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化工企業財務風險控制研究

2024-08-22 00:00:00張渠蘭
中國經貿 2024年19期
關鍵詞:風險管理財務企業

化工行業對于我國其他行業的發展有著重要的促進作用,帶動著城市運轉。在這樣的背景下,提高化工企業的財務水平至關重要。但是目前我國化工企業仍然存在著一些財務風險問題,阻礙了行業更好地發展。因此,化工企業需要完善內部風險應對機制,加強專業財務風險管理的人才隊伍建設,幫助企業在健康發展中穩步前進。基于此,本文對化工企業財務風險控制進行研究,分析化工企業財務風險類型,指出其中存在的問題,如存在財務風險意識有待增強、投資決策制定不合理、財務風險管理制度不健全、財務風險控制方法亟須完善等,并提出相應的財務控制方法,以實現企業高質量發展。

財務風險相關內涵

目前,我國學術界對財務風險形成了狹義和廣義的兩種觀點。從狹義上來看,財務風險就是企業損失的不確定性;從廣義上來看,除了損失上的不確定性,財務風險還包括盈利上的不確定性,這種不確定性有可能為企業帶來發展機遇,也有可能帶來經營威脅,這種觀點也受到了很多企業和學者的贊同。

化工企業財務風險類型

政策風險 化工作為重要的基礎民生之一,同鹽、水一樣,其在使用上往往受到政策的影響,如稅收政策、環保政策等,再加上我國企業發展同國際市場接軌,這也意味著化工企業發展的不確定因素增多,其價格浮動更加明顯。

資金管理風險 化工企業的資金管理風險主要包括投融資風險、現金流風險以及應收賬款風險等。化工企業的建設規模大、周期長,投融資是維持其經營運轉的重要資金來源,如果企業投資失誤,將直接導致其出現財務危機。再加上化工企業的涉及面廣,影響范圍較大,這種情況下企業不得不從自身出發,提升財務風險管控能力。

經營風險 化工企業的經營風險主要來自自然環境和法律環境。由于化工企業的屬性,產品制造過程中存在一定的風險,受自然環境及人為因素等影響,存在安全隱患,若發生事故,則會造成極大的損失,其設備發生損壞后產生的連帶作用明顯,不僅影響公司的財務收入,還會影響人身安全。

化工企業財務風險控制存在的問題

財務風險意識有待增強 一方面,化工行業具有一定的壟斷性,企業幾乎不需要考慮經濟效益,因此化工企業多關注生產安全風險、法律風險等其他風險,而對與財務相關的市場風險、經營風險等則考慮欠佳,多將其歸結在財務部門。另一方面,從財務部門來看,其長期處于事后的會計核算階段,缺乏企業管理的意識,將賬務處理與會計核算的完整性、準確性作為全部的工作內容,沒有對其合理性、風險性進行思考,認為風險是上級管理層需要考慮的內容,導致企業預埋了較大的財務風險隱患。

投資決策制定不合理 近些年,市場經濟發展低迷,化工企業為保證自身的經濟效益,也在積極擴大生產規模,加大對外投資力度,以獲得更多的經濟來源。但由于對新業務考核不到位,對投資決策的可行性分析不徹底,對投資項目的性質、所需資金等缺乏科學論證,企業的投資回報率與預期存在較大差距。這種情況下,化工企業面對的財務風險驟增,甚至無法回本,再加上經濟市場偏好和法律政策環境的不確定,其對預期風險采取的應對手段不科學,無法有效發揮其作用。

財務風險管理制度不健全 第一,財務風險管理機構缺失。一方面,化工企業目前的財務風險管理職責劃分模糊。大部分化工企業并未設置獨立的財務風險管理機構,多將風險管控工作分屬在財務部門,由財務人員兼任,這不滿足財務風險防范的專業性要求。另一方面,財務風險管理制度不夠健全。由于化工企業整體上對財務風險防范的態度不明確,導致其在相關制度建設上缺乏積極性,無法為財務風險管理提供制度保障。第二,財務風險管理流程不完善。一方面,化工企業對財務風險管理的指標確定缺乏客觀性,風險識別不夠全面,且多與歷史數據進行對比,實時性較差,再加上公司規模不斷擴大,化工企業并未摸索出一套實用性強的風險管理程序。另一方面,風險預警機制缺失。盡管化工企業構建了一些操作簡單、容易理解的財務風險預警模型,但其與公司的實際情況結合不緊密,起到的風險預警作用不明顯。

財務風險控制方法亟須完善 目前,化工企業的財務工作仍相對滯后,甚至還存在大規模使用紙質記賬方式的現象,一方面,化工企業缺乏客觀科學有效的風險評估方法,另一方面,人工手動記賬容易記錄錯誤,對進一步提高化工企業系統會計財務記錄管理的準確性產生約束。雖然部分化工企業進一步加強了財務管理信息系統建設的實施,但內部財務軟件及相關業務系統標準數據和交換接口之間存在一系列問題,使得企業內部控制信息系統傳輸效率達不到要求,甚至存在業務系統停滯和軟件崩潰的風險,不利于化工企業工作的正常運行。

