職工培訓與企業經濟的互動關系研究

摘 要：市場經濟的不斷改革以及時代的不斷進步，進一步加深了行業間與企業間的競爭。經濟全球化背景下，人才對于促進企業經濟發展具有不可替代的重要作用，而企業經濟發展也能帶動人才培養的提高。基于此，文章從實際情況出發，首先從企業經濟發展對職工培訓的作用以及職工培訓對企業經濟發展的作用兩方面闡述了職工培訓與企業經濟的互動關系，進而針對性地提出加強職工培訓、提高企業經濟效益的具體對策。

關鍵詞：職工培訓 企業經濟 互動關系 提效對策

中圖分類號：F240" 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2024）08-270-02

引言

新時代背景下，現代企業發展離不開人才的支持，職工培訓作為培養人才、加強人才供給的重要舉措，對于企業經濟發展具有積極的促進作用；而企業經濟發展也能帶動職工培訓的高質量建設，二者具有深刻的互動關系。針對這一方面展開研究，對于實現企業經濟與職工培訓的并舉發展有著強烈的現實意義。

一、職工培訓與企業經濟的互動關系

（一）企業經濟發展對職工培訓的作用

1.企業經濟發展水平與職工培訓機會呈正相關。企業作為職工培訓的責任主體與經濟主體，企業本身的經濟發展情況對于職工培訓活動來說有著基礎性的支撐作用。一般情況，企業的經濟發展與職工素質聯系緊密，企業經濟發展水平越高職工能夠得到的培訓機會就越多，能夠提供的社會崗位也將越多。這種情況下，企業經濟的高質量發展，也將能創造出更多的職工培訓機會與更加多元的培訓形式。

2.企業經濟發展水平與職工培訓質量呈正相關。職工培訓的高質量開展，必然需要企業經濟的高質量發展支撐。一般情況下，職工培訓活動的搭建與設計，需要定期的人力、物力與資金投入，培訓質量越高，企業的投入力度也將越強。由此可見，企業經濟發展水平越顯著，職工培訓活動的開展質量也將越高。國務院頒布的《關于大力發展職業教育的決定》中提出，一般企業職工培訓活動投入的教育培訓經費應在職工工資總額的1.5%左右。部分培訓任務重、經濟效益好、技術要求嚴格的企業，可按職工工資總額的2.5%投入[1]。因此，企業只有實現了自身經濟的高質量發展，才能在多項資源投入上給予職工培訓支持，確保培訓資金切實落實并夯實職工培訓效果。

3.企業經濟發展水平與職工參與培訓積極性呈正相關。企業作為我國市場經濟參與主體，良好的經濟發展水平與高質量的經濟建設不僅是提高企業自身核心競爭力的具體體現，也是激勵職工不斷學習，加強自身專業水平的重要依托。企業經濟的高水平發展，幫助企業增加市場份額的同時，也為職工培訓的優化與人才隊伍建設提供了強力支持。

綜上，企業經濟發展對職工培訓作用，體現在職工培訓機會、職工培訓質量以及職工參與培訓積極性三方面。企業經濟發展水平越高，上述三方面培訓內容便更加顯著，對于加強職工對培訓活動的重視度、促進職工潛力發展均有著正向促進作用。

（二）職工培訓對企業經濟發展的作用

1.職工培訓的高質量推進有利于企業經濟發展模式的轉變。職工作為企業生產提供服務的實際執行人員，企業生產效率、利潤水平等多項經濟指標與職工的專業水平、綜合素質有著直接的決定作用。目前來說，集約型經濟增長方式雖然得到了企業的普遍認可與應用，但對于職工的個人能力與素質要求更加嚴格。換言之，粗放式經濟發展下企業經濟提高主要由職工數量決定，而集約型經濟增長方式企業經濟發展則主要由職工素質決定。利用職工培訓活動，促進企業經濟增長方式的轉變有著極為關鍵的作用。

2.通過職工培訓優化人才配置，對于實現企業經濟可持續發展有著促進作用。市場經濟的多元化發展，進一步激化了行業競爭與企業競爭。為了獲取更多的市場份額提高自身核心競爭力，就需要充分利用科技手段提高生產與服務的現代化水平。無論是科學設備使用還是企業內部的現代化建設，都需要企業職工支持。利用系統化的科學培訓活動，全面加強職工的知識素養與綜合素質，從而優化企業人才配置[2]。另外，在企業不斷壯大的情況下，職工培訓也是保障企業后續人才供給的重要舉措。

3.職工培訓是增強企業凝聚力，提升企業競爭優勢的重要支撐。“科技是第一生產力”，現代社會背景下企業規模的壯大離不開科技的支持，在企業內部組織得到了有效精簡，也對企業職工素養提出了新的要求。經過系統的職工培訓，全面提高職工工作能力與解決問題的能力，并幫助職工實現個人價值，提高職業幸福感。利用職業培訓的手段，企業經濟發展與職工個人發展之間的聯系更加緊密，進而提升企業的核心競爭力。

綜上，職工培訓對企業經濟發展的作用，體現在企業經濟發展模式的轉變、實現企業經濟可持續發展以及提升企業競爭優勢三方面。企業職業培訓質量越高、類型越多樣，上述三方面的經濟發展也將更加顯著，對于促進企業經濟的高質量、可持續發展有著重要的積極作用。

二、加強職工培訓提高企業經濟效益的具體對策

（一）以提高企業經濟效益為根本依據

一般企業負責職工培訓的部門多為人力資源部門。人力資源管理作為企業內部管理工作的一大組成，必須要遵循企業頂層設計與管理制度，全面落實企業戰略目標并按照企業的經濟規劃開展職工培訓工作。一方面，企業需要制定出具有可行性與合理性的培訓方案與規劃，從而實現對企業職工培訓的針對性指導，為企業經濟發展提供充足的人才支持[3]；另一方面，企業可以結合已有方法，實現對企業職工的針對性培訓。在確定了提高企業經濟效益增長的培訓目標后，從職工培訓流程、職工培訓內容以及培訓后期的跟蹤管理等方面加強監督。

（二）完善培訓流程，實現實時監控

1.完善企業培訓需求申請制度。許多企業開展培訓活動時，普遍存在對職工培訓需求了解不夠，這一問題也代表著企業對培訓需求的分析工作缺乏重視或培訓工作缺位。基于此，企業職工培訓活動必須建立完善的培訓需求申請制度，強調職工的培訓重要性，避免培訓工作的教條化、同質化。按照每月提交一次的頻次讓企業職工提交自身的培訓需求，并結合職工所屬部門制訂月度培訓計劃，實現職工需求與部門需求的統籌把握。

2.優化職工培訓方式。許多企業在開展職工培訓工作時，采取的培訓方式多為課堂講授與線上教學結合的方式，這種灌輸式培訓方法不僅忽視了職工的個體需求，也難以實現職工培訓的高質量發展[4]。因此，企業職工培訓活動開展必須要結合多種培訓方式，避免重復的單一教學方法，實現職工培訓的互動式轉化與提升。

3.完善職工培訓制度。職工培訓的最終目的在于培養出高質量、高素質、高水平的現代人才，為企業的經濟發展奠定基礎。因此，職工培訓工作就需要搭建出專業的、行之有效的培訓制度，并成立專門的培訓組織與培訓崗位，負責企業職工培訓工作[5]。結合企業年度戰略目標，對培訓制度靈活設定，確保職工培訓有的放矢并結合不同類別職工培訓情況不斷更新完善培訓制度。

綜上，通過上述內容的完善制定，充分整合企業職工的培訓需求，實現職工培訓的有的放矢與實時監控。通過對培訓活動的全過程了解，進一步幫助職工實現個人價值，從而為企業的發展提供助力。

（三）促進體系優化，加強實時保障

1.制度保障，將培訓指標納入企業績效考核。職工培訓的目的在于幫助職工提高自身專業水平與綜合素質，進而為企業的經濟發展提供助力。因此，企業需要注重制度保障，包括培訓計劃制度、培訓激勵制度、培訓效果評估及追蹤制度等，并將各項培訓指標納入企業績效考核中。這種按受訓員工考核成績進行的崗位調整，對于職工個人價值發揮與企業經濟發展均有著促進作用。

2.組織保障，建設學習型組織。企業發展過程中經常出現過于注重短期效益，忽略職業培訓所能帶來的長期效益。因此，企業需要拓寬人才招聘渠道，結合社會招聘與校招廣泛吸取人才。對于企業已有人才，需要制定合理的職業生涯規劃并加強規劃的覆蓋面，完善晉升機制確保員工能夠明確自身目標從而發揮自身價值。為了達到這一目的，企業應搭建出健全的學習型組織，加強自身的核心競爭力，團結所有員工從而營造出有利于長期學習的文化氛圍[6]。企業可通過開展系列活動，比如舉辦技能大賽或知識競賽等，加強職工之間的交流學習，促進培訓的高質量發展。

3.職工保障，加強培訓參與度。因為企業不同部門間的職工工作職責不同，在培訓需求上存在很大的差異性。但是部分企業在設計培訓內容時存在較強的同質化問題，加上缺乏培訓激勵制度使得部分職工缺乏對培訓工作的重視，培訓參與度不強。因此，企業需要搭建行之有效的交流平臺，精準對接職工培訓需求，從而改善職工培訓內容與方法。與此同時，企業還需要對內部職工進行等級劃分與培訓分層，借助激勵制度加強職工培訓質量與培訓效率。

三、結語

綜上所述，人才作為現代企業發展的核心要素，關乎到企業核心競爭力的提升以及企業長期可持續發展的落實。職工培訓作為現代企業發展的必不可少的部分，

與企業經濟之間具有深刻的互動關系，可以說職工培訓是企業經濟發展的內生動力，企業經濟發展是職工培訓的內在支撐[7]。因此，企業就需要以提高企業經濟效益為根本依據、完善培訓流程，實現實時監控、促進體系優化，加強實時保障，為企業經濟的高質量、可持續發展奠定基礎。

參考文獻：

[1] 任歡.人格理論背景下企業員工培訓效果的影響因素及提升途徑[J].活力，2023（02）：193-195.

[2] 馬宇晗.信息化時代下企業員工培訓方式的轉變與培訓過程中存在的問題及對策研究[J].營銷界，2022（21）：158-160.

[3] 張亞西.煙草生產企業員工培訓管理信息化水平提升策略研究[J].黃山學院學報，2022，24（04）：71-74.

[4] 肖鳳翔，張雙志.民營企業員工培訓的經濟回報研究——基于企業利潤的視角[J].中國職業技術教育，2019（03）：53-59.

[5] 師麗俊.培訓企業對經濟發展的作用與影響研究——以漢語國際教育培訓為例[J].企業改革與管理，2021（04）：86-87.

[6] 呂翊菲.企業高技能數字人才隊伍建設提升人力資源優勢的路徑分析——基于柔性崗位管理與培訓開發的角度[J].企業改革與管理，2023（07）：64-66.

[7] 倪軍，曹宏欽，王健誠等.企業培訓師社會貢獻價值探索——以國際經濟與貿易領域為例[J].現代商貿工業，2022，43（16）：102-104.

（作者單位：長治三元中能煤業有限公司 山西長治 046600）

[作者簡介：原靜（1979—），女，漢族，山西長治人，本科，中級經濟師，研究方向：工商管理。]

（責編：趙毅）