成本、融資風險等方面的問題，找出最具有性價比和科學性的融資方案，幫助企業選擇適宜的融資方式，促進企業資金利用效率的提升，同時，最大限度降低資本成本并提高投資回報率。最后，發揮金融管理效用還有助于充分發揮財務杠桿效應，通過借入資金進行投資的方式，能夠獲取超過借款成本的收益，通過利用借款成本之外的收益來提高企業的投資回報率，降低企業的稅收負擔，為企業經營規模和市場份額的擴大奠定良好基礎。

提高企業金融管理應用價值的有效措施

提高企業金融管理人員能力 企業需要提高金融管理人員能力，以充分發揮企業的金融管理效用。為此，首先，企業需要加強對金融管理人才的培養，做好人才的招聘與選拔工作，以此保證企業內部金融人才能夠具有較強的專業素養與團隊協作能力，能夠靈活運用金融管理相關知識解決金融管理方面的問題。為此，企業需要完善招聘機制和用人選拔標準，通過合理的招聘制度，找到適宜的人才。企業需要在招聘過程中，注重候選人的學歷、工作經驗、個人能力以及職業道德素養，通過面試、筆試、背調等方式，盡可能客觀、公正地評價候選人，以找到最適宜企業發展的人才。其次，企業需要提升金融管理人員的責任意識，明確金融管理崗位中每一名管理人員的責任，制定詳細的職責描述，進一步細化分工，合理分配工作任務和資源，避免職責模糊或沖突，使金融管理隊伍成員能夠更加專注于自己所擅長的工作領域。最后，企業需要為金融管理人員提供充足的學習機會，加強內部培訓，組織培訓課程，鼓勵金融管理人員參加外部的專業培訓，不斷提升自己的能力。除此之外，企業應為金融管理人員提供充足的學習資源，打造電子化的在線學習平臺，從而不斷提升其專業素養。

做好企業金融管理信息化建設 信息技術發展的推動下，企業需要做好金融管理的信息化建設，通過應用信息化金融管理的方式，提高金融管理的質量和效率。首先，企業需要建立金融管理平臺，將金融管理所需要應用到的財務管理、資金管理等功能移至線上平臺進行，以實現對多個業務流程的自動化以及集中化管理，提高金融管理的質量以及效率，保證金融管理效用能夠得到充分發揮。其次，企業需要提升數據的分析與處理能力，通過信息化建設，實現對企業內部數據信息的整合，為企業財務決策提供充足的數據信息支持，以使得能夠企業更好地了解內部財務狀況。再次，企業可利用信息化技術實現智能化的金融管理風險預警。通過監控和評估企業內部數據，及時發現潛在的財務風險，并結合財務風險的具體情況做好決策分析，降低風險對企業經營發展的影響。最后，企業需要推動內部的數字化轉型，以使得企業金融管理更加靈活、高效和可持續，應用各種先進的數字化技術、軟件系統，優化企業的金融管理流程，提升企業金融管理效率。

加強企業預算管理 企業需要加強預算管理，以保證金融管理職能的有效發揮。預算是金融管理中的一項重要工作，通過發揮預算管理的作用，能夠實現對企業收入、支出、利潤等的合理規劃與分配，從而實現對資源的有效配置，監控企業各個生產經營環節的業績表現。預算管理的過程中，首先，需要做好針對公司的經營環境、市場趨勢、行業競爭狀況的調查和分析，整合數據信息，并保證數據信息的準確性和可靠性。其次，需要確定好預算范圍，將公司經營與非經營活動中所發生的各項收入、支出、費用等，納入預算管理范圍內，并在預算編制的過程中，保持各個部門需要展開高效化的協同合作。最后，預算執行的過程中，企業需要做好跟蹤與分析工作，明確預算管理目標，建立預算編制與執行的反饋機制，定期評估和總結經驗教訓，不斷改進和優化預算管理過程，從而為企業的金融管理工作提供重要參考依據。

做好金融管理工作有助于提高企業的資金管理與財務決策水平，保證企業內部資金的安全性。同時，財務管理效用的發揮，也有助于提高企業的財務風險管理水平與會計核算水平，降低經營風險，保持企業穩定運營，減輕企業的內部會計核算負擔，促進企業資本結構的優化與調整，為企業實現更好的發展奠定良好基礎。