化工企業財務風險控制的策略

注重財務風險意識的增強 化工企業的財務風險管理是一項涉及多個方面的復雜的管理活動,企業在經營過程中需要投出大量的時間和精力。企業健全財務風險管理體制需要加大對化工企業內部有關財務管理工作的實施力度,調動員工主動性,增強有關工作人員財務風險意識。化工企業應該充分考慮和認真分析影響制度運行的外部因素,繼而逐步完善現代化工企業內部實施財務控制及評價工作的組織機制。此外,進一步對我國化工企業財務風險管理監控體系進行深入研究分析,把握宏觀經濟發展格局的長期變化,創新現代化工企業金融風險管理和監控機制。

強化企業投資風險管控 第一,科學制定企業的投資決策,充分研讀相關政策,積極利用相關政策,提高投資活動的成功率。在投資項目開展前,化工企業需要對可能產生的投資風險和自身風險承受能力進行綜合分析,避免盲目投資,保證投資項目的可行性、營利性。第二,合理規劃公司投資結構。化工企業的固定凈值率不斷下滑,老舊固定資產急需維護,企業的經營條件逐漸變差,因此化工企業應實現多元化發展,推動產業鏈轉型升級,考慮環保能源和產品的研發,與成熟的新能源企業合作,優化固定資產與無形資產的投資規模,培育新的公司利潤增長點,有效分散財務風險。

化工企業在投資管理中大多側重于事后控制,而缺少有效的事前、事中過程控制,通過建設更加健全的投資管理體系,可以改善公司對資金管理的事前過程控制。對投資管理中的資金運作過程做出更完整的評估,以增強公司對工程中的資金調度的科學性,從而增加項目投資的效益,并降低控制過程的不透明性。另外,公司要做好項目審核工作,使得實際工作過程中的操作和計劃保持一致,避免鋪張浪費的現象發生。化工企業應將其與職工績效考核緊密結合,從職工的切身利益出發,提升工作的落實能力。

健全財務風險管理制度和體系 健全的財務風險管理制度能夠為財務風險防范活動提供一定參考和約束力。第一,建立分權制衡機制。財務風險管理應當貫穿化工企業發展始終,為了保證不同部門、不同環節之間的相互配合,必須對財務風險防范的不同方面進行權責分離,建立明確的責任管理制度,保證財務風險權責的相互分離和牽制,同時形成全過程的風險識別、風險調查、風險審批、風險管理系統,并落實到具體的業務活動上。第二,加強財務風險預警體系建設。財務風險預警體系建設,能夠豐富化工企業的風險數據庫,擴充其財務數據量,全面搜集公司生產經營過程中產生的內外數據信息,包括同行業其他企業情況、市場消費情況、政策情況等,保證非財務指標與財務指標的占比均衡。構建財務數據指標體系,結合現代信息技術,如大數據、云計算等,有目的地對海量的財務數據進行分析,增強財務數據的實用性,以此作為公司財務計劃的調整依據,風險防患于未然。

構建標準化的財務控制方法 進一步建構多維度標準化的財務控制方法。近年來,根據財政部發布的內部會計管理標準等規定,對化工企業財務管理體系務必要嚴格控制。應根據化工企業的實際條件,建立多制度,多層級的企業財務內部控制管理體系,對籌劃者和統治者進行監督,明確掌管財務人和最關鍵的財務人,對關鍵的管事者和財務人進行駕馭。此外,控制企業財務預算、授信與審批、企業內部財務報告等計算機信息。企業會計制度,是基于已確定的發展目標對企業經營行為進行的約束,化工企業建立規范的企業內部會計管理體系,能促進化工企業的未來成長目標與發展途徑的實現。當然,在選取主體上,也要兼顧公司未來經營的戰略目標,即改革公司的會計制度,使公司的地位和經營類型相結合,擬定出有效且能簡化運行的體系,同時加速運作,提升運作效率,最直接地體現會計的管理職能。

依托財務信息系統監管建構多維度標準化的財務控制方法,要根據公司的實際狀況和大數據分析時代的特點,在完全掌握公司財務狀況的情況下,要加大監管力度。對信息進行智能分類,并通過健全的信息化管理,對信息做出準確的統計分析,保證數據進行合理存放,以增強數據的安全性與可信度。

第一,建立專門的財務管理系統,對各種會計信息進行合理收集與處理,加強審計工作。利用縝密的機制對公司的所有業務活動進行全方位的監察。第二,對財務人員的工作情況加強監控,出現問題必須及時解決;對現有的內部財務結構加以完善,建立科學合理的財務規范制度。第三,化工企業需要建立科學的財務機制,充分發揮其內部資金管理的功能,合理規避公司經營風險。第四,建立項目審查機制,確保所有財務管理工作高效地完成。在真正進行與財政有關的某項業務以前,必須進行編制計劃,提交預算報表,對計劃中的信息加以核實,確認計劃的正確性。并積極利用大數據手段對數據加以有效地集成,完善財務預算模型。第五,明晰各監管部門的職能,對監督管理方式和方法加以優化,規范每一位員工的言行,確保企業財務風險得以合理地管理,并由具備豐富經驗的政府預算管理人員負責大數據的管理,對風險做出合理預警。

化工是我國基礎民生建設的重要組成部分,對化工企業財務風險進行研究,不僅是提升其資金管理安全性、保證其內部順利運轉的重要步驟,還是其適應現代經濟市場、更好地踐行社會服務價值的關鍵舉措。本文通過對相關問題的分析,結合化工企業實際需求,參考相關文獻,提出以下優化建議:注重財務風險意識的增強、強化企業投資風險管控、健全財務管理制度和體系、構建標準化的財務控制方法,以促進化工企業可持續發展。

